20%的頭部內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者已有出路，剩下的80%該怎么活？通信
根據(jù)新榜在2016年12月末發(fā)布的年度內(nèi)容創(chuàng)業(yè)融資榜單，2016年全年，收獲投資的新媒體公司約為120家，總?cè)谫Y金額超過21億，其中，大約有10家公司完成融資后估值過億，多家公司單筆融資過億。風(fēng)口之上，寒冬就像不曾來過一樣。
不知不覺間，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的大風(fēng)已經(jīng)刮了5年。
2012年，微信公眾平臺的推出，不僅再次展現(xiàn)了騰訊強大的社交能力，也為內(nèi)容生產(chǎn)及內(nèi)容分發(fā)提供了一個以億為單位的用戶平臺，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)潮由此開始。
5年間，自媒體崛起，咪蒙、papi醬等個人身家過千萬；UGC平臺壯大，今日頭條、知乎、快手等公司成長為獨角獸企業(yè)；新媒體盛行，以微信公眾號平臺為根基，上百家內(nèi)容創(chuàng)業(yè)公司涌現(xiàn)，并初步形成了金字塔式的分層結(jié)構(gòu)。
現(xiàn)如今，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)逐漸出現(xiàn)了漲粉乏力、影響力下滑、商業(yè)化資源向頭部內(nèi)容集中等市場特征，這預(yù)示著內(nèi)容創(chuàng)業(yè)進(jìn)入了下半場，巨頭入局、頭部收割、剩者為王的洗牌游戲已經(jīng)開始。
騰訊：三個百億計劃重磅加入內(nèi)容大戰(zhàn)
騰訊從2003年進(jìn)入到內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過10多年的發(fā)展，已經(jīng)初步形成了非常完備的泛娛樂內(nèi)容生態(tài)，涵蓋了文學(xué)、動漫、影視、游戲、音樂等各個方面的內(nèi)容。馬化騰在今年3月對媒體明確表示：“內(nèi)容是互聯(lián)網(wǎng)時代進(jìn)入下半場的一個重要特征，在未來，內(nèi)容的價值、IP的價值會越來越重要。”
11月8日，在2017騰訊全球合作伙伴大會上，騰訊的“大內(nèi)容戰(zhàn)略”正式公開，投資界整理要點如下：
1、騰訊內(nèi)容開放平臺正式啟動，該平臺將聯(lián)合微信、QQ、QQ空間、瀏覽器、快報、騰訊新聞、騰訊視頻、應(yīng)用寶、NOW直播、全民K歌等億級流量平臺，借助騰訊AI的智能分發(fā)能力，幫助內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)“一點接入、全網(wǎng)接通”的目標(biāo)。
2、推出三個“百億”計劃，將以100億流量、100億資金和100億產(chǎn)業(yè)資源，在流量和變現(xiàn)、投資孵化、線下文創(chuàng)基地等領(lǐng)域全面扶植內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，將80%的優(yōu)勢資源和資金集中在20%的頭部作者身上。
把這一戰(zhàn)略落實到當(dāng)下內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的各個具體賽道，則意味著KOL（(Key Opinion Leader）們在得到了資金和資源的扶持之后，將很快完成金字塔頂端的分層和分級，在業(yè)內(nèi)沒有話語權(quán)的“小魚小蝦”們將加速死亡。
騰訊COO任宇昕明確表示，內(nèi)容的生態(tài)化與連接的智慧化、技術(shù)的云化并列為騰訊未來發(fā)展的三大戰(zhàn)略重點，而以泛內(nèi)容為核心的大內(nèi)容平臺開放戰(zhàn)略的推出，則表明騰訊將打造一條從內(nèi)容生產(chǎn)、多渠道構(gòu)建、智能分發(fā)、商業(yè)化變現(xiàn)的完整內(nèi)容生態(tài)鏈。
此外，騰訊開放平臺部兼內(nèi)容平臺部總經(jīng)理侯曉楠強調(diào)，游戲與內(nèi)容的緊密結(jié)合將會成為下一個增長點，未來應(yīng)用寶將強化游戲與內(nèi)容聯(lián)動，讓電競、主播視頻等內(nèi)容與游戲分發(fā)、運營做結(jié)合。
巨頭的內(nèi)容之爭：今日頭條挑戰(zhàn)百度、騰訊，阿里砸錢補短板
內(nèi)容產(chǎn)業(yè)是方興未艾的巨大領(lǐng)域，自然也成為了兵家的必爭之地。
2016年，李彥宏在Q1財報中首提內(nèi)容戰(zhàn)略；同年6月，百度正式在聯(lián)盟峰會上啟動“內(nèi)容戰(zhàn)略”、上線百家號平臺；同年9月，在百度世界大會上，百度公布了內(nèi)容生態(tài)戰(zhàn)略，將以百家號為基礎(chǔ)，打通內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)、變現(xiàn)三個環(huán)節(jié)；2016年第三季度，百度正式推出了信息流產(chǎn)品，劍指今日頭條。
作為內(nèi)容領(lǐng)域最大的一只獨角獸，面對勁敵環(huán)伺，今日頭條倒是真的長出了三頭六臂。淺析今日頭條的戰(zhàn)略布局，悟空問答對陣知乎、微頭條貌似杠上了微博，在短視頻方面，則更是重點布局，孵化、補貼、投資并購，一個都不能少。今日頭條主打內(nèi)容分發(fā)的策略結(jié)結(jié)實實的撞上了百度，目前的局勢是百度略占上風(fēng)，對此，張一鳴反而自信滿滿：“我并不覺得百度有什么優(yōu)勢是我們所不具備的”，隨后，二者均出資10億成立基金，扶持內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者。
在扶持內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者方面，騰訊則更加財大氣粗，轉(zhuǎn)手翻了10倍，拋出了100億。與BA不同，騰訊在內(nèi)容領(lǐng)域早已深耕多年，甚至可以說，今日頭條能有今日地位，完全是騰訊放任自流的結(jié)果。無論是在內(nèi)容生態(tài)、內(nèi)容類型、分發(fā)出口還是內(nèi)容變現(xiàn)上，騰訊的能力夯實且強大，此前，騰訊的不足只要在于“自主生產(chǎn)內(nèi)容”策略與第三方內(nèi)容創(chuàng)作者發(fā)生沖突，現(xiàn)如今，騰訊正式開放，倘若三個百億都能落到實處，內(nèi)容之戰(zhàn)，騰訊必是王者。
既然是兵家必爭之地，怎能少了阿里的身影。入股微博、光線、華誼、收購優(yōu)酷土豆和UC……馬云的內(nèi)容布局從買買買開始，試圖突破從0到1的瓶頸。2016年，阿里巴巴將阿里影業(yè)、優(yōu)酷土豆、阿里音樂、阿里體育、UC、阿里游戲、阿里文學(xué)、數(shù)字娛樂事業(yè)部合并成立大文娛板塊，并且重點押注影視、音樂、體育、資訊、游戲、文學(xué)六大類內(nèi)容。但是，沒有內(nèi)容基因的阿里本身就略遜一籌，因此也有業(yè)內(nèi)人士分析，或許只有重金買下今日頭條，才能真正彌補阿里的內(nèi)容短板。
內(nèi)容投資新風(fēng)向：知識付費、精準(zhǔn)人群、連接效應(yīng)
在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的下半場，這廂是巨頭兵戎相見，那廂資本也在加緊跑馬圈地。
根據(jù)新榜在2016年12月末發(fā)布的年度內(nèi)容創(chuàng)業(yè)融資榜單，2016年全年，收獲投資的新媒體公司約為120家，總?cè)谫Y金額超過21億，其中，大約有10家公司完成融資后估值過億，多家公司單筆融資過億。風(fēng)口之上，寒冬就像不曾來過一樣。
但是隨著下半場的開局，線上流量逐步飽和，變現(xiàn)模式日趨成熟，行業(yè)洗牌隨之加速，資本的投資風(fēng)向也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。從大的格局上看，巨頭的布局無非是在“內(nèi)容、社交、電商、AI”四者中選擇其三打造閉環(huán)，但是作為選擇孵化項目，資本切入的角度則更加細(xì)分、精準(zhǔn)和聚焦。
據(jù)華映資本中國創(chuàng)始管理合伙人季薇介紹，華映資本目前已經(jīng)在內(nèi)容領(lǐng)域投了50多個項目，從全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行布局，在變現(xiàn)方式上，流量變現(xiàn)與知識付費雙管齊下，她表示：“流量變現(xiàn)更成熟，但是知識付費是不可逆的，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者肩負(fù)使命去教化受眾養(yǎng)成這樣一個消費習(xí)慣。”
現(xiàn)如今，互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)占據(jù)用戶越來越多的時間，用戶對于內(nèi)容的需求量也越來越大，但是微信端用戶打開公眾號對于文章內(nèi)容的單篇閱讀時長卻在下降，這意味著，“消費內(nèi)容的習(xí)慣是向碎片化這個方向去發(fā)展的，因此，我們要在龐雜的內(nèi)容創(chuàng)作群體中，找準(zhǔn)一個代言群體，重點挖掘。”這是新榜創(chuàng)始人徐達(dá)內(nèi)對于內(nèi)容下半場如何玩的看法。
閱文剛剛順利上市，這一喜訊給整個內(nèi)容產(chǎn)業(yè)打了一支強心劑，作為背后的投資方之一，騰訊投資并購部助理總經(jīng)理余海洋的觀點或許可以代表騰訊在內(nèi)容投資上的策略之一，他說：“騰訊的自有平臺在事實上已經(jīng)連接了大量的用戶，對于內(nèi)容創(chuàng)作者而言，我們的確是一個非常優(yōu)質(zhì)的流量平臺，所以我們在選擇孵化項目時，會更看重內(nèi)容與我們自身的契合度，比如，我們的游戲做得很好，我們就希望游戲+內(nèi)容，這種結(jié)合可以產(chǎn)生新的利潤增長點。”
結(jié)語
究其本質(zhì)，巨頭和資本此次盯上的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，瞄準(zhǔn)的依然是內(nèi)容背后的受眾覆蓋。
他們想要打開哪個市場？時尚女性、商務(wù)男士、95后、90后、夕陽紅、二次元……錢就會進(jìn)入到哪個領(lǐng)域，而創(chuàng)業(yè)者所需要做的，就是找準(zhǔn)自己的定位，在自己的賽道上成為翹楚，何愁金主不上門？
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