何小鵬的UC時代，也是互聯網大佬們的鍍金時代金融
如果還沒做到馬云、馬化騰的地位，沒必要動不動就講“一開始就是要改變世界”，那個不能給自己的形象加分。還是美團點評的王興比較誠懇，他只會說：我們做這個，就是為了滿足用戶的需要。
當一個時代結束了，下一個時代也就開始了。
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何小鵬離開了自己一手創建的UC，他在微博上寫到：創業一輪回，苦辣酸甜咸，歸來還是少年。
1999年，華南理工學生何小鵬跟同學們一起上了一輛大巴車，車會停靠在三個地方：私企亞信和兩家國企。老師說：想去哪個企業面試就在哪兒下車，你們想清楚。車到了亞信，何小鵬跳下了車。他后來跟別人感慨說，人生就是跳下車的那一瞬間。
馬云有個差不多的說法：人生的路很長，但關鍵的就那么幾步。
2000年，亞信在美上市，上市價格20美元。老大遞給何小鵬一張紙，說：“你一來就有一套房了。”那張紙，是亞信的股權協議書，1500股，當時相當于30000美元。
何小鵬在亞信做過很多部門，開發、運維、測試、客戶服務、售前、售后，但他覺得工資永遠不會比自己的頭兒高，就想跳槽，還給惠普投過簡歷，但對方沒有回復他。
何小鵬心里不服氣，2004年，他拉著自己的華南理工校友梁捷（UC聯合創始人）一起去創業。“（頭兒每個月工資5.2萬元）當時我怎么賺錢都賺不到5萬多，我只有幾千塊錢。還不如把能力提高，也許將來還有一搏。”
在創業動機上，他們和俞敏洪、馬云、丁磊們的倒是一樣的。就像楊浩涌說的：第一次創業，大多數人的目的很單純，就是個人財務價值的實現。
誰要是創業后講，“第一次的目的就是想改變世界”。我是打心里懷疑的，覺得可能“只是你當時還不理解創業”。
如果還沒做到馬云、馬化騰的地位，沒必要動不動就講“一開始就是要改變世界”，那個不能給自己的形象加分。還是美團點評的王興比較誠懇，他只會說：我們做這個，就是為了滿足用戶的需要。
2
何小鵬在亞信時就做郵箱， UC創業后，他們就先做了兩個產品：UCMail和UCWeb。
當時，網易丁磊也在做郵箱。據說，他每天工作16小時以上，其中10小時是在網上，郵箱有數十個。
丁磊試用了UCMail后，感覺還不錯，知道是原來亞信做郵箱的團隊做的，就約他們出來喝酒。
網易總部在廣州，丁磊來北京的次數不算多。知道何小鵬他們還沒有辦公室，丁磊就讓他們用自己在北京的辦公室。
李學凌當時在網易做總編輯，辦公室挨著丁磊的。他看著幾個不認識的人坐在老板的辦公室里，就跑過來問：“你們是誰？怎么用這個辦公室？”
丁磊算是UC真正意義上的天使，借了一塊地方，但他沒要股份。當時，天使投資在國內都沒有流行起來，丁磊應該也沒有想到投資那一層，而且他手里的閑錢也不多。
網易剛剛度過困難時期，在3大門戶網站（新浪、搜狐）中最為“瘦削”，只有500多人。但困難的時候，丁磊也沒有裁員或降薪，而是選擇大幅削減廣告宣傳費用， 2000年還是560萬美元，到了2003年前后，降到了350萬美元。
丁磊對何小鵬的幫助，是一種純粹的朋友間的幫忙，也許是出于對創業不易的感同身受。
丁磊其實是中國最大的個人站長。1996年，在廣州一家ISP做總經理技術助理時，他搭了一個網站：火鳥BBS。他還做過一個個人主頁，叫：網絡大少爺的家。
1997年5月，丁磊創辦網易，3個人、7平方米的辦公室，推出了中國第一個雙語電子郵件系統。
丁磊想做免費網上郵局，去廣州電信談合作，說不要電信出一分錢共同搭建一個郵局平臺，只要電信出帶寬資源（當時，流量帶寬對互聯網公司特別貴，但對于電信公司來說幾乎不算成本），未來廣告收入大家分。
當時的局長張靜君一聽，沒聽懂。但是她琢磨著，不要出錢還能分錢，這里肯定藏著大的利益，好事不能讓丁磊占了。廣州電信決定買丁磊的系統，于是就有了163.net。然而做了很久，163.net也沒賺到錢，后來58萬元賣給了Tom。
而丁磊，自己悄悄的做了163.com，還搞了一個126的免費郵箱。
2000年6月，網易在納斯達克上市，發行價為15.5美元。但5天后，就開始流血如柱。到了2001年初，跌破2美元，再后來，甚至跌到了0.53美元。據說，丁磊曾在一次酒后大聲說：“納斯達克是一條雞肋。”
他想過把網易賣掉，新浪當時出價2000萬美元。但因為股價還在下跌，后來新浪連2000萬美元都不愿意出了。
如果當時賣掉了，也就沒有后來的丁首富，和現在的網易黑豬肉了。
3
2003年10月，胡潤發布“中國大陸百富榜”，32歲的丁磊身價75億元，首次成為中國首富。當時的丁磊，對外宣稱自己有三大愛好：看書、玩電腦、玩樂器（最喜歡古箏）。
2004年，也就是何小鵬遇見丁磊的這一年，丁磊成為中國IT十大風云人物候選人，一起入選的還有楊元慶、陳天橋、李東生、黃光裕、雷軍、任正非、李彥宏、田溯寧、梁建章、張朝陽、馬化騰、周鴻祎、馬云等。
田溯寧正是何小鵬之前的老板，1993年，他與丁健等人在美國德州創辦亞信股份公司。2004年，他帶領中國網通成功IPO。
也是這一年，雷軍把卓越賣給了亞馬遜，價格7500萬美元，之后把重心放在了金山游戲上。雷軍事后說：賣掉卓越，是自斷一臂，感情雖痛苦，但思路清晰，“是放棄了一個機會，要是繼續悶頭做，可能失去更多的機會。”
亞馬遜收購卓越，也是退而求其次的選擇。它原本打算收購當當，并開出了1.5億美元收購當當70%至90%股權，保留原管理團隊的天價，但被拒絕。
當時的當當李國慶和京東劉強東打的正歡。到了2016年，當當以5.6億美元的市值退市，而京東的市值已經漲到了600億美元。
周鴻祎在2003年把3721賣給雅虎，坐在了雅虎中國總裁的位置上，猛打“搜索、電郵、即時通訊、中小企業網絡營銷”。還要等1年多以后，他才會離開雅虎創建奇虎360。
百度還沒有上市，流行的智能手機也還沒有出現，但百度在2004年11月酒推出了智能手機搜索業務，“技術也收到了業內領袖Google的投資肯定”。
這一年6月6日，騰訊赴港上市，但馬化騰看起來還是一個瘦巴巴的青年，貼在他身上的標簽是即時通訊QQ，注冊人數達3.3億。
至于馬云，人們看到的是他在當年10月把阿里巴巴做到了220個國家和地區、550萬注冊商人會員，沒人在乎他剛剛開始做的淘寶網。
10年之后，人們會發現，當時人們熱烈討論的都那微不足道。變化，發生在了人們意想不到的地方。
4
2005年6月，李學凌離開網易，創辦了狗狗和多玩。
中國互聯網創業正在醞釀一場大爆發。王興創辦了校內網（后改為人人）、阿北創建了豆瓣網、還有一個紅火一時的網站是貓撲，莊辰超做了去哪兒，高燃做了一個Myspace，楊浩涌做了趕集，馮鑫搞了兩家公司（一個是做播放器的酷熱影音，一個是做插件的公司）……這一票人，仍是今天的互聯網的主要弄潮者。
而當時還在金山的王峰發現，雷軍身邊的人都快走光了。從2005年前后，原金山高管紛紛離職創業，被稱為“舊金山（人）”。
李學凌沒有忘記曾經坐在隔壁辦公室的那個創業小團隊。2006年，他把何小鵬介紹給了俞永福。
俞永福還在聯想投資（君聯資本前身）做副總裁，他覺得UC不錯，想投資。但在當時的四個決策席位中，UC只獲得兩票，沒有通過。再后來，朱立南為此還修改了投票機制，規定一些早期項目，只需獲兩票即可通過。
聯想不能投，俞永福就找了雷軍。人們都知道，雷軍在卓越項目上拿到了錢，是實打實的真金白銀。
雷軍對俞永福說：你去UC，我就投。
何小鵬和粱捷都甘愿讓出一把手的位置邀請俞永福加入。俞永福就辭去了聯想投資副總裁的職位，加入了這個賬上還沒有一毛錢的公司。雷軍以天使投資人的身份投了400萬元。
加入UC后，俞永福進行了一場持續15個月的團隊擴充運動，陸續收購了十幾家大大小小渠道類、工具類的公司，估值一路上漲。2013年，俞永福還曾放言：“今后，市場不會再謠傳UC被誰收購，只會有UC收購了誰！”
然而，一年后，2014年6月，UC以中國互聯網史上最高金額43.5億美元，賣給了阿里巴巴。俞永福從此成為阿里巴巴的重要人物，而這一年，馬云終于坐上了中國首富。
5
從創業到被收購，UC正好做了10年。10年里，天地變了好幾個模樣。
2005年8月，百度在納斯達克上市，開盤價138美元。到了2011年3月，福布斯發布全球億萬富豪榜，有116個中國人上榜，其中，百度董事長兼CEO李彥宏以94億美元的身家成為中國內地首富。他身后，馬化騰身家只有50億美元，馬云更少，只有 16億美元。
那也是百度最輝煌的時刻。人們用“BAT”指代互聯網三大巨頭，把百度排在最前面。
2013年，百度宣布19億美元全資收購91無線業務，被稱為天價收購。差不多同時，UC也進行了一次收購，以約1億美元的價格收購了PP助手。
從2010年成立，91無線做安卓市場、做移動開放平臺，做桌面，到2012年下載量超過129億次。
這也是移動互聯網大爆發的時代。移動社交、o2o服務、移動電商、短視頻、手游、修圖……每天有成千上萬個APP在應用市場上線。作為分發平臺，應用市場的估值，自然如芝麻開花，節節升高。
成立于2009年10月的豌豆莢，2014年引入軟銀B輪融資時，估值10億美元。據傳，當時阿里給出15億美元的價格想要收購，但被王俊煜拒絕了。
又過了2年，2016年7月，阿里巴巴僅出資2美元億收購豌豆莢。
這兩年發生了什么？王俊煜后來說，“豌豆莢處于危險之中，但渾然不知。” 當時，手機廠商紛紛自建應用分發市場，百度、騰訊、360應用商店上不斷發力，原有的蛋糕被蠶食，豌豆莢卻沒有意識到這個危險。
王俊煜看到的還是過于表象。
更根本的，是應用市場本身的變化。新鮮應用大爆炸的時代很快就過去了，人們手機里的活躍應用正在變的越來越少，超級應用正在瓜分市場。
王興賣掉人人網后，最終于2010年進入了團購市場，做了美團。但今天，打開美團的APP，你會發現它不止有團購，還有外賣、跑腿、酒店、旅游等20個頻道。淘寶、京東也不再只是一個單純的購物網站，百度地圖里也可以打車、騎車，而微信更是成為一個應用的龐然大物，把持著大多數流量。
從流量市場上看，大佬們都已經鍍金完畢，留給后來者的空間變得越來越狹窄。移動互聯網的紅利期就這樣結束了。
6
何小鵬離職后，說是要去開拓汽車出行領域。十有八九就是去小鵬汽車了。
就在UC被收購兩天后，2014年6月13日，特斯拉 CEO 伊隆·馬斯克宣布該公司將采取“開源模式”，對外開放所有專利。
馬斯克正好來訪問阿里巴巴，何小鵬抓住機會就問他開源模式怎么用。馬斯克說：“你可以拿去用，但是怎么用就和我們沒關系了。”
2個月后，何小鵬的朋友夏珩拉來了一整個團隊，覺得可能做出一輛不同的車。
當中國互聯網創業者們，炫耀自己買到了一臺特斯拉時，何小鵬和李學凌等人卻成了小鵬汽車天使投資人。
至今，亞信的那張股權協議書還在何小鵬手里，UC設計股權的時候，他還找出來學習了一下。亞信上市第一天就漲到了120美元，相當于一股賺了100美元，他拿到1500股，折合10萬美元。但過了半年，股價又從120美元跌到了30美元。等到何小鵬可以套現的時候，一股就只賺幾塊錢了，他也就一直沒有賣。
是非成敗轉頭空，青山依舊在。
“我們以前融資400萬，能活好幾年，現在這個數字估計要乘以四，因為競爭的對手增加了，各項創業的成本也都增加了。”何小鵬也感慨，現在的創業環境確實，變得更加艱難了。
當他決定離開UC一腳踏進了電動汽車領域，也就宣告了那個有一個想法、搞一個網站就可以創業的年代，也已經過去了。
來源：微信公眾號 商業與生活
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