“AI智能垃圾分類”，圓夢“流浪大師”？觀點
2019-04-02 19:37
智能垃圾分類回收機，智能垃圾分類，智能垃圾分類。
近日，“流浪大師”紅透了整個互聯網，成為微信、微博、抖音、論壇的流量熱點，成為人們茶余飯后的談資。“大師”為何在流浪？究詰其因竟是“撿垃圾”之舉遭到領導和同事的不解與鄙夷，1991年復旦畢業的高材生最終“因病離職”而流浪街頭。
理想是豐滿的，現實是骨感的。“流浪大師”——沈巍終其一生都在倡導并踐行“垃圾分類”理念，然而事與愿違，二十多年以來“一鍋化”垃圾處理從未改變。從《理想國》到《烏托邦》，從“大同世界”到“桃源世界”，古今中外，數千年來，人們對于理想的追求從未止步，也許“夢”終有實現的一天。
隨著互聯網、物聯網與人工智能的發展，一個基于互聯網的“智能垃圾分類”產業應運而生。
“國民劣根性”——“智能垃圾分類”勢在必行的人性解釋
魯迅曾說：“群眾，——尤其是中國的，——永遠是戲劇的看客。犧牲上場，如果顯得慷慨，他們就看了悲壯劇；如果顯得觳觫，他們就看了滑稽劇。”
二十多年前，同事與領導“看”沈巍撿垃圾，覺得極為“滑稽”，于是乎予之“病退”。
二十多年后，網民和群眾“看”沈巍撿垃圾，覺得極為“悲壯”，于是乎稱之“大師”。
時過境遷，變的是“人心”，不變的亦是“人心”。時光荏苒，變的是人們知道了“垃圾分類”；不變的是人們依然沒有踐行“垃圾分類”。
換用魯迅的概念即為“國民劣根性”，在此請注意，“國民劣根性”在“垃圾分類”的踐行上的指歸是為“惰性”。
在互聯網江湖（ID：VIPIT1）團隊看來，互聯網、物聯網與人工智能等科技的發展是“智能垃圾分類”出現的直接原因或者說是條件，而人們的“惰性”才是“智能垃圾分類”出現的更深層次原因。
但是，從另一個方面來說，解放勞動力、解放人的雙手本就是時代發展的必然趨勢，把個人的精力、時間放到更重要的事情上，這種垃圾分類的小事交給人工智能去做即可。從這個維度上來看，仿佛是合情合理，無關乎人之“惰性”的。
然而，在互聯網江湖（ID：VIPIT1）團隊看來，這一解釋未免有點“阿Q式精神勝利法”之嫌。
此外，推行“智能垃圾分類”的根本原因還是岌岌可危的環保要求。我國是世界上最大的垃圾出產國，且現階段仍保持著8%-10%的年增長率。目前，全國2/3以上的城市面臨著“垃圾圍城”的困境，傳統的“一鍋化”填埋都陷入了無地可埋的處境。
據了解，早在1983年，這種簡單的垃圾填埋方式，就導致了北京三環路與四環路的環帶區上垃圾成堆，50平米以上的垃圾堆就有4700多座。為了突破重圍，北京市斥資23億，才逐漸攻陷這座驚人的圍城。
實際上，除了“垃圾圍城”，還有“臭名昭著”的“太平洋垃圾大板塊”，電池污染等諸多問題。因此，“智能垃圾分類”宛若是“挽狂瀾于既倒，扶大廈之將傾”的英雄。
不論何因，“智能垃圾分類”是垃圾管理的未來發展趨勢，以信息化的管理方式進行垃圾分類是時代進步的表征之一。
“玩弄資本”的背后啟示：“智能垃圾分類”尚未成熟
近日，致力于“智能垃圾分類”的“小黃狗環保科技有限公司”的實際控制人唐軍向公安機關自首，引發行業震動。小黃狗成立于2017年8月，是一個集線下回收機投放、線上APP運營為一體的”智能垃圾分類”回收項目，并在2018年6月完成10.5億元的A輪融資，一躍成為再生資源分類回收平臺的新星。
然而，隨著唐軍的自首，派生集團與小黃狗的資本玩弄浮出水面。唐軍通過小黃狗項目為派生集團輸送業績，小黃狗項目自身則通過遍布全國各地的回收柜產生的“測算”收入和現金流四處尋求資本、資金支持。小黃狗儼然成為一個大人物手下的一個“吸金傀儡”，打著“智能垃圾分類”的幌子，招搖過市。
唐軍通過“智能垃圾分類”來玩資本無疑是從側面對“智能垃圾分類”的肯定，正如人們對于“區塊鏈”的肯定。
同時，正如“區塊鏈”的不成熟，“智能垃圾分類”也是不成熟的。
|高成本的“智能垃圾分類”難以維系
實際上，“智能垃圾分類”的試點運營從2010年就有城市陸陸續續的進行，其中杭州是實行“智能垃圾分類”最久的城市之一，但至今也不能大規模推廣至浙江全省，這與“智能垃圾分類”的高成本息息相關。
這主要表現在兩個方面，一個是回收機的機器成本高，一個是運營成本高。據了解，一臺完整的“智能垃圾分類回收機”成本價格大概在兩萬元左元。在投放運營之中，為了吸引居民投放，還需要設立“扔垃圾吐錢”的獎勵機制。在杭州，垃圾分類智能回收平臺的獎勵機制規定100積分相當于1元人民幣，投放一個塑料瓶10積分，一個報廢的U盤1350積分……
早在2014年杭州朗頓科技有限公司（智能垃圾分類項目）就做過統計：一年為期限，某街道通過智能垃圾分類回收機回收最多的是玻璃瓶，約18.9噸；塑料瓶6.74噸；電池類900多公斤。經過計算，這些廢品的價值是遠遠低于獎品價值的。
而且，由于技術缺陷，“智能垃圾分類”設備可能會遭遇欺詐，無法對垃圾進行準確有效的分類。比如舊書里面混入鐵塊設備會將之納入鐵塊而進行分類，額外支出獎勵。
此外，在智能垃圾分類的整理、存儲、運輸等過程中還需要花費高額的費用，智能垃圾分類回收平臺本身的研發制作費、維護費、運行成本費也是個不小的數字。
因此，“智能垃圾分類”的市場化首先要解決的就是成本問題，否則要么就是靠“賣機器”贏利，要么就是靠政府補貼贏利。
|虎頭蛇尾的“智能垃圾分類”：生態產業鏈不完善
“智能垃圾分類”需要的是一個完整的生態產業鏈條，從垃圾分類投放到分類收集到分類運輸到分類處理到分類利用，這是一個系統，缺少任何一環都會斷裂、崩壞。
就目前看來，全國大大小小數千個“智能垃圾分類”項目大部分都是一個“虎頭蛇尾”的狀態，主要表現在在居民前端分類與但在中端運輸和末端處理時又是“一鍋化”的矛盾沖突。
街道、物業、居民、企業之間的合作協調機制不成體系；“獎勵機制”誘惑太小難以調動居民的積極性，持續性不強等動員體系不健全；重分類輕分流，無法對垃圾分類全流程監管的全流程管理缺失。
總結來說就是理論體系不完整，法律制度體系不健全，收運處理體系不完善，宣傳動員體系不完備。因此，生態產業鏈的不完善涉及多方面原因，居民、相關部門和企業都存在一定的問題。歸根到底，還是利益問題。如何實現三者之間的聯動配合是一個亟待解決的問題。
他山之石，可以攻玉：實現“有形手”與“無形手”的“手拉手，向前走”
中國是最早提出垃圾分類的國家，早在1957年10月12日的《北京日報》就刊載了報道：本市城區將全面實行垃圾分類收集辦法：破布頭、爛銅鐵、玻璃和書報全部回收再生;煤渣、破碗盆用來制磚鋪路;菜根菜葉、雞腸魚肚、蛋殼雞毛及落葉雜草漚成了成本低、肥效高的好肥料。
但在運行實施方面，效果并不理想。相反，與我國隔海相望的日本卻成為垃圾分類的先驅和典范。
日本是個資源貧乏的國家，為了合理、充分利用資源，保護環境，日本制定了一整套完備的構建循環型社會的法律體系。日本的《廢棄物處理法》規定，胡亂丟棄廢棄物者最高可被處以5年有期徒刑，并處罰金1000萬日元（約合人民幣60萬元）。因此，在日本從幼兒園開始，學校就會教孩子識別商品包裝上的各種符號，了解這些包裝分屬哪類垃圾以及如何丟棄，并請家長督促孩子們實踐垃圾分類，讓孩子從小養成良好的習慣。
亞當斯密在他的《國富論》中提出了著名的“看不見的手”理論，在此，互聯網江湖（ID：VIPIT1）團隊認為，若想實現“智能垃圾分類”行業的真正落地還需要采用市場經濟規律的“無形手”與政府宏觀調控的“有形手”相互配合的形式。
*學習日本的管理經驗：大棒加蘿卜政策落實
在日本，除了上文所提的制定法律，采取強制措施警醒民眾實施垃圾分類，相關部門還會積極溝通各方，打通分類回收的產業鏈。
在我國，2016年6月國家發展改革委和住建部聯合發布《垃圾強制分類制度方案（征求意見稿）》提出把生活垃圾強制分類作為推進綠色發展和創新城市管理的一項重要舉措；同年9月又發布《“十三五”全國城鎮生活垃圾無害化處理設施建設規劃（征求意見稿）》；同年12月，又提出：普遍推行垃圾分類制度，關系13億多人生活環境改善，關系垃圾能不能減量化、資源化、無害化處理。
時隔兩年，在法律法規的制定與執行方面還未達到日本的程度，但也在不斷地具體化過程之中。相信不久的將來，隨著法律法規的完善，民眾的“惰性”將一掃而盡，一種分類心智將會漸漸形成，“智能垃圾分類”將會更廣泛的推廣。
其次，相關部門還需要積極溝通各方，杜絕“虎頭蛇尾”的現象。在中端運輸上需要采取不同車輛的分類運輸，實現“專車”與“專桶”與“專場”的對接；在末端的處理上杜絕“一鍋化”填埋式處理，實現諸如電子產品等可再生資源被回收，如果皮等不可再生的垃圾被埋藏或焚燒發電。
*“智能垃圾分類”的市場化推進
在從前，垃圾分類向來是作為一項公益事業，經費完全有政府財政買單。即使是進行“智能垃圾分類”試點之后依舊如此，企業不賺錢，政府來掏錢。隨著垃圾的增長，垃圾收運處理的費用會成為政府財政的沉重包袱，嚴重影響城市環境衛生事業和資源化設施建設及運行管理。
將“智能垃圾分類”推向市場，能夠很大程度的為財政減負。企業的贏利來源可以有以下幾個方面：
1. 財政適當的經費補貼。垃圾分類作為基本民生公益事業，財政有理由補貼企業經費。
2. 垃圾生產者的費用支付。如居民，作為垃圾的生產者，有理由有義務向企業支付費用。按國務院《價格機制改革》，環保產業將全成本付費。這可以參照今年來的“版權付費”，以音樂和NBA賽事來說，曾經音樂是免費下載的，但如今下載音樂是需要付費的；曾經觀看NBA比賽是免費的，但如今收看一場NBA比賽也是需要付費的。
3. 資源再回收企業的費用支付。以湖南省為例，在岳陽汨羅就有一個大型的回收產業園，已經形成了一個固體廢物資源、電子廢棄物、塑業等產業上下游產業鏈。“智能垃圾分類”企業可以將垃圾分類處理，獲取費用。
4. 增值服務費用。“智能垃圾分類”作為新型互聯網產業中的一員，在運營過程之中，通過垃圾分類切入至社區服務，可獲得一部分增值服務費用。
垃圾的分類處理是時代進步的必要要求，是人類要求高質量生存環境的必然要求。只有通過“有形手”與“無形手”的“手拉手”，才能在為財政減負、為企業創收、為人民服務的提前下“向前走”。
“流浪大師”一直致力于“垃圾分類”的推廣，曾經別人笑他“癡”、笑他“傻”，如今別人追捧他，炒作他。其實，在互聯網江湖（ID：VIPIT1）團隊看來，“大師”有先知先覺，大智若愚；“大師”又陷入“當局者迷”的處境，殊不知自己的“垃圾分類”只是整個系統中的一環，打不通整個鏈條也是于事無補。
在此，互聯網江湖（ID：VIPIT1）團隊想說：“大師，回家吧！流浪是你的放蕩不羈，但換一種身份投入‘垃圾分類’事業也許會取得更好的效果。”
《簡·愛》中說：我向往自由，我渴望自由。那么，至少賜給我新的工作吧。
科技自媒體劉志剛，訂閱號：互聯網江湖，微信號：13124791216，轉載保留作者版權信息，違者必究。
1.TMT觀察網遵循行業規范，任何轉載的稿件都會明確標注作者和來源；
2.TMT觀察網的原創文章，請轉載時務必注明文章作者和"來源：TMT觀察網"，不尊重原創的行為TMT觀察網或將追究責任；
3.作者投稿可能會經TMT觀察網編輯修改或補充。
