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空調(diào)市場(chǎng)會(huì)像電視市場(chǎng)一樣，被互聯(lián)網(wǎng)廠商“顛覆”嗎？

雖然小米有意進(jìn)入空調(diào)市場(chǎng)，但是，“互聯(lián)網(wǎng)+空調(diào)”可能未必能像之前“互聯(lián)網(wǎng)+電視”那樣給空調(diào)市場(chǎng)帶來巨頭沖擊。

一方面，是因?yàn)榭照{(diào)廠商本身也在加快“互聯(lián)網(wǎng)+”或“物聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用，另一方面，則是以格力、美的等為代表的老牌空調(diào)廠商已經(jīng)構(gòu)筑了一定的技術(shù)或?qū)＠胺阑饓Α薄?/p>

與此同時(shí)，新背景下的國(guó)內(nèi)空調(diào)行業(yè)專利大戰(zhàn)正在如火如荼上演，沒有技術(shù)含量的新產(chǎn)品或新品牌或很難打開市場(chǎng)。

繼格力將美的訴至北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院索賠5000萬元后，美的也將格力先后訴至蘇州和廣州，發(fā)起的三件糾紛累計(jì)索賠4000萬元。

一邊是索賠5000萬元，一邊是累計(jì)索賠4000萬元，雙方訴訟對(duì)壘的味道非常濃厚。那么，格力和美的，這對(duì)空調(diào)行業(yè)的宿敵，緣何選擇在這個(gè)時(shí)點(diǎn)開啟新一輪專利大戰(zhàn)呢？

傳統(tǒng)空調(diào)時(shí)代結(jié)束，智能空調(diào)時(shí)代來臨

（智能空調(diào)誰主沉浮？）

從空調(diào)行業(yè)的發(fā)展階段來看，傳統(tǒng)空調(diào)的黃金期已經(jīng)觸頂，下滑已經(jīng)是不可逆的趨勢(shì)。

數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)的零售規(guī)模呈現(xiàn)逐年下降趨勢(shì)，2014年為1575億元，比2013年增長(zhǎng)0.6%。2015年為1374億元，同比下降了4.8%。2016年因夏季酷熱，上升為1606億元。

從產(chǎn)品層面看，品牌眾多但功能同質(zhì)化使得競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，此外，空調(diào)的耐消耗性很強(qiáng)，更換需求受限，而從需求層面看，在“互聯(lián)網(wǎng)+”及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用之下，更加智能的空調(diào)已經(jīng)成為塔尖用戶比較看重的功能。

因此，在價(jià)格、營(yíng)銷之外，各大空調(diào)廠商必須依靠技術(shù)獲取更高的收益，一方面，通過新品爭(zhēng)奪塔尖用戶，另一方面，則需要對(duì)存量市場(chǎng)或已銷售市場(chǎng)進(jìn)行“收割”。

而這也就成為格力和美的兩家空調(diào)巨頭在專利上大打出手的關(guān)鍵所在。其一，可以讓自身的技術(shù)創(chuàng)新?lián)Q回相應(yīng)的市場(chǎng)回報(bào)，其二，則爭(zhēng)相展示各自的技術(shù)實(shí)力，為更多跨界、跨業(yè)的合作打下伏筆。

此外，類似小米等互聯(lián)網(wǎng)廠商，對(duì)智能空調(diào)市場(chǎng)也可謂虎視眈眈。

格力訴美的侵權(quán)核心：結(jié)構(gòu)布局涉侵權(quán)

以格力訴美的專利侵權(quán)案為例，涉案專利是一項(xiàng)名為“空調(diào)器室內(nèi)機(jī)”（專利號(hào)：2010201541844）的實(shí)用新型專利，由格力2010年4月2日申請(qǐng)，2010年12月8日獲得核準(zhǔn)授權(quán)。

該專利技術(shù)最大的特點(diǎn)是“對(duì)空調(diào)室內(nèi)機(jī)的內(nèi)外結(jié)構(gòu)布局及外觀裝飾”作出了革新。

格力U尊

美的制冷王

對(duì)比兩款產(chǎn)品，在室內(nèi)機(jī)的結(jié)構(gòu)布局或設(shè)計(jì)方面，確實(shí)有一定的相似度，弧形設(shè)計(jì)要素等。但美的“制冷王”的售價(jià)明顯低于格力“U尊”系列產(chǎn)品。

而這應(yīng)該也是格力索賠額高達(dá)5000萬元的核心所在。一方面，“U尊”系列是格力的高端產(chǎn)品，但美的的中端定價(jià)產(chǎn)品與其室內(nèi)機(jī)結(jié)構(gòu)及設(shè)計(jì)相似但售價(jià)更低，另一方面，北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院此前已出判決的專利侵權(quán)案最高判賠額恰好是5000萬元。

格力意在探明司法保護(hù)上限？還是向技術(shù)要回報(bào)？

（誰更勝一籌？）

兩家在專利訴訟上的“你來我往”，到底是向技術(shù)要市場(chǎng)回報(bào)？還是通過訴訟探明司法賠償?shù)纳暇€呢？

首先，格力索賠5000萬元的訴求可謂頗為講究。截止目前，在國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)賠償案中，僅就北京、上海、廣州三大知識(shí)產(chǎn)權(quán)專門法院而言，最高判決賠償額記錄暫由北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院保持，賠償金額總計(jì)為5000萬元。

2016年12月8日，北京握奇數(shù)據(jù)系統(tǒng)有限公司（以下簡(jiǎn)稱握奇公司）訴恒寶股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱恒寶公司）發(fā)明專利侵權(quán)案件，北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院作出一審判決，認(rèn)定恒寶公司侵犯握奇公司的發(fā)明專利，并判決恒寶公司賠償原告握奇公司經(jīng)濟(jì)損失4900萬元，以及合理支出律師費(fèi)100萬元，合計(jì)賠償5000萬元。

這是北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院建院以來作出的最高金額判決。

由此可見，格力在北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院起訴美的專利侵權(quán)，索賠金額5000萬元的確立是經(jīng)過深思熟慮的。

當(dāng)然，與握奇公司訴恒寶公司一案所屬U盾技術(shù)領(lǐng)域不同的是，格力與美的糾紛屬于空調(diào)技術(shù)，此外，前者是發(fā)明專利，后者是實(shí)用新型專利。

匆忙應(yīng)戰(zhàn)的美的：兩地法院提三案，累計(jì)索賠不超格力一案？

（創(chuàng)新才是出路）

而從美的應(yīng)對(duì)看，應(yīng)該說有點(diǎn)“匆忙應(yīng)戰(zhàn)”。

從起訴專利來看，美的選擇三件專利，一件是發(fā)明專利，另外兩件是實(shí)用新型專利，從起訴法院選擇來看，美的選擇了蘇州和廣州兩地，而從索賠金額來看，格力起訴三件專利侵權(quán)累計(jì)索賠額不過4000萬元，尚不及格力訴美的一個(gè)案件的總金額。

這意味著，美的對(duì)于格力的侵權(quán)起訴，應(yīng)該是始料不及的。因此，從應(yīng)對(duì)策略和速度上，就有了比較大的差異。

一方面，格力并不希望在輿論層面處于劣勢(shì)，必須迅速反擊，另一方面，案件起訴需要一定的證據(jù)收集及前期準(zhǔn)備，因此，格力選擇兩地起訴應(yīng)該有避免意外的考慮。

簡(jiǎn)單說，從第一輪的專利訴訟攻防戰(zhàn)上，格力占盡了優(yōu)勢(shì)和先機(jī)，其在受理法院選擇和索賠金額擬定方面，做足了功課，而美的的回應(yīng)雖然迅速但也顯得倉(cāng)促。

當(dāng)然，更重要的是，引發(fā)此輪空調(diào)行業(yè)專利攻防戰(zhàn)的大背景是，國(guó)內(nèi)法院知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件判賠金額大幅提升，增強(qiáng)了企業(yè)起訴索賠的信心，也讓企業(yè)看到了技術(shù)換取合理市場(chǎng)回報(bào)的可能。

來源：李俊慧