董事長質(zhì)押所持近七成股份 暴風(fēng)布局靠啥生根發(fā)芽金融
雖然此前馮鑫在多個公開場合表示，暴風(fēng)的生態(tài)圈層面布局已經(jīng)結(jié)束，剩下的只是生根發(fā)芽。然而事實(shí)似乎并不是如此，后續(xù)持續(xù)巨額的投資，正在一步步將暴風(fēng)集團(tuán)拖向風(fēng)暴中心。
雖然此前馮鑫在多個公開場合表示，暴風(fēng)的生態(tài)圈層面布局已經(jīng)結(jié)束，剩下的只是生根發(fā)芽。然而事實(shí)似乎并不是如此，后續(xù)持續(xù)巨額的投資，正在一步步將暴風(fēng)集團(tuán)拖向風(fēng)暴中心。
日前，暴風(fēng)集團(tuán)發(fā)布公告稱，董事長馮鑫將所持的暴風(fēng)集團(tuán)532.7萬股用于質(zhì)押融資。截至8月4日，馮鑫已經(jīng)累計(jì)將手中的4921.37萬股進(jìn)行了質(zhì)押，占其所持股份的69%。據(jù)記者了解，這是今年以來馮鑫第12次對自有股權(quán)進(jìn)行質(zhì)押。
與樂視經(jīng)歷相似，在資本市場創(chuàng)造了股市神話之后，暴風(fēng)市值大縮水、利潤年年下滑成為不爭的事實(shí)。面對暴風(fēng)集團(tuán)的困境，馮鑫卻采取了與賈躍亭一樣的做法——質(zhì)押股權(quán)“補(bǔ)血”，即使如此，虧損持續(xù)擴(kuò)大的暴風(fēng)集團(tuán)仍難以掩飾增收不盈利的現(xiàn)實(shí)困境。
曾一周質(zhì)押一次股權(quán)“續(xù)血”
持續(xù)處于虧損狀態(tài)的暴風(fēng)集團(tuán)終于還是陷于困境，從2015年6月開始至今，暴風(fēng)集團(tuán)似乎靠馮鑫抵押個股掙扎擴(kuò)張。
據(jù)暴風(fēng)集團(tuán)2017年第一季度財(cái)報顯示，從目前公司前十大股東的持股方面看，馮鑫持股58600278股，占比21.18%，是目前暴風(fēng)集團(tuán)最大的股東。
但記者查閱暴風(fēng)集團(tuán)的公告發(fā)現(xiàn)，由于近兩年暴風(fēng)集團(tuán)的持續(xù)多元化擴(kuò)張的需求，目前馮鑫的個人持股已經(jīng)質(zhì)押過半。
記者統(tǒng)計(jì)暴風(fēng)集團(tuán)財(cái)報發(fā)現(xiàn)，暴風(fēng)集團(tuán)馮鑫2015年質(zhì)押個人持股5次，質(zhì)押比例占其持有公司股份總數(shù)的40.52%，占公司總股本的 8.67%。
2016年是馮鑫質(zhì)押個人股權(quán)至今最多的一年，共計(jì)13次，其中質(zhì)押比例最高占個人股的71.13%，占公司總股本的15.17%。2017年至今，馮鑫質(zhì)押個人股權(quán)已經(jīng)12次，其中質(zhì)押比例最高占馮鑫個人股的69.73%，占公司總股本的 14.77%。
記者從公告上對比發(fā)現(xiàn)，與此前的2015、2016年不同，2017年是馮鑫質(zhì)押股票期數(shù)相對較密集的一年，特別是今年4月，馮鑫平均每周都會進(jìn)行一次股份質(zhì)押。
截至目前，馮鑫持有暴風(fēng)集團(tuán)約5860萬股股份，占公司總股本的21.18%；馮鑫個人已累計(jì)質(zhì)押股份4006萬股，占其持股數(shù)的68.36%，占公司總股本的14.48%。
對此，有業(yè)內(nèi)觀察人士對記者分析說，馮鑫之所以如此密集質(zhì)押股權(quán)，主要是2017年公司遭遇了經(jīng)濟(jì)危機(jī)，特別是在公司業(yè)績虧損比較大的2016年，這無疑給2017年暴風(fēng)集團(tuán)的發(fā)展埋下了禍根。
暴風(fēng)TV與VR突圍不利？
暴風(fēng)集團(tuán)2016年年報數(shù)據(jù)顯示，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入16.47億元，同比增長152.61%；凈利潤虧損2.42億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤5281萬元，同比下降69.53%。
2017年，暴風(fēng)集團(tuán)試圖通過暴風(fēng)TV和VR產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)突圍，但暴風(fēng)TV銷量低于預(yù)期和VR產(chǎn)業(yè)的泡沫破裂再度讓暴風(fēng)集團(tuán)陷入被動的境地。
據(jù)暴風(fēng)集團(tuán)今年一季度的數(shù)據(jù)顯示，暴風(fēng)營收達(dá)到了4.5億元，其中實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)服務(wù)收入2637.37萬元，實(shí)現(xiàn)銷售商品收入3.3億元。雖然如此，但暴風(fēng)仍未擺脫虧損的現(xiàn)狀，歸屬于上市公司股東的凈虧損為1647.89萬元。
記者了解到，讓暴風(fēng)集團(tuán)期待逆襲的互聯(lián)網(wǎng)電視并沒有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。財(cái)報顯示，其互聯(lián)網(wǎng)電視銷量為23.5萬臺，這與年初預(yù)估2017年暴風(fēng)TV 250萬臺-300萬臺的銷售計(jì)劃相差甚遠(yuǎn)。
VR更是不景氣，經(jīng)過火熱的VR元年后，2017年VR泡沫的破裂讓暴風(fēng)重新陷入低迷期。
按照暴風(fēng)集團(tuán)的設(shè)想，2017年是元年，之前1600萬VR的收入算是一個嘗試，2017年會看到這幾個重要平臺商業(yè)化的嘗試，正式啟動后的3年應(yīng)該會看到明顯的增長，2020年之后希望能有碩大的果實(shí)。
然而暴風(fēng)集團(tuán)的這一預(yù)測，時至今日，目前并沒有那個平臺真正地將VR落地商用。
凈利下滑尷尬
“暴風(fēng)集團(tuán)近兩年自稱營業(yè)收入在逐漸增高，但卻持續(xù)處在增收不增利的現(xiàn)實(shí)困境。”有觀察人士對記者分析說。
據(jù)暴風(fēng)集團(tuán)2016年年報顯示，其全年銷售商品收入9.17億元，成本10.57億元，毛利率為-15.29%，相比2015年進(jìn)一步下滑。雖然說2016年暴風(fēng)統(tǒng)帥營收9.29億元，凈利潤卻虧損3.58億元。
其實(shí)，2016年是暴風(fēng)集團(tuán)布局互聯(lián)網(wǎng)電視的第一個完整會計(jì)年度。但記者查閱財(cái)報發(fā)現(xiàn)，暴風(fēng)TV全年銷量約80萬臺，銷售收入同比增長644%達(dá)到9.3億元，占暴風(fēng)集團(tuán)總收入的56%。
“雖然說暴風(fēng)TV快速增長改變了此前的公司營收構(gòu)成模式，但最終借鑒樂視靠著內(nèi)容收費(fèi)補(bǔ)貼硬件、低價銷售的促銷方式，再度讓暴風(fēng)集團(tuán)陷入了暴風(fēng)TV電視越賣越多，公司利潤越來越少的境地。”上述人士對記者分析說。
根據(jù)暴風(fēng)集團(tuán)2016年的財(cái)報顯示，營業(yè)成本中，硬件銷售即終端成本占整體營業(yè)成本的比重達(dá)88.03%，這也使得其2016年歸屬于上市公司股東的凈利潤同比下滑69.53%。
然而對于這一狀況，暴風(fēng)集團(tuán)直到2017年第一季度還沒有得到緩解。2017年一季報顯示，暴風(fēng)集團(tuán)繼續(xù)虧損，電視銷量只完成了年度計(jì)劃的12%。毛利率下滑、銷量不及預(yù)期。
很顯然，這與暴風(fēng)集團(tuán)上市時創(chuàng)造的股市神話形成明顯的反差。
資料顯示，暴風(fēng)集團(tuán)在剛上市的時候曾經(jīng)風(fēng)光無限，7.14元的發(fā)行價一路瘋漲，40天里面36個漲停，更是在2015年5月21日創(chuàng)下327.01元的最高價紀(jì)錄，漲幅逼近50倍，堪稱漲停王。
然而好景不長，伴隨著股災(zāi)的來臨，暴風(fēng)集團(tuán)開始跌落神壇，一路走低從此一蹶不振、風(fēng)光不再。
此次馮鑫持續(xù)的質(zhì)押股權(quán)，持續(xù)布局多元化，是否會步樂視的后塵？本報記者對此將持續(xù)關(guān)注。
來源：華夏時報/ 張杰
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