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發(fā)布 | 大力財(cái)經(jīng)

作者 | 魏力

在2025年的科技浪潮中，杭州科技圈無(wú)疑成為了最耀眼的明星。從年初“六小龍”的橫空出世，到靈伴科技引發(fā)的“七小龍”之爭(zhēng)，這一系列事件如同一部精彩絕倫的商業(yè)大片，劇情跌宕起伏，充滿(mǎn)了戲劇性和深度。

今天，大力財(cái)經(jīng)來(lái)剖析這場(chǎng)科技圈盛宴背后的故事，探討其中的商業(yè)邏輯、城市戰(zhàn)略以及未來(lái)的啟示。

01 “六小龍”：資本與媒體的造星運(yùn)動(dòng)

“杭州六小龍”并非官方欽定，而是資本與媒體攜手打造的超級(jí)IP。深度求索以低成本大模型向OpenAI發(fā)起挑戰(zhàn)；宇樹(shù)科技憑借春晚跳舞機(jī)器人一夜出圈；強(qiáng)腦科技因腦機(jī)接口技術(shù)獲得鐘睒睒的背書(shū)；群核科技全力沖擊“全球空間智能第一股”；云深處科技穩(wěn)坐四足機(jī)器人領(lǐng)域的領(lǐng)軍位置；游戲科學(xué)則憑借現(xiàn)象級(jí)游戲《黑神話(huà)：悟空》聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。

這些企業(yè)被納入“六小龍”名單后，仿佛開(kāi)啟了財(cái)富密碼。融資估值大幅提升，群核科技估值高達(dá)140億，強(qiáng)腦科技達(dá)到85億。地方政府也給予了土地、稅收等政策傾斜，云深處科技每日接待參觀團(tuán)數(shù)量多達(dá)40批。這充分說(shuō)明，在當(dāng)下的商業(yè)環(huán)境中，一個(gè)具有影響力的標(biāo)簽?zāi)軌驗(yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)巨大的價(jià)值提升。

然而，這種標(biāo)簽化背后也隱藏著隱憂(yōu)。資本和媒體的追捧可能會(huì)讓企業(yè)陷入“標(biāo)簽依賴(lài)癥”，忽視底層技術(shù)的投入和產(chǎn)品的落地。一旦市場(chǎng)環(huán)境變化，或者技術(shù)瓶頸無(wú)法突破，這些企業(yè)可能會(huì)面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

02 靈伴科技的“蹭位”策略：野心與風(fēng)險(xiǎn)并存

靈伴科技是這場(chǎng)“七小龍”之爭(zhēng)的焦點(diǎn)。它并非籍籍無(wú)名之輩，71億元的估值與“六小龍”中的強(qiáng)腦科技不相上下，產(chǎn)品還應(yīng)用于天宮一號(hào)太空任務(wù)。然而，其所處的AR賽道競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，百度、雷鳥(niǎo)等巨頭紛紛布局，羅永浩的細(xì)紅線(xiàn)也在一旁虎視眈眈。

靈伴科技試圖綁定“六小龍”標(biāo)簽，背后有著深刻的戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)。從身份躍遷角度看，它渴望從單純的“AR硬件商”升級(jí)為“AI+AR生態(tài)領(lǐng)導(dǎo)者”。在資本故事方面，借助大模型、機(jī)器人等熱門(mén)概念，能夠有效規(guī)避AR賽道的單一風(fēng)險(xiǎn)，拓寬資本想象空間。資源整合上，與“六小龍”創(chuàng)始人建立利益共同體，無(wú)論是聯(lián)合研發(fā)還是渠道共享，都將為其發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。

然而，這種“蹭位”策略也存在風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)層面，AR眼鏡面臨量產(chǎn)難題，如衍射光波導(dǎo)良率問(wèn)題，用戶(hù)場(chǎng)景也相對(duì)有限。資本層面，若產(chǎn)品未能達(dá)到預(yù)期，估值可能瞬間崩塌。同行層面，強(qiáng)行蹭“六小龍”熱度可能引發(fā)原有成員不滿(mǎn)，破壞合作生態(tài)。

03 杭州的轉(zhuǎn)型與擴(kuò)容需求：城市戰(zhàn)略的深度布局

杭州，這座因阿里巴巴而崛起的城市，正面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。曾經(jīng)過(guò)度依賴(lài)電商的模式，如今已顯露出隱憂(yōu)。在2025年，杭州迫切需要一個(gè)全新的城市標(biāo)簽，“六小龍”的出現(xiàn)恰逢其時(shí)，成為其向“硬科技之城”轉(zhuǎn)型的重要旗幟。

從城市競(jìng)爭(zhēng)邏輯來(lái)看，杭州需要與北京、深圳等城市差異化競(jìng)爭(zhēng)。北京有大模型“四小龍”，深圳有華為、騰訊等科技巨頭，而杭州的“六小龍”覆蓋AI、機(jī)器人、腦機(jī)接口等領(lǐng)域，形成了獨(dú)特的“未來(lái)技術(shù)矩陣”。同時(shí)，“六小龍”中多家企業(yè)創(chuàng)始人為浙大校友，加上阿里系創(chuàng)業(yè)者的聚集，產(chǎn)生了強(qiáng)大的人才虹吸效應(yīng)。

對(duì)于杭州政府而言，產(chǎn)業(yè)生態(tài)更加完整，AR技術(shù)可與AI、機(jī)器人、空間計(jì)算等技術(shù)相互銜接；資本吸引力增強(qiáng)，更多獨(dú)角獸企業(yè)的出現(xiàn)將活躍一級(jí)市場(chǎng)；政策話(huà)語(yǔ)權(quán)也將得到提升，若杭州能誕生7-8家百億級(jí)科技企業(yè)，其在國(guó)家科技布局中的地位將舉足輕重。

04 創(chuàng)始人的焦躁：人脈與資源的交織

在杭州創(chuàng)業(yè)圈，存在著一張緊密的“血緣網(wǎng)絡(luò)”?！傲↓垺眲?chuàng)始人中，4人畢業(yè)于浙江大學(xué)，3人有阿里背景。

靈伴科技創(chuàng)始人祝銘明畢業(yè)于浙大，其早年創(chuàng)立的猛犸科技被阿里收購(gòu)后，他還曾擔(dān)任阿里 M 工作室負(fù)責(zé)人。這樣的履歷，讓他在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中天然地與浙大校友圈以及阿里系建立起緊密聯(lián)系，能夠借助這些人脈和資源推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

然而，這種高度依賴(lài)人脈與過(guò)往資源的創(chuàng)業(yè)模式暗藏隱憂(yōu)。長(zhǎng)期沉浸其中，企業(yè)極有可能陷入 “舒適區(qū)”。在舒適區(qū)內(nèi)，企業(yè)獲取資源相對(duì)輕松，決策時(shí)可能更多參考人脈關(guān)系而非市場(chǎng)實(shí)際需求與技術(shù)創(chuàng)新趨勢(shì)，導(dǎo)致逐漸喪失主動(dòng)創(chuàng)新的動(dòng)力。

畢竟，真正具備持久競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)者，核心應(yīng)當(dāng)是擁有獨(dú)立的技術(shù)研發(fā)能力，能夠敏銳洞察市場(chǎng)需求并提供獨(dú)特價(jià)值，以此在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，而非僅僅依托人脈和資源維系發(fā)展。

這樣的背景為其帶來(lái)了諸多優(yōu)勢(shì)。浙大校友圈形成了天然的合作紐帶，一次私密的聚餐便能引發(fā)廣泛關(guān)注。技術(shù)協(xié)同上，靈伴AR眼鏡能夠整合阿里通義千問(wèn)大模型，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。資源輸送上，阿里系投資人持續(xù)注資，為其發(fā)展提供資金保障。

05 輿論戰(zhàn)場(chǎng)：流量與風(fēng)險(xiǎn)的博弈

杭州科技圈的火爆，自媒體起到了推波助瀾的作用。以靈伴科技為例，創(chuàng)始人祝銘明的絡(luò)腮胡造型、AR眼鏡被稱(chēng)為“作弊神器”等話(huà)題成為傳播爆點(diǎn)。將AR眼鏡與“AI統(tǒng)治世界”等爭(zhēng)議話(huà)題掛鉤，利用技術(shù)民族主義宣稱(chēng)“領(lǐng)先Meta一年”，成功吸引了大量關(guān)注。

然而，過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)也存在風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)質(zhì)疑方面，AR眼鏡面臨量產(chǎn)難題，用戶(hù)場(chǎng)景有限。資本泡沫上，若產(chǎn)品未能達(dá)到預(yù)期，估值可能瞬間崩塌。同行排斥方面，強(qiáng)行蹭“六小龍”熱度可能引發(fā)原有成員不滿(mǎn)，破壞合作生態(tài)。

這警示著企業(yè)在追求流量的同時(shí)，必須注重技術(shù)實(shí)力的提升和產(chǎn)品的落地。流量可以帶來(lái)短期的關(guān)注和資本，但只有真正的產(chǎn)品實(shí)力和技術(shù)創(chuàng)新，才能讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

杭州“小龍”之爭(zhēng)，反映出中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)從“單點(diǎn)突破”到“生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)”的范式轉(zhuǎn)移。過(guò)去，單個(gè)巨頭主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，如今產(chǎn)業(yè)集群作戰(zhàn)成為新趨勢(shì)。企業(yè)通過(guò)生態(tài)位互補(bǔ)降低風(fēng)險(xiǎn)，如群核科技的空間計(jì)算與靈伴的AR相結(jié)合，可構(gòu)建元宇宙基礎(chǔ)設(shè)施；DeepSeek的大模型與宇樹(shù)機(jī)器人結(jié)合，推動(dòng)具身智能落地。

但我們也需警惕“標(biāo)簽依賴(lài)癥”。標(biāo)簽化雖能帶來(lái)短期利益，但企業(yè)若沉迷其中，忽視底層技術(shù)投入，將難以長(zhǎng)久發(fā)展。真正的強(qiáng)者，應(yīng)具備技術(shù)獨(dú)特性、商業(yè)閉環(huán)以及全球視野。

結(jié)語(yǔ)：未來(lái)杭州科技圈的走向

這場(chǎng)“七小龍”之爭(zhēng)，是城市、資本與企業(yè)共同參與的資源重組實(shí)驗(yàn)。短期來(lái)看，靈伴科技的策略有其可取之處，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，唯有回歸技術(shù)本質(zhì)，才能在杭州科技江湖中真正“化龍”。

無(wú)論結(jié)果如何，這場(chǎng)“七小龍”之爭(zhēng)都為我們提供了深刻的啟示：在追逐流量和資本的同時(shí)，企業(yè)必須堅(jiān)守技術(shù)創(chuàng)新的初心，才能在未來(lái)的科技浪潮中乘風(fēng)破浪。

杭州科技圈的未來(lái)，走向何方，值得我們拭目以待。