為什么又是OFO被破產(chǎn)？資本迷途下的必然結(jié)果互聯(lián)網(wǎng)+
OFO注定擺脫不了被收購的命運(yùn)，從目前的格局來看，賣給滴滴無疑是最好的選擇
今天又一次OFO辟謠了被倒閉的新聞，但是這次爆料源是以穩(wěn)健著稱的界面，界面表示已有券商介入OFO破產(chǎn)重組方案，破產(chǎn)幾成事實，界面的數(shù)據(jù)顯示，半年前OFO的整體負(fù)債就高達(dá)64.96億元，其中，用戶押金為36.50億元，供應(yīng)鏈為10.20億元。這已經(jīng)不是OFO首次被傳倒閉。
OFO官方微博顯示，從7月底至今OFO已有6次聲明，幾乎全部與資金鏈斷裂有關(guān)，從資本的寵兒到資本的棄兒，OFO到底做錯了什么？
一、摩拜被收購，OFO夢斷獨立發(fā)展
摩拜和OFO作為共享單車的代表從成立之初就獲得了資本的瘋狂追捧，在被美團(tuán)收購前，摩拜獲得了12輪超過20億美元融資，而ofo也獲得了總計超過9輪22億美元融資，二者相互角力，獲得騰訊、滴滴、阿里巴巴的追捧，形成了有趣的平衡，這也是戴威堅定想要OFO獲得獨立發(fā)展的關(guān)鍵。
但是事情在4月發(fā)生了突然的變化，由于騰訊的傾向，美團(tuán)得以37億美元估值收購了摩拜，此后共享單車的戰(zhàn)局發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，滴滴試圖整合摩拜和OFO被騰訊駁回，兩家共享單車整合進(jìn)滴滴版圖的可能性作罷，此時ofo只面臨兩種結(jié)果：要么賣給滴滴，要么賣給阿里巴巴。
但由于阿里巴巴在其中的模糊以及滴滴游離余阿里巴巴和騰訊之間的身份，ofo很難再引入新的投資人，而彼時戴威又不愿意出售，而共享單車從來就不是一個賺錢的生意，當(dāng)沒有新的資本融入OFO生存就面臨困難了。
共享單車只是一個被資本催熟的行業(yè)，行業(yè)發(fā)展極不理性，兩大vc集團(tuán)分別扶植了摩拜和OFO，但隨著資金的無以為繼和退出的意愿，劉二海、朱嘯虎等人紛紛吶喊合并，彼時還有合并或者被騰訊或阿里整合的可能，要么合并進(jìn)入滴滴，要么成為共享單車領(lǐng)域的滴滴。
但很可惜，隨著美團(tuán)收購摩拜，OFO的獨立之路被關(guān)閉了。
二、被資本催熟的后遺癥，蒙眼狂奔下的資金鏈危機(jī)
共享單車是一個不賺錢的行業(yè)，之所以能分別獲得超過20億美元的融資金額，本身就是資本助推的結(jié)果，但資本助推的后遺癥就是被資本裹挾，當(dāng)資本不愿意支持資金鏈危機(jī)時，整個行業(yè)就會陷入困境，從擺攤大戰(zhàn)到美團(tuán)僅存，從直播大戰(zhàn)到映客斗魚虎牙三足鼎立都是如此，一將功成萬骨枯。
摩拜和ofo到底虧損了多少錢呢？藍(lán)鯨TMT的報道，在被美團(tuán)收購前，摩拜合計債務(wù)超過10億美元，挪用押金60億元人民幣，供應(yīng)商欠款約10億人民幣，相當(dāng)于除了VC的20億美元外，摩拜一共虧損了30億美金。而OFO也好不到哪里去，界面的數(shù)據(jù)顯示，OFO的整體負(fù)債為64.96億元，而且現(xiàn)在根本就喪失了融資的可能性。
OFO的資金鏈斷裂一直都存在，數(shù)據(jù)顯示今年3月，戴威通過資產(chǎn)抵押方式，換取阿里巴巴共計17.7億元的借款，但這筆融資始終未能全部到賬。OFO的資金一直緊巴巴。
摩拜的胡瑋煒和投資人李斌尚且并不排斥被并購，所以摩拜得以提前脫離戰(zhàn)局，而OFO的戴威一直希望OFO獨立發(fā)展甚至上市，也因為行業(yè)格局的變化和過度受制于資本的助推而錯失了更好的發(fā)展機(jī)會。
三、北京和上海互聯(lián)網(wǎng)公司的差異，造血功能
以上我們不難看出，摩拜和OFO處于困局的關(guān)鍵在于當(dāng)行業(yè)大環(huán)境發(fā)生變化時，依靠資本催熟的整個行業(yè)都面臨了困境，真是成也資本，敗也資本，但共享單車從突然崛起到?jīng)]落也就2年時間。
這是北京互聯(lián)網(wǎng)公司的優(yōu)勢，高抓高打，總能快速的獲得資本的青睞，掌握行業(yè)的話語權(quán)，但是當(dāng)風(fēng)口過去也是由最多的互聯(lián)網(wǎng)公司銷聲匿跡。對于北京互聯(lián)網(wǎng)公司來說，通過快速的投入搶占市場份額，再通過市場份額獲得更多投資，最后領(lǐng)先競爭對手成為行業(yè)的龍頭整合行業(yè)，但這就造成了北京互聯(lián)網(wǎng)公司都是賽馬機(jī)制，最終可能只有一匹馬跑出來。
而上海互聯(lián)網(wǎng)公司則并不一樣，天生穩(wěn)健的上海公司講究的是現(xiàn)金流，注重現(xiàn)金流和造血能力是企業(yè)發(fā)展的根本。所以大多數(shù)的上海互聯(lián)網(wǎng)公司講究的是緩慢發(fā)展，徐徐圖之，在發(fā)展過程中注重造血能力，而并不是通過規(guī)模換時間，再通過規(guī)模來獲得融資的模式。這也是為什么上海互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展總是落后于北京互聯(lián)網(wǎng)公司，甚至被北京互聯(lián)網(wǎng)公司并購的關(guān)鍵。無論是大眾點評，還是餓了么，上海互聯(lián)網(wǎng)公司極少領(lǐng)域類能超過北京。
通過速度換規(guī)模，還是通過造血能力保證長序經(jīng)營都是適合的方式，也都誕生了五十億美金以上的中國公司，選擇不同而已，但當(dāng)整個行業(yè)面臨困境來說，穩(wěn)健的造血能力無疑更能保證企業(yè)的有序經(jīng)營，只有不斷的堅持企業(yè)的造血能力修煉內(nèi)功，企業(yè)才能更良性的發(fā)展。
OFO注定擺脫不了被收購的命運(yùn)，從目前的格局來看，賣給滴滴無疑是最好的選擇，從OFO目前的資金情況來看，OFO注定撐不到2019年農(nóng)歷新年以前了，讓我們拭目以待吧。
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