短劇行業(yè)，活在焦慮里快訊
短劇行業(yè)超七成的從業(yè)者不到30歲，針對短劇行業(yè)的亂象，AI短劇還需要一個平臺。
“微短劇行業(yè)不是二八效應(yīng)，而是五九五效應(yīng)，即5%能賺錢，95%不賺錢。”
在中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會上，北京好有本領(lǐng)文化傳媒有限公司CEO鄭安迪如此說道。
商業(yè)和風(fēng)口都是同一個邏輯，錢在哪里，人就在哪里。追捧光線的股票神話，和追逐短劇同一個道理。
近幾年來，短劇被當(dāng)作影視行業(yè)的拼多多，靠著快消和平價，被要求用效率對抗爆款率。
DataEye研究院預(yù)估，2024年中國微短劇市場規(guī)模達504億元，同比增長35%；預(yù)計2025年將超過680億元，在2027年達到1000億元，未來兩年市場規(guī)模同比增幅在30%左右。
然而當(dāng)蠻荒之地的開墾已具規(guī)模，用戶訴求和行業(yè)成長相互拉扯，短劇行業(yè)呈現(xiàn)出一種不破不立思考下的糾結(jié)和拉扯。頭部穩(wěn)健前進背后，是消失的大多數(shù)。正規(guī)軍入主、精品化趨勢背后，是亟待改革的結(jié)構(gòu)性問題。
站在2025年第一季度的末尾，從數(shù)據(jù)出發(fā)，我們總結(jié)出了短劇行業(yè)的六個關(guān)鍵詞。
人才困境：高流動性、低安全感
3月14日，愛奇藝微短劇盛典上，北京市廣電局正式推出北京大視聽“追光計劃”國際微短劇大賽。其中一項獎勵制度提到，短劇人才可以落戶北京。
這其中一個隱藏的信息是，短劇行業(yè)仍然存在極度嚴重的人才缺失。
流動性高、專業(yè)性差、兩極分化嚴重，是目前短劇從業(yè)者身上的三個關(guān)鍵詞。
前程無憂51Job與DataEye聯(lián)合發(fā)起的《2025微短劇從業(yè)者生態(tài)調(diào)查》中提到，短劇行業(yè)超七成的從業(yè)者不到30歲，近半數(shù)受訪者為跨行業(yè)從業(yè)者，41%的受訪者會在1年內(nèi)更換工作。更重要的是，短劇從業(yè)者經(jīng)常被認為不正規(guī)、缺乏認可度，受訪者中就有21%的人曾遭遇職業(yè)歧視。
這些數(shù)字描繪著行業(yè)殘酷的生存境況。
短劇行業(yè)可能是最重視效率的行業(yè)之一。劇本創(chuàng)作在一周到三周之間，拍攝通常只需要不到十天。連軸轉(zhuǎn)，早已經(jīng)是編劇、導(dǎo)演、演員的日常。
與此同時，大部分微短劇平臺，都有一條默認的規(guī)則——試用期內(nèi)做出爆款，才能留下。這個爆款的指標，最低是DataEye熱力值超過400萬。
從業(yè)者小李就曾見證兩位同事的接連離職。“誰都會選擇和爆款導(dǎo)演、編劇合作。”他告訴我們，短劇行業(yè)永遠在爭搶著那些被印證過的人才，以至于整個行業(yè)呈現(xiàn)出極致的馬太效應(yīng)。
這樣的殘酷甚至傳染到了美利堅。
據(jù)了解，在美國，小型短劇公司或承制商，每天仍然會拍攝15到16小時。這遠遠超出美國影視行業(yè)從業(yè)者的規(guī)定工作時間。只有ReelShort這樣的頭部平臺能把工時壓縮在12小時以內(nèi)，且能夠保證“加班費”。
沒有拍攝許可證、不給員工上保險、不走正常的勞務(wù)合同都是常態(tài)，甚至部分劇組給出的時薪僅有16美元，恰好踩著紐約州最低時薪標準的紅線。
即便如此，還是有很多留學(xué)生選擇留在北美短劇圈里。因為這或許是留學(xué)生這個北美影視邊緣群體，留在美國唯一的機會。
批量造星：火得快，塌得更快
接著，我們聚焦于短劇里面最光鮮的從業(yè)者——明星。
短劇，正在成為明星認知度的新杠桿——火得快，塌得更快。
在柯淳憑借《好一個乖乖女》出圈不久，被冠上“短劇F4”之名的何建麒、趙柯淳、申浩男、馬小宇，就一起登上了《時裝男士L’OFFICIEL HOMMES》特別專刊封面。
3月3日，風(fēng)暴來襲。
何健麒的“榜一大姐”，曬出二人的聊天記錄、自己給男方的高額打賞記錄、男方私密照片，指控何健麒在與自己戀愛期間多次劈腿。
隨后，被諷刺為“時間管理大師”的何健麟被青工委拉入黑名單，原定在侯明昊、古力娜扎主演《玉茗茶骨》中參演的角色，也確定被于正換掉。
然而，“短劇F4”就像“待爆小生”一樣，成為了短劇批量造星的title。舊的人塌了，新的人就會進來。曾輝、王道鐵、孫樾等男演員，都成為了新F4的候選人。
有趣的是，于正回復(fù)網(wǎng)友評論時的說法，似乎進一步揭示了短劇演員的尷尬現(xiàn)狀。
“本來就是很小的小角色，不在女主七個CP之列，換了也就換了，不多傳播。”
短劇對于“上桌”和“下凡”的影響，永遠是單向度的。
典型的例子就是，年初，倪虹潔“下凡”短劇，不僅沒有消解其專業(yè)性和觀眾認可度，還進一步增加了討論度，以及以“永于嘗試”為代表的正面評價。
短劇演員則相反。盡管近一個月，短劇演員的商業(yè)價值成為了熱門話題，幾位熱門演員接連接下廣告、等上熱搜、走上紅毯、進入綜藝，但這些“有野心”且認知清晰的人，但目前想要飛升的難度，仍舊很高。
譬如某位媒體從業(yè)者在和短劇演員有過接觸后，就向我們力推了代高政，稱“他是近段時間里見過的最有想法的藝人”。只不過他也仍然覺得，代高政“在近兩年內(nèi)走不進長劇的舒適區(qū)”。
爆款追逐：迷失在內(nèi)容風(fēng)向里
從創(chuàng)作者到明星，無一不依賴一點——成為爆款。
也因此，短劇的內(nèi)容風(fēng)向，正以前所未有的速度轉(zhuǎn)變。
24年7月，《引她入室》一炮而紅，“懸疑賽道即將爆發(fā)”成主流預(yù)測；同年11月，《閃婚老伴是豪門》上線后多日霸榜，號稱3億人捧起千億市場的銀發(fā)經(jīng)濟異軍突起；不過四個月，《家里家外》在紅果短劇上熱度超7000萬，情懷短劇又成為新的追逐對象。
這個速度大約是橫屏劇的十倍。
就拿懸疑題材為例。簡單來看，國內(nèi)懸疑題材的生長節(jié)點，一是“開路者”《白夜追兇》，二是“爆發(fā)者”《漫長的季節(jié)》，光走完這個階段，就用了3年。
在既要速度又要質(zhì)量的短劇行業(yè)里，高頻次的風(fēng)向轉(zhuǎn)變，不僅讓追風(fēng)難上加難，也讓越來越多的創(chuàng)作者產(chǎn)生迷茫：到底什么才能塑造爆款？
甚至，短劇行業(yè)出現(xiàn)了“一本多拍”的情況，以求通過完全復(fù)刻，實現(xiàn)流量的保證。其中，《過分野》被拍了八版、《咬清梨》被拍了四版，《失控星光》被拍了兩版。
“現(xiàn)在的短劇，既不是市場導(dǎo)向，也不是情緒導(dǎo)向，是運氣導(dǎo)向。”某位從業(yè)者調(diào)侃道。
因此，比起追逐所謂的風(fēng)向，總結(jié)出真正的敘事脈絡(luò)似乎就成為了創(chuàng)作者最重要的工作。譬如，所謂的爽劇背后，核心主題是女性敘事還是男頻敘事，所傳遞的核心價值是什么，如何維持作品的觀感。在此基礎(chǔ)上，才是細節(jié)的落實，風(fēng)格的細分，譬如方言應(yīng)用和地域情懷的展現(xiàn)，以及霸總的“尬”和“寵”應(yīng)該界定在什么程度。
這條道路的探索并不容易。某位短劇從業(yè)者告訴價值星球，即便是聽花島也曾栽過跟頭。2023年起，聽花島就曾樹立過“精品化”的短劇制作思路，只不過那個時候，“精品短劇做幾部賠幾部，低成本短劇賺的錢都賠在了精品短劇上，好在現(xiàn)在有了成效”。
在短劇行業(yè)越發(fā)正規(guī)，競爭力越發(fā)強勁的當(dāng)下，對“內(nèi)容為王”和“投流為王”認知不足的從業(yè)者，亟需走出迷失。
AI短劇：價格戰(zhàn)和創(chuàng)作效率革命
AI短劇的風(fēng)從前年吹到了今年。
長盛不衰的討論度背后，最大的原因當(dāng)然是，價格。
“AI短劇月入千萬”、“一部劇成本5000元”、“人人都能拍短劇”的標語成群結(jié)隊地出現(xiàn)在社交平臺，以成功學(xué)+低門檻，誘惑著大批夢想家進入這片“流奶與蜜之地”。
客觀來說，AI短劇仍然停留在試驗品的范疇。
據(jù)了解，2月19日在風(fēng)芒、抖音上線首部付費AI短劇《興安嶺詭事》，制作成本在60萬元上下。劇集上線9天，抖音原生端收益超過30萬，賬號漲粉超10萬。
而制作成本與其不相上下的愛奇藝出品短劇《原罪》，分賬票房達到3000萬，收益約為《興安嶺詭事》的100倍。
雖然有限時折扣的原因，但AI短劇的商業(yè)化似乎還有很長一段路要走。
一個最需要改變的思想是，觀眾對AI作品的刻板印象。
某位短劇資深從業(yè)者告訴我們，當(dāng)他在社交平臺分享了自己關(guān)于AI技術(shù)進步、支持鎖臉生成、AI短劇來到了最好的時期等觀點，得到了壓倒性的負面評論。大多數(shù)評論都認為AI作品還不及格，即便是在海外熱榜拿下TOP1的AI神劇《After Divorce：My Five Brothers Paved My Way to the Billionarie Throne》，仍然沒有被廣泛認可。
AI技術(shù)成長到現(xiàn)在，大眾已經(jīng)足夠認可AI對于生產(chǎn)力的支持，承認AI創(chuàng)作的效率，承認其讓想象力付諸現(xiàn)實的能力，承認它為行業(yè)帶來的話題和類型的創(chuàng)作和擴充，也承認它是讓更多“餃子”走到大眾面前的新途徑。
但大眾對于AI的恐懼終究沒有完全消解，對于AI的創(chuàng)造性仍舊有所懷疑。短劇從業(yè)者需要堅守的核心思路是，AI之于行業(yè)，永遠只是工具，而不是創(chuàng)作者。
正如某短劇討論貼里一句高贊評論，“AI短劇，劇本不要完全用AI寫。”
在短劇從業(yè)者小劉看來，除了內(nèi)容，AI短劇還需要一個平臺。在海外，CreativeFitting發(fā)布的Reel.Ai，支持AI短劇的播放、智能體互動，成為AI短劇集中生長的空間。但在國內(nèi)，他只能將自己生成的作品放在以小紅書為代表的社交平臺。但在這些平臺，“AI作品被限流得很嚴重”。
不過AI短劇的前景仍然被看好。
近兩個月，國內(nèi)AI短劇制作平臺三巨頭——快手旗下可靈AI、抖音旗下即夢AI、昆侖萬維旗下SkyReels，先后推出扶持計劃，刺激行業(yè)的健康生長。可以說，在當(dāng)下，對于行業(yè)，比起變現(xiàn)途徑，AIGC也許更像是一個可能性。
商業(yè)化：從IAP向IAAP混變模式轉(zhuǎn)變
2024年，短劇的商業(yè)模式呈現(xiàn)出了“IAAP”的趨勢，即付費+廣告的混變。
具體體現(xiàn)為三個。
一是麥芽旗下的《絕世紅顏》IAA收入單日峰值超過IAP收入，占比達到55%。
據(jù)DataEye，截至2024年8月，IAA 短劇日消耗增長至3000 萬，占短劇大盤的30%以上。騰訊廣告已有90%頭部劇方入局，用戶留存率較前一季度增長了150%。
二是以點眾、九州等頭部平臺為代表的百余家微短劇企業(yè)入局IAA（In-App Advertising）賽道，打破傳統(tǒng)的IAP盈利模式（In-App Purchase）。
據(jù)《短變新局·劇促增長：2024年微短劇行業(yè)發(fā)展研究報告》，2024年1月至7月，微短劇市場的混合變現(xiàn)模式增長了148%，其中IAA模式是主要增長動力。
圖源：短劇新勢力
截至目前，點眾科技通過IAA、先實現(xiàn)了利率翻倍。
三是品牌定制類短劇依舊表現(xiàn)出強大的市場潛力。
不止一位負責(zé)劇集廣告招商的從業(yè)者告訴我們，定制短劇和長劇投放的商業(yè)訴求并不一致，所謂的競爭更是無稽之談。短劇的短周期、高性價比、全鏈路定制，面向的是短期內(nèi)有品牌宣傳，尤其是產(chǎn)品宣傳的客戶，非常適合跟隨品牌的宣傳策略進行多樣化輔助打法，機動性強、集中度高，對下沉市場影響力強。
據(jù)不完全統(tǒng)計，僅在2024年，抖音和快手就有16部品牌短劇播放量超過3億，其中谷雨X《大過年的》播放量超過10億。
精品化：細節(jié)落實難度仍舊很高
精品化，一個從短劇野蠻生長之初，就被時常提起的詞匯。
它成為過某些公司單打獨斗的方向，被當(dāng)作過叫板長視頻的口號。現(xiàn)在，它是改變成見的利刃，也被視作行業(yè)健康發(fā)展的指望。
大環(huán)境層面，2024年起，針對短劇行業(yè)的亂象，《網(wǎng)絡(luò)微短劇內(nèi)容審核細則》等一系列措施出臺，實施“分級分類審核”和“白名單”制度，確保所有微短劇均能“持證上崗”，引導(dǎo)和規(guī)范短劇的生長。
從平臺視角看，過去一年，百度、網(wǎng)易、騰訊、閱文、美團、京東、等平臺先后宣布進入賽道、上線自制短劇或?qū)⒍虅∪谌肫脚_生態(tài)。比如，美團的年度報告中出現(xiàn)了互動短劇的形式，淘寶投入千萬資金和百億流量扶持品牌短劇。
在劇集公司方面，華誼兄弟、檸萌影視、華策影視、光線傳媒等十幾家頭部長劇公司手握大IP、大制作加入短劇戰(zhàn)局，意圖直接提升短劇制作的行業(yè)水平。
“正規(guī)軍”帶來的另一個直觀變化，就是為行業(yè)吸納了更專業(yè)的人才。譬如在美團推出的自己短劇《我在日記本里逆天改命發(fā)》里，主角就由曾參加喜劇綜藝《喜人奇妙夜》的王天放飾演。
圖源：豆瓣
短劇精品化走到現(xiàn)在，一個應(yīng)該被廣泛理解的行業(yè)認知是，雖然短劇是以結(jié)果為導(dǎo)向的倍速工種，不可避免地以“性價比”作為評判標準，但長短劇歸根結(jié)底是內(nèi)容形式和敘事手法的區(qū)別，二者傳達的內(nèi)核，最終仍要回歸于情緒價值。
當(dāng)然，口說無憑，能夠引爆行業(yè)，改變認知的，永遠是成功的案例。
在這個節(jié)點，《家里家外》恰巧成為了這個案例——上線第4天，紅果播放量破10億，追劇量已過200萬、話題量破10億。懷舊和爽點并存、質(zhì)感和網(wǎng)感兼顧、人物刻畫和情感敘事流暢，讓《家里家外》被戲稱為短劇版《小巷人家》，連帶著“現(xiàn)實主義短劇”的概念進一步推動行業(yè)刷新認知、根除沉疴舊疾。畢竟，精品化短劇這碗“細糠”，所有人都想嘗嘗。
與此同時，炮轟字節(jié)旗下的紅果app后，在3月14日的微短劇盛典上，愛奇藝開啟百部港片微劇計劃，開放了百余部可短劇化的港片IP。
這似乎意味著，IP將為創(chuàng)作者進一步提供助力，改變抄襲同質(zhì)的困局。精品化加速邁進的前方，短劇也要開始建立屬于自己的長期主義。
參考資料：
[1]《短變新局·劇促增長：2024年微短劇行業(yè)發(fā)展研究報告》深度解讀 ，短劇新勢力
[2]《2024年中國微短劇產(chǎn)業(yè)運行狀況與消費行為調(diào)查數(shù)據(jù)》，艾媒咨詢
[3]《2025微短劇從業(yè)者生態(tài)調(diào)查》 ，前程無憂51Job&DataEye
[4]《中國短劇席卷美利堅》 ，正面連接
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