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隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算等新興科技的革新，新零售時(shí)代正以加速度到來(lái)，新零售行業(yè)正在發(fā)力崛起，加速整合，從單點(diǎn)破局到跨界整合，邁向全新發(fā)展階段。

南昌作為江西省會(huì)城市，商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)早已暗流涌動(dòng)。就2021年而言，不少大型商超退出南昌市場(chǎng)，南昌傳統(tǒng)零售商超正面臨壁壘，急需注入浪花激起千層漣漪產(chǎn)生新動(dòng)能。

據(jù)了解，本月27日，南昌第一家盒馬鮮生將正式開(kāi)業(yè)，作為新零售“網(wǎng)紅”選手，盒馬鮮生結(jié)合“傳統(tǒng)商超+餐飲+盒馬APP”模式，開(kāi)創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)、線下體驗(yàn)的復(fù)合模式。眾觀其它已經(jīng)入駐城市，盒馬鮮生入駐南昌，必將對(duì)南昌傳統(tǒng)商超的轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)生積極的影響。

打破零售壁壘，動(dòng)能傳播升級(jí)

電商經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)對(duì)實(shí)體零售產(chǎn)生顛覆性的影響，零售行業(yè)的革命已然來(lái)臨。在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的席卷之下，零售業(yè)面臨分化、重組、再生。在這場(chǎng)大變革中，慢一步就可能面臨著倒閉的處境。

眾所周知，南昌傳統(tǒng)的零售商超愈發(fā)艱難。2019年，沃爾瑪南昌解放西路分店發(fā)布公告，將于3月26日停止?fàn)I業(yè)。2020年4月，在南昌營(yíng)業(yè)16年的麗華購(gòu)物廣場(chǎng)宣布停業(yè)。2021 年 4 月，沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)南昌青山南路店停止?fàn)I業(yè)。5 月，南昌融創(chuàng)茂步步高超市閉店。10月，家樂(lè)福南昌青云譜店停業(yè)。被降維打擊下的南昌傳統(tǒng)零售業(yè)面臨破局困境。

新零售的入局，各行各業(yè)開(kāi)始了聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，重新審視定位顯得尤為重要。盒馬鮮生入局南昌，讓南昌傳統(tǒng)商超企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)生積極的意義。縱觀新零售超市盒馬鮮生，開(kāi)創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)、線下體驗(yàn)的復(fù)合模式，以亮眼的數(shù)據(jù)證明其自身是盈利的新零售業(yè)態(tài)。

在江湖老劉看來(lái)，盒馬入駐南昌后，其定位以及發(fā)展變革將助力南昌傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為傳統(tǒng)零售業(yè)提供可參考性的標(biāo)桿。對(duì)南昌商業(yè)零售市場(chǎng)而言，盒馬鮮生的入駐猶如在平靜的水面投下了一塊石頭，不僅在消費(fèi)者當(dāng)中激起了浪花，更重要的是其漣漪正向更大的商業(yè)環(huán)境擴(kuò)散，新零售的動(dòng)能也傳播給更多南昌傳統(tǒng)零售商超。

競(jìng)爭(zhēng)格局形成，會(huì)員制江湖“大戰(zhàn)”

新消費(fèi)勢(shì)力崛起，會(huì)員制商超繁榮的一面，恰好接下了線下實(shí)體消費(fèi)的接力棒。會(huì)員制商超目光落回山姆的“付費(fèi)會(huì)員制”，近年來(lái)，山姆加快了在國(guó)內(nèi)的擴(kuò)張進(jìn)程。會(huì)員制江湖大戰(zhàn)已經(jīng)拉開(kāi)序幕，盒馬鮮生的入駐讓南昌的新零售拉開(kāi)了火藥引信。

山姆屬于會(huì)員制的商場(chǎng)，一年會(huì)費(fèi)要260元。商場(chǎng)目標(biāo)客群主要定位在新中產(chǎn)人群，該階層人群追求高品質(zhì)、高體驗(yàn)的高端會(huì)員經(jīng)濟(jì)。縱觀南昌山姆現(xiàn)象，停車無(wú)位、限購(gòu)標(biāo)簽、搶空售罄、代購(gòu)成群，南昌的山姆人潮洶涌。

山姆的火爆程度從側(cè)面反映出南昌人民對(duì)新鮮事物的高接受程度。盒馬鮮生入駐南昌，與山姆形成新零售競(jìng)爭(zhēng)格局，南昌新零售行業(yè)將產(chǎn)生巨大的變化。如同一道新支血脈，重新注入到南昌消費(fèi)潮流中。

在江湖老劉看來(lái)，盒馬鮮生的入駐將改變南昌新零售競(jìng)爭(zhēng)格局，新零售市場(chǎng)在洪流中變得日新月異。會(huì)員制商超之戰(zhàn)將在南昌打響第一槍，新零售玩家們爭(zhēng)先布局。盒馬鮮生入局南昌，無(wú)疑為這場(chǎng)“無(wú)聲”戰(zhàn)役拉開(kāi)了序幕，相信永輝超市、京東7-fresh、蘇寧蘇鮮生也在趕來(lái)的路上，南昌商業(yè)在時(shí)代洪流中將迎來(lái)巨大變革。

建立新零供關(guān)系，引領(lǐng)零售業(yè)變革

縱觀傳統(tǒng)零售業(yè)，零供關(guān)系不平衡，產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。盒馬在互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)加速發(fā)展的今天，不斷審視、完善定位，建立以買手制為中心的新型零供關(guān)系，重塑上下游供應(yīng)鏈系統(tǒng)，使零供關(guān)系從博弈走向合作共贏。

盒馬鮮生沿用自身經(jīng)驗(yàn)，以生態(tài)的打法建立護(hù)城河，淌出一條路子。盒馬倉(cāng)店一體的設(shè)計(jì)邏輯為其提供了盈利的可能性。盒馬鮮生嘗試的各種業(yè)態(tài)模式，以時(shí)代為基流，推出多樣化生活新方式。2020年底， 盒馬正式上線盒馬火鍋，打破了火鍋消費(fèi)場(chǎng)景固化、口味單一的局面，讓火鍋成為盒馬外賣新的增長(zhǎng)點(diǎn)。近日，盒馬入駐咖啡賽道，“盒馬咖啡”面世。相信等盒馬鮮生南昌店開(kāi)業(yè)，南昌拌粉歐包、鄱陽(yáng)湖農(nóng)副產(chǎn)品、軍山湖水產(chǎn)等江西優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和特色美食都可以借助盒馬鮮生走向全國(guó)。

在江湖老劉看來(lái)，盒馬鮮生致力于平衡零供關(guān)系，為零供關(guān)系變革注入新動(dòng)力，引領(lǐng)零售業(yè)的變革。盒馬鮮生入駐南昌，將為南昌傳統(tǒng)零售提供打破線上線下壁壘的標(biāo)桿，通過(guò)全域方式與消費(fèi)者互動(dòng)。盒馬鮮生的的到來(lái)給南昌新零售行業(yè)注入了全新的活力，給南昌帶來(lái)了新的零售體驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)機(jī)遇。有了盒馬鮮生的加持，南昌“新零售”未來(lái)將不可限量。

江湖老劉，TMT行業(yè)觀察者，知名IT評(píng)論員。