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抖音新用戶登錄授權(quán)被微信關(guān)閉的事又鬧大了一些。

繼1月23日凌晨抖音發(fā)布聲明稱問題出在微信后，24日抖音再發(fā)文，稱自己與微信方面多方溝通無果，希望“企業(yè)之間不要為封殺找借口”。

與以往歷次“撕逼”不同，盡管抖音再次跳腳，但微信始終冷冷應(yīng)對(duì)，既沒有像過去那樣強(qiáng)調(diào)平臺(tái)規(guī)則說明自己封殺的合理性，也沒有相關(guān)人員出來通過網(wǎng)絡(luò)互懟。

看起來，微信似乎有些厭倦這種無休止的“聲明+回復(fù)”互聯(lián)網(wǎng)撕逼套餐，干脆留了個(gè)背影給抖音，讓一向強(qiáng)勢(shì)的頭條系這下子想打架都找不到人，一膀子的力氣只能生生憋著。

兩次聲明的言談間，抖音一貫的“受害者”姿態(tài)仍然溢于言表，自己努力溝通無果、給用戶建議解決方式、讓微信不要找借口，活脫脫這場(chǎng)大戰(zhàn)的弱者。

侵略性強(qiáng)的產(chǎn)品，為何偏偏迷上“弱者心態(tài)”？

事實(shí)上，且不論那些撕逼的正義與否、誰對(duì)誰錯(cuò)，至少，把自己架到弱者的位置是抖音比較喜歡做的事。

2018年5月，抖音的H5《第一屆文物戲精大賽》被微信方面封殺，抖音發(fā)布《抖音的朋友們，對(duì)不起》，幾乎是在哭訴微信對(duì)其的“不公”，把自己擺到了可憐兮兮、被巨頭殘酷打壓的劣勢(shì)處境下，是徹頭徹尾的“弱者”。

但是，抖音與它背后的頭條系真的弱嗎？

不得不承認(rèn)的是，張一鳴以一介草莽短短數(shù)年間建立起了在互聯(lián)網(wǎng)舉足輕重的頭體系產(chǎn)品矩陣，獲得了可觀的流量，值得夸贊。但用戶成長(zhǎng)迅速、左突右進(jìn)的頭條系，從哪個(gè)角度來看也和“弱者”搭不上邊。

特別是近一兩年來，抖音與騰訊的微信、微視齟齬不斷，與百度甚至多次鬧上公堂（最近一次剛剛敗陣），還覬覦阿里系的微博江山想扶持微頭條（最終被微博封殺了登錄接口），甚至連BAT之外的中小產(chǎn)品也不放過，大力從知乎挖人做自己的悟空問答（該產(chǎn)品無疾而終）。

怎么看，抖音與其背后的頭條系都不像是軟柿子，不像是弱者。這樣一個(gè)侵略性如此強(qiáng)的產(chǎn)品，為什么迷上“弱者心態(tài)”？其原因或能從三個(gè)方面解讀。

1、以弱者姿態(tài)蹭流量理所當(dāng)然，“我弱我有理”

吳京賣房產(chǎn)湊錢拍出來的《戰(zhàn)狼2》一炮而紅，收獲幾十億票房，網(wǎng)上有不少人酸他：那么高的票房、那么高的利潤(rùn)，打算捐多少錢做公益？一兩個(gè)億總得拿出來吧，你看哪里哪里那么需要錢來支援……

長(zhǎng)春一個(gè)司機(jī)好好的開車上班，突然被一對(duì)夫婦攔下，說自己的孩子要去治病沒車，要求司機(jī)送他們上醫(yī)院，“你不走我干死你”，司機(jī)無奈載上這一家三口，還被催開快車、闖紅燈。而孩子得救后，司機(jī)一句謝謝都沒得到。

在人類文明中，“鋤強(qiáng)扶弱”是普遍的傳統(tǒng)，對(duì)于弱者天然同情，對(duì)于強(qiáng)者天然敵視，這種普遍的心態(tài)在中國又與儒家文化“達(dá)則兼濟(jì)天下”想碰撞，最終在不少人心中生出了“我弱我有理”的怪異世界觀。

原本，給予弱者不同程度的同情與不求任何回報(bào)的幫助是一種善良，現(xiàn)在成了“我弱，你就應(yīng)該！就必須對(duì)我有同情心，就必須施以援助”。

所以，在這種獨(dú)特文化背景下，抖音在輿論中拼命給自己一個(gè)弱者的帽子，等于在不少看客心中提前占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，一旦那些強(qiáng)者（這里是微信）做出了某些不利自己的事，就可以借勢(shì)宣傳，普通人的“我弱我有理”，會(huì)罵強(qiáng)者冷血、沒有同情心、沒有人情味，互聯(lián)網(wǎng)玩家則會(huì)酸幾句“企業(yè)之間不要為封殺找借口”。

這就好像在說，我弱你強(qiáng)，你微信11億用戶，就應(yīng)該給予我?guī)椭⑻峁┪倚掠脩舻卿洐?quán)限，甚至關(guān)系鏈（見周天財(cái)經(jīng)《抖音微信之爭(zhēng)的真相：地盤之爭(zhēng)，還是用戶隱私之爭(zhēng)？》，未經(jīng)證實(shí)僅供參考）。

在互聯(lián)網(wǎng)叢林中，可以做事實(shí)上的強(qiáng)勢(shì)者，但后進(jìn)者姿態(tài)放低甚至變成弱者，就有了某種光明正大蹭大平臺(tái)流量的道德優(yōu)勢(shì)，一旦被打壓就容易招來同情的目光。

2、總是被懟，借弱者身份或能翻轉(zhuǎn)行業(yè)印象

一個(gè)月前的2018年12月26日，北京互聯(lián)網(wǎng)法院掛牌成立后的第一案——抖音訴百度伙拍小視頻侵權(quán)案，院長(zhǎng)張?chǎng)┯H自宣判抖音敗訴。

頭條系懟天懟地，懟BAT，懟搜狐、懟知乎這樣的垂直玩家，在強(qiáng)勢(shì)之余，事實(shí)上也反過來把互聯(lián)網(wǎng)得罪了個(gè)遍。

互聯(lián)網(wǎng)大小玩家對(duì)頭條的心態(tài)是復(fù)雜的，一方面感嘆張一鳴作為產(chǎn)品經(jīng)理的偉大，紛紛要向其學(xué)習(xí)，尤其是讓用戶沉溺于產(chǎn)品、大幅增加時(shí)長(zhǎng)的殺招，另一方面又十分忌憚?lì)^條各路出擊的攻勢(shì)。

因此，不管是不是因?yàn)楸O(jiān)管層屢次敲打頭條，在輿論環(huán)境中頭條系一直沒有過于光彩的形象，從以前的圖文信息流“信息繭房”，到現(xiàn)在抖音被批過于浪費(fèi)時(shí)間，頭條系龐大的流量一直沒能擁有正面的評(píng)價(jià)。

在不斷的輿論攻擊中，如果成功給自己戴上弱者的帽子——“咧，你們看，我又被大佬欺負(fù)了，大佬還不理我談都不和我談”，將有可能翻轉(zhuǎn)自己的不佳的輿論印象，畢竟，人們總是更容易同情弱者，并認(rèn)為它們無辜、要受到善待。

3、“戰(zhàn)術(shù)”悲情牌好使，但要警惕變成“被迫害妄想癥”

打悲情牌與強(qiáng)調(diào)弱者身份相似，但又不太一樣，前者更傾向于輿論攻守的“戰(zhàn)術(shù)”，后者則是“戰(zhàn)略”。

如果抖音發(fā)布的兩個(gè)聲明，或者之前更多撕逼中發(fā)布的聲明，都是那種狂噴瘋懟的模式，上來就破口大罵，或者引經(jīng)據(jù)典長(zhǎng)篇辯駁，一旦一些用詞不當(dāng)，容易被抓住破綻反懟。

打悲情牌的好處是，不用太怎么舉例事實(shí)，只說自己多慘（例如“抖音的朋友們，對(duì)不起”），讓看客們自行發(fā)散和聯(lián)想，有姿態(tài)就行。尤其對(duì)抖音這種本就多有負(fù)面的平臺(tái)來說，這種玩法更為穩(wěn)妥。

只不過，從普通的心理學(xué)角度，一個(gè)人要是老說自己悲情，是有可能真的覺得自己悲情，從而陷入“被迫害妄想癥”，看誰都想害自己，反過來又加劇與外界的對(duì)立。這種輿論戰(zhàn)術(shù)需要慎用。

互聯(lián)網(wǎng)規(guī)則從未變過，誰也不欠抖音的

從微信的角度看，封殺抖音新用戶登錄權(quán)限的決絕，或源于它厭倦了互聯(lián)網(wǎng)過去給自己的定位，連回懟抖音這件事都懶得去做了，管你做不做弱者，不再同你打交道。

一個(gè)產(chǎn)品的定位發(fā)生變化，圍繞它的某些看法，其對(duì)錯(cuò)性就可能完全翻轉(zhuǎn)。

微信封殺抖音外界出現(xiàn)diss微信的聲音，根本上是因?yàn)槎鄶?shù)人在11億用戶、人人都有微信號(hào)的背景下，自然而然把微信當(dāng)做了互聯(lián)網(wǎng)的大馬路，是基礎(chǔ)設(shè)施般的存在。

只不過，這種定位是我們封的，不是微信自己承認(rèn)的。

從最普通的商業(yè)規(guī)則角度，每一個(gè)產(chǎn)品都有自主決定其產(chǎn)品行為的權(quán)利，如果用戶不滿，用腳投票即可。在商言商，誰也不高尚，張小龍只說微信要更好地連接用戶，從來沒說過微信是互聯(lián)網(wǎng)的公共汽車。

在既有的互聯(lián)網(wǎng)規(guī)則下，微信封殺抖音正常，它即使封殺所有外鏈也正常，只不過這樣會(huì)導(dǎo)致自己的用戶不滿，它肯定不會(huì)去做罷了。

基于完全的開放性和無限的創(chuàng)新可能，互聯(lián)網(wǎng)可能比人類社會(huì)更講究“人人平等”，微信不高于抖音，在用戶的自由選擇面前，它們一直是處在平等的地位。既然如此，為什么抖音就一定有權(quán)利享受微信的新用戶登錄權(quán)限，為什么抖音一推出多閃就非得借著微信的渠道去擴(kuò)充用戶量呢，微信并不欠它的，從沒有人說后進(jìn)者一定要享受先行者的資源。

回過頭來看，抖音說“企業(yè)之間不要為封殺找借口”，這句話其實(shí)是十分正確的，封殺的確不需要什么借口，大家都是平等的產(chǎn)品，在商業(yè)規(guī)則下封了就封了，僅此而已。

那么，抖音是不是也該默默認(rèn)可現(xiàn)實(shí)，停止一再地聲明、做“弱者”，花精力多想想辦法在其他途徑上獲取增量。在這個(gè)充分自由的互聯(lián)網(wǎng)，只要你做得夠好，沒有微信又何嘗不可。

*以上圖片來源于網(wǎng)絡(luò)。

【完】

螳螂財(cái)經(jīng)（微信ID:TanglangFin）：泛財(cái)經(jīng)新媒體，重點(diǎn)關(guān)注上市公司、Fintech、區(qū)塊鏈等財(cái)經(jīng)金融領(lǐng)域。 《財(cái)富生活》等多家雜志特約撰稿人。