版權(quán)爭奪戰(zhàn)即將結(jié)束，音樂平臺(tái)的戰(zhàn)局最終會(huì)走向何方觀點(diǎn)
這幾天，微博關(guān)于原創(chuàng)內(nèi)容“所有權(quán)”的風(fēng)波，讓很多人看到了互聯(lián)網(wǎng)市場未來最核心的競爭武器——版權(quán)。原創(chuàng)內(nèi)容如此，視頻、音樂的版權(quán)更是如此。
這幾天，微博關(guān)于原創(chuàng)內(nèi)容“所有權(quán)”的風(fēng)波，讓很多人看到了互聯(lián)網(wǎng)市場未來最核心的競爭武器——版權(quán)。原創(chuàng)內(nèi)容如此，視頻、音樂的版權(quán)更是如此。
“現(xiàn)在手機(jī)都得裝好幾個(gè)聽歌的軟件，沒辦法啊我也不想，而且還得充不同的會(huì)員，但不這樣的話有些歌你又聽不到。”一位重度音樂發(fā)燒友向筆者抱怨道。
類似這樣的窘境，對(duì)于國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)用戶來說已經(jīng)存在相當(dāng)長一段時(shí)間了。本就有限的手機(jī)存儲(chǔ)空間，因?yàn)榘鏅?quán)的原因要安裝多款音樂軟件、而且還要花費(fèi)更多的錢來充各家的會(huì)員。那么，隨著前不久各大音樂平臺(tái)版權(quán)之爭的起起落落，這種影響用戶體驗(yàn)的情況會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)嗎?
市場競爭每次打到焦頭爛額時(shí)，幸好總會(huì)出現(xiàn)“勸架”的。9月12日上午，先是阿里音樂集團(tuán)與騰訊音樂娛樂集團(tuán)共同宣布：雙方已經(jīng)達(dá)成版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)合作。緊接著，當(dāng)天下午國家版權(quán)局就布置了一場“茶話會(huì)”，把各大網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商、版權(quán)方請(qǐng)來座談，最后提出了一個(gè)要求：全面授權(quán)廣泛傳播的音樂作品，不得哄抬物價(jià)、惡性競爭，避免采購獨(dú)家版權(quán)。
約談之后，阿里和騰訊很快就開始將各自獲得版權(quán)的歌曲上架;而蝦米音樂則在微博上發(fā)帖喊累，因?yàn)檫@兩天(音樂上架的)工作量有點(diǎn)大。
不過，當(dāng)AT兩家忙得不亦樂乎之時(shí)，心疼網(wǎng)易云音樂的聲音也開始出現(xiàn)，因?yàn)檎诤万v訊就版權(quán)問題打官司的網(wǎng)易云音樂，仍有很多問題沒有得到解決。目前在國內(nèi)移動(dòng)音樂領(lǐng)域的三巨頭中，網(wǎng)易云音樂是受版權(quán)問題困擾最嚴(yán)重的一家。
網(wǎng)易云不差錢，但AT更不差錢
版權(quán)局約談，提出避免采購獨(dú)家版權(quán)的消息一出現(xiàn)就刷了屏，無數(shù)用戶翹首以盼的一款軟件能聽遍所有歌的“夢想”似乎就在眼前。不過現(xiàn)實(shí)依舊是殘酷的，至少對(duì)網(wǎng)易云音樂的用戶來說。
曾經(jīng)水火不容的兩大移動(dòng)音樂巨頭——阿里、騰訊一夜之間握手言和，而三足鼎立中的另一方網(wǎng)易云音樂，則似乎被孤立了一樣。外界關(guān)于兩家聯(lián)手對(duì)付網(wǎng)易云音樂的聲音也層出不窮。
與阿里和騰訊直接從各大唱片公司購買音樂版權(quán)不同，網(wǎng)易云音樂手中持有的版權(quán)與阿里、騰訊兩家互相轉(zhuǎn)授一樣，是從別家手里購買轉(zhuǎn)授權(quán)得到的。而沒能獲得唱片公司的直接授權(quán)，也成為網(wǎng)易云音樂在版權(quán)方面最大的掣肘。
8月初網(wǎng)易云音樂曾因版權(quán)問題遭遇過一次大規(guī)模下架。對(duì)此網(wǎng)易云音樂發(fā)布了一條名為《關(guān)于版權(quán)，我有一些話想跟大家說……》的聲明作為回應(yīng)，大概的意思就是：歌曲下架與資金無關(guān)，自己不差錢，團(tuán)隊(duì)正在積極與騰訊音樂洽談版權(quán)轉(zhuǎn)授。但是，協(xié)商不僅沒有換來授權(quán)，還因版權(quán)問題遭到了騰訊的起訴。
這讓很多網(wǎng)易云音樂的忠實(shí)粉絲多多少少感覺到了一些憤怒。
作為移動(dòng)音樂APP市場的一匹黑馬，主打情懷路線的網(wǎng)易云音樂只用短短4年，就突破了3億用戶數(shù)量大關(guān)。但情懷終究不能當(dāng)歌聽，如果歌單中收藏的曲目一首首地變灰，用戶留存將會(huì)成為大問題。
對(duì)此，文化產(chǎn)業(yè)評(píng)論主編朱嘉也表示，版權(quán)問題一直是網(wǎng)易云音樂的一塊心頭病，此次騰訊和阿里的合作，一定程度上會(huì)增加網(wǎng)易的經(jīng)營壓力。
不過，騰訊方面也會(huì)有一定壓力，因?yàn)榫W(wǎng)易云音樂的用戶基礎(chǔ)好，如果有授權(quán)，騰訊就可能就面臨非獨(dú)家版權(quán)優(yōu)勢的競爭。或許，網(wǎng)易和騰訊之間的版權(quán)合作最終會(huì)談成，而價(jià)格應(yīng)該主要爭議的焦點(diǎn)。
獨(dú)家版權(quán)的時(shí)代會(huì)終結(jié)，但不是現(xiàn)在
此次，國家版權(quán)局出面就版權(quán)問題表態(tài)之后，獨(dú)家版權(quán)的桎梏勢必得到一定緩解。畢竟這次版權(quán)局是從平臺(tái)到源頭都做了思想工作，不僅約談了騰訊、阿里、網(wǎng)易云、百度太合等音樂平臺(tái)的負(fù)責(zé)人，更是把環(huán)球、華納、索尼等20余家境內(nèi)外音樂公司和唱片業(yè)協(xié)會(huì)的相關(guān)負(fù)責(zé)人都請(qǐng)來了。要求也很清晰，禁止獨(dú)家版權(quán)的壟斷。
然而，從行業(yè)現(xiàn)狀來看，想要在短時(shí)間之內(nèi)實(shí)現(xiàn)“一款應(yīng)用聽遍天下”的情況，似乎不太可能。未來一段時(shí)間內(nèi)，版權(quán)依舊會(huì)是各家爭奪的重點(diǎn)。
根據(jù)易觀千帆的數(shù)據(jù)顯示，截止7月份移動(dòng)音樂市場的前三名，是被騰訊音樂娛樂集團(tuán)旗下的酷狗音樂、QQ音樂和酷我音樂包攬;網(wǎng)易云音樂和咪咕音樂則分別位列第四和第五，阿里的蝦米音樂則排在第六位。
隨著這一輪版權(quán)轉(zhuǎn)授舉措的開始，很可能整個(gè)移動(dòng)音樂市場的格局又將發(fā)生新的變化。從目前來看，騰訊會(huì)繼續(xù)保持行業(yè)老大的位置，而獲得大量版權(quán)的蝦米音樂也會(huì)有所增長。但從長遠(yuǎn)來看，阿里和騰訊的握手言和不一定能長久。
版權(quán)依舊是重要話語權(quán)，AT兩家此次的突然聯(lián)手，其中有遏制網(wǎng)易云音樂的快速增長的因素。但就像此前王興所宣揚(yáng)的“4321”理論，對(duì)于同為一個(gè)細(xì)分市場的企業(yè)來說，不可能永遠(yuǎn)都是“好朋友”，所有的合作何爭端都是暫時(shí)的(只有利益是永遠(yuǎn)的)。
回想一下，其實(shí)在兩年前QQ音樂也和網(wǎng)易云宣布達(dá)成了戰(zhàn)略合作。
所以，盡管在相關(guān)部門的出面干預(yù)下，各大移動(dòng)音樂企業(yè)在版權(quán)轉(zhuǎn)授制度方面會(huì)進(jìn)行一定的調(diào)整，但想要在短時(shí)間內(nèi)完全突破版權(quán)壁壘并不現(xiàn)實(shí)。特別是，如今各大平臺(tái)其他相關(guān)服務(wù)仍未成熟，尚不具備自我造血能力的情況下，只有攥住歌(獨(dú)家的)才會(huì)有用戶。
版權(quán)之外，自身能力也要夠強(qiáng)
盡管版權(quán)之爭不會(huì)很快結(jié)束，但“共享”終究是整個(gè)行業(yè)的大趨勢。而且，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不僅是用戶希望，企業(yè)們也有同樣的期待。
仔細(xì)觀察如今音樂版權(quán)的爭奪，與此前視頻網(wǎng)站的IP爭奪尤為相似。過去數(shù)年，各大視頻網(wǎng)站為了熱門IP不惜打的頭破血流。如今多輪大戰(zhàn)過去，熱門IP沒有減少，倒是有不少平臺(tái)在爭奪中倒下。同時(shí)，由于一路暴漲的價(jià)格，如今各大視頻網(wǎng)站依舊處在全線虧損的狀態(tài)，沒有一家能實(shí)現(xiàn)盈利。
相比視頻網(wǎng)站，音樂產(chǎn)品能提供廣告展示的空間更少，所以僅僅通過流量就想實(shí)盈利并不現(xiàn)實(shí)。太合音樂集團(tuán)副總裁劉鑫在接受采訪時(shí)就曾表示，目前各大網(wǎng)絡(luò)音樂平臺(tái)虧損最主要的原因就是目前版權(quán)費(fèi)太高，平臺(tái)廣告及用戶付費(fèi)收入無法覆蓋高額的版權(quán)成本。
而對(duì)于目前整個(gè)在線音樂產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式而言，北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰指出，“音樂平臺(tái)目前還沒有進(jìn)入到正常的商業(yè)模式上，版權(quán)所有者沒有得到有效價(jià)值實(shí)現(xiàn)，多數(shù)規(guī)模大點(diǎn)的公司處于培育、攢人氣、攢版權(quán)階段。”
所以，對(duì)于各大音樂平臺(tái)來說，他們也在極力避免自己步視頻平臺(tái)的后塵。而此次，相關(guān)部門的出面干預(yù)，正好指出了版權(quán)問題的解決方向，使得音樂平臺(tái)能夠有精力投入到尋求差異化競爭的發(fā)展之中。
一米觀察創(chuàng)始人王毅提出的觀點(diǎn)就很有借鑒性，他認(rèn)為版權(quán)是在線音樂平臺(tái)吸引用戶選擇的關(guān)鍵要素之一，但只是前期階段。“后期若想維護(hù)用戶、保證用戶黏性，光有音樂版權(quán)是不夠的，還要提供更好的服務(wù)。”
目前來看，各大平臺(tái)都在這方面默默布局。網(wǎng)易云音樂對(duì)外推出了名為“石頭計(jì)劃”的獨(dú)立音樂人扶持計(jì)劃，同時(shí)還推出了原創(chuàng)收費(fèi)類欄目“主播電臺(tái)”;阿里音樂也開始發(fā)力線下演出的運(yùn)營，同時(shí)推出了“尋光計(jì)劃”扶持和鼓勵(lì)原創(chuàng)音樂人;至于大部頭騰訊音樂，其發(fā)力Music+計(jì)劃也有不少建樹，包括王菲的女兒竇靖童“首場演唱會(huì)”，就是Music+計(jì)劃的創(chuàng)見之作。
真心希望，國內(nèi)音樂平臺(tái)的版權(quán)爭奪能硝煙散盡，這是一個(gè)很容易“傷敵一萬自損八千”的格局。看完音樂平臺(tái)的資源爭奪，咱看看如今微博和今日頭條的怒懟、知乎大V的被挖角……拼用戶體驗(yàn)，不拼資源壟斷，這條路行不?
【來源：藍(lán)鯨TMT網(wǎng) 作者：董軍】
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