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▎作者丨浮 零   編輯丨師天浩

上市光環還未完全褪去，快手就因前副總裁收受賄賂被警方逮捕的新聞再次闖進大眾視線。

近來有報道稱，快手前副總裁、社區內容研究院負責人趙丹陽因收受賄賂，“數額特別巨大”，在離職之后被逮捕。對此，快手對外回應稱：屬實。同時，快手公司內部通報郵件稱，趙丹陽時任下屬李磊、徐娟也因長期惡意騙取公司財產，涉嫌犯罪而被警方逮捕和刑事拘留。

上市新秀面對公關危機，是欲蓋彌彰的推卸狡辯？還是果斷扯下“遮羞布”接受大眾眼光,顯然快手選擇了后者。此舉看似冒險，實則安全，這種“置之絕地而后生”的清醒者行為才使快手贏取了通向未來的船票。

巨頭林立的新地界，貪污腐敗的重災區

快手用短視頻撐起一片新天地，并頭頂“短視頻第一股”的頭銜邁進交易所的大門，內容對于快手的重要性不言而喻，將內容“生殺大權”交付趙丹陽之手，想必趙丹陽也絕非等閑之輩。據公開資料顯示，趙丹陽曾在優酷擔任副總編輯、內容管理總監等重要職位。履歷光鮮，經驗豐富也許是快手選擇他的重要原因。

而被寄予厚望的趙丹陽，卻一次次令人失望。趙丹陽在職期間，一些涉及低俗的視頻順利過審，對外界評價置若罔聞。為此，快手多次被處于行政處罰，甚至被罰款。2018年以來，快手先后12次遭遇行政處罰，累計被罰款27.9萬元。

當趙丹陽被爆出受賄后，被蒙在鼓里的快手和觀眾才恍然大悟，就算低質量的視頻內容再多，不經過審核也難以呈現在受眾眼前，被詬病的內容問題，和趙丹陽以權謀私之間存有某種聯系嗎？至少，當心思用在為自己牟利上，內容質量上把控的精力必然減少。

不由得想起那段混亂歲月是多么荒唐，網紅天津李四在快手上為商戶“田哥大閘蟹”直播帶貨，店鋪因出現嚴重缺斤少兩、出現死蟹等問題鬧上遼寧衛視，但彼時僅予以一個月限時封禁直播功能的處罰，天津李四還在直播中公開表示封號了有人給解封。“二驢”、“散打哥”曾涉嫌發布不當輿論、直播內容低俗等引發網友不滿，但他們依舊能回歸快手直播，并一副背后有人的模樣活躍于平臺。

這些主播都曾因直播違規多次被快手平臺做出封禁直播功能等處罰，而后又明目張膽的回到直播間，其中緣由可想而知。這和受賄腐敗有無關系尚不可知，快手這么多無良商家、低俗主播給自身品牌造成不小的損失，此次鐵拳出擊后，關于內容上的動作也不會太遠。

互聯網不是沒有記憶，是太多位居高位的人沒有底線。快手只是貪污腐敗重災區中的滄海一粟，巨頭林立的新地界，敢言內部絕無貪污腐敗的清白企業少之又少。

如，阿里歷史中有大文娛總裁“楊偉東案”、最大的受賄案“史苗案”和天貓副總裁“古邁案”；2015年，劉春寧作為騰訊高管，在視頻版權的購買過程中收受好處費，為他人謀取利益，被判有期徒刑9年；2018年，今日頭條旗下火山小視頻原運營負責人黃子峰，因涉嫌在職期間收受賄賂等問題被警方帶走；2020年，百度前副總裁韋方也涉嫌貪腐犯罪，被移交機關處置，這也是百度第四位因經濟問題去職的副總裁。

據不完全統計，僅在2020年一年時間里，騰訊、阿里、百度、美團、滴滴等互聯網公司公布的貪腐案例超過200起，不僅涉及高管，更有基層員工參與貪腐，涉及金額高的多達千萬元。

互聯網公司在業務急速拓展的過程中，燒錢補貼成為首選手段，但在權力、金錢的誘惑下，意志不堅定的人敗給了人性的弱點，貪腐便發生了。時代前沿的互聯網行業成為貪腐重災區，但它不會一直淪陷在貪腐的沼澤地，“快手們”在用實際行動與貪腐劃清界限。

化被動為主動，“快手們”曝曬陰暗面

企業內部出現貪腐事件，不管從哪個角度來看都是極其損害企業形象的，面對擺在眼前的現狀，快手少有一份瞻前顧后的猶豫不決，多了一些敢于揭發的勇氣魄力。據知情人士透露，快手前副總裁趙丹陽行賄被發現是因為內部反腐，而趙丹陽受賄被捕的消息，也是快手用郵件披露處理結果的。在公布處理進展的時候，快手首次選擇了比較正式的郵件方式，足見快手的重視程度。

本來預想劇情的發展是，快手前總裁被爆出貪腐問題，外界對快手口誅筆伐，從而使其陷入信任危機。而現實中的走向卻大大相反，快手化被動為主動，用自我檢舉的方式堵上了悠悠眾口。回顧歷史，會發現快手對于問題的態度一直都不是逃避，而是選擇直面不足。

去年6月，快手一位員工發布《談談我司的病》一文，歷數快手存在的“信息不透明”、“喜歡空降管理者”、“部門派系林立”等，言辭犀利，直指快手的內部問題。幾天后，快手CEO宿華、CPO程一笑、CTO陳定佳三人在評論區親自回復此文。宿華當時表示，公司確實遇到很多問題，鼓勵員工一起參與討論解決。程一笑回復稱，希望大家更坦誠清晰地把問題說出來。

快手主動扯下“遮羞布”的行為是互聯網行業的個例嗎？縱覽看來并不是，將陰暗面曝曬在陽光下，已經是互聯網行業的共識。

據2019年《互聯網反腐風暴》報告統計，自2015年以來，主動披露或被媒體公開曝光的互聯網公司反腐案件高達210余起，共涉及16家互聯網公司。“自揭老底”的反腐舉動，在態度上是端正的，但終究是出現問題后的補救行為，要想從源頭防止腐敗滋生，還需要從制度層面來約束權利。正如孟德斯鳩說過，絕對的權力，產生絕對的腐敗，要防止權力濫用，就必須用權力制約權力。于是各家都建設起自身的治理體系，阿里、百度、京東等互聯網公司更是紛紛設立反腐機構，將權力關進制度的籠子里。

阿里巴巴在2009年成立廉政合規部，并做出一口氣開除幾十位高管的壯舉。馬云曾說過：“阿里所有人，廉正合規部都可以查，連我也可以查。”騰訊有六條公司“高壓線”，每一位新入職的騰訊員工都會被告知，一旦違反，輕則免職，重則移交司法機關。滴滴廉政風控部門負責人周蕾曾表示，“此前的互聯網企業，即使到了C輪融資，可能都沒有反腐部門，而最近，即使僅僅進行到A輪融資的初創企業，絕大部分也都組建了反腐部門。”

互聯網行業眾志成城反腐，還可以追溯到更就久遠的2017年，彼時包括京東、小米、美團等公司在內的行業巨頭就意識到腐敗的嚴峻性，于是聯合成立了“陽光誠信聯盟”。一旦發現自己的員工涉及腐敗、欺詐等違反商業原則的行為，該員工的信息就會被公示到“陽光誠信聯盟”黑名單當中。官方數據顯示，目前“陽光誠信聯盟”已經有約400家聯盟成員，并且黑名單中已有3000多人。反腐零容忍，企業一直在路上。

互聯網行業曾經都跑的太快，以至于目光一直緊盯前方，從而忽視了企業內部漏洞，在流量紅利逐漸消失的當下，曾經野蠻生長的互聯網公司開始通過修補漏洞來規避風險。而“快手們”將自己最不堪的一面主動剖開來讓大家看，好像是丟了“面子”，保住了“里子”，其實是一石二鳥的雙贏之舉。

拎得清，才能既有“里子”又有“面子”

當一個人身上的光環和責任越多的時候，就會愈加重視自己的一舉一動，正如明星活在聚光燈下一樣。此理論用在聚集在眾多人的企業身上也同樣貼切，企業越大，越是不容出錯，可能并不起眼的小紕漏都可能將過往的努力付之一炬。

謹小慎微的走好每一步也難免陷入“失面子”的尷尬局面中，因為企業的發展之路本就是一條多歧路，人心叵測讓每一步都走在未知上。但當面對貪腐這種大是大非面前，企業就該想想是所謂的臉面重要，還是“里子”重要。

可并不是所有企業都能拎得清，當“面子”“里子”孰輕孰重的問題擺在共享單車企業“ofo小黃車”面前的時候，它做出了丟了西瓜撿芝麻的決定。

成立于2014年的ofo小黃車，也曾在共享經濟的最強風口上騰飛，創始人戴威還登上過福布斯榜單，可謂風光無兩。可是好景不長，ofo前員工爆料稱：“這個公司從高層到基層均有貪腐現象，內部主要通過‘吃空餉’和‘吃回扣’的方式進行貪腐，一個城市經理每月可以貪好幾萬，就連學校運營都可以貪個幾萬幾十萬。然而公司總部卻從來都視而不見。”

從員工爆料中可以得知表面風光的ofo，內部早已千瘡百孔，企業的縱容更是助長貪腐的囂張氣焰。也許ofo的敗局并不只是因為如此原因，但這絕對是影響最大的一個因素。日漸虧空的公司找不到盈利模式，資金鏈斷裂，最后終以押金風波的狼狽模樣慘淡收場。

盡管內部腐敗并非ofo獨有，阿里、京東、美團、百度、快手等互聯網巨頭都曾多次曝光內部的腐敗現象，但是兩者的性質卻千差萬別。一面是ofo是被自己員工通過網絡揭發，總部仍舊放任自流無作為；一面是巨頭企業自上而下的自我檢查公而告之，正顏厲色的警告下屬。

這就像革命與變革的區別，革命多發于有壓迫、不公平且管理人不自知的社會狀態下，并以流血犧牲的慘重代價換來新生；而變革源于管理人看到不足，并想要尋求更好的模式加以重生。

或許巨頭之所以可以擔起“巨頭”的名諱，不單是因為恰逢其會的天時，也不僅僅因為規模、資金的地利，更多是因為能夠明辨是非的人和。金玉其外敗絮其中，徒有其表的空殼又可以支撐龐大身軀走出多遠呢？就是太明白其中的利害關系，所以巨頭們在貪腐的是非面前才會如此統一戰線，拒絕貪腐行為的發展蔓延。

風波中的快手也是深諳其道，用自己的真誠換取了更多的信任。雖說近來快手股價有浮動，但并無大的異動，而且值得注意的是，前副總裁受賄被捕的消息并未影響到公司走勢，甚至在那個階段快手反而止跌回升。每一個真心實意的舉動，都不會被辜負，冥冥之中自有因果。

當面對貪腐這種大是大非時，你可以選擇包庇，也可以選擇檢舉，這是選擇的自由；但如果選錯，就必須要承擔“形神具毀”后果，這是公平世界的規則。

大多數人都認為“面子”“里子”的關系就像是“魚”和“熊掌”，但我倒認為不盡然，很多時候只是我們站的太低，看的太淺罷了。

承認貪腐，加以防范，看似丟了辛苦維持的好形象，卻是守住了身為企業的初心、留住道德良知，在未來更會因為這一份勇氣和責任贏得更多的支持與認可。這不就是“魚和熊掌兼得”的和諧統一嗎？短期的取舍，終會在未來報以美好共生。