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從1億人都在拼到3億都在拼，再到現在的將近7億人都在拼，拼多多的廣告語恐怕是更新頻次最快一個了。

最近拼多多發布二季度財報，截至今年6月30日的12個月內，活躍用戶已經高達6.832億，逼近7億大關。而在整整一年之前，這個數字是4.8億。想不到一年時間，拼多多就又多了2億新用戶。

然而在拼多多的財報中，比起用戶、GMV增長等高光數據，一項“不起眼”的數據很引人注目——今年第二季度，拼多多研發費用進一步攀升至16.62億元，較去年同比增長107%。

如果按照研發費用占收入的比重來看，拼多多為13.6%，高于行業平均水平。大家可能奇怪，拼多多不就是做電商的嗎？又不是搞什么高科技產品，比如開發芯片、造智能汽車，為什么有這么高研發費用。

據業內人士透露，拼多多的研發費用不是用在技術設備，而是主要用于人才、算法、系統等“無形資產”，目的在于推動農業實現高質量發展。

舉個例子來說吧，你在拼多多上是不是有這種體會：心里想買什么水果，正好就有推薦；什么水果剛上市，也正好有推薦；或者某某地方特產一種水果，從前不知道，但剛成熟就立馬給你推薦過來了。

這背后就是技術的力量。拼多多在農業有一套“天網”和一套“地網”系統，“天網”就是農貨智能處理系統，對覆蓋產區包括特色產品、成熟周期、物流條件、倉配設施、加工型產業設施等在內的數據和信息，對農產品供需實現精準對接。所以說拼多多會這么“聰明”。

談到“天網”，那么“地網”是什么呢？“地網”可以通俗理解為農產區的開拓，帶動年輕人返鄉創業，幫助當地農民變成農商、新農人，幫助偏遠地區形成新型合作社。這里面一個突出例子是“多多農園”，在云南的大山深處拼多多把專家、技術、加工企業引進去，不光是收購農貨，還幫助農民科學種植、二次加工，讓農民再也不是處于農業價值鏈最底端。

看到這里，你或許明白了，為啥拼多多上總有那么多便宜的好農貨？因為拼多多真正做到了“產地化經營”。別的平臺的農貨，可能還是傳統模式，由城市的商家去農村收購，再統一銷售，但拼多多是由農村直接對接，而且拼多多不斷開拓農產區，好貨源源不斷。

只能說拼多多看得很長遠，它不僅僅是銷售的“終點”，更成為了一個好貨的“起點”，這樣的拼多多就是我們最期待的。