“賈躍亭承諾還債”和“愛(ài)奇藝啟動(dòng)IPO”，你信哪個(gè)？觀點(diǎn)
2018一開(kāi)局，人在美國(guó)的賈躍亭把一身債務(wù)“甩鍋”給國(guó)內(nèi)的妻子和兄長(zhǎng)，表示“會(huì)盡責(zé)到底”。時(shí)至今日，賈躍亭的每一個(gè)嚴(yán)肅承諾，看上去像個(gè)“段子”。
2018一開(kāi)局，人在美國(guó)的賈躍亭把一身債務(wù)“甩鍋”給國(guó)內(nèi)的妻子和兄長(zhǎng)，表示“會(huì)盡責(zé)到底”。時(shí)至今日，賈躍亭的每一個(gè)嚴(yán)肅承諾，看上去像個(gè)“段子”。
在看到賈躍亭事件的時(shí)候，筆者又想起網(wǎng)絡(luò)視頻圈最近的一個(gè)段子：有消息稱(chēng)愛(ài)奇藝有望2018年上市。過(guò)去幾年，“愛(ài)奇藝IPO”似乎成為一出肥皂劇，隔一段時(shí)間翻炒一次，或許連故事的主角也不知道這是自己第幾次準(zhǔn)備要上市了。
“賈躍亭承諾還債”和“愛(ài)奇藝IPO”，你會(huì)信哪個(gè)？
這兩個(gè)看似互不相關(guān)的話(huà)題，在筆者看來(lái)背后卻有諸多相似之處。樂(lè)視和愛(ài)奇藝在網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域的風(fēng)頭都一時(shí)無(wú)兩，主打視頻意欲建立“娛樂(lè)生態(tài)”卻不斷碰壁，高速擴(kuò)張之下對(duì)資金的饑渴展現(xiàn)出難以掩蓋的焦慮。
發(fā)展速度越快，弱點(diǎn)暴露得就越明顯，相比于“優(yōu)愛(ài)騰”中的另外兩家，愛(ài)奇藝身上有著明顯的四大問(wèn)題，讓其在2018年或?qū)⒚媾R著由盛轉(zhuǎn)衰的危險(xiǎn)。
問(wèn)題一：燒錢(qián)太快賺錢(qián)乏力，IPO成為肥皂劇
缺錢(qián)是愛(ài)奇藝最大的問(wèn)題，幾乎成為了它的標(biāo)簽。也正因如此，愛(ài)奇藝屢傳上市的消息大多是虛晃一槍?zhuān)瑹o(wú)疾而終，不知多少人被它放過(guò)鴿子。
有消息稱(chēng)愛(ài)奇藝計(jì)劃最快將于2018年赴美IPO，尋求超過(guò)80億美元估值，百度將會(huì)啟動(dòng)與投行的談判，估值達(dá)80億美元。這次外界輿論對(duì)愛(ài)奇藝何時(shí)上市并沒(méi)有釋放太多興趣，關(guān)注點(diǎn)更多是放在愛(ài)奇藝何時(shí)能止住愈發(fā)嚴(yán)重的虧損境況，真正實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,無(wú)法支撐起高達(dá)80億美金的估值。
2017年，愛(ài)奇藝的確穩(wěn)居“優(yōu)愛(ài)騰”第一陣營(yíng)，但這份漂亮的成績(jī)單背后：是愛(ài)奇藝在內(nèi)容生產(chǎn)上的高額投入，愛(ài)奇藝CEO龔宇曾宣布要在2017年投入100億做內(nèi)容，然而就愛(ài)奇藝廣告、用戶(hù)付費(fèi)等盈利模式看，仍無(wú)法完全支撐起愛(ài)奇藝自主造血的能力。
視頻網(wǎng)站普遍的虧損早已是業(yè)內(nèi)不爭(zhēng)的事實(shí)，從早期的版權(quán)大戰(zhàn)到現(xiàn)今的自制內(nèi)容戰(zhàn)爭(zhēng)，大規(guī)模燒錢(qián)的情況無(wú)法避免。百度財(cái)報(bào)顯示，愛(ài)奇藝2015年、2014年、2013年分別虧損為23.8億元、11.1億元、7.43億元。2016年虧損繼續(xù)擴(kuò)大，達(dá)到27.65億元。
正是一路燒錢(qián)，才促使了愛(ài)奇藝如今的市場(chǎng)地位，一旦投入減少或停止，市場(chǎng)地位也就可能隨之發(fā)生改變。
美國(guó)故事一直更看好平臺(tái)型企業(yè)，而且看重企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的利潤(rùn)表現(xiàn)。對(duì)愛(ài)奇藝而言，關(guān)鍵是要對(duì)資本市場(chǎng)講出與優(yōu)酷、騰訊視頻不同的故事。騰訊視頻在會(huì)員業(yè)務(wù)方面正在趕超愛(ài)奇藝，優(yōu)酷借助超級(jí)劇集戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)換道超車(chē)，背后又有阿里大文娛的生態(tài)支持，可愛(ài)奇藝唯獨(dú)缺乏好的故事？
資本市場(chǎng)都是唯利的，沒(méi)人愿意為一個(gè)長(zhǎng)期虧損，又沒(méi)有好故事可講的公司買(mǎi)單？
問(wèn)題二：關(guān)鍵性人才相繼流失，元?dú)獬掷m(xù)性大傷
除了缺錢(qián)，更讓愛(ài)奇藝扎心的是人才不斷流失，這一點(diǎn)也窺探出一個(gè)企業(yè)走向拐點(diǎn)的標(biāo)志之一。
去年9月，愛(ài)奇藝火速提拔《中國(guó)有嘻哈》總導(dǎo)演車(chē)澈為愛(ài)奇藝副總裁，表面是籠絡(luò)人才，其實(shí)背后更多的透視出了愛(ài)奇藝對(duì)人才流失的焦慮。
今天的熱血盟友，明天就為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打工。自制內(nèi)容是視頻網(wǎng)站最重要的護(hù)城河，但好內(nèi)容又極大依賴(lài)于人才，這是互聯(lián)網(wǎng)公司通過(guò)技術(shù)和資金都無(wú)法在根本上解決的問(wèn)題。
2013年，馬東從央視離職，擔(dān)任愛(ài)奇藝首席內(nèi)容官，很快就做出爆款綜藝《奇葩說(shuō)》。兩年后，在見(jiàn)證內(nèi)容水漲船高的商業(yè)價(jià)值之后，像最初擺脫央視的體制束縛一樣，馬東最終帶領(lǐng)《奇葩說(shuō)》團(tuán)隊(duì)離開(kāi)愛(ài)奇藝，成立米未傳媒。
2016年底，愛(ài)奇藝副總裁兼版權(quán)管理中心總經(jīng)理、著名女制片人張語(yǔ)芯在朋友圈宣布已從愛(ài)奇藝離職。張語(yǔ)芯曾先后供職于鳳凰衛(wèi)視，維亞康母亞洲－MTV 中國(guó)。雖然在行業(yè)有一定知名度，但大眾對(duì)她還是很陌生，一提她的父親卻是赫赫有名——張紀(jì)中。
張語(yǔ)芯可以說(shuō)是愛(ài)奇藝劇集的靈魂人物，她為愛(ài)奇藝采購(gòu)了《花千骨》、《太陽(yáng)的后裔》等現(xiàn)象級(jí)熱播劇，參與制作《老九門(mén)》、《盜墓筆記》等熱播自制網(wǎng)劇。有人進(jìn)行過(guò)不完全統(tǒng)計(jì)，張語(yǔ)芯采購(gòu)的現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)劇至少有304億播放量；制作的現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)劇至少也有242.78億播放量，這還是僅僅是面上的量。加上其他雜七雜八，張語(yǔ)芯供職期間帶給愛(ài)奇藝的播放量是個(gè)天文數(shù)字。
幾乎在同時(shí)，與愛(ài)奇藝合作三年的高曉松也宣布從愛(ài)奇藝“收攤”。2017年1月，補(bǔ)位馬東的愛(ài)奇藝高級(jí)副總裁鄭蔚宣布離職。
在愛(ài)奇藝崛起中不可或缺的一波靈魂人物的相繼離職，令?lèi)?ài)奇藝元?dú)獬掷m(xù)性大傷。
問(wèn)題三：保住了綜藝地位，卻致劇集失勢(shì)
過(guò)去一年，愛(ài)奇藝確實(shí)做出了爆款綜藝《中國(guó)有嘻哈》，但在視頻領(lǐng)域最重要的陣地劇集上，愛(ài)奇藝由于人才流失、資金吃緊等原因，顯得后勁不足。
去年整個(gè)劇集市場(chǎng)涌現(xiàn)了不少令人驚喜的高品質(zhì)作品，比如《河神》、《白夜追兇》等，實(shí)力演繹了什么叫“內(nèi)容為王”。從數(shù)據(jù)上來(lái)看，“二八效應(yīng)”在劇集市場(chǎng)體現(xiàn)的格外充分，一部高品質(zhì)的頭部劇集帶來(lái)的影響遠(yuǎn)超過(guò)多部普通腰部作品帶來(lái)影響。
騰訊視頻和優(yōu)酷在去年劇集市場(chǎng)的表現(xiàn)令人刮目相看。以騰訊視頻為例，電視劇帶來(lái)的用戶(hù)拉新功不可沒(méi)。年度現(xiàn)象級(jí)大劇《人民的名義》受全民熱捧、《那年花開(kāi)月正圓》助力實(shí)力派崛起、《楚喬傳》《三生三世十里桃花》不斷掀起話(huà)題；網(wǎng)劇領(lǐng)域《鬼吹燈之精絕古城》拿下播量之最、《雙世寵妃》“以小搏大”成黑馬。
以骨朵發(fā)布的2017年Q3網(wǎng)劇季報(bào)為例，Q3愛(ài)奇藝新增的網(wǎng)劇數(shù)量遠(yuǎn)高于騰訊和優(yōu)酷，但在播放量的表現(xiàn)上，優(yōu)酷卻以最少的劇集數(shù)量獲得了最高的播放量，整個(gè)Q3優(yōu)酷新增網(wǎng)劇的播放量幾乎等于騰訊和愛(ài)奇藝新增網(wǎng)劇播放量之和。
在2018年，愛(ài)奇藝在內(nèi)容方面的疲態(tài)或?qū)⒗^續(xù)——此前，愛(ài)奇藝發(fā)了一個(gè)2018年百部超豪華劇集片單，是其在2017年11月悅享會(huì)發(fā)布片單的升級(jí)版。看過(guò)以后出乎預(yù)料，所謂的百部超豪華片單呈現(xiàn)出來(lái)的多少欠缺一點(diǎn)誠(chéng)意。騰訊、愛(ài)奇藝和優(yōu)酷三家擠過(guò)水之后的片單數(shù)量其實(shí)差的并不大。
問(wèn)題四：誰(shuí)是誰(shuí)的包袱？
由于愛(ài)奇藝的連年巨虧，外界對(duì)于“愛(ài)奇藝是否是百度的包袱”的討論一直沒(méi)有停歇過(guò)。
視頻競(jìng)爭(zhēng)的下半場(chǎng)，毫無(wú)疑問(wèn)是娛樂(lè)生態(tài)之爭(zhēng)。從這個(gè)層面來(lái)說(shuō)，在視頻網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)變成BAT之戰(zhàn)的今天，愛(ài)奇藝最大的問(wèn)題又何嘗不是背后的百度？
愛(ài)奇藝CEO龔宇對(duì)視頻行業(yè)的判斷是：“視頻行業(yè)任何一個(gè)單一收入增長(zhǎng)得很高，沒(méi)用。必須樣樣都做好，廣告做好、收費(fèi)做好、衍生品做好。在這種情況下才需要建造自己的生態(tài)系統(tǒng)，單一資源再?gòu)?qiáng)也沒(méi)用，一定會(huì)被擁有健康生態(tài)系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打敗。”
無(wú)論是優(yōu)酷還是騰訊視頻，都是集團(tuán)大文娛生態(tài)中的一環(huán)。騰訊視頻背后的騰訊，則占據(jù)了社交和游戲的入口，在網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)、文學(xué)等領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭。優(yōu)酷所屬阿里大文娛集團(tuán)，形成了“3+X”的業(yè)務(wù)形態(tài)，視頻、影業(yè)、音樂(lè)、文學(xué)互相打通協(xié)同。唯獨(dú)愛(ài)奇藝與百度，除了投資關(guān)系，兩者是獨(dú)立的個(gè)體，互相業(yè)務(wù)層面沒(méi)有太多遞進(jìn)、融合、扶持。
龔宇不止一次的提到，愛(ài)奇藝是以?xún)?nèi)容為核心的原生生態(tài)。所以，愛(ài)奇藝與優(yōu)酷和騰訊視頻不同，從視頻到文學(xué)、漫畫(huà)、電影票、商城、直播、游戲，都是愛(ài)奇藝自己建造的。
相信龔宇在說(shuō)這話(huà)的時(shí)候，甘苦自知。與阿里和騰訊力挺大文娛不同，畢竟百度在大文娛方面的投入并沒(méi)有增多反而在減少，比較典型的是百度糯米，在票補(bǔ)強(qiáng)力催動(dòng)下，份額一度逼近20%，但百度放棄O2O業(yè)務(wù)后，糯米電影票業(yè)務(wù)份額即降到現(xiàn)在的不到10%。百度的音樂(lè)、視頻、文學(xué)等業(yè)務(wù)各自獨(dú)立，不僅沒(méi)有與愛(ài)奇藝實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)，甚至與愛(ài)奇藝直接形成競(jìng)爭(zhēng)。
2017年以來(lái)，百度策略轉(zhuǎn)向。為了尋找下一個(gè)千億美金市值的路徑，李彥宏宣布All in AI。在這樣的背景下，百度和愛(ài)奇藝誰(shuí)是誰(shuí)的包袱？也就不難理解了。
尾聲：說(shuō)一千道一萬(wàn)，如果愛(ài)奇藝有錢(qián)，又或者百度像阿里大文娛、騰訊那樣對(duì)愛(ài)奇藝全力輸出，上述問(wèn)題也就迎刃而解了......
（來(lái)源：讀娛 作者：王君子）
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