洗衣機(jī)行業(yè)的機(jī)遇，不在“共享”而是它!智能
《漢書》有云：“安不忘危，盛必慮衰。”這句話用在眼下的洗衣機(jī)市場上，十分貼切。
《漢書》有云：“安不忘危，盛必慮衰。”這句話用在眼下的洗衣機(jī)市場上，十分貼切。
中怡康數(shù)據(jù)顯示，今年1—10月我國洗衣機(jī)市場零售量為3015萬臺(tái)，同比增長9.2%，對于處在轉(zhuǎn)型期的家電行業(yè)來說，這樣的成績令人欣慰。此外，近日蘇寧聯(lián)合中怡康、中國家用電器研究院發(fā)布《2018洗衣機(jī)行業(yè)白皮書》(以下簡稱白皮書)也顯示，我國洗衣機(jī)市場在未來3到5年將迎來“慢牛”式增長，市場年需求量將超過2000萬臺(tái)。
洗衣機(jī)品類不像空調(diào)那般受天氣因素制約，且未來幾年市場替換需求處于持續(xù)增強(qiáng)緩慢釋放的過程，正是穩(wěn)健增長周期。叱咤商場，誰都有幾分“居安思危”的意識(shí)，故現(xiàn)階段很多企業(yè)嘗試各種手段來搶占市場，破冰新領(lǐng)域，以期彎道超車。
其中不乏蹭“共享經(jīng)濟(jì)”熱度的，試圖用“共享洗衣機(jī)”的噱頭迅速占領(lǐng)大學(xué)生、租戶等群體。但共享經(jīng)濟(jì)虛火旺盛，業(yè)內(nèi)專家多以“任重而道遠(yuǎn)”評價(jià)之，前景雖廣闊，可就洗衣機(jī)而言卻有很多難以規(guī)避的問題，如衛(wèi)生、衣物丟失等等。更有甚至不過是借著“共享”的由頭來套現(xiàn)，讓消費(fèi)者對其敬而遠(yuǎn)之，企業(yè)也難從中尋到“機(jī)遇”。
耳聽為虛眼見為實(shí)，與其“碰運(yùn)氣”賺錢，不如分析數(shù)據(jù)精準(zhǔn)洞察市場需求，這樣才能抓住彎道超車的機(jī)遇。
白皮書顯示，繼從雙缸向全自動(dòng)、波輪向滾筒的升級之后，國內(nèi)洗衣機(jī)市場即將迎來新一波升級換代。加之2008年—2011年高規(guī)模的存量市場，未來將為洗衣機(jī)市場帶來每年2000萬臺(tái)的替換需求。故此，“升級換代”的洗衣機(jī)產(chǎn)品必然會(huì)在未來幾年占領(lǐng)市場高地。
業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，隨著高端洗衣機(jī)市場快速發(fā)展，家電企業(yè)加速向該領(lǐng)域布局，這一領(lǐng)域成為增量空間。白皮書也預(yù)測，帶有烘干功能、大容量以及實(shí)現(xiàn)不同類別衣物分開洗的分體式洗衣機(jī)都將成為未來洗衣機(jī)市場的新趨勢。
這當(dāng)中，分區(qū)洗衣機(jī)無疑是一匹黑馬。奧維云網(wǎng)董事長文建平指出，二胎政策的開放以及人們對家人健康的關(guān)注，越來越多的家庭在洗衣時(shí)，要求寶寶的衣物和大人衣物分開洗滌，以減少交叉感染。在更大容量洗烘等消費(fèi)需求下，精細(xì)分區(qū)的復(fù)式洗衣機(jī)應(yīng)運(yùn)而生。
產(chǎn)品和市場的發(fā)展，則印證了文建平的預(yù)測。自卡薩帝雙子云裳的雙筒“分區(qū)洗”概念向公眾傳播后，復(fù)試洗衣機(jī)在洗衣機(jī)市場便勢如破竹，目前已經(jīng)有卡薩帝、比佛利、海信、LG等企業(yè)布局分區(qū)洗產(chǎn)品。同時(shí)蘇寧易購數(shù)據(jù)顯示，今年1-10月份分區(qū)洗產(chǎn)品銷售額同比增長220.4%。此外，奧維云網(wǎng)全渠道推總數(shù)據(jù)也顯示，2017年分區(qū)洗衣機(jī)零售量將達(dá)3.5萬臺(tái)，零售額達(dá)3.8億元，到2020年，預(yù)計(jì)零售量、零售額將分別增至9萬臺(tái)及10億元。
數(shù)據(jù)反映的無非是消費(fèi)者的需求，據(jù)統(tǒng)計(jì)目前31.7%的家庭存在增加一臺(tái)洗衣機(jī)的需求，其目的正如文建平所說“將大人和嬰幼兒衣物分開洗”，但礙于空間和排水限制無法購買，所以在產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)“分區(qū)洗衣機(jī)”是他們的最佳選擇。
對于家電企業(yè)而言，分區(qū)洗衣機(jī)不僅僅是市場廣闊那么簡單，更具有超高的溢價(jià)能力。中怡康白電事業(yè)部總經(jīng)理魏軍算了一筆賬，單一滾筒的洗衣機(jī)市場售價(jià)在4000元左右，兩臺(tái)售價(jià)為8000元，而分區(qū)雙筒洗衣機(jī)售價(jià)在1.2萬元左右。這意味著，分區(qū)雙筒洗衣機(jī)較普通滾筒洗衣機(jī)商品溢價(jià)近80%。
洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)慢牛式增長的態(tài)勢固然“安穩(wěn)”，但企業(yè)卻要有“危機(jī)”意識(shí)。正如白電巨頭，美的與海爾的子品牌在“鼎盛”時(shí)，布局“分區(qū)洗”市場以求不“衰”一樣。洞察市場需求，用新的技術(shù)和產(chǎn)品打動(dòng)消費(fèi)者，遠(yuǎn)比揣摩“經(jīng)濟(jì)手段”，以求一夜暴富來的實(shí)際多了。
來源: 中國家電網(wǎng) 作者：吳霄璇
1.TMT觀察網(wǎng)遵循行業(yè)規(guī)范，任何轉(zhuǎn)載的稿件都會(huì)明確標(biāo)注作者和來源；
2.TMT觀察網(wǎng)的原創(chuàng)文章，請轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來源：TMT觀察網(wǎng)"，不尊重原創(chuàng)的行為TMT觀察網(wǎng)或?qū)⒆肪控?zé)任；
3.作者投稿可能會(huì)經(jīng)TMT觀察網(wǎng)編輯修改或補(bǔ)充。
