鑫根預構建“云場力生態(tài)”論樂視云贏得資本青睞三部曲通信

?自今年年初,樂視云A輪拿下10億人民幣融資,成就全球云計算行業(yè)首輪融資之最,震驚業(yè)界。此后,有關樂視云的融資動作,一直是行業(yè)關注的焦點。
自今年年初,樂視云A輪拿下10億人民幣融資,成就全球云計算行業(yè)首輪融資之最,震驚業(yè)界。此后,有關樂視云的融資動作,一直是行業(yè)關注的焦點。8月18日樂視云召開產(chǎn)品發(fā)布會,名聲大噪,更將下輪融資再次推入快車軌道。 發(fā)布會上樂視云推出6大VaaS場景、21款VaaS產(chǎn)品極大豐富了產(chǎn)品體系,但隨之的全面市場化和海外化業(yè)務則仍需要資本支持來落地。所幸的是,A+輪融資開放至今進展樂觀,很多資本方對樂視云充滿信心并拋出橄欖枝。
據(jù)一家頂級PE合伙人透露,他們已與樂視云進行了初步接觸,整體估值要比上一輪高出50%左右。另一個有著官方背景的戰(zhàn)略投資機構的副總經(jīng)理也私下表示,目前已經(jīng)有投資方與樂視云走入了實質階段,稱“這輪融資正式的SPA(股權購買協(xié)議)應該可以在1個月左右敲定”。
在年初樂視云所融10億人民幣就是由鑫根資本攜手重慶戰(zhàn)略新興投資母基金與重慶幾家金融機構支持完成的。樂視云能夠頻頻獲得資本青睞,原因究竟為何?在像鑫根資本這樣的投資人眼中,又是如何看待這只在視頻云領域蒙眼狂奔的“獨角獸”?
首先,鑫根認為樂視云是目前最有能力構建“云場力生態(tài)”的企業(yè)。
樂視云業(yè)務強勁勢頭發(fā)展,A+輪融資迎來實質性進展。曾在A輪投資樂視云的鑫根資本,目前已明確表示將繼續(xù)參與樂視云A+輪,并評價樂視云是最有能力構建“云場力生態(tài)”的企業(yè)。
鑫根資本創(chuàng)始人曾強解讀到,所謂的“云場力”就是云計算技術和商業(yè)開環(huán)生態(tài)共同構建生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)的能力。據(jù)介紹,鑫根資本專注于國內(nèi)及跨國的企業(yè)并購、基金管理、跨國并購、公司重組,是國內(nèi)最早專注于金融投資領域專業(yè)化服務的投資咨詢機構之一。
同時,鑫根資本已經(jīng)決定投資一家構建云場力生態(tài)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司。設立此產(chǎn)業(yè)平臺公司的目的就是通過整合鑫根資本的金融入口,快速構建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的云場力生態(tài),完成大量產(chǎn)業(yè)級客戶積累與共同服務。
而對于未來云計算行業(yè)的預判,鑫根資本有獨到的見解。鑫根資本認為隨著個人互聯(lián)網(wǎng)入口的逐步穩(wěn)定和并購,現(xiàn)在云計算市場的主要增長動力來自產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),而產(chǎn)業(yè)不同于個人,必須在各行各業(yè)構筑云場力來完成生態(tài)經(jīng)濟的導入,而樂視云與匯鑫恰好能在業(yè)務層面互補的完成樂視云場力的建設。
樂視云開創(chuàng)的VaaS(Video-as-a-Service,視頻即服務)模式,圍繞視頻領域垂直整合,面向IaaS、PaaS、SaaS啟動全云布局,擁有覆蓋全球60多個國家和地區(qū)的750個CDN節(jié)點、30Tbps出口帶寬,其獨特的商業(yè)模式及十余年技術沉淀,使鑫根方面看到樂視云具有巨大的投資回報潛力。
早在A輪時,鑫根資本就曾表示過,樂視云作為樂視生態(tài)系統(tǒng)的大腦,A輪融資后的估值與目前亞馬遜云的千億估值相比,未來幾年應有幾倍甚至幾十倍的上漲空間!
可以說,那些曾寫在樂視云A輪BP(商業(yè)計劃書)里的“故事”如今都已經(jīng)成為了“現(xiàn)實”。圍繞著視頻領域的各層云服務,樂視云都有過硬的基礎產(chǎn)品技術、對應的成熟解決方案、頻出的成功案例。加之專業(yè)的跨界整合能力,賦能樂視生態(tài)資源為企業(yè)客戶和用戶提供更多價值,成為樂視云有別于其他云計算公司的核心差異。
其次,樂視云產(chǎn)品具備自生長基因,最短時間長成豐滿的產(chǎn)品體系,品目繁多,幫助銷售業(yè)務達成。
在今年818發(fā)布會上,樂視云為用戶及行業(yè)、產(chǎn)業(yè)帶來了端到端的視頻生態(tài)變革,利用6大VaaS場景、21款VaaS產(chǎn)品等“一攬子”豐滿的產(chǎn)品體系來占領行業(yè)地位,可以說蛻變的一年里,樂視云在修煉技術內(nèi)功上,卯足了氣力,產(chǎn)品體系的羽翼越加豐滿健碩。那么,產(chǎn)品體系得以迅速生長的秘訣是什么?
業(yè)內(nèi)分析,關鍵在于樂視云產(chǎn)品所運用的核心技術具備較強延展能力,“沿用某項技術的靈魂,就可以演化出不同形態(tài)的產(chǎn)品”。產(chǎn)品體系得以豐富,就意味著客戶有更多元化選擇,拓展更多商業(yè)銷售機會,能為客戶提供精準化、定制化的服務。
以樂視云發(fā)布的“云新聞”產(chǎn)品為例。針對新聞媒體行業(yè)的市場痛點,樂視云的研發(fā)技術團隊在“移動直播”這款原生產(chǎn)品的基礎功能上,做出針對不同行業(yè)的“變身”產(chǎn)品。“云新聞”利用了移動直播SDK等核心技術構架,并結合新聞行業(yè)特質,打造的全媒體全流程新聞生成產(chǎn)品,用一臺手機+云端生成服務能力,實現(xiàn)視頻新聞采、編、播、發(fā)一體的新聞生成全流程服務,可達到新聞直播“海外即時加速”、“3秒接入”的世界領先水平。一次產(chǎn)品的“變形計”也為樂視云帶來了更多廣電、新聞行業(yè)的銷售機遇。
不難發(fā)現(xiàn),樂視云具有一套“產(chǎn)品衍生產(chǎn)品”,“技術孵化技術”的產(chǎn)研邏輯。每種技術能力就像一個細胞核,帶有強大的產(chǎn)品自生長能力和繁衍基因,只要遇到合適的行業(yè)土壤,就可以迅速演化成各式各樣的產(chǎn)品,體系自然建設得更為完整。而定位于視頻領域的云服務,視頻場景的百變性也意味著樂視云所面臨著的廣闊市場——這也正是投資者所看重的。
目前,樂視云覆蓋6大VaaS場景包括:云資源、云視頻、云應用、云發(fā)行、云營銷、云數(shù)據(jù),將對內(nèi)容、媒體、教育、游戲、政務、體育、金融、智能硬件等幾乎全行業(yè)帶來視頻生態(tài)化商業(yè)變革。
最后,除提升產(chǎn)品技術能力之外,樂視云不斷強化市場競爭力,是其獲得資本青睞的重要因素。
如今的云計算行業(yè),不同于過去,儼然是一個高度更迭競爭、血雨腥風的行業(yè)。在商業(yè)打法上,樂視云在垂直產(chǎn)業(yè)鏈里深耕,不僅埋頭于產(chǎn)品技術研發(fā),憑借超前的商業(yè)思維,將市場做大做強,是其贏得高投資回報率的第二重保障。
目前樂視云已積極布局視頻內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈上下游,打通視頻內(nèi)容從生產(chǎn)到發(fā)行再到商業(yè)化全產(chǎn)業(yè)鏈,將云發(fā)行、云營銷能力對外開放。據(jù)悉,樂視云全網(wǎng)發(fā)行覆蓋互聯(lián)網(wǎng)、廣電、戶外大屏、樓宇、影院、場館等全渠道,觸達4.7億活躍用戶。而“云營銷”場景則利用云直播等技術手段,整合全渠道資源,為企業(yè)品牌包裝營銷,實現(xiàn)“線上邊看邊買,線下邊投邊賺”。樂視云要趕超4A廣告公司指日可待。
818發(fā)布會上,樂視云在“云營銷”層面,為國際品牌霍尼韋爾等制定營銷策略,促使霍尼韋爾產(chǎn)品銷量激增。樂視云自然也拿到幾百萬,甚至幾千萬的廣告贊助,使得一場發(fā)布會的成本輕松賺回。有如此的營銷吸金能力,哪個資本方會為投資回報率而擔心呢?
此外,投資人對企業(yè)的核心管理層組織架構也十分關注。樂視控股副總裁、樂視云董事長楊永強和樂視云CEO吳亞洲,均有多年互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、視頻行業(yè)經(jīng)驗,對云計算、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡視頻、互聯(lián)網(wǎng)電視等領域關鍵技術及商業(yè)模式有深刻理解。吳亞洲更是在全球范圍成功推出業(yè)界領先的VaaS模式,具有豐富的互聯(lián)網(wǎng)技術管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、項目管理等領導能力。
在不久前的818發(fā)布會上,前惠普(中國)副總裁吳業(yè)翔、前微軟(中國)大中華區(qū)云計算總經(jīng)理麥慶強也宣布加盟樂視云,二位分別擔任銷售副總裁、渠道及區(qū)域銷售副總裁職務,不斷強化樂視云未來的市場銷售能力。
可以說,樂視云用領先的技術產(chǎn)品、創(chuàng)新的市場布局、極具前瞻的商業(yè)模式以及強大的組織架構,贏得了市場和客戶的廣泛認可,也吸引了大量投資人的青睞。
這只樂視系的“獨角獸”以勢如破竹之力,成長為云計算里的“新物種”。樂視云又將在A+輪的融資中表現(xiàn)如何?是否能再次震驚業(yè)界,也為行業(yè)留下更多的期待與懸念。
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