因為這三點海信拿下東芝電視！因為這三點海信拿下東芝電視！智能
海信拿下東芝電視海信拿下東芝電視，到底值不值？青汀||撰稿雙11的余熱還未消退，家電圈又被一枚重磅炸彈擊中，再次燃燒起來。11月14日，海信電器宣布以129億日元（約1.13億美元）收購東芝映像…
海信拿下東芝電視，到底值不值？
青汀||撰稿
雙11的余熱還未消退，家電圈又被一枚重磅炸彈擊中，再次燃燒起來。11月14日，海信電器宣布以129億日元（約1.13億美元）收購東芝映像解決方案公司95%股權。轉讓完成后，海信電器將享有東芝電視產品、品牌、運營服務等一攬子業務，并擁有東芝電視全球40年品牌授權。
消息剛一公布就刷爆了全球家電朋友圈，甚至有網友戲謔“海信雙11訂單到貨了”。其實海信此舉并不令人意外：早在2015年托管夏普北美電視業務，2016年成為歐洲杯創立以來首個亮相的中國品牌，贊助2018年世界杯成為首個亮相的中國消費電子品牌。這一系列舉動表明，海外擴張早就成為海信電器的戰略核心。
由此此次海信電器收購東芝電視早就是意料之中的事情了。對于海信來說，收購一家日系老牌彩電企業是其從全球第三登頂世界霸主地位的關鍵一躍，之所以選中東芝電視則有三點重要原因。
一、品牌的全球影響力
在CRT時代，東芝與索尼、松下、日立一起被譽為日本彩電的“四大天王”。雖然在平板電視時代，東芝的影響力有所下跌，但這并不妨礙其在國際市場上的影響力。東芝家電在日本、中國、東南亞都市場、渠道和制造基地，在北美的市場地位也非常可觀。甚至，大多數中國消費者還對“Toshiba，Toshiba，新時代的東芝!”這句廣告語耳熟能詳。
在2010年之前，東芝電視的出貨量在國際市場的排名一直在前十。現在，東芝在日本市場仍然占據主導地位，2016年銷量仍位居日本市場前三。眾多周知，日本人對自己國家的科技產品非常信賴，基本不買外資品牌。因此，雖然中國彩電品牌已經遍布世界各地，但是始終無法打開日本市場。故而在日本彩電企業日漸衰退，接連退出全球彩電市場之際，收購日本品牌成為中國彩電企業準備在日本和全球市場大干一場的新跳板。
自從托管“夏普”北美電視業務后，海信電視全球市場影響力大大提升：中國市場占有率連續13年中國市場第一，在美國和歐洲發展迅猛，近年更是在南非、澳洲躋身市場第一，2015年、2016年位居全球第三。可以預計的是，將東芝電視過去幾十年來在全球彩電市場的網絡布局、品牌影響力，與海信電視最近幾年來在全球市場節節攀升的品牌影響力和市場布局進行整合，創造“1+1>2”新局面。。
接下來，這將會給海信從中國彩電第一沖擊世界彩電第一的新目標，注入一股新的動力和斗志，從而幫助海信在全球彩電市場形成品牌出貨量的規模化增長。
二、雄厚的技術創新實力
擁有142年歷史的東芝，在顯示技術領域一度引領日本乃至世界科技潮流，全球科技品牌價值排行榜上位居前列。海信收購的東芝映像解決方案公司（TVS）主營東芝電視及各種周邊產品（包括商用顯示器及廣告顯示器），并在日本擁有優秀的研發團隊，在電視畫質、芯片、音響等方面積累了深厚的技術功底。
東芝作為日本第一家開發彩色電視機的廠商，其在視頻芯片和顯示技術上有高超的技術水準，其獨家專利技術“Clear Super View”（超亮炫彩）一直是行業最高標準的色彩顯示技術。同時，東芝擁有針對OLED面板的畫質芯片引擎，其獨有的OLED Engine Beauty Pro畫質引擎技術，加上早已成名的超解像技術，畫質方面還是相當有保障的。
一直堅持“技術立企”的海信始，被譽為中國彩電的“技術領袖”，其自主創新的ULED顯示技術和自主研發的畫質芯片在中國企業中首屈一指。近年來還推動激光顯示技術在家庭的應用，并推動了激光電視的市場化普及。但要，對于海信來說技術創新提升空間仍然很大，東芝在顯示技術上多年的積累令其傾心。另外，雖然海信一直沒有涉足OLED，但從來都沒有拒絕，只是在尋求合適的時機包括技術的成熟。
隨著對東芝電視的收購之后，合適的時機也就到來了。對海信來說，ULED已經基本成熟，激光顯示還需要進一步“培養”，收購東芝之后，借助其在顯示技術上的雄厚研發實力，既有助于其擴充其在商用液晶顯示等產品線，又能助其突破OLED技術研發，進而開創一個集ULED、OLED、激光等在內的顯示技術大格局。
三、全球化的品牌集群
在2015年拯救于危難之中的夏普北美業務后，海信利用其精工制造、智能化生產、深加工、自動化等方面的經驗和技術，對夏普墨西哥工廠改造，僅2個月就提效1倍。同時，海信電視對美國零售商合作伙伴的供貨時間大幅縮短到1個月，相比以往從中國發貨到美國，節省大量時間。
通過這一收購，海信加強在北美市場的品牌影響力，并取得豐富的海外并購成功經驗。為了進一步推動國際化戰略，將海外并購的成功經驗復制下去，在全球不同區域市場實現強勢崛起，海信還要收購一個外資品牌，東芝成為不二之選。
雖然通過贊助歐洲杯，海信在海外市場的影響力進一步提升，但要真正走進歐美日等發達國家用戶家中，還需要一個強有力的跳板。借助夏普，海信已經實現北美地區的引爆，借助東芝，海信將逐步引爆歐洲、日本，乃至全球。接下來，三個品牌的相互協同、強強聯合在全球化分區域市場的精耕細作，讓海信在全球彩電形成一個海信、東芝，以及夏普的全球化多品牌經營集群。
盡管，近年來東芝在自身發展陷入虧損泥潭的過程中，在中國及海外其它市場與TCL、創維展開過區域性和項目性的合作。但是，此次海信電視收購的則是東芝電視全球業務，擁有的是全球品牌使用權，從而會一舉解決之前東芝電視的“歷史遺留問題”。
在中國市場，海信一家的市場份額是三星、索尼、夏普三家總和還要多；收購夏普北美業務之后，海信在全球市場的地位也躍居前三名；現在，東芝電視被海信拿下，則意味著中國彩電企業全面領跑世界，只有一步之遙！
來源：百度百家
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