在非洲,這個名不經(jīng)傳的國產(chǎn)品牌打敗了三星手機通信
在中國市場,三星已被擠出前五名之外。最近,在非洲市場,一家名不見經(jīng)傳的中國手機品牌又將三星掀翻在地,禠奪了其桂冠。
帝國的衰落都是從某塊領(lǐng)土上開始。
雖然仍舊雄踞全球手機出貨量榜單第一名,但三星丟城失地的消息不斷傳來。在中國市場,三星已被擠出前五名之外。最近,在非洲市場,一家名不見經(jīng)傳的中國手機品牌又將三星掀翻在地,禠奪了其桂冠。
這家打敗三星的國產(chǎn)手機品牌,不是華為,不是OPPO,不是小米,甚至在國內(nèi)市場藉藉無名,甚至沒有產(chǎn)品上市,它叫傳音控股,旗下?lián)碛蠭tel、TECNO、Infinix、Spice四個手機品牌。
據(jù)市場研究機構(gòu)IDC數(shù)據(jù),2017年上半年,傳音在非洲市場銷售超過了5000萬部,一舉超越了三星,成為非洲大陸第一手機品牌,目前有超過一億非洲居民在使用傳音手機。
傳音秘笈
這個消息鼓舞人心,讓人對傳音刮目相看。
傳音能在非洲大陸站穩(wěn)腳跟,脫穎而出,是做了大量工作,對這個市場進(jìn)行精耕細(xì)作的結(jié)果。可以說,在非洲市場,傳音是目前最“懂”當(dāng)?shù)叵M者,最尊重當(dāng)?shù)赜脩羰褂昧?xí)慣的手機品牌。
由于網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)落后,當(dāng)?shù)囟鄠€網(wǎng)絡(luò)并存,跨網(wǎng)通話費用昂貴。針對這種現(xiàn)狀,傳音推出多卡槽手機,讓手機可以根據(jù)信號覆蓋情況,隨時切換網(wǎng)絡(luò),此舉滿足了非洲客戶的最大需求,深得人心。
非洲用戶酷愛自拍,傳音專門開發(fā)了針對深膚色人群的面部識別和美顏功能,此舉也大受歡迎。類似這種實現(xiàn)手機功能本地化的小創(chuàng)新在傳音手機上隨處可見,如大喇叭隨身播放功能、仍然保留物理鍵盤、超長待機續(xù)航等。
當(dāng)然,價格便宜也是傳音手機受歡迎的主要因素。最近,華為創(chuàng)始人任正非在內(nèi)部會議上說:“這個世界百分之九十幾都是窮人,友商低端手機有窮人市場,不要輕視他們。”看來傳音對窮人市場是理解比較徹透的。傳音帶物理鍵盤的非智能手機,最便宜的只有10美元,其主打機型大多售價在100美元左右。
雖然在中國市場難覓蹤跡,但在其他新興市場,傳音不斷攻城拔寨。據(jù)印度經(jīng)濟(jì)時報消息,傳音在今年8月大舉進(jìn)入了印度市場,并提出要躋身印度市場前三的奮斗目標(biāo)。北非和中東也是傳音重點耕作的市場。
在這些新興市場,傳音能否續(xù)寫非洲傳音,確實值得我們期待。
傳音之困
傳音控股于2006年7月在香港成立,是一家專業(yè)從事移動通信產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)。2007年,推出itel品牌試水非洲市場。2008年,立足非洲市場,全面啟動品牌戰(zhàn)略。2010年,在非洲市場躋身于三甲行列,今年再上層樓,成為第一。
依靠結(jié)實的產(chǎn)品質(zhì)量,本地化的設(shè)計,低廉的價格,傳音在非洲等新興市場殺出了一條血路,闖出了屬于自己的一片天地。然而可以看到,在科技品質(zhì)和品牌價值上,傳音與三星、蘋果、華為等產(chǎn)品有相當(dāng)大距離的,這也是傳音不敢在講究用戶體驗的中國市場出擊的原因。
從無到有,從有到優(yōu),從優(yōu)到精,這既是一條企業(yè)發(fā)展之路,也是用戶對產(chǎn)品要求不斷提升之路。在非洲、中東、印度這些新興市場,消費者被手機功能啟蒙后,將來隨著網(wǎng)絡(luò)的完善、技術(shù)的發(fā)展,他們對手機使用功能也將水漲船高。這考驗到傳音與時俱進(jìn)的技術(shù)水平——當(dāng)年從非智能手機向智能手機轉(zhuǎn)型過程中,諾基亞的經(jīng)驗教訓(xùn)值得傳音高度警惕。
雖然在非洲等新興市場做得風(fēng)生水起,但在完成用戶使用移動通信啟蒙教育后,如何引導(dǎo)用戶升級換代,向更先進(jìn)的技術(shù)和體驗不斷進(jìn)化,是擺在傳音面前的一個重要話題——傳音是到了認(rèn)真考慮其在非洲市場引導(dǎo)用戶進(jìn)行升級換代的時候了,一味“薄利多銷”的低質(zhì)低價模式,雖然現(xiàn)在可以大行其道,但在將來,即使在非洲,那也要面臨嚴(yán)峻考驗。
來源:高飛銳思想 作者:曾高飛
1.TMT觀察網(wǎng)遵循行業(yè)規(guī)范,任何轉(zhuǎn)載的稿件都會明確標(biāo)注作者和來源;
2.TMT觀察網(wǎng)的原創(chuàng)文章,請轉(zhuǎn)載時務(wù)必注明文章作者和"來源:TMT觀察網(wǎng)",不尊重原創(chuàng)的行為TMT觀察網(wǎng)或?qū)⒆肪控?zé)任;
3.作者投稿可能會經(jīng)TMT觀察網(wǎng)編輯修改或補充。