何時開始都不算晚：55歲的工程師，創業3次，軟銀投3次金融
《從0到1》的作者彼得·蒂爾在書中描述，人類還有許多秘密等待我們去探索，探索秘密的最佳處所就是無人關注的地方，而只有堅持不懈的探索者才能發現它們。我想Bill就是探索者之一吧。
“所謂創業，Bill說，不過是一場自我實現的過程，從某種意義講，人的一生有太多的機會可以選擇去做任何事情。而我從小的夢想是“做一名偉大的工程師，有一天把靈魂下載到機器人身上”，達闥科技只不過是這個夢想的延續。”
這是與達闥科技創始人黃曉慶（Bill）的第三次會面，進門時他正在打電話，著急的Bill不停地向電話那頭強調“你是一名工程師，要用工程師的思想去解決問題”，他似乎在安排工作。
以Bill的資歷稱其為“科學家”不為過，外界也一直這么稱呼他。但Bill自己在公開場合卻從不承認是科學家，總以工程師面人，他說要以一名工程師的身份，集結工程的力量和智慧去改變世界。
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Bill的人生一直在開掛。
Bill出生在一個“很科技”的家庭，父親是電子工程教授，母親是物理學教授。他很小就喜歡閱讀各種科幻書，尤為喜歡《十萬個為什么》。不讀書時就折騰各種物理化學實驗，可以說“燒、燃、破壞、重建、造車...”是最能描述Bill童年生活的詞匯。
讀大學時正值文革，學校鬧革命，“三天打魚兩天曬網”成為學生去學校學習的常態，不過從某種意義上講，這樣的環境倒是給了Bill很多自由發展的空間，“想學什么就學什么，完全基于興趣”。
也是這段經歷讓Bill意識到“自由意志”的重要性，以至于在教育孩子這件事上,他更愿意留給孩子們更多的時間、空間去實現自我。
19歲，大多數人剛走進大學校園的年紀，Bill已從華中科技大學畢業前往美國留學，后就職于美國貝爾實驗室。期間，因Bill業績突出，以至于老板常開玩笑稱“要是能克隆幾個Bill，解決事情就簡單了”。
1995年，Bill又以聯合創始人身份創立UT斯達康并擔任公司CTO。1997年他提出用IP技術實現下一代移動交換，即軟交換，僅僅4年過后，全球所有主流設備制造商、運營商都開始研究和發展軟交換。
2004年，Bill帶領團隊制造了世界上第一臺支持1000萬用戶的軟交換機。2007年在全球市場上，軟交換機完全取代傳統程控交換機。這一年，Bill又回國擔任中國移動研究院院長一職。
然而，這僅僅是他創辦達闥科技之前，精彩人生的些許片段。
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比起那些令人羨慕的人生經歷，Bill的夢想顯得更加迷人，來的也更加瘋狂。
Bill酷愛各種書籍，屬于典型的不挑型讀者，涉獵范圍涵蓋科幻、生物、哲學、佛學，甚至是網絡小說。其中科幻和生物類書籍深受Bill喜歡，這也是Bill對世界充滿想象的來源之一。
前往Bill的微博，背景竟滿滿都是《星際迷航》的影視片段，原來Bill是《星際迷航》不折不扣的終極粉，他竟看過幾百本《星際迷航》的小說、100集《星際迷航》電視劇及電影，對《星際迷航》里的世界觀懷揣著巨大的敬意。
“《星際迷航》把文明分成三個等級：第一個等級就是智慧生物只能在它們所居住的星球去獲得支援，出不了這個星球，很明顯我們的地球就是這個等級；第二個等級是智慧生物可以從他們居住的星球去他們星系里的其他星球，我們人類快要到這個階段了；第三個等級就是我們可以去遠離我們的其他星系，這就是《星際迷航》。”
“我的夢想就是想在中國創造一個類似于《星際迷航》的作品,有一天把靈魂下載到機器人身上。”
我驚訝不語，沉默片刻后問道，那未來300年后機器人有了靈魂，統治地球的還能是人類嗎？
“什么是人類？20萬年前非洲叢林跑出來的猴子叫人類？還是300年之后計算機下載幾個靈魂出現新的物種叫人類？我認為生物人、生物合成人、機電人、電腦人都是人類。”
“如果說300年后被外星人統治了，那個世界才能說不屬于人類了。”
這樣的“腦洞”讓人無從反駁，但Bill真的為“夢想”離開了工作8年的中移動，于2015年創辦達闥科技，開始了“云端智能機器人”技術及產業的發展。他想用未來長達10年的時間讓家庭保姆進入千家萬戶。
至此，“云端智能機器人”在世界上被首次提出。而那年的Bill已經53歲了。
達闥科技Marcom 主管Peter說，在工作期間，外人對于一把年紀的Bill出來創業很是不理解。但Peter的回應很簡單，“很多時候我們不理解偉人，是因為我們太平庸了”。
而Bill只說這是他夢想的延續。
《從0到1》的作者彼得·蒂爾在書中描述，人類還有許多秘密等待我們去探索，探索秘密的最佳處所就是無人關注的地方，而只有堅持不懈的探索者才能發現它們。我想Bill就是探索者之一吧。
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夢想從達闥科技開始揚帆起航
“離職創業的時候，我要說服家人和朋友，合伙人、投資人，甚至是被招聘進來的工作人員”，Bill感慨地說道。
但令Bill驚訝的是投資人成了最容易說服的一批人。2017年2月，達闥科技對外界宣布A輪1億美元融資消息，資方有軟銀集團、富士康集團等共同完成。這筆融資成為當時人工智能領域最高的一筆融資。
巧的是，軟銀集團的孫正義已經是第三次投資Bill的公司了，第一次是在沒有任何書面材料、只說了一個概念的情況下孫正義就答應要投資。第二次是創立UT斯達康時孫正義投資了。“現在我要做機器人他更興奮，因為他本人也特別喜歡機器人。”
宣布融資消息的同時，達闥科技也交了一份兩年的研究成果。
達闥科技實現了獨創的移動內聯網云服務（MCS），為云端機器人的遠程操控構建了信息安全保障體系，同時，也為實現下一代企業移動信息化提供了關鍵的“云網端”安全架構。
其研發的全球首款專門為云端機器人打造的云端智能控制終端DATA，以插拔的方式，為一個智能終端提供雙CPU，雙Modem的方式，實現安全環境與互聯網環境真正的物理隔離；把機器人認知系統放在云端，做機器人實體和云端大腦之間的連接器。
同一時期，達闥科技還試水了導盲機器人，基于HARI（Human Augmented Robotics Inteligence）云端智慧和云端技術的機器人，以頭盔的形態，為視力障礙人群提供人臉識別，物體識別，路徑規劃，避障等服務。
導盲機器人的大腦就在云端，結合5G移動通信、云計算和人工智能技術研發而成，是一款同時憑借傳感器和實時操作系統的終端設備。
導盲機器人亦是云端智能機器人的基礎架構，“我們希望打造一個包括云端、網絡、智能終端的產業鏈和生態環境，服務于更多用戶和企業，并成為云端智能機器人時代的領航者。”
至此，達闥科技開始從隱秘狀態轉向公開狀態，北京、硅谷、成都設有研發中心，深圳和東京作為銷售中心，團隊也從原來的幾十人到現在的300多人。“這其中有很多人都是我從谷歌、三星、華為、思科、IBM、索尼等公司挖來的。”
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同樣，輝煌成績的背后，Bill知道云端智能機器人這條路有多難走。
僅拿目前的導盲機器人來說，撇開技術不說，云協同是一大問題，Bill說，“云、網、端的協同，牽涉到不同廠家不同傳感器、不同處理器、移動通信以及算法和數據格式等等諸多問題。”
除此之外，導盲領域相對而言是很多人沒做過的領域，把導盲機器人推向市場，用戶體驗成為一大考驗，更何況面對的是一個如此特殊的領域。達闥科技的解決辦法是與政府合作，直接為視障人士提供試點服務。這樣一來得到的用戶反饋即是目標用戶真實的體驗反饋。
導盲機器人只是達闥科技云端智能機器人的第一步，技術和市場從來都是一步一步累積出來的。“我們很清醒地認識到，如果現在就瞄準去做家庭保姆機器人將來一定會死的很慘，我們一定是要把自己的核心技術不斷變現，支持技術不斷往前。”Bill坦言。
不過，第3次創業的Bill相信，雖然目前智能機器人產業離生活還很遠，但隨著技術的不斷進步，未來10年人工智能市場將會發生翻天覆地的變化，屆時家庭保姆機器人走入尋常家庭，為普通家庭服務將成為現實。
來源： 創業邦
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