融合大勢下，實體經濟和科技創新如何進行“模式再造”？觀點
“中新創新大會”，在企業間互動的基礎上，又增加了兩個層次，即國家之間、政府與企業之間的創新交流。
中國的互聯網經歷了一個成熟的發展周期，使得“在線”成為消費大軍的主流生活方式，這把曾經建立起堅固護城河的實體經濟卷入一場轉型大戰，開啟了新一輪變革。
海爾大力推行“人單合一”模式和創客平臺，走出一條傳統企業引領創新的康莊大道；萬達在兩年前啟動重資產向輕資產轉型、建立網絡科技集團探索互聯網升級；凱德舉辦“科技創新大賽”和設立創投基金，使科技助力實體經濟，創造智能化生活解決方案......
而近兩年，中國電商巨頭們也紛紛向線下拋出橄欖枝，馬云擁抱“新零售”，劉強東提出“無界零售”革命。零售創新，成為傳統零售和互聯網新模式試探彼此的緩沖地帶，科技也成為其中的最大變量。
十九大會議上，明確指出建設現代經濟體系必須把著力點放在實體經濟上，推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合。而幾天后即將舉行的烏鎮世界互聯網大會上，可以預見科技與實體的融合將成為熱門話題之一。一股新的回歸實體經濟的浪潮在中國的經濟發展進程里出現。
相比較科技企業不斷刷新的估值，實體經濟在某種程度上成為價值洼地，在創新大潮下重新提升實體經濟的價值，正逐漸成為行業共識。
11月24日，新加坡國際企業發展局和凱德集團在北京聯合舉辦了“中新科技創新大會”，聚集到中國、新加坡兩地最智慧的大腦，共同探討科技創新對于實體經濟的推動作用。
新加坡財政部部長王瑞杰、新加坡國家發展部兼貿工部高級政務部長許寶琨、新加坡駐華大使羅家良、中國科技部火炬中心主任張志宏、新加坡國際企業發展局中國司司長何致軒、凱德集團中國區首席執行官羅臻毓和凱德集團首席數碼官黃國祥，以及橫跨實體經濟與科創領域近20個行業的企業高層、創投機構、高校及媒體等各界嘉賓近300人蒞臨現場。
在“一帶一路”的大背景下，在中國實體經濟發展的這個時間節點，探討科技創新，意義深遠。縱觀實體經濟轉型的模式，大都是企業間的互動，創業大賽、創客平臺等等，實體經濟為初創企業提供實驗場景，初創企業又反哺實體經濟。
新加坡財政部部長王瑞杰
本次大會在已有模式——企業間互動的基礎上，又增加了兩個層次，即國家之間、政府與企業之間的創新交流。
作為大會的重要嘉賓，新加坡財政部部長王瑞杰表示， “中國的創新領域充滿活力，我們將新加坡企業的創新帶入中國市場，企業能接觸更多新的思維和資源，精益求精，獲得長遠發展。”
中國科技部火炬中心主任張志宏表示，“實業興國，科技興邦，這既需要政府對于科技創新的大力引導和支持 ，更需要眾多的企業、機構乃至個人踴躍投身到大眾創業萬眾創新的大潮中來。”
實體經濟正在數字化與智能化改造中謀求復興，而凱德集團作為最早進入中國的房地產外企，也順勢而動。
凱德集團中國區CEO羅臻毓說，
“凱德作為實體經濟的代表，在中國總投資額超過千億，我們正在嘗試智能化樓宇、智慧購物中心、智能社區、未來辦公等等，這些都只是一個開始，未來將進一步結合旗下多元業務實體，形成可持續生態圈，創造智能美好生活。”
大會上還舉行了全球創新聯盟（北京）發布儀式，在兩國政府的見證下，推動兩國企業間更深層次的合作。
會上簽訂了三項戰略合作協議，展現了海外企業引進來、中國企業走出去的良好前景。三項協議分別由新加坡國際企業發展局、凱德集團、優客工場；凱德集團和瀚海控股集團；凱德集團與曠視科技簽訂。協議內容眾多，拿凱德與瀚海的合作舉例，由雙方聯合北京相關政府部門，擬共同成立人民幣“新商業科技投資基金”（C31VC），以投資引導全球先進科技對接區域產業資本、優化產業結構，加速所在地區的跨越發展。該項合作也成為多方推動實體與科創融合發展的又一例證。
凱德集團中國區首席執行官羅臻毓
如何讓線上線下都走得更遠？
“傳統行業在今天遇到了不同的時代，人們都說被社會逼著走，我們也是。”凱德集團中國區數碼戰略負責人李琤潔告訴鈦媒體記者。面對整體生存環境的變化，實體商家都在思考：如何用更有效的方式讓傳統行業走得更遠。
而關于未來的危機感，不僅普遍存在于實體商業中，互聯網企業也遭遇了相似的困惑。
在線上流量紅利終結、消費升級的當下，越來越多的線上企業以及科技公司同樣急于尋找模式上的突破與技術落地的可能。
事實上，無論是互聯網+還是O2O，線上線下從未割裂過。尤其在過去三年間，移動支付在中國掀起的巨大變革，培育了滴滴、美團、摩拜等公司。與此同時，人工智能技術、計算機視覺感知也把汽車、商店、商場、診所和學校等場景數字化，從而讓數據空間與實體世界的結合有了更大的可能。圍繞著數字化、智能化的主題，整個產業鏈上從前端到后端，掀起了新一輪的升級改造。
“所有企業都想把自己變成一個科技企業”，在大會的討論環節，鈦媒體聯合創始人劉湘明點出了這一輪實體經濟轉型中每個玩家的心聲。的確，從阿里與京東分別主導的電商對線下零售、物流體系的變革，到以凱德、萬達為代表的線下實體業態的智能化改造，以及入雨后春筍般涌出的無人概念零售店，都讓實體經濟與前沿科技的融合，切切實實地成為了未來的大趨勢。
凱德也趁勢推出“科技創新大賽”，通過旗下覆蓋生活休閑、工作、居住三大場景的跨國實體業態，為初創企業提供試驗田、資金和商業導師支持，還將助力成功項目的國內外布局，從而最終解決實體經濟發展的痛點。
實體經濟與科技創新的融合發展，挑戰在哪里？
誠然，各大玩家線上線下融合的方案基本都遵循這樣的邏輯：第一是通過物聯網硬件方面的聯動，采集線下商家和用戶的數據，利用人工智能的相關技術與場景串聯；其二，利用線上平臺與線下的服務體驗激活更多的用戶，增加用戶粘性，把“人”串起來，建立一個綜合服務平臺，創造更多的交叉場景。
但對于涵蓋范圍更大的宏觀經濟層面，光把精力放在人、貨、場三個元素的變革上，還遠遠不夠。顯而易見，實體經濟與前沿科技的結合，在相當長的時間內，將成為未來中國指引經濟變革的重要戰略。
而在這個關鍵的時間節點，在這場高規格、跨國、跨領域的創新大會上，開啟了國與國、政府與企業、實體經濟與科技企業“三融合”的新模式，構建了開放包容的互通機制，對兩國的科技企業與創新團隊給予了資本與生態上的支持。不過，“三融合”在實操方面，仍然存在著挑戰。
首先，就是對底層技術開發的支持。當前，線上商家與線下實體融合的關鍵在于數據的打通，相關技術的成熟與否，將直接決定著數據的采集與處理效率，以及底層數據架構的搭建。實際上，人工智能與物聯網技術的開發已經歷時多年，但直到今天，也遠遠稱不上成熟，仍然需要大量的相關人才與資本扶持。
不過，技術的研發只是一個層面，如何成功實現在實體中的落地應用，實現對實體場景的改造，也決定著融合的推進速度。
以凱德為例，其線下擁有豐富的場景與實體業態，商業綜合體、購物中心、辦公樓、服務式公寓、住宅等多元業務橫跨全球31個國家174個城市；在中國52個城市擁有/管理190多個實體項目。目前來看，其物聯網、人工智能技術的推廣在各個業態穩步推進中，旗下數字化平臺凱德星雖然已經擁有四百萬的活躍用戶，但仍處于起步階段，真正的聚合效應還有待顯現。
縱觀整個線下實體，技術的改造還沒有深入骨髓，數字化只是第一步。如何在線下實體業態中有效地驗證技術的可行性，推動創新團隊與實體商業的精準匹配，將是實體經濟平臺們面臨的巨大挑戰——當然，也是巨大的機會所在。
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