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紅嶺創(chuàng)投戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型交流會(huì)在深圳舉行。與會(huì)的投資人及媒體朋友與紅嶺創(chuàng)投高管團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)小時(shí)的交流問(wèn)答。

這些投資人，有連夜從外地趕來(lái)的，甚至還有剛打完點(diǎn)滴后趕來(lái)現(xiàn)場(chǎng)的。他們的現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)在某種程度上代表了不少投資人的心聲。為此，網(wǎng)貸之家通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)速記稿整理出幾個(gè)備受關(guān)注的問(wèn)答內(nèi)容。

提問(wèn)：為什么紅嶺創(chuàng)投要轉(zhuǎn)型？

周世平：紅嶺創(chuàng)投八年多的時(shí)間，老周是墊付起家的，八年以后老周覺(jué)得很欣慰，因?yàn)檫@個(gè)墊付是把投資人的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到網(wǎng)貸上，目前紅嶺創(chuàng)投整個(gè)網(wǎng)貸來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為目前來(lái)說(shuō)這還是處于一個(gè)管理上比較粗獷的狀態(tài)。我們做了2700多億的交易量，到現(xiàn)在紅嶺創(chuàng)投不僅僅是沒(méi)有賺錢(qián)，差不多還有8億的壞賬，這8億的壞賬雖然對(duì)我們整體來(lái)說(shuō)，我們還在風(fēng)險(xiǎn)可控的范圍以?xún)?nèi)。

我從來(lái)不認(rèn)為這2700多億的交易量是值得驕傲的，值得驕傲的是我們?yōu)橥顿Y者創(chuàng)造了60幾倍的收益。假如說(shuō)只是投資人賺錢(qián)，我平臺(tái)不賺錢(qián)，一直虧下去的話(huà)，未來(lái)這樣的平臺(tái)沒(méi)有可能性，我老周也沒(méi)有底氣繼續(xù)讓投資人一直在平臺(tái)投資，我再去墊付。我認(rèn)為這樣對(duì)投資人是不公平的，因?yàn)槲议L(zhǎng)期墊付那個(gè)漏洞會(huì)越來(lái)越大，總有一天平臺(tái)會(huì)爆掉。在新的可控范圍以?xún)?nèi)，在網(wǎng)貸清盤(pán)的前提下，我讓投資人安全上岸，這也是我未來(lái)三年要做的事情。雖然可能有一點(diǎn)小困難，但是對(duì)于現(xiàn)在來(lái)說(shuō)紅嶺創(chuàng)投是在風(fēng)險(xiǎn)可控范圍以?xún)?nèi)，我三年可以讓紅嶺創(chuàng)投安全上岸，這是我能做到的。

提問(wèn)：其實(shí)紅嶺一直以來(lái)承受的壓力，我們看得見(jiàn)的，像成本、合規(guī)，一直以來(lái)都是有壓力的，為什么這個(gè)時(shí)間點(diǎn)提出來(lái)？

周世平：2015年，我們已經(jīng)在籌備轉(zhuǎn)型，準(zhǔn)備將網(wǎng)貸做清盤(pán)，但是清盤(pán)需要時(shí)間，并不是說(shuō)想換就能換的，因?yàn)樽隽税四甓啵疫@么多投資人，你不能說(shuō)關(guān)就關(guān)，你要做投資人負(fù)責(zé)最起碼要把退路想好，讓這么多投資人安全上岸也是一個(gè)不小的責(zé)任。原本我們對(duì)網(wǎng)貸監(jiān)管也是有期望的，做大單不好以后我們做小單，做小額貸款，但是我們看小額貸款也不是太容易走的路。最大的問(wèn)題就是騙貸，包括我們有外面的加盟商跟我們的分工是聯(lián)手騙貸也有，我們報(bào)了經(jīng)偵以后，也有抓起來(lái)的，也有被開(kāi)除的。

提問(wèn)：網(wǎng)貸行業(yè)未來(lái)會(huì)不會(huì)真的逐漸走向衰落？

周世平：我要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，老周退出網(wǎng)貸并不代表網(wǎng)貸行業(yè)沒(méi)有前景，我退出網(wǎng)貸是因?yàn)椴簧瞄L(zhǎng)。我不看好P2P是指我們P2P沒(méi)有大標(biāo)的選擇，但是這是監(jiān)管政策的事情，我不能去改變網(wǎng)貸的監(jiān)管政策。

網(wǎng)貸這個(gè)行業(yè)整體盈利模式肯定有，但一定好的資產(chǎn)端，它有大數(shù)據(jù)支撐，有產(chǎn)品支持的一些平臺(tái)，他有好的資產(chǎn)端，你給他一些安全穩(wěn)定的資產(chǎn)，這個(gè)收益還是有的，但是像新的幾千家企業(yè)能剩下來(lái)的企業(yè)并不多，具體多少比例，我在這個(gè)公開(kāi)的場(chǎng)合不好說(shuō)。我我看待未來(lái)網(wǎng)貸的行業(yè)并不是這個(gè)行業(yè)沒(méi)有空間了，肯定有，但是哪些企業(yè)能做、能生存下來(lái)，這個(gè)要大家自己去看。

提問(wèn)：紅嶺虧損多少?不良資產(chǎn)處置規(guī)模是多少，具體的不良資產(chǎn)處理三年時(shí)間夠不夠？

周世平：虧損不到8億，這8億，我們估計(jì)是收不回來(lái)的。我們的不良處置目前總體規(guī)模還在50億左右。這一部分，我們?nèi)ツ旮衲暌恢痹谔幹茫烙?jì)到今年下半年，我們大概完成了80%。估計(jì)到年底大概還有10億左右的不良資產(chǎn)留待明年處置。

我們50億不良資產(chǎn)處置下來(lái)才有可能兜底回來(lái)，像福建漳州項(xiàng)目明顯能給我們兜底回來(lái)兩億多的利潤(rùn)，所以50億不是損失掉了，有可能未來(lái)會(huì)給我們產(chǎn)生價(jià)值的，目前預(yù)計(jì)50億能回來(lái)。這大概還需要兩年的時(shí)間。

提問(wèn)：接下來(lái)三年發(fā)的標(biāo)主要集中在哪些？

周世平：只發(fā)一百萬(wàn)以下的小額分散的車(chē)貸、房貸，未來(lái)可能有其他資產(chǎn)端、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)端合作的，第三方推薦過(guò)來(lái)的資產(chǎn)。

提問(wèn)：你這次突然宣布不玩網(wǎng)貸了，怕不怕擠兌?紅嶺目前的流動(dòng)性如何?紅嶺創(chuàng)投在面臨墊付的壓力是你個(gè)人(指周世平)出資？

周世平：我們發(fā)布清盤(pán)的消息以后，投資人到現(xiàn)在，最起碼紅嶺創(chuàng)投的投資人比較穩(wěn)定的，而且大部分投資人認(rèn)為我們花三年時(shí)間把紅嶺創(chuàng)投安全退出來(lái)，這是一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度。流動(dòng)性方面，最起碼紅嶺創(chuàng)投現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)了危險(xiǎn)期，最危險(xiǎn)的時(shí)候是去年，因?yàn)樵斜O(jiān)管辦法出臺(tái)以后各種結(jié)果都有，而且紅嶺創(chuàng)投在去年墊付的壓力比較大。另外，在墊付方面，我個(gè)人沒(méi)有這么大的能力，是通過(guò)第三方機(jī)構(gòu)，我們跟很多的機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，把我們產(chǎn)生不良的資產(chǎn)跟外面的機(jī)構(gòu)合作，換取流動(dòng)性。

提問(wèn)：實(shí)際上紅嶺控股可能轉(zhuǎn)型金融服務(wù)集團(tuán)這條路其實(shí)也不平坦，就目前及未來(lái)幾年中國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也不是特別好情況下，周總有這樣的勇氣走金融控股的路，我想問(wèn)你做好準(zhǔn)備了沒(méi)有？

周世平：這個(gè)是我有底氣，為什么我要往這方面轉(zhuǎn)，為什么我說(shuō)要做自己擅長(zhǎng)的事情?紅嶺創(chuàng)投做了這么多年，老周一直是外行，我一直沒(méi)有隱瞞任何人，我一直說(shuō)老周是網(wǎng)貸行業(yè)的外行人，退出網(wǎng)貸是因?yàn)槲也簧瞄L(zhǎng)網(wǎng)貸。未來(lái)為什么我們是擅長(zhǎng)的?資本市場(chǎng)，我是1993年進(jìn)入資本市場(chǎng)，我在資本市場(chǎng)有二十多年的歷史，最起碼我跟上市合作，我知道這個(gè)上市公司，憑我自己的判斷大概能判斷它的風(fēng)險(xiǎn)在哪里。資本市場(chǎng)挑一兩百家公司進(jìn)行合作，我認(rèn)為我們是有基礎(chǔ)的，而且我是有專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，我們做投行服務(wù)不需要太多人，只是需要一些經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)做投行的服務(wù)，而且現(xiàn)在有專(zhuān)業(yè)的第三方公司可以進(jìn)行服務(wù)，這些都是我們未來(lái)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)之一。

紅嶺創(chuàng)投現(xiàn)有的平臺(tái)可以將我們財(cái)富管理、資源轉(zhuǎn)換過(guò)來(lái)，像財(cái)富管理跟我們未來(lái)的上市公司業(yè)務(wù)進(jìn)行合作，我認(rèn)為它至少有退出的通道。不像我們以前的紅嶺創(chuàng)投，我錢(qián)借出去就不在我的掌控范圍內(nèi)，它經(jīng)營(yíng)得好我本金拿得回來(lái)，但是經(jīng)營(yíng)得不好這些企業(yè)就跑掉了。我未來(lái)的合作伙伴都是一些上市公司，我上市公司選十分之一、選20%出來(lái)，這些上市公司不至于跑路的，它違約的成本很高，這也是我轉(zhuǎn)型的底氣之一。

2018年紅嶺控股就會(huì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，而且會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我們的預(yù)期。

提問(wèn)：產(chǎn)業(yè)+金融生態(tài)圈模式具體怎么做?怎么結(jié)合實(shí)體經(jīng)濟(jì)？

周世平：產(chǎn)業(yè)+金融就是將金融跟實(shí)體更緊密的結(jié)合起來(lái)，我做的是原有網(wǎng)貸升級(jí)版。以前的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)候不是很好控制，后面我們轉(zhuǎn)型以后就是跟上市公司進(jìn)行合作，就是降低我們自身風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，同時(shí)也將金融跟實(shí)體結(jié)合緊密，為我們上市公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、并購(gòu)重組服務(wù)，這也是我們一、二級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行整合將風(fēng)險(xiǎn)縮小、降低，將我們的投資人資金得到安全轉(zhuǎn)化。

提問(wèn)：三年以后，你將清盤(pán)轉(zhuǎn)型，是否可以給我們投資者一個(gè)建議如何選安排資金或者投資的方向？

周世平：因?yàn)榘凑宅F(xiàn)在的監(jiān)管辦法跟以前的產(chǎn)品不是同一個(gè)類(lèi)型，以前就是一個(gè)簡(jiǎn)單的債權(quán)，我們是把資金借給企業(yè)，到最后我們的本金安全回收過(guò)來(lái)，你們拿到本金收益。實(shí)際上最先風(fēng)險(xiǎn)可能由紅嶺創(chuàng)投墊付，這在現(xiàn)行的監(jiān)管辦法下是不能再繼續(xù)了，雖然未來(lái)我們是采取了一種合格投資人制度，就是能承擔(dān)一部分風(fēng)險(xiǎn)的投資人跟著紅嶺創(chuàng)投一起來(lái)做新的產(chǎn)品，這些新的產(chǎn)品一定是采取一種新的模式，不是原有的投資人直接過(guò)來(lái)，我們一定是通過(guò)合格投資人制度要簽協(xié)議才能投資新的產(chǎn)品。

提問(wèn)：合格投資人是什么概念？

周世平：我們把原有網(wǎng)貸業(yè)務(wù)進(jìn)行清盤(pán)讓投資人進(jìn)行選擇，有些投資人是我們幫他推薦資產(chǎn)，我不是強(qiáng)制讓投資人轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，但是我會(huì)用我的資產(chǎn)跟他對(duì)接。我們合格投資人就是根據(jù)投資人的自愿，我們會(huì)幫他做一些合格投資人的評(píng)定，這肯定要私下簽署書(shū)面的協(xié)議，還要測(cè)試一些數(shù)據(jù)。

合格投資者并不是錢(qián)多錢(qián)少，關(guān)鍵在于他的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，他愿不愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。上市公司需要并購(gòu)，我們?cè)隗w外幫他，我是從底層資產(chǎn)把控風(fēng)險(xiǎn)將我們的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。未來(lái)我們跟哪個(gè)上市公司合作、未來(lái)它的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在哪兒，我都提供給你，由你自己判斷，這是關(guān)鍵看你們自己的，一個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)承受能力，一個(gè)是對(duì)資產(chǎn)判斷能力。

【來(lái)源：網(wǎng)貸之家】