湖畔開學第一天,一群企業家為一個話題吵起來了觀點
觀察君
2020-05-30 21:55

導讀
湖畔大學開學第一天,戴琨、李想、林立軍、王翌等企業家學員,為一個話題當眾吵了一下午,校董馮侖、阿里合伙人胡曉明也加入了辯論。
5月30日,湖畔大學開學第一天,戴琨、李想、林立軍、王翌等企業家學員,為一個話題當眾吵了一下午,校董馮侖、阿里合伙人胡曉明也加入了辯論。
這可能是全世界的創始人、CEO們都在焦慮的問題——“當下環境高度不確定,企業應該持續擴張還是優先盈利?”
沒有誰說服誰,造汽車的李想和做線上教育王翌的battle了20輪。
李想說,“你確實可以優先盈利、放棄擴張,但不代表你的競爭對手也會放棄擴張,那些等著競爭對手在擴張中犯錯的人,等來的往往不是機會,而是滅頂之災。”
相比李想的進取姿態,王翌顯得“冷靜”得多,“聰明的獵手永遠會保證在機會出現的時候,手上有足夠的彈藥,我希望所有湖畔同學,我們一起做聰明的獵手。”
馬云旁聽一下午,也沒有給出答案。“企業家是干什么的?我們這批人就是把握不確定性,怎么樣把不確定性變成確定性,怎么樣在不確定性中找到確定性。”
郭廣昌的觀點是:擴張還是盈利,不取決于今天的決定,而取決于昨天做了什么準備。
春耕會是湖畔大學推出的企業家論壇,每年開學時,集中討論企業發展中的年度焦點問題。
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