江湖老劉：共享經濟真的涼涼了嗎？觀點
2019-04-12 10:28
從崛起到麻木，從低谷到重生，每一次躍進都是歷史的轉折，也是歷史必然的選擇。
文 | 明邦名
“共享經濟”被稱為點對點經濟(Peer to peer economy)，是一個建立在人與物質資料共享資源基礎上的社會經濟生態系統，可以滿足客戶的臨時需求的一種商業模式。
“弱化所有權，釋放使用權”，共享經濟的出現，改變了原有社會資源分配結構，使得每一份資源在既定的框架中，得到價值最大化。
在潮起潮落的商業進程中，人們貌似只看到了企業興衰和資本逐利，卻忘忽了共享經濟帶來的本質改變與時代意義。
從崛起到麻木，從低谷到重生，每一次躍進都是歷史的轉折，也是歷史必然的走向。
崛起：共享經濟迎來春風
從全球角度出發，共享經濟這個概念和形式最早在美國產生，這種模式當時被稱之為“分享經濟”。
消費者利用線上、線下的社區、沙龍、培訓等工具進行“連接”，實現合作或互利消費的一種經濟模式，“輕資產，重運營”式商業模式迅速燃起一團火焰。
2005—2013年，共享經濟爆發，以滾輪效益席卷全球，無數創業者涌入新興賽道，渴求在未形成頭部企業之前占領高地，至此，“共享經濟”成為商業圈明星詞匯。
2005年，全球第一家P2P網絡借貸平臺Zopa在英國倫敦創立；
2006年，美國Lendingclub成立，被認為是最具有影響力的網絡借貸公司之一；
2008年，共享酒店平臺 Airbnb成立，成為美國共享經濟第二大企業；
2009年，以“共享出行”為口號的Uber成立，覆蓋70多個國家的400余座城市，凈收入超過100億美元；
2010年，WeWork聯合辦公空間創立于紐約，覆蓋全球77座城市，擁有26萬+會員。
共享經濟迎來行業集體式爆發，各個領域仿佛看到了資源共享所帶來的龐大經濟效益，以場景為依托的資源聚合衍生出更多標準化模式，共享出行，共享經濟，共享二手商品，共享租房等促使商業化道路清晰明了。
同時，在經濟全球化時代下，國家與國家之間的開放性政策進一步釋放了創造力，共享生態圈從本土化逐步拓展至全球。
一方面，由于人口基數帶來的人口流量紅利，促使邊際成本迅速降低；另一方面，投資機構看到了共享經濟帶來的規模效應，紛紛加入賽道，資金加持促使共享生態圈半徑輻射更廣泛。
麻木：瘋狂的資本游戲
共享經濟恍如海外的蝴蝶效應，將風潮煽到了太平洋彼岸的中國，伴隨著共享經濟規模的壯大以及其模式的可復制性，大批的中國企業開始涌入共享經濟熱潮，中國迎來了自己的共享經濟元年。
也在這時，誕生了諸多互聯網巨頭公司，從衣食住行多元化場景作為切入點，借鑒國外企業模式以及融合本土化特色，迅速衍生出符合本土化的共享經濟。
中國電子商務研究中心發布的數據顯示，2016年中國“共享經濟”市場規模達到39450億元，增長率為76.4%。
2016年1月，Uber中國完成B輪融資，獲得太平洋保險、中信證券、民生銀行等20億美元融資；
2016年3月，神州專車完成30億元C輪融資；
2016年4月，滴滴出行獲得中國人壽、阿里資本、軟銀中國等機構融資45億美元；
一時間，共享汽車滿足了人們短途出行需求，在共享汽車發展的同時，共享單車也迎來了資本盛宴。
2016年2月，ofo完成1500萬A輪融資，2017年1月融資1.3億美元，4月融資4.5億美元，7月融資7億美元；
而成立于2016年的摩拜單車，2017年1月4日融資2億美元，1月23日融資1.5億美元，6月，融資6億美元，自此，開啟共享時代的“直通車”。
據相關研究機構統計，ofo與摩拜兩家公司估值一年內翻了10倍以上，成為三十億美元估值的“獨角獸”，2017年全年，共享單車企業融資總額高達258億元。
有利益的地方就有市場，有競爭的地方就有廝殺。
資本層層堆砌將共享經濟推至神壇，共享充電寶、共享馬扎、共享雨傘、共享健身房、共享汽車等等也在這個時候發展到行業頂峰，“亂花漸欲迷人眼”的市場讓人徹底失去理性。
低谷：共享經濟陷入困局
隨著人口紅利消失以及資本逐利加快，行業漸漸進入“病態”。
圍繞共享出行、共享空間、共享金融、共享服務等場景鋪設的價值鏈，在尚未清晰的商業模式下，資本的加持以及市場的耐心都給共享經濟抹上一層看不清的朦霧，就像煙花到達最高點發出光芒就會熄滅一樣，共享經濟也開始變得搖搖欲墜。
2017年10月，共享汽車EZZY正式宣布終止服務，進入清算階段；
2017年11月，天津紅極一時的共享汽車 “SHAREN GO”被曝跑路；
2018年3月，小鳴單車正式進入破產程序，成為首個共享單車破產品牌；
2018年4月，摩拜以27億美元賣身美團；
2018年8月，ofo陷入資金斷裂、押金難退旋渦當中。
昔日的吸金行業開始進入衰敗場，一方面，共享經濟雖盤活掙扎久已的傳統行業，但創業潮涌現導致市場供大于求；另一方面，全球經濟下行帶來資金萎縮，大量企業出現資金鏈斷裂難以維系。
對于重資產、重運營類共享行業更是雪上加霜，行業迫切需要尋求新的商業模式來彌補空缺。
共享經濟被推上風口后，曾集中出現了一批以共享為名的創業項目，包括共享藍球、共享馬扎、共享紙巾等，但都以失敗黯然離場。
昔日的輝煌貌似也打上了句號，行業冰點一度讓整個行業陷入恐慌，曾經的吸金企業變成燙手山芋。
重生：共享經濟余火未滅
從局部而言，2017-2018年的共享經濟，經歷了由盛極一時轉為衰敗不堪，然而卻未必是終局。
國家信息中心發布的《中國共享經濟發展年度報告（2019）》顯示，2018年共享經濟市場交易額為29420億元，比上年增長41.6%，共享經濟參與者人數約7.6億人，其中提供服務者人數約7500萬人，同比增長7.1%。
隨著智慧城市興起，伴隨著資源調度的嚴謹性，信息采集的精確性以及物聯網經濟高速發展，共享經濟或將逆襲而歸，再次登陸資本市場，不再因為投資者瘋狂跟風后雄起，而是厚積薄發的累積效應。
在市場需求刺激和國家政策的引導下，共享經濟市場仍將處于高速發展期，預計到202 1年將達到16.9萬億元，成為拉動國民經濟增長的重要力量。
共享經濟將成為社會服務行業內重要的一股力量，在住宿、交通，教育服務以及生活服務及旅游領域，優秀的共享經濟公司依舊會不斷涌現。
未來“合約經濟”將適應時代步伐，在大時代下聚合為小趨勢，與“共享經濟”資源分配相契合，或迎來新一波迭代。
“野火燒不盡，春風吹又生”，未來總是帶著諸多不確定性，答案遠不止一個，共享經濟的未來也充滿著無限可能。
江湖老劉，科技自媒體人，知名IT評論員。
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