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達(dá)維多定律認(rèn)為，進(jìn)入市場的第一代產(chǎn)品能夠自動獲得50%的市場份額，這是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的“馬太效應(yīng)”，反映了電子商務(wù)市場強者恒強的現(xiàn)象。為了維護(hù)壟斷帶來的利益，平臺會警惕一切潛在競爭者的威脅，并通過各種方式圍堵和封堵競爭者的道路。

這段話出自互聯(lián)網(wǎng)實驗室發(fā)布的《中國超級電商平臺競爭與壟斷研究報告》。19日發(fā)布的這份報告以中國超級電商平臺阿里巴巴為研究對象，詳細(xì)闡述了超級平臺在市場競爭、創(chuàng)新環(huán)境、公共利益和政府監(jiān)管等層面帶來的挑戰(zhàn)和沖擊，指出阿里巴巴的壟斷行為腐蝕行業(yè)生態(tài)健康，扼殺行業(yè)創(chuàng)新，獨占新經(jīng)濟的福利，影響國家政經(jīng)安全。

贏者通吃是指市場資源高度集中于具有競爭優(yōu)勢者一面，并通過資源積累不斷擴張到其他領(lǐng)域，形成更強大的優(yōu)勢局面。阿里平臺經(jīng)過十多年的發(fā)展積累了豐厚的資源，包括資本、技術(shù)、用戶、數(shù)據(jù)等，它不斷向其他領(lǐng)域投資擴張，建立直接和間接的關(guān)聯(lián)，形成阿里版圖。通過投資建立的帝國不但與電商領(lǐng)域的競爭者形成對抗，還形成了“航母級”的巨無霸平臺，可以對任何其他領(lǐng)域的競爭對手進(jìn)行攻防。

一切不規(guī)范競爭都是為了利益，為了維護(hù)自身平臺的獨占性。阿里依靠電商平臺的先發(fā)獲得了市場優(yōu)勢地位，并成為了阿里的核心競爭力。為了維護(hù)這種平臺優(yōu)勢，阿里不斷的進(jìn)行投資并購，無限的擴大業(yè)務(wù)邊界，并用這些業(yè)務(wù)來反哺電商平臺，鞏固獨占地位、穩(wěn)固平臺利益。權(quán)力和承擔(dān)的職責(zé)已經(jīng)超越了一個普通企業(yè)正常的行為范疇。

它可以制定規(guī)則，也可以執(zhí)行權(quán)力，還可以宣稱“最終解釋權(quán)歸本平臺所有”。這種權(quán)力與職責(zé)的邊界不清，使得平臺主體認(rèn)為可以無限制對平臺進(jìn)行管理。阿里平臺上集中了數(shù)量繁多的服務(wù)和產(chǎn)品，擁有海量的用戶，制定了復(fù)雜的規(guī)則，如同一個源于現(xiàn)實又超越現(xiàn)實的“社會活動空間”。

阿里在這樣的空間中獲得了近乎與國家政府相似的“第四權(quán)力”它集合了權(quán)力與責(zé)任于一體，但商業(yè)組織的屬性讓它不需要遵從權(quán)力越大責(zé)任也越大的規(guī)則，自身也越來越變得“無所不能”。

由于超級網(wǎng)絡(luò)平臺的治理具有現(xiàn)實難度，政府更傾向于將平臺信息的審查義務(wù)和執(zhí)行權(quán)力交由平臺承擔(dān)，這種權(quán)力的讓渡也讓平臺具有了政府管理的部分屬性，但平臺并非政府機構(gòu)，它的管理需要消耗更多的資源來支撐。資源來源于平臺的商家，來源于消費者，對資源的消耗必然把商家和消費者當(dāng)成競爭的工具。所以，利用權(quán)力帶來的管理便利進(jìn)行不規(guī)范競爭甚至是壟斷行為變得司空見慣。

更加令人擔(dān)心的是，阿里平臺建立的以電商和支付為基礎(chǔ)的交易體系，獲得了用戶的海量數(shù)據(jù)，只要對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行基礎(chǔ)性分析，便可以獲得某個行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展數(shù)據(jù)，甚至阿里掌握的國民經(jīng)濟數(shù)據(jù)比國家政府部門的統(tǒng)計更加準(zhǔn)確。

無論是國民個人的信息數(shù)據(jù)，還是國家產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的運行數(shù)據(jù)，從更高的角度考慮均事關(guān)國計民生和國家安全。這些數(shù)據(jù)掌握在一個在海外上市、由外資控股的私營企業(yè)手中，無疑有較高的安全風(fēng)險。阿里巴巴董事局主席馬云多次表示，阿里要做互聯(lián)網(wǎng)的“水、電、氣”，阿里正在從電商公司轉(zhuǎn)型為數(shù)據(jù)公司，當(dāng)下阿里平臺服務(wù)的數(shù)據(jù)都優(yōu)先支撐云業(yè)務(wù)的發(fā)展。手握數(shù)據(jù)礦產(chǎn)的阿里不會放棄對數(shù)據(jù)資源的開發(fā)和利用，但面對商業(yè)利益和國家網(wǎng)絡(luò)安全阿里能否有清晰的認(rèn)知，成為超級平臺的龐大經(jīng)濟體后阿里能否克服自身的商業(yè)慣性?

互聯(lián)網(wǎng)實驗室創(chuàng)始人方興東曾對這樣的現(xiàn)象發(fā)出警告，它說超級平臺的治理正在迎來危險時刻，如果不能實現(xiàn)軟著陸，未來就將會是惡性的硬著陸。