阿里巴巴楊偉東提出 優酷多元化結構調整 能否在優愛騰中脫穎而出觀點
在9月5日開幕的第九屆中國網絡視聽產業論壇上，阿里巴巴文化娛樂集團大優酷事業群總裁楊偉東在主題演講中指出，數字技術(Digital)帶來的內容分發方式的變革，以及大數據(Data)給內容生產和消費…
“內容產業和科技產業這兩條原本的平行線，今天正在加速融合！”
在9月5日開幕的第九屆中國網絡視聽產業論壇上，阿里巴巴文化娛樂集團大優酷事業群總裁楊偉東在主題演講中指出，數字技術(Digital)帶來的內容分發方式的變革，以及大數據(Data)給內容生產和消費帶來的改變，打開了視聽產業消費升級的大窗口，而消費升級窗口的背后是文娛產業在內容、用戶和商業模式三方面基礎設施升級的新窗口。
超級劇集、超級網綜助力內容產業升級
今年4月，楊偉東在優酷春集上首次提出“超級劇集”的概念。而在剛剛過去的暑期檔，優酷正是憑借幾部超級劇集斬獲了網播劇集近一半的流量，在“優愛騰”三家網絡視頻平臺的激烈競逐中脫穎而出。
從三國題材的《大軍師司馬懿之軍師聯盟》(以下簡稱《軍師聯盟》)到爆款青春劇《春風十里，不如你》，再到暑期檔尾聲上線、口碑爆棚的懸疑劇《白夜追兇》，優酷超級劇集在暑期檔的風頭一時無兩。
“我們認為電視劇、網劇這種按照媒介來劃分劇集類別的時代即將過去，而當電影級制作、有影響力的IP 、有號召力的主創這些關鍵元素加入到劇集產業的時候，能夠穿透網絡、電視甚至院線的超級劇集也必然產生。”楊偉東表示，超級劇集的出現，也標志著劇集產業加速升級，原有的內容生產理念、方式和宣發手段也會隨之而升級。
如果說超級劇集推動了內容品質的提升，那么在綜藝這一品類，視頻平臺的超級網綜則已經跨過對電視綜藝簡單模仿階段，開始根據平臺的用戶和播排特點，進入產業創新階段。對此，楊偉東舉例，無論是優酷的《火星情報局》、《小手牽小狗》、愛奇藝的《中國有嘻哈》、騰訊的《吐槽大會》，還是針對長尾分眾人群的《了不起的匠人》、《曉說》、《圓桌派》，網綜在最近1-2年開始進入一個相對快速的創新周期。
楊偉東認為，劇集的升級和網綜的創新，不僅將助力視聽產業整體內容品質的提升，還將幫助內容產業加速國際化，加快讓更多的國產精品內容“走出去。同時，國產劇集和綜藝的品質提升，也會吸引更多中國年輕人花更多時間消費國產精品內容，關注中國文化。
大運營、大宣發 + 千人千面
“超級劇集和超級網綜這樣的大內容必須匹配大運營、大宣發。”楊偉東在演講中指出，好的內容對運營效率和宣發效果的要求也會更高，過去單兵作戰的運營和宣發模式已經跟不上大內容的需求，需要生態協同。
據了解，阿里大文娛版塊已經將優酷、土豆、UC、淘票票、書旗小說、蝦米音樂等在內的生態資源的打通，內容、品牌、明星、用戶等多方聯動，通過大運營為好的內容賦能。據了解，優酷平臺最近推出的《軍師聯盟》、《三生三世十里桃花》、《春風十里不如你》等劇集都協同了整個阿里大文娛版塊和阿里電商體系來做大運營和大宣發，讓好的內容獲得更大的影響力和更強的傳播力。
事實上，從去年暑期檔爆款劇《微微一笑很傾城》到今年年初的《三生三世十里桃花》，再到今年暑期檔包括《軍師聯盟》、《春風十里不如你》等幾部超級劇集，優酷利用阿里大文娛的生態資源，已經在大運營和大宣發上初戰告捷。其中《三生三世十里桃花》最能說明問題，這部劇在全平臺播出，但優酷卻利用大宣發，上線三天播放量破5億，最終以超過百億的播放量收官，用一部拼播劇實現了獨播劇的收益效果。
除了利用阿里生態升級宣發手段，楊偉東還在本次論壇上首次披露正在推進優酷視頻產品個性化推薦機制，即所謂的“千人千面”，而這一靈感來自于手機淘寶。2012年，淘寶在移動端啟動了“千人千面”項目，利用用戶屬性和歷史訪問記錄進行算法推薦，實現了與淘寶PC端完全不同的個性化體驗。更重要的是，千人千面使淘寶變成了一個可以“逛”的地方，也形成了與京東這種“買完即走”的電商平臺顯著的差異點。
楊偉東在演講中透露，試行“千人千面”后，優酷移動端的首頁點擊率、觀看時長和活躍度都有非常明顯的提升。同時，他也指出“千人千面”對于整個內容行業也有重大利好：“每年都有大量新內容上線，但其中很大一部分可能因為平臺排播和宣推資源分配，沒有機會充分觸達目標用戶，千人千面就解決了這個問題。”
楊偉東指出，大運營、大宣發提高的是頭部大內容的觸達效率，而“千人千面”則為更多小而美的內容提供了讓用戶喜歡的機會，二者互補拉升了整體的用戶觸達效率，助力產業升級。
商業形態“一魚多吃”
對一個產業來說，如果內容和用戶是其存在的基礎，而商業化則是能夠讓這個產業持續發展的動力。對此，楊偉東提出視頻平臺商業形態需要“一魚多吃”。 有已經非常成熟的廣告模式、上升很快的會員模式，還有需要規模化開發的衍生模式。
2016年，優酷宣布會員突破3000萬，創造了當時的行業紀錄。而阿里最新一個季度財報披露，由于熱播影視劇、綜藝及多樣化節目，尤其是頭部和獨家內容，推動優酷日均付費用戶數在季度內實現超過100%的強勁增長。
8月28日，優酷會員全新升級為優酷VIP會員，同時會員權益也迭代升級。9月1日，優酷聯手天貓超級品牌日為優酷會員帶來5周年慶典，第一批優酷VIP會員5周年超級限定卡10秒鐘就被一搶而空,優酷會員天貓旗艦店成交額僅4分鐘就突破年度歷史記錄。
“衍生品開發、銷售更多的需要建立在內容品質的基礎上。好的內容才有衍生價值，不好的內容衍生出來的那是紀念品。”楊偉東表示。從某種程度來說，衍生品開發這種商業形態門檻更高，但同時也有刺激、拉升內容產業品質的作用。
“一個好的內容，可以同時賺到廣告、會員和衍生品的錢。”這是楊偉東眼中比較理想的“一魚多吃”的商業形態。目前阿里大文娛版塊已經有比較成功的案例，比如《三生三世十里桃花》的衍生品銷售額就已突破3個億。他還在演講中透露，今年12月份，優酷將與謝霆鋒團隊上檔全新超級網綜《鋒味》，而節目中涉及的很多食材、商品都會跟淘寶、天貓的商家進行合作、協同。
楊偉東認為，借助大阿里的生態優勢，優酷具有做衍生品開發的天然優勢，也為網絡視頻領域的商業化探索提供了可以借鑒的經驗：“我們希望能夠將文娛產業收入做多元化結構調整，讓整個產業擁有持續、健康往前走的內在動力。”
來源：中國新聞網
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