寒冬里的互聯(lián)網(wǎng)金融，敲響新金融開倒車的警鐘互聯(lián)網(wǎng)+
導(dǎo)讀
深入行業(yè)底層， 一場由內(nèi)而外的金融行業(yè)大蛻變由此開啟
深入行業(yè)底層， 一場由內(nèi)而外的金融行業(yè)大蛻變由此開啟
互聯(lián)網(wǎng)金融遭遇突如其來的監(jiān)管讓人們對于未來金融行業(yè)科技化的發(fā)展充滿了不信任，甚至很多人認為金融行業(yè)與科技的結(jié)合就是一個偽命題。
其實不然。
互聯(lián)網(wǎng)金融遭遇困境很大的原因是由于僅僅只是改變金融產(chǎn)品和服務(wù)的獲取渠道，并未改變金融行業(yè)本身所決定的。
這種僅僅只是輸送管道的改變，而沒有去改變金融行業(yè)本身的做法自然不會起到太多實質(zhì)性的作用，金融行業(yè)想要真正實現(xiàn)蛻變，一場源自于金融行業(yè)本身的大變革或許更加重要。 移動互聯(lián)網(wǎng)的大潮最終造就了這一切，僅僅只是一味地將金融與互聯(lián)網(wǎng)進行簡單相加，顯然有些淺嘗輒止的味道。
金融行業(yè)的基礎(chǔ)性決定了對于它的改造同樣需要基礎(chǔ)才能真正改變金融本身，實現(xiàn)真正意義上的蛻變。于是，我們看到一場由更加底層的賦能所開啟的金融行業(yè)大變革開始逐漸被點燃，并且開始蔓延開來。 互聯(lián)網(wǎng)對于金融改造的難以奏效讓我們對于開始更加關(guān)注更深層面的東西，以期通過它們來給金融行業(yè)帶來更多新的改變。
大數(shù)據(jù)抑或是智能科技都開始與金融行業(yè)的邂逅，通過深度改變金融行業(yè)本身來達成繼續(xù)提升金融行業(yè)運行效率的目的。這無疑是互聯(lián)網(wǎng)紅利落幕的時刻，金融行業(yè)最應(yīng)該改變的。 無論是阿里、騰訊、百度，抑或是傳統(tǒng)的金融機構(gòu)，他們都在進行同樣的操作，那就是用新的技術(shù)潛入到金融行業(yè)的具體流程當中，通過將這些新技術(shù)進行應(yīng)用來達成提升金融行業(yè)效率的目的。
同互聯(lián)網(wǎng)時代不同，他們不再將外部技術(shù)看成是一個獲取用戶的手段了，更多地將這些技術(shù)看成是推動金融行業(yè)效能再度提升的方式和手段。
一場通過賦能，而非取代為主旋律的全新金融行業(yè)蛻變之旅由此開啟。 深入行業(yè)底層， 一場由內(nèi)而外的金融行業(yè)大蛻變由此開啟 同互聯(lián)網(wǎng)時代僅僅只是將互聯(lián)網(wǎng)與金融兩種元素進行簡單相加不同，由互聯(lián)網(wǎng)金融的寒冬所引發(fā)的全新金融行業(yè)蛻變邏輯更加徹底底層，更加關(guān)注金融本身的改變。
以新技術(shù)應(yīng)用帶來金融行業(yè)內(nèi)在流程和環(huán)節(jié)的改變，由此開啟金融行業(yè)效率提升的新格局，成為當下行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。 大數(shù)據(jù)風控、智能客服、智能風控、區(qū)塊鏈信任體系等金融新物種無疑不是新技術(shù)與金融行業(yè)具體流程與環(huán)節(jié)深度結(jié)合的產(chǎn)物。如果說互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來了流量獲取方式上的改變的話，那么新技術(shù)時代帶來的則是金融行業(yè)內(nèi)在流程與環(huán)節(jié)的深度變革。
從這個邏輯來看，同互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的淺嘗輒止相比，新技術(shù)時代的金融行業(yè)蛻變更加深入與徹底。 傳統(tǒng)金融行業(yè)的組成元素正在被重新建構(gòu)。傳統(tǒng)金融行業(yè)的組成元素是以人為主體的，人始終都是金融行業(yè)體系的中心，幾乎所有的金融操作都是有人來完成的，這種現(xiàn)狀即使到了互聯(lián)網(wǎng)金融時代依然沒有任何改變。
然而，金融行業(yè)的最大作用在于對外部行業(yè)進行支持，從而推動它們更快發(fā)展，僅僅只是以人為主體來進行金融行業(yè)的操作顯然正在逐漸失去原有的效能和作用，改變以人為主體的狀態(tài)，加入更多元素以推動金融行業(yè)更快發(fā)展，成為未來一個時期的發(fā)展重點。 以大數(shù)據(jù)、云計算和智能科技為代表的新的元素不斷加入到金融行業(yè)的流程和環(huán)節(jié)當中，以此來推動金融行業(yè)運行效率更加快速，正在成為一種趨勢，傳統(tǒng)以人為主的組成元素逐漸被稀釋，一個由人和新技術(shù)共同組成的金融行業(yè)全新組成結(jié)構(gòu)正在出現(xiàn)。
同以人為主體的傳統(tǒng)金融架構(gòu)不同，以新技術(shù)為主體的新金融架構(gòu)的運行效率更快，能夠真正推動金融行業(yè)更快地運轉(zhuǎn)，能夠為外部行業(yè)提供更加有效的支撐。 新技術(shù)對金融行業(yè)的改造從爭奪用戶變成了輔助成長。互聯(lián)網(wǎng)金融時代，互聯(lián)網(wǎng)金融公司所做的是其實都是傳統(tǒng)金融機構(gòu)做的業(yè)務(wù)，投資、理財、借貸等金融產(chǎn)品其實都是傳統(tǒng)金融時代的業(yè)務(wù)。
然而，由于互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨為他們提供了源源不斷的用戶，所以他們在銷售金融產(chǎn)品的時候變得非常簡單和輕松。
所以，我們看到很多的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺在很多短的時間內(nèi)便獲得了飛速發(fā)展，體量甚至超過了傳統(tǒng)金融機構(gòu)幾十年甚至上百年才能有的體量。 同不斷增長的體量不同，互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)對于傳統(tǒng)金融的流程和操作并未發(fā)生任何改變，甚至一些傳統(tǒng)金融機構(gòu)的非常必要的流程和環(huán)節(jié)全部都被“去中間化”了。
這就造成了互聯(lián)網(wǎng)金融的體量越來越大，風險開始逐漸被累積，等到互聯(lián)網(wǎng)金融平臺無法承擔這些風險的時候，爆雷、跑路等互聯(lián)網(wǎng)金融的亂象開始出現(xiàn)。 進入到新技術(shù)時代后，新技術(shù)公司與金融行業(yè)之間不再僅僅只是競爭的關(guān)系，而是變成了輔助的關(guān)系。
新技術(shù)公司為金融機構(gòu)提供所需要的技術(shù)支持，金融機構(gòu)專注于做用戶維護和金融產(chǎn)品的研發(fā)，新技術(shù)與金融行業(yè)相互協(xié)調(diào)，共同發(fā)展的時代正在來臨。
無論是螞蟻金服，還是京東數(shù)科，其實都在通過技術(shù)的底層賦能來為傳統(tǒng)金融機構(gòu)提供新的能量，而非僅僅只是一味地爭奪用戶，獲取流量。 從被動應(yīng)戰(zhàn)到主動出擊，金融機構(gòu)的策略開始發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨，傳統(tǒng)機構(gòu)面對互聯(lián)網(wǎng)公司涉足金融行業(yè)通常展現(xiàn)出來的是一種被動應(yīng)戰(zhàn)的狀態(tài)，這就造成了他們對于金融行業(yè)的新變革總是會慢半拍，最終在與互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的競爭上無法占據(jù)優(yōu)勢。
新技術(shù)時代的來臨，特別是新技術(shù)與傳統(tǒng)金融機構(gòu)聯(lián)系的深入，傳統(tǒng)金融機構(gòu)從被動接受，開始主動擁抱，他們開始通過在自身的業(yè)務(wù)體系里加入新技術(shù)的元素來提升金融行業(yè)的運行效率。 無論是傳統(tǒng)的銀行、保險還是證券，他們都在開始加入新技術(shù)的元素來改變傳統(tǒng)以人為主體的金融架構(gòu)，通過與新技術(shù)公司合作來共同應(yīng)對市場的變化，而不是和互聯(lián)網(wǎng)時代一樣，僅僅只是對用戶進行爭奪，并未真正考慮到行業(yè)變革帶來的影響。
傳統(tǒng)金融機構(gòu)的這種轉(zhuǎn)變告訴我們，金融機構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司專業(yè)的人做專業(yè)的事情，他們做他們彼此擅長的事情，由此來推動金融行業(yè)更好地發(fā)展，而非僅僅只是一味地競爭和火并。 從簡單相加到深度介入，互聯(lián)網(wǎng)公司與金融行業(yè)的結(jié)合開始從表層深入到內(nèi)里，由此一個金融行業(yè)的發(fā)展新時代開啟。
同互聯(lián)網(wǎng)時代僅僅只是流量的爭奪相比，新技術(shù)時代的金融行業(yè)變革更加關(guān)注金融行業(yè)本身，由此帶來的將會是金融行業(yè)更加深度的變革。面對外部市場環(huán)境發(fā)生的深刻變化，金融行業(yè)或許只有真正改變自身，才能獲得更大的發(fā)展。 內(nèi)在變革徹底新動向， 金融行業(yè)如何避免開倒車？ 金融行業(yè)的內(nèi)在變革帶來的必然是新的發(fā)展，由于人們習慣了互聯(lián)網(wǎng)式的一勞永逸的發(fā)展方式，因此，即使他們到了新技術(shù)時代后依然想要用互聯(lián)網(wǎng)金融的方式進行發(fā)展，這無疑會讓金融行業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)倒退，開倒車的情況。那么，我們應(yīng)當如何發(fā)展才能避免開倒車呢？ 1、真正將金融行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力從外部轉(zhuǎn)移到內(nèi)部。這其實是一個回歸金融行業(yè)本身的過程，因為不管外部技術(shù)如何強大，如何具有力量，我們都不能脫離金融行業(yè)本身，脫離了金融行業(yè)本身就相當于不切實際去進行相關(guān)操作。 當互聯(lián)網(wǎng)的紅利開始落幕，我們試圖通過新技術(shù)來推動金融行業(yè)再度發(fā)展的時候，我們需要更加關(guān)注他們能夠帶來金融行業(yè)本身帶來的變化，而不是僅僅只是相加。
如果僅僅只是將新技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)進行簡單相加，而不去改變金融行業(yè)本身的話，那么金融行業(yè)的發(fā)展模式又陷入到了互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展邏輯里，金融行業(yè)的發(fā)展必然會出現(xiàn)開倒車的現(xiàn)象。 將金融行業(yè)的驅(qū)動力從外部技術(shù)轉(zhuǎn)移到內(nèi)部流程和環(huán)節(jié)無疑能夠我們找到更多的發(fā)展可能性。
特別是隨著新技術(shù)與金融行業(yè)結(jié)合的深度，只有真正將金融行業(yè)立足金融本身，由此來繼續(xù)獲得持續(xù)的推動力，才能讓金融行業(yè)的發(fā)展變得更加理性與實際。 2、金融行業(yè)的功能和屬性不應(yīng)該僅僅只是停留在投資和理財?shù)膶用嫔稀?/strong>無論是在傳統(tǒng)金融時代，還是在互聯(lián)網(wǎng)金融時期，其實金融行業(yè)的主要功能依然是投資和理財。
僅僅只是將金融行業(yè)的功能和屬性局限在投資和理財上面只會把金融行業(yè)的發(fā)展帶入到一個發(fā)展的死胡同里，只有不斷拓展金融行業(yè)的功能和屬性，金融行業(yè)的發(fā)展才能獲得更多的機會。 以金融行業(yè)為核心，構(gòu)建不同的圈層，在這些圈層當中找到金融行業(yè)的不同屬性，才能滿足金融行業(yè)用戶群體的不同需求，從而建構(gòu)金融行業(yè)的發(fā)展和盈利點并不僅僅只是停留在金融行業(yè)本身，而是拓展到了更多的層面上。
我們現(xiàn)在看到的以金融為圓心，拓展在電商、社交、社群等諸多方面的功能，成為越來越多的金融機構(gòu)的全新選擇。 3、金融行業(yè)應(yīng)當與行業(yè)進行更加緊密的聯(lián)系，而不僅僅只是資金上的支持。當下，全產(chǎn)業(yè)鏈、全鏈路正在成為幾乎所有的企業(yè)都在試圖打造的一個核心點，無論是以BAT為代表的大型互聯(lián)網(wǎng)公司，還是新生的創(chuàng)業(yè)型公司，它們都在通過打造一種全方位的介入方式來實現(xiàn)金融行業(yè)的新發(fā)展。 未來，金融行業(yè)避免開倒車的關(guān)鍵在于如何將金融行業(yè)與外部行業(yè)產(chǎn)生更加深度的聯(lián)系，資本僅僅只是一塊敲門磚，未來想要獲得更大的盈利點，金融行業(yè)還需要給所投項目提供一系列的支持，從而找到更多的變現(xiàn)可能性，從而驅(qū)動金融行業(yè)向著更加深度、更加多元的方向發(fā)展。
打造一個以金融為核心，以運維、技術(shù)、培訓等配套設(shè)施為輔助的全產(chǎn)業(yè)鏈的金融行業(yè)新生態(tài)才能保證金融行業(yè)進入到一個非典型性互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的新時代。 互聯(lián)網(wǎng)金融遭遇監(jiān)管，讓越來越多的人開始關(guān)注金融行業(yè)的新發(fā)展和新變革，而外部技術(shù)與金融行業(yè)的簡單相加僅僅只是改變了金融行業(yè)獲取用戶的問題，無法改變金融行業(yè)本身。
金融行業(yè)只有從內(nèi)部開始，由內(nèi)而外的來一場深度變革，才能真正讓金融行業(yè)的發(fā)展變得更加理性和實際，開倒車的現(xiàn)象才能不會發(fā)生。
其實不然。
互聯(lián)網(wǎng)金融遭遇困境很大的原因是由于僅僅只是改變金融產(chǎn)品和服務(wù)的獲取渠道，并未改變金融行業(yè)本身所決定的。
這種僅僅只是輸送管道的改變，而沒有去改變金融行業(yè)本身的做法自然不會起到太多實質(zhì)性的作用，金融行業(yè)想要真正實現(xiàn)蛻變，一場源自于金融行業(yè)本身的大變革或許更加重要。 移動互聯(lián)網(wǎng)的大潮最終造就了這一切，僅僅只是一味地將金融與互聯(lián)網(wǎng)進行簡單相加，顯然有些淺嘗輒止的味道。
金融行業(yè)的基礎(chǔ)性決定了對于它的改造同樣需要基礎(chǔ)才能真正改變金融本身，實現(xiàn)真正意義上的蛻變。于是，我們看到一場由更加底層的賦能所開啟的金融行業(yè)大變革開始逐漸被點燃，并且開始蔓延開來。 互聯(lián)網(wǎng)對于金融改造的難以奏效讓我們對于開始更加關(guān)注更深層面的東西，以期通過它們來給金融行業(yè)帶來更多新的改變。
大數(shù)據(jù)抑或是智能科技都開始與金融行業(yè)的邂逅，通過深度改變金融行業(yè)本身來達成繼續(xù)提升金融行業(yè)運行效率的目的。這無疑是互聯(lián)網(wǎng)紅利落幕的時刻，金融行業(yè)最應(yīng)該改變的。 無論是阿里、騰訊、百度，抑或是傳統(tǒng)的金融機構(gòu)，他們都在進行同樣的操作，那就是用新的技術(shù)潛入到金融行業(yè)的具體流程當中，通過將這些新技術(shù)進行應(yīng)用來達成提升金融行業(yè)效率的目的。
同互聯(lián)網(wǎng)時代不同，他們不再將外部技術(shù)看成是一個獲取用戶的手段了，更多地將這些技術(shù)看成是推動金融行業(yè)效能再度提升的方式和手段。
一場通過賦能，而非取代為主旋律的全新金融行業(yè)蛻變之旅由此開啟。 深入行業(yè)底層， 一場由內(nèi)而外的金融行業(yè)大蛻變由此開啟 同互聯(lián)網(wǎng)時代僅僅只是將互聯(lián)網(wǎng)與金融兩種元素進行簡單相加不同，由互聯(lián)網(wǎng)金融的寒冬所引發(fā)的全新金融行業(yè)蛻變邏輯更加徹底底層，更加關(guān)注金融本身的改變。
以新技術(shù)應(yīng)用帶來金融行業(yè)內(nèi)在流程和環(huán)節(jié)的改變，由此開啟金融行業(yè)效率提升的新格局，成為當下行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。 大數(shù)據(jù)風控、智能客服、智能風控、區(qū)塊鏈信任體系等金融新物種無疑不是新技術(shù)與金融行業(yè)具體流程與環(huán)節(jié)深度結(jié)合的產(chǎn)物。如果說互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來了流量獲取方式上的改變的話，那么新技術(shù)時代帶來的則是金融行業(yè)內(nèi)在流程與環(huán)節(jié)的深度變革。
從這個邏輯來看，同互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的淺嘗輒止相比，新技術(shù)時代的金融行業(yè)蛻變更加深入與徹底。 傳統(tǒng)金融行業(yè)的組成元素正在被重新建構(gòu)。傳統(tǒng)金融行業(yè)的組成元素是以人為主體的，人始終都是金融行業(yè)體系的中心，幾乎所有的金融操作都是有人來完成的，這種現(xiàn)狀即使到了互聯(lián)網(wǎng)金融時代依然沒有任何改變。
然而，金融行業(yè)的最大作用在于對外部行業(yè)進行支持，從而推動它們更快發(fā)展，僅僅只是以人為主體來進行金融行業(yè)的操作顯然正在逐漸失去原有的效能和作用，改變以人為主體的狀態(tài)，加入更多元素以推動金融行業(yè)更快發(fā)展，成為未來一個時期的發(fā)展重點。 以大數(shù)據(jù)、云計算和智能科技為代表的新的元素不斷加入到金融行業(yè)的流程和環(huán)節(jié)當中，以此來推動金融行業(yè)運行效率更加快速，正在成為一種趨勢，傳統(tǒng)以人為主的組成元素逐漸被稀釋，一個由人和新技術(shù)共同組成的金融行業(yè)全新組成結(jié)構(gòu)正在出現(xiàn)。
同以人為主體的傳統(tǒng)金融架構(gòu)不同，以新技術(shù)為主體的新金融架構(gòu)的運行效率更快，能夠真正推動金融行業(yè)更快地運轉(zhuǎn)，能夠為外部行業(yè)提供更加有效的支撐。 新技術(shù)對金融行業(yè)的改造從爭奪用戶變成了輔助成長。互聯(lián)網(wǎng)金融時代，互聯(lián)網(wǎng)金融公司所做的是其實都是傳統(tǒng)金融機構(gòu)做的業(yè)務(wù)，投資、理財、借貸等金融產(chǎn)品其實都是傳統(tǒng)金融時代的業(yè)務(wù)。
然而，由于互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨為他們提供了源源不斷的用戶，所以他們在銷售金融產(chǎn)品的時候變得非常簡單和輕松。
所以，我們看到很多的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺在很多短的時間內(nèi)便獲得了飛速發(fā)展，體量甚至超過了傳統(tǒng)金融機構(gòu)幾十年甚至上百年才能有的體量。 同不斷增長的體量不同，互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)對于傳統(tǒng)金融的流程和操作并未發(fā)生任何改變，甚至一些傳統(tǒng)金融機構(gòu)的非常必要的流程和環(huán)節(jié)全部都被“去中間化”了。
這就造成了互聯(lián)網(wǎng)金融的體量越來越大，風險開始逐漸被累積，等到互聯(lián)網(wǎng)金融平臺無法承擔這些風險的時候，爆雷、跑路等互聯(lián)網(wǎng)金融的亂象開始出現(xiàn)。 進入到新技術(shù)時代后，新技術(shù)公司與金融行業(yè)之間不再僅僅只是競爭的關(guān)系，而是變成了輔助的關(guān)系。
新技術(shù)公司為金融機構(gòu)提供所需要的技術(shù)支持，金融機構(gòu)專注于做用戶維護和金融產(chǎn)品的研發(fā)，新技術(shù)與金融行業(yè)相互協(xié)調(diào)，共同發(fā)展的時代正在來臨。
無論是螞蟻金服，還是京東數(shù)科，其實都在通過技術(shù)的底層賦能來為傳統(tǒng)金融機構(gòu)提供新的能量，而非僅僅只是一味地爭奪用戶，獲取流量。 從被動應(yīng)戰(zhàn)到主動出擊，金融機構(gòu)的策略開始發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨，傳統(tǒng)機構(gòu)面對互聯(lián)網(wǎng)公司涉足金融行業(yè)通常展現(xiàn)出來的是一種被動應(yīng)戰(zhàn)的狀態(tài)，這就造成了他們對于金融行業(yè)的新變革總是會慢半拍，最終在與互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的競爭上無法占據(jù)優(yōu)勢。
新技術(shù)時代的來臨，特別是新技術(shù)與傳統(tǒng)金融機構(gòu)聯(lián)系的深入，傳統(tǒng)金融機構(gòu)從被動接受，開始主動擁抱，他們開始通過在自身的業(yè)務(wù)體系里加入新技術(shù)的元素來提升金融行業(yè)的運行效率。 無論是傳統(tǒng)的銀行、保險還是證券，他們都在開始加入新技術(shù)的元素來改變傳統(tǒng)以人為主體的金融架構(gòu)，通過與新技術(shù)公司合作來共同應(yīng)對市場的變化，而不是和互聯(lián)網(wǎng)時代一樣，僅僅只是對用戶進行爭奪，并未真正考慮到行業(yè)變革帶來的影響。
傳統(tǒng)金融機構(gòu)的這種轉(zhuǎn)變告訴我們，金融機構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司專業(yè)的人做專業(yè)的事情，他們做他們彼此擅長的事情，由此來推動金融行業(yè)更好地發(fā)展，而非僅僅只是一味地競爭和火并。 從簡單相加到深度介入，互聯(lián)網(wǎng)公司與金融行業(yè)的結(jié)合開始從表層深入到內(nèi)里，由此一個金融行業(yè)的發(fā)展新時代開啟。
同互聯(lián)網(wǎng)時代僅僅只是流量的爭奪相比，新技術(shù)時代的金融行業(yè)變革更加關(guān)注金融行業(yè)本身，由此帶來的將會是金融行業(yè)更加深度的變革。面對外部市場環(huán)境發(fā)生的深刻變化，金融行業(yè)或許只有真正改變自身，才能獲得更大的發(fā)展。 內(nèi)在變革徹底新動向， 金融行業(yè)如何避免開倒車？ 金融行業(yè)的內(nèi)在變革帶來的必然是新的發(fā)展，由于人們習慣了互聯(lián)網(wǎng)式的一勞永逸的發(fā)展方式，因此，即使他們到了新技術(shù)時代后依然想要用互聯(lián)網(wǎng)金融的方式進行發(fā)展，這無疑會讓金融行業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)倒退，開倒車的情況。那么，我們應(yīng)當如何發(fā)展才能避免開倒車呢？ 1、真正將金融行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力從外部轉(zhuǎn)移到內(nèi)部。這其實是一個回歸金融行業(yè)本身的過程，因為不管外部技術(shù)如何強大，如何具有力量，我們都不能脫離金融行業(yè)本身，脫離了金融行業(yè)本身就相當于不切實際去進行相關(guān)操作。 當互聯(lián)網(wǎng)的紅利開始落幕，我們試圖通過新技術(shù)來推動金融行業(yè)再度發(fā)展的時候，我們需要更加關(guān)注他們能夠帶來金融行業(yè)本身帶來的變化，而不是僅僅只是相加。
如果僅僅只是將新技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)進行簡單相加，而不去改變金融行業(yè)本身的話，那么金融行業(yè)的發(fā)展模式又陷入到了互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展邏輯里，金融行業(yè)的發(fā)展必然會出現(xiàn)開倒車的現(xiàn)象。 將金融行業(yè)的驅(qū)動力從外部技術(shù)轉(zhuǎn)移到內(nèi)部流程和環(huán)節(jié)無疑能夠我們找到更多的發(fā)展可能性。
特別是隨著新技術(shù)與金融行業(yè)結(jié)合的深度，只有真正將金融行業(yè)立足金融本身，由此來繼續(xù)獲得持續(xù)的推動力，才能讓金融行業(yè)的發(fā)展變得更加理性與實際。 2、金融行業(yè)的功能和屬性不應(yīng)該僅僅只是停留在投資和理財?shù)膶用嫔稀?/strong>無論是在傳統(tǒng)金融時代，還是在互聯(lián)網(wǎng)金融時期，其實金融行業(yè)的主要功能依然是投資和理財。
僅僅只是將金融行業(yè)的功能和屬性局限在投資和理財上面只會把金融行業(yè)的發(fā)展帶入到一個發(fā)展的死胡同里，只有不斷拓展金融行業(yè)的功能和屬性，金融行業(yè)的發(fā)展才能獲得更多的機會。 以金融行業(yè)為核心，構(gòu)建不同的圈層，在這些圈層當中找到金融行業(yè)的不同屬性，才能滿足金融行業(yè)用戶群體的不同需求，從而建構(gòu)金融行業(yè)的發(fā)展和盈利點并不僅僅只是停留在金融行業(yè)本身，而是拓展到了更多的層面上。
我們現(xiàn)在看到的以金融為圓心，拓展在電商、社交、社群等諸多方面的功能，成為越來越多的金融機構(gòu)的全新選擇。 3、金融行業(yè)應(yīng)當與行業(yè)進行更加緊密的聯(lián)系，而不僅僅只是資金上的支持。當下，全產(chǎn)業(yè)鏈、全鏈路正在成為幾乎所有的企業(yè)都在試圖打造的一個核心點，無論是以BAT為代表的大型互聯(lián)網(wǎng)公司，還是新生的創(chuàng)業(yè)型公司，它們都在通過打造一種全方位的介入方式來實現(xiàn)金融行業(yè)的新發(fā)展。 未來，金融行業(yè)避免開倒車的關(guān)鍵在于如何將金融行業(yè)與外部行業(yè)產(chǎn)生更加深度的聯(lián)系，資本僅僅只是一塊敲門磚，未來想要獲得更大的盈利點，金融行業(yè)還需要給所投項目提供一系列的支持，從而找到更多的變現(xiàn)可能性，從而驅(qū)動金融行業(yè)向著更加深度、更加多元的方向發(fā)展。
打造一個以金融為核心，以運維、技術(shù)、培訓等配套設(shè)施為輔助的全產(chǎn)業(yè)鏈的金融行業(yè)新生態(tài)才能保證金融行業(yè)進入到一個非典型性互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的新時代。 互聯(lián)網(wǎng)金融遭遇監(jiān)管，讓越來越多的人開始關(guān)注金融行業(yè)的新發(fā)展和新變革，而外部技術(shù)與金融行業(yè)的簡單相加僅僅只是改變了金融行業(yè)獲取用戶的問題，無法改變金融行業(yè)本身。
金融行業(yè)只有從內(nèi)部開始，由內(nèi)而外的來一場深度變革，才能真正讓金融行業(yè)的發(fā)展變得更加理性和實際，開倒車的現(xiàn)象才能不會發(fā)生。
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