麻豆国内精品欧美在线-麻豆国内精品久久久久久-麻豆国产在线观看一区二区-麻豆国产在线观看免费-麻豆国产原创-麻豆国产一区二区在线观看

4月18日，據(jù)36氪報道，蘑菇街啟動新一輪裁員計劃，裁員人數(shù)達140人，裁員比例為14%。

其中，蘑菇街直播負責(zé)人金婷婷（花名洛伊）已于3月31日離職。隨后蘑菇街公開回應(yīng)稱："人員優(yōu)化是基于業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的正常調(diào)整。"

直播業(yè)務(wù)負責(zé)人的離職以及蘑菇街回應(yīng)"業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)"調(diào)整似乎意味著蘑菇街試圖轉(zhuǎn)型直播帶貨雪上加霜。而此前，得益于直播帶貨的火熱，蘑菇街直播業(yè)務(wù)MAU(平均移動月活躍用戶)一度同比增長132.7%。

另外，此次蘑菇街道裁員之前，其高層人士震蕩已有一個月左右。3月底，，蘑菇街公告稱，高級副總裁曾憲杰因個人原因離職。隨后，3月31日，蘑菇街公告稱公司CFO吳婷辭職。

此前高層頻繁的人員離職，似乎已經(jīng)預(yù)示了蘑菇街正在經(jīng)歷著變化，此次裁員+直播負責(zé)人離職或許也是此前蘑菇街高層離職的后續(xù)版本。

從"救命良藥"到"索命毒藥"，蘑菇街經(jīng)歷了什么？

疫情旗期間，工廠停工，商場停業(yè)，所有人閉門不出，這場疫情，阻礙了服裝產(chǎn)業(yè)換季的去庫存進程，打亂了春季新款的上新，使得春季新款成了新的庫存，與此同時，直播帶貨成了不少服裝企業(yè)的必選題。

直播帶貨近兩年火了，據(jù)彰泰證券的數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)期間淘寶直播場均觀看人數(shù)上升 43.13%，場均觀看次數(shù)上升 30.05%。而疫情不可避免的放大了直播帶貨的吸引力，"萬物皆可直播"的時代似乎已經(jīng)到來。

此前，蘑菇街方面曾公開表示，得益于直播戰(zhàn)略的深度推進、平臺主播及商品數(shù)量持續(xù)增加、直播內(nèi)容呈現(xiàn)形式的多元化，平臺日均可觀看直播內(nèi)容時長已超過3800小時，環(huán)比提升11.8%;直播業(yè)務(wù)MAU(平均移動月活躍用戶)同比增長132.7%;直播業(yè)務(wù)的活躍買家也同比增長32.4%至320萬。

然而，當(dāng)一個領(lǐng)域熱的過于"發(fā)燙"時，我們或許需要提高警惕了。

一方面，從供給端來看，商家倉庫復(fù)工卻需要等審批，大部分貨現(xiàn)在還是發(fā)不出去。從終端配送來看，雖說快遞公司開始工作了，交通管制，快遞員返崗困難，人力資源不足。此前國家郵政局稱，到2月中旬，快遞的產(chǎn)能也只能恢復(fù)到正常水平的4成。

從商家角度來看，現(xiàn)在需要的是清庫存。一般認為，直播帶貨的效果保證=產(chǎn)品質(zhì)品質(zhì)+品牌+優(yōu)惠力度大+合適的主播，但這些條件的實現(xiàn)前提是流量夠大。

俗話說巧婦難為無米之炊，蘑菇街的達人網(wǎng)紅能力再強數(shù)量再多也無濟于事。直播本身不是引流形式，它本質(zhì)其實還是為了變現(xiàn)。蘑菇街的GMV可以通過直播電商提高，可受限于平臺本身流量可能導(dǎo)致其直播業(yè)務(wù)增長天花板非常明顯，這對于商家的清庫存幫助能有多大呢？

另外，就目前看來，直播帶貨領(lǐng)域的馬太效應(yīng)非常明顯。

實際上，直播帶貨本身的轉(zhuǎn)化效果其實有待商榷，直播帶貨的核心還是供應(yīng)鏈+流量，簡單地說，直播帶貨的核心競爭力還是在于價格。 因此，頭部玩家流量大，供應(yīng)鏈完善且強大，因此議價能力較強，全網(wǎng)"直播最低價"本身就自帶流量。而蘑菇街想要通過直播"破圈"，或許在落地上并不容易。

財報顯示，截至2019年12月31日的過去12個月，蘑菇街活躍買家數(shù)為2660萬，同比下降22.9％，而這或許需要蘑菇街重視一下了。

俗話說，"是藥皆有三分毒"，"疫"不小心直播帶貨這個火熱的"良藥"可能就會變成不少企業(yè)的"毒藥"，這或許也需要每一位玩家對其產(chǎn)生重視才行.

幾番折騰收效甚微，蘑菇街或步聚美后塵？

"她經(jīng)濟"崛起的背后，廣大女性迸發(fā)出強大的消費力。不少以女性為目標(biāo)用戶的電商平臺開始崛起，蘑菇街就是這其中的代表。

根據(jù)天眼查檢索顯示的信息來看，在企業(yè)業(yè)務(wù)一欄顯示有美麗聯(lián)合集團、超級購物臺、MOGU還有蘑菇街。和出發(fā)時的方向一樣，女性看起來依舊是蘑菇街最主要的服務(wù)群體。在對品牌調(diào)性的堅持上，蘑菇街做的其實很好。

但就像有些看起來很勤奮的學(xué)生，但始終考不到好成績那樣，"她經(jīng)濟"也未必就是包治百病的"良藥"。

據(jù)易觀咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2019年Q3，聚美優(yōu)品的電商市場份額只剩下0.1%，電商業(yè)務(wù)持續(xù)下滑。此外，新業(yè)務(wù)方面，街電也面臨著嚴峻挑戰(zhàn)，共享充電寶作為線下經(jīng)濟受疫情影響也相對大些。此外，布局共享充電寶？在品牌調(diào)性上聚美似乎沒有蘑菇街那么專一。

聚美的日子似乎并不好過，沒有了當(dāng)年書生意氣、揮斥方遒的霸氣，私有化進入倒計時，這多少讓人有些唏噓。同為"她經(jīng)濟"的蘑菇街，未來又該何去何從呢？

其實，任何形式的模式創(chuàng)新都是有周期的，所謂風(fēng)口也自然有風(fēng)停的時候，隨著"她經(jīng)濟"熱度逐步冷卻，市場回歸理性，蘑菇街的競爭力何在則是需要其深入思考的問題。

不得不說，在很多時候蘑菇街踩點踩得蠻準(zhǔn)的，比如社交電商、內(nèi)容電商、直播電商等，但現(xiàn)在我們談到這些領(lǐng)域的代表企業(yè)時很少會提到蘑菇街，很多時候不知道該怪蘑菇街生不逢時，還是應(yīng)該恨鐵不成剛，典型的"起大早趕晚集"。

以直播電商為例，蘑菇街2016年就上線了。在很多場景蘑菇街高層也表示對這一新興業(yè)態(tài)的重視，可如今這位模式先行者似乎并沒有成為這個領(lǐng)域的"大哥"。

初期蘑菇街的直播帶貨業(yè)務(wù)發(fā)展成績是明顯的，2020財年二季度財報顯示，在整體GMV中，直播業(yè)務(wù)GMV所占比重達到39.1%，為16.29億元人民幣，較去年同期大幅增長了115.2%，但與其它平臺的火熱相比似乎還差了點火候。

從主播網(wǎng)紅資源上看，蘑菇街似乎也缺乏如諸如李佳琦、薇婭這般的頭部網(wǎng)紅。它沒有淘寶、京東的品牌和流量，也沒有抖音快手的網(wǎng)紅孵化能力。

去年年初，蘑菇街發(fā)內(nèi)部信稱今年上半年的工作將著力于建立達人社區(qū)。而在外界看來，這被認作對標(biāo)"她經(jīng)濟"的另一家知名企業(yè)小紅書。除了與"她經(jīng)濟"有關(guān)的業(yè)務(wù)之外，蘑菇街還布局了金融。

然而，現(xiàn)在我們談到這些領(lǐng)域的代表企業(yè)時好像很少會提到蘑菇街，這或許容易給人一種"起大早趕晚集"的感覺。比如直播，明明最早布局的，可似乎沒有自己的李佳琦、薇婭，紅利還是讓淘寶們賺走了。

對于蘑菇街而言，很多時候選擇做的不錯，那問題可能在戰(zhàn)略執(zhí)行上，未來在這一方面或許需要更仔細一些了。沒有人想看到它步聚美的后塵，只不過這需要自己去爭取去改變才行。

結(jié)語：

裁員14%、直播負責(zé)人離職，似乎在印證著蘑菇街電商直播業(yè)務(wù)的失敗，而此前蘑菇街創(chuàng)始人兼CEO陳琪在接受36氪專訪時還曾經(jīng)表示，要聚焦電商直播業(yè)務(wù)。

數(shù)次轉(zhuǎn)型自救的蘑菇街，不斷在"她經(jīng)濟"中尋找著一個又一個解藥，或許蘑菇街自己也不確定是否能夠找到翻身的"解藥"。未來隨著電商直播競爭的白熱化，蘑菇街前途幾何，我們拭目以待。

科技自媒體劉志剛，訂閱號：互聯(lián)網(wǎng)江湖，微信號：13124791216，轉(zhuǎn)載保留作者版權(quán)信息，違者必究。