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除了換名孫宏斌入主的“新樂視”還做了啥智能

第一財經(jīng)日報 2017-09-29 17:01
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導讀

  孫宏斌時代的樂視網(wǎng),需要新的標簽。

孫宏斌時代的樂視網(wǎng),需要新的標簽。

9月27日晚,樂視網(wǎng)(300104.SZ)公告透露,它將更名為“新樂視”,目標是成為以家庭互聯(lián)網(wǎng)為平臺的文化消費升級的“引領(lǐng)者”。

兩天前,樂視網(wǎng)還公告透露,將以零對價收購樂視金融業(yè)務(wù),以解決樂視控股拖欠樂視網(wǎng)應(yīng)收賬款的問題。再加上,樂視網(wǎng)正在推進收購樂視影業(yè)的事宜。未來,新樂視將形成“終端(彩電)+內(nèi)容(影業(yè))+平臺(樂視網(wǎng))+應(yīng)用(互聯(lián)網(wǎng)金融等)”的彩電大屏生態(tài)。

  更名為了新戰(zhàn)略?

樂視網(wǎng)9月26日召開董事會,審議通過了變更公司名稱及證券簡稱的議案,以及修訂公司章程的議案,該議案還需提交公司股東大會審議。

根據(jù)議案,“樂視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司”將更名為“新樂視信息技術(shù)(北京)股份有限公司”,英文名稱也作相應(yīng)的變更;證券簡稱也將由“樂視網(wǎng)”變?yōu)椤靶聵芬暋保C券代碼保持不變。

談及更名的原因,樂視網(wǎng)表示,經(jīng)過2017年上半年的一系列戰(zhàn)略調(diào)整,繼承“平臺+終端+內(nèi)容+應(yīng)用”的生態(tài)理念,樂視網(wǎng)將集中資源聚焦大屏生態(tài)優(yōu)勢領(lǐng)域,結(jié)合分眾自制和內(nèi)容開放的內(nèi)容戰(zhàn)略,并輔以互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)的手段,打造以智能電視為核心的大屏互聯(lián)網(wǎng)家庭娛樂生活。為進一步契合公司新的戰(zhàn)略調(diào)整,所以擬變更公司名稱及證券簡稱。

截至目前,公司更名事宜,尚需經(jīng)過股東大會審議,并需辦理工商變更登記手續(xù),以及還需等待深圳證券交易所的核準。名稱變更后,樂視網(wǎng)之前簽署的合同不受更名的影響。

  欲擺脫賈躍亭時代陰影

今年以來,樂視網(wǎng)從股權(quán)結(jié)構(gòu)、高管團隊、業(yè)務(wù)重點到戰(zhàn)略方向,都發(fā)生了重大變化。

為了緩解資金緊張的局面,2017年年初,樂視網(wǎng)創(chuàng)始人賈躍亭通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓,引入融創(chuàng)中國作為樂視網(wǎng)的第二大股東。融創(chuàng)中國以約160億元,入股樂視網(wǎng)、樂視致新(彩電業(yè)務(wù))和樂視影業(yè)。

后來,樂視網(wǎng)大股東“樂視控股”、實際控制人賈躍亭的資金鏈風波持續(xù)發(fā)酵。賈躍亭在樂視網(wǎng)、樂視影業(yè)中的股權(quán),大部分已經(jīng)被司法凍結(jié)。銀行、供應(yīng)商等紛紛上門追債,令樂視網(wǎng)的資金鏈雪上加霜。

5月,賈躍亭辭任樂視網(wǎng)CEO,由樂視致新CEO梁軍接任成為新一任的樂視網(wǎng)CEO;7月,賈躍亭辭任樂視網(wǎng)董事長,而融創(chuàng)中國的董事局主席孫宏斌當選新一屆的樂視網(wǎng)董事長。與此同時,樂視網(wǎng)還更換了一批高管團隊,如樂視影業(yè)CEO張昭成為樂視網(wǎng)COO。

孫宏斌時代的樂視網(wǎng),重新調(diào)整了公司的戰(zhàn)略方向。一方面,做“減法”,聚焦大屏戰(zhàn)略,終端重點做彩電,針對分眾做自制內(nèi)容,視頻網(wǎng)站對外開放、加強合作,不再盲目燒錢買版權(quán);另一方面,做“加法”,加快推進樂視網(wǎng)對樂視影業(yè)的收購事宜。

樂視網(wǎng)更名是想樹立新形象,體現(xiàn)了孫宏斌的新思路,欲擺脫賈躍亭時代的陰影。

 收購樂視金融、解決應(yīng)收賬問題

目前,樂視網(wǎng)的大股東、實際控制人尚未發(fā)生變化,仍為樂視控股、賈躍亭。但是,孫宏斌時代的新樂視,必須與樂視非上市體系之間切割清楚,尤其是追討關(guān)聯(lián)公司拖欠樂視網(wǎng)上市公司超過50億元的應(yīng)收賬款。

9月25日,樂視網(wǎng)公告透露,擬收購關(guān)聯(lián)方樂視金融類業(yè)務(wù)。具體的操作是,樂視網(wǎng)將收購樂視投資管理(北京)有限公司(下稱“樂視投資”)100%股權(quán)(不包含樂視投資旗下非金融類資產(chǎn)及業(yè)務(wù))。

樂視投資的的法定代表人為賈躍民(賈躍亭的哥哥),注冊資本5億元,由樂帕營銷服務(wù)(北京)有限公司(下稱“樂帕”)持股100%。而樂帕(LePar)正是樂視網(wǎng)應(yīng)收賬款主要的拖欠者之一,因為LePar承接了樂視電視的銷售功能,直至梁軍升任樂視網(wǎng)CEO,才把樂視電視的銷售權(quán)收回上市公司,以便樂視網(wǎng)打通彩電業(yè)務(wù)的研、產(chǎn)、銷。

樂視網(wǎng)表示,近期受樂視非上市體系債務(wù)狀況影響,為排除后期可能產(chǎn)生的交易障礙,保護樂視投資旗下金融類業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),經(jīng)與相關(guān)方協(xié)商,樂帕與樂視網(wǎng)的控股子公司樂視致新簽署了零對價的股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議,將樂視投資在工商備案層面轉(zhuǎn)移到樂視致新旗下,成為樂視致新的全資子公司。目前評估工作還在推進,預計樂視投資的股權(quán)價值不超過30億元。

換句話說,樂視投資從非上市體系,無償轉(zhuǎn)給上市公司,抵消大部分應(yīng)收賬款。

對于樂視網(wǎng)來說,則可以增加互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)。樂視投資已獲取了商業(yè)保理牌照、股權(quán)眾籌牌照、基金銷售牌照、保險經(jīng)紀牌照、融資租賃牌照,目前正積極部署民營銀行、券商、融資租賃等方面的牌照申領(lǐng)。樂視金融將把支付、賬戶、理財、消費信貸、眾籌等業(yè)務(wù),有機融合到樂視生態(tài)中,可大力推進娛樂金融化(將金融業(yè)務(wù)融合于娛樂節(jié)目或平臺中)、金融視頻化(將金融業(yè)務(wù)融合于視頻節(jié)目或平臺中)等特色創(chuàng)新,促進新樂視戰(zhàn)略的實施。

9月25日晚,樂視網(wǎng)公告透露,將以9.9975億元,回購930萬張兩年期的債券。這一方面意味著所有投資者都把2015年的樂視網(wǎng)債券回售給上市公司,面對續(xù)期一年9%利率的“誘惑”也要避免風險;另一方面也體現(xiàn)了樂視網(wǎng)在困境中仍斥資近10億元兌現(xiàn)回購承諾。

因此,孫宏斌時代的新樂視,要恢復、提升投資者的信心,仍需加倍努力。

來源: 第一財經(jīng)日報 

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