艾美特為什么做不成“小家電版”的格力智能
并不是所有家電都需要語音控制，智能是需要完成人類難以完成的任務，而不是將人變得越來越懶，畢竟生命在于運動。
根據歐美日等發達國家小家電的市場普及率，國內小家電市場雖然增長速度較快，但在整個家電市場中占比僅為13%。盡管中國的小家電市場正處于市場潛力集中開掘和爆發的階段，但一個不能忽略的事實是，在普通大眾消費中小家電已形成了巨頭化的品牌發展格局，比如美的、飛利浦、九陽、蘇泊爾等。
未來，在小家電市場，更多的品牌可能只能從小眾或細分市場切入，但分得的羹只會越來越稀，而原本便在生活小家電行業的老牌們依然沒有太大的起色，在品類上的創新也不夠積極，如從事生活電器幾十年的艾美特，依然做著電風扇、電暖爐等逐漸被空調擠兌的傳統生活電器，奧維咨詢空調環境事業部分析師王天進分析：“隨著生活水平的提高，越來越多的消費者更愿意一次性在空調上進行消費。”
況且近年來松下、戴森、巴慕達等廠商推出的“新”風扇，由于智能化、人性化吹風、設計突出等因素也受到消費者歡迎，眾廠商涉足智能風扇領域也在擠兌曾經的專業級電風扇品牌的市場份額。
小家電品類正在迅速擴容，追趕歐美小家電的普及率。此前受空調市場的沖擊，電風扇市場受到擠壓，外國家電企業的風扇發展之路為這些企業提供了一條新的出路，那就是高端化、智能化、功能化，增加產品設計、科技元素，增加電風扇的產品使用價值。
在高端電風扇市場，綜合家電巨頭美的將風扇產品的種類從原來的100多種減到了40多種，但內銷市場份額不降反升，市場占有率從34%升至45%，意味著公司在高端市場方面占有率已遠遠超過45%。今年4月，佛山南海共90家電風扇企業申請了集體商標，試圖抱團發展，據了解該地電風扇產量占全國電風扇市場四到五成。雖然艾美特在電風扇上占據了一定的份額，但是據資料顯示，近幾年來電風扇行業規模連年萎縮。2015年國內電風扇零售量同比下滑5.5%，零售額同比下滑7.9%。而2016年，中國空調零售市場實現4779萬臺的銷量，同比增長9.1%，零售額1606億元，同比增長9.7%。自空調興起后，電風扇一直被邊緣化，甚至被認為是“夕陽產業”。市場規模的縮水必然導致電風扇行業的競爭更為激烈。
僅僅依靠電風扇等作為支柱性產業顯然是有一定風險性。專業性家電企業已經不再適用于當前的市場轉型語境及消費場景，憑借著單品的優勢只有達到格力空調的境界才能搭建起自己的護城河，否則不斷的市場競爭也會掀翻制勝的壓艙石。在缺乏足夠技術和產品差異化創新能力的背景下，從現在來看專業化的家電企業和商家們，就是面臨著不斷被多元化企業蠶食、擠壓和搶奪的命運。即使是格力這樣的空調巨頭，創維這樣的彩電大王，最近幾年來也在加速多元化擴張，也正是看空專業化的商業前景和市場機會。而一級實現多品類多元化布局并且在國際化道路上也小有成就的巨頭們也依然不停歇地開拓新的領域，加上小米等互聯網企業的跨界、外國家電巨頭們的爭奪，導致小家電市場巨頭林立，在家電業出現“千軍萬馬”同擠多元化這根獨木橋上，僅僅憑借電風扇、電暖爐、電水壺等做大做強已經不適合當前語境。
今年4月，冷暖、凈化、智能三合一的戴森空氣凈化風扇闖入了人們的視線。這款被眾人稱為黑科技的智能風扇一經推出即受到廣泛關注。最關鍵的是它能夠自動監測室內空氣質量，根據凈化目標調節凈化速度，并將室溫保持在用戶設置的目標溫度。美的去年發布的清羽智能風扇即是如此，能夠與空調等設備完成智能聯動，互相發出指令，安排對方開機或者關機，省去了人為操作。以為松下、夏普做代工的日本森田為例，其近期在國內市場推出了一款超級靜音的電風扇，智能化，具有自然風、“人來風”功能，如果通過紅外感應感應到前方90度范圍內沒人會自動停止5分鐘，到有人才自動啟動。相比之下，利用siri對風扇進行操作的艾美特電風扇則相對較弱，并且它還將用戶限定在了蘋果用戶中。依靠智能手機或者APP來間接完成對電器的智能化應用正在退出市場，電器正在獨自接受人工智能的考驗，即擺脫對手機的依賴，依靠自動調節和深度學習完成指令。
此外，并不是所有家電都需要語音控制，智能是需要完成人類難以完成的任務，而不是將人變得越來越懶，畢竟生命在于運動。而艾美特上馬的新風系統也是在整個新風市場成為環保產業消費熱點的背景下，目前進入新風市場的品牌更是眾多，有一大部分都是專業的空氣解決方案廠家空調企業們，這將又會是一場激烈的爭奪。
根據該排行榜中顯示 艾美特僅排在第八位
1973年創始于臺灣的艾美特，至今已經有44年的發展歷程，雖然其公司積累多年的空氣解決方案，但是卻沒有涉足空調這個偌大的市場，依然停留在電風扇、電暖器、空氣凈化器、加濕機、除濕機、新風系統等六大品類，而在行業里其幾大品類已經各自有龍頭企業把守或品牌林立，總體來說前者除了多年積累的規模和市場，在面臨家電市場競爭中并不具備完勝的絕對優勢。
除了拿出多年積攢下來的新風系統涉足規模巨大的新風市場，艾美特并沒有更多的行動去尋找一個擁有優勢的可選項和備選。根據公開資料顯示，公司專業生產電風扇、電暖器、換氣扇、電磁爐、電水煲等系列精致小家電，產品走在各領域的頂尖水平。僅憑幾個品類已經不再適應當前的市場現狀，小家電里必須不斷重新和刷新品類以及技術含量才能生存。
隨著目前小家電行業品牌越來越集中，大家電和廚電都摻和進來，小家電的日子并不好過。而艾美特涉足的新風也并沒有完全打開市場規模，至少在進入新風市場的千家品牌中，并沒有帶來市場規模的擴大。雖然新風行業的參與者從幾十個品牌井噴到近千個品牌，但是市場規模還在幾十億上下波動，競爭激烈之下，不穩定也不可持續。況且很多的大電企業，并沒有真正將精力放在新風、凈水和空凈的拓展上，更多還只是產品的布局和市場的觀望。新風系統被夸大的成分并沒有贏得更多的駐足，并且在新風上空調企業更具主導優勢和品牌實力。
目前在小家電市場繁榮表象的背后，是十分激烈的品牌競爭，生活小家電市場正在持續遭受洗牌和淘汰賽，小家電的市場空間依舊很大，集中度低，也因此更容易遭到跨界品牌的搶奪和新興品牌崛起的沖擊，被替換也是市場競爭常態，只有不斷擴容更加豐富的品類，加強研發創新，做大做強才能具有一定的抗風險能力，從而不在市場輪番洗牌中掉隊。而電風扇等作為傳統家用電器，隨著智能化的到來吸引了一批搶食者，新風市場尚處于不穩定的開局階段，在艾美特涉足的各品類中，并沒有讓外界看到一個制勝的品類可以應對其他品牌的沖擊和掠食，市場只會將馬太效應發揮到極致，品牌越發集中，優勢資源和份額被個別寡頭不斷吸收和壟斷。
作者：HEA.CN 來源：家電網
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