當一加越來越像OPPO 誰在逼劉作虎“將就”通信
北京時間11月17日凌晨，一加在紐約首發了年度旗艦5T。懸念毫無，酷似OPPO R11S的外觀ID設計毫不留情地將“加油”們心中僅存的幻想擊碎，而隨著模仿痕跡越來越重，自誕生之日起就崇尚個性，以“…
北京時間11月17日凌晨，一加在紐約首發了年度旗艦5T。懸念毫無，酷似OPPO R11S的外觀ID設計毫不留情地將“加油”們心中僅存的幻想擊碎，而隨著模仿痕跡越來越重，自誕生之日起就崇尚個性，以“不將就”作為slogan的一加手機正在面臨著業界和粉絲們諸多擔憂，一加之路到底能走向何方也引人關注。
縱觀一加手機的發展歷程，2014年品牌亮相至今，“不將就”是其響亮的口號，一度為其帶來“小而美”的品牌定位。可從近期多代產品和市場反響來看，越來越多的評論稱其已悄然在諸多細節方面變得”將就”起來，早年挑戰者的鋒芒也已不在。
文/木木（業界風云匯）
不將就還是不講究
一加5T海外首發后，在海外有部分媒體對其表示贊賞，劉作虎一如既往的在微博轉發了相關報道，準備為國內即將開幕的發布會造勢，沒料想卻引來了不少網友圍觀潑冷水，稱其把“不將就變成了不講究”。
“國外媒體沒見過OPPO R11S？”這是網友們問的最多的一句話。從外觀來看，一加5T與OPPO R11S很難不讓人放到一起對比，且對比后不難發現，出身OPPO的一加似乎正落葉歸根。全面屏、雙攝、天線……一切設計都如出一轍，甚至劉作虎曾經直呼“腦殘”的后置指紋識別，在一加5T身上也選擇了妥協。
或許外媒真的沒有見過OPPO R11S，“墻內開花墻外香”也正是一加手機一直以來引以為傲的的宣傳話術，并自稱致力于將國內品牌帶到國外。10月份時一份印度手機市場報告數據顯示，2017Q2印度高端智能手機市場，一加手機占據了驚人的57.1%份額，超過蘋果和三星之和，數據傳來業界一片嘩然，有用戶戲稱“一加已經取代蘋果三星，成為印度消費者心中身份的象征，而國內對此卻毫不知情……”。
有用戶針對這份報告提出質疑，認為該統計將高端手機門檻定在了400美元。三星和蘋果高端旗艦機型售價均在800美元以上，而報告中顯示的銷售主力一加5則是500美元起步，雖都高于400美元的標準，但差距仍較為懸殊，不可同日而語。而且高端手機本就沒有一個剛性的標準，400美元的起步也只能作為參考。從國內手機市場總體銷量排行榜來看，一加的體量幾乎可以忽略不計，被放置在“other”的類別之內，而三星、蘋果、華為、小米這些品牌無論在印度還是全世界卻都突破了千萬級別的銷量，竟依然排在一加之后，沒有成為“主流”。
2014年1月13日，北京798藝術區，劉作虎向外界喊出了“不將就”，一加品牌正式亮相。而之所以要做一加，劉作虎表示是因為當下業內產品，無論是系統還是外觀，瑕疵都太多，自己要改變這一點。言下之意，任何細節都是要精雕細琢，一加不會向現實低頭。
同樣不愿意向現實低頭的還有前后腳問世的錘子手機，老羅的個人魅力吸引了大批擁躉，但時間最終證明，錘子手機還是輸給了首先要“活下去”的無奈現實。
在ID設計、系統等方面，一加在前代產品上確實做出了與其他品牌手機不同的地方。然而發展至今，一加或許是認為OPPO已接近自己祛瑕疵的理想目標，方才變得愈加趨同。
如今的劉作虎，轉身給這個做法找到了一個很好的話術，“好的東西一加是要繼承的”。
從一加官方對歷代產品的宣傳重點就能窺得這一變化，初代官方強調“手感”，隨后一加2“從手感到質感”，至此仍能感受到一加與其他品牌手機的差異化所在。而到了一加3和3T則演化成了“極速”，此時已經是2016年，千機一臉的格局已定，一加也沒能逃脫，于是宣傳重點出現轉移。到了一加5時代則更顯乏力，不僅ID設計撞臉“拍照更清晰”的OPPO R11，宣傳重點也隨其來到了攝像之上，“高清雙攝，就是清晰”。
最新旗艦產品一加5T，將于本月28日在國內發布，但早已被全面曝光，被戲稱為高配版OPPO R11S，值得期待的地方也越來越少了。
獨辟蹊徑還是劍走偏鋒
從早期偏向設計驅動去培養市場，到現今追隨市場方向去做大家都在做的東西，一加一步步妥協將就至此，是為誰所逼？
國內手機行業紅海一片，一加想要崛起超過一線品牌已幾乎不可能，也有悖品牌建立之初“小而美”的出發點。劉作虎曾樂觀表示，中國手機市場足夠大，一年銷量總數超4億，即便是”小而美“”，理論上也足以做到千萬級的規模。
而查閱公開資料，關于一加能夠看到最多的報道，就是“海外各地消費者排隊搶購”，然而奇怪的是——無論是海外還是國內市場，各大銷量排行榜上卻從未見其身影，一加對銷量向來也是閉口不談。僅有一家第三方機構數據稱2016年一加手機銷量為250萬部左右，這也與劉作虎夸下的“海口”相差甚遠。
據第三方數據調查機構云鴿在線提供的輿情監測數據顯示，一加手機近半年輿情信息在6月份之后持續走低，其中百度指數在6月時曾達13602，隨后便開始下滑，至10月時已跌至5831；新聞數據指數更是從6月的39300暴跌至11月的812，暴跌比例達到98%，一加手機這半年來到底發生了什么？導致多項數值如此暴跌？一度引發了不少猜測。
如李榮浩《不將就》歌中所唱，誰能逼我將就？這應該正是一加早期的心理寫照。一加說過要做手機界的無印良品，走“平價精品”路線，或許是在臥虎藏龍的手機行業拼搏幾年之后，發現理想與現實之間的落差遠超自己想象，那么到底是回歸大品牌的主流調性陣營，還是繼續劍走偏鋒，實現“墻內開花墻外香”？劉作虎的未來戰略引人關注。
作為品牌新軍，一加只有向主流市場靠攏才能贏得更多消費者，于是精品屬性逐漸弱化。在財力人力有限的情況下，血拼國內紅海市場很難取得預想收獲，于是一加選擇了在海外想盡辦法實現靚麗報表，用來說服外界自己依然有立足之地。
當個性為了現實而妥協，一加不再去追求差異化的ID設計等方面之后，被迫選擇去迎合主流大品牌們的成功要素，“不將就”的內核就開始逐漸喪失。可即便如此，也有用戶提出了犀利的觀點，“如果說無功無過的產品想要走平價路線，又有誰能比小米更有優勢？”
曾經號稱不妥協的錘子手機，放棄了初心，回歸到了生存者行列，從此不再多提情懷。正如經歷幾次生死之后的羅永浩說出了“行走江湖，靠的是穩”那句無奈的話語一樣，若有一天“不將就”的標簽被徹底撕去，一加的穩又將從何談起呢？
來源：業界風云匯 作者：木木
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