讓投資人抓狂的那些事兒：募資“當(dāng)三陪”、創(chuàng)業(yè)者裝大爺金融
管理的資金規(guī)模動輒幾十億甚至幾百億規(guī)模，其不說LP們時(shí)刻盯著他們，很多創(chuàng)業(yè)者或者上下游的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)方，時(shí)不時(shí)的也會敲打這個(gè)“多金的弱勢群體”,壓力山大。
投資人確實(shí)錢多，但沒有一個(gè)是真傻子。這些高智商的精英生物們，雖然大多情商也不低，但有些時(shí)候也免不了遇到一些讓人哭笑不得、令人抓狂的人和事。
管理的資金規(guī)模動輒幾十億甚至幾百億規(guī)模，其不說LP們時(shí)刻盯著他們，很多創(chuàng)業(yè)者或者上下游的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)方，時(shí)不時(shí)的也會敲打這個(gè)“多金的弱勢群體”,壓力山大。
同行相輕
都說同行是冤家，可是有些同行“相輕”的有點(diǎn)過。共同遇到一個(gè)不錯(cuò)的項(xiàng)目，大家坐下來談一談，不到一個(gè)億的份額，幾家同行分一下，有錢大家賺，還能互相背書，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
有的創(chuàng)業(yè)者也喜歡多家VC/PE機(jī)構(gòu)聯(lián)合投資，每家投資機(jī)構(gòu)占的股份不多，在董事會不會造成和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)抗衡的局面，創(chuàng)業(yè)者也高興。
但是有的同行卻私下找創(chuàng)業(yè)者，詆毀可能談不上，拿出一些同行的不利新聞報(bào)道或歷史污點(diǎn)，主觀放大利于對方的因素，以達(dá)到獨(dú)吞融資份額的目的。
“你說這是干什么，最后人家創(chuàng)業(yè)者感覺這家VC不地道，也感覺我們底子不干凈，同時(shí)拒絕了我們兩家，白白的份額眼看著從眼前溜走。兩敗俱傷，何必呢？”某機(jī)構(gòu)投資人王星云談起此事，恨不得跺腳。
“業(yè)余”LP
做投資，政策監(jiān)管會時(shí)松時(shí)緊，一般會在一個(gè)區(qū)間內(nèi)波動，完全屬于市場的正?，F(xiàn)象。
某些暫時(shí)看不清楚的LP,在遇到行業(yè)監(jiān)管偏緊的時(shí)候，就旁敲側(cè)擊的逼基金管理方轉(zhuǎn)讓投資份額。更有甚者，直接致電所投項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，要求其贖回，搞的創(chuàng)業(yè)者一愣一愣的，完全不認(rèn)識那位LP嘛。
創(chuàng)業(yè)者找投資人詢問此事，害的負(fù)責(zé)投資關(guān)系維護(hù)的合伙人連夜訂機(jī)票返回深圳，第二天一大早就登門拜訪LP,苦不堪言。
“好在最終給她講清楚了，對方表示理解，否則我們機(jī)構(gòu)的臉都丟到南海里去啦。直接騷擾被投項(xiàng)目，我報(bào)警的心都有了?！鄙钲谀硻C(jī)構(gòu)投資關(guān)系經(jīng)理王先生抱怨道。
你說投資人掙錢養(yǎng)家容易嗎！
傻逼“甲方”
相較于一般都處于弱勢群體創(chuàng)業(yè)者，有些愛演“甲方”的創(chuàng)始人非常少見，簡直鳳毛麟角。但是細(xì)想一下，確實(shí)有好多明星創(chuàng)業(yè)者項(xiàng)目，投資人都是擠著要投資，一般的小機(jī)構(gòu)還搶不到。
不過，對于當(dāng)慣大爺?shù)膭?chuàng)業(yè)者來講，能不能正式一下投資條款。明明白白的寫著，投資額度，占股比例，能不能好好看一眼，遵守契約精神。
“本來確定的估值4億美金，我們投資2000萬美金，占股5%,但等到臨簽合同的時(shí)候，那位創(chuàng)始人確實(shí)臨時(shí)想抬高估值。”好朋友李磊之前接觸過一個(gè)類似的案子，“他覺的自己估值吃了虧，要么提升估值，要么就找其他的投資機(jī)構(gòu)。平時(shí)看著一本正經(jīng)的人，怎么能干出這種事情?！?/p>
“那后來呢？”
“后來，我們據(jù)理力爭，總算簽了下來，就差威脅了。從行業(yè)實(shí)情出發(fā)，拿數(shù)據(jù)、講法律，說哥們兒你不能這樣，前期都是溝通好的，臨時(shí)擺這么一刀太不地道，傳出去以后你還打不打算融資？”
最后好歹是給唬住了，但是李磊仍然心有余悸，生怕他哪天再來這么一出，“實(shí)在不行，就找機(jī)會撤資退出，反正目前已經(jīng)賺錢，幾個(gè)合伙人也算有交代?！?/p>
某些地方政府基金冥頑不靈
都說官家的錢不好拿，這話不假。沒有金剛鉆，哪敢攬下瓷器活。不過，讓投資人抓狂的是，即便拎著金箍棒，到了某些地方也是有理說不清。
比如某地要成立了100億的行業(yè)專項(xiàng)引導(dǎo)基金，很多GP團(tuán)隊(duì)為了籌到“巨款”,也是不惜一切代價(jià)，甘愿做“三陪”——陪酒、陪笑、陪扯犢子。
但是該地區(qū)域內(nèi)這一行業(yè)市場規(guī)模也就那么20-50億，你說成立一個(gè)100億的基金，有什么用。某母基金負(fù)責(zé)人公開表示，“我們嘗試溝通投資別的地區(qū)，他們還偏偏不肯，說一定要投到本地，扶持本地的行業(yè)發(fā)展。”
把那么多錢鎖在那里，既不能增值，又拉動不了消費(fèi)，也不投其他項(xiàng)目，資金的使用非常不靈活，真是白白浪費(fèi)了納稅人的錢。
一哥們開玩笑說，能不能拿回自己納稅的那份錢。哈哈哈——他想多了。
后話
在投資行業(yè)肯定不止這么點(diǎn)讓投資人抓狂的事件，私募君只是挑出來幾件比較典型的實(shí)例分享一下。
為保護(hù)隱私，文中人名均為化名，如有雷同，請認(rèn)真和小伙伴們解釋，和氣生財(cái)。
來源：微信公眾號 中國私募股權(quán)投資
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