大數據真本領，才是新聞客戶端的生死門通信
實際上，太多新聞客戶端玩咖把大數據當作拓展市場和公關造勢的雞湯，讓它成為一篇豪邁的出師表，但實際上，對于他們，大數據更應該是實用的隆中對
不錯，只要是做新聞客戶端的，都在各種媒體面前，市場營銷當口，號稱自己“有大數據的功底”。但實際上，就像一位大數據真神所說：這仿佛Teenage S.E.X，人人談論它，卻沒人真正知道如何“操作”，人人心想其他人都有做，于是也紛紛聲稱自己有“玩過”。
實際上，太多新聞客戶端玩咖把大數據當作拓展市場和公關造勢的雞湯，讓它成為一篇豪邁的出師表，但實際上，對于他們，大數據更應該是實用的隆中對——未出山便大定格局，一出山便風卷殘云，了卻輸贏生死。
只可惜真沒幾家有這樣的本事。據小郝子了解，大部分客戶端招幾個初出茅廬者，就組成自己的大數據分析部門，連大數據基本的“高數據體量、多維度類型、高價值密度、快處理速度”都不明白，就匆匆拿些簡單的地域劃分、年齡分層，常規標簽化分類做些普通的數據分析，便號稱自己掌握了大數據真理。
更可笑的是，有些新聞客戶端從未招到有能力支撐其分析體系的人，便號稱自己算法先進，一定讓讀者看到自己感興趣的內容。結果，卻是數據疊加“自我回歸地近親繁殖”，只是偶爾點擊了娛樂八卦，從此便被各種奇淫巧計的口水文包圍，以至于，正兒八經的、有用戶渴求的行業觀點、時事分析、科技創新、商業動態都被深深地隱藏。
于是，逼格與態度讓位于急功與近利，一時的用戶高點擊、長停留，換來的卻是他們迅速“審美疲勞”，就像小郝子和身邊朋友，除了偶爾KillTime，已經放棄了大部分新聞客戶端。
更糟糕的是，若新聞客戶端平臺如此，絕難再營造出媒體屬性的良好生態。因為作為原創內容供給者的媒體人、KOL們很難與奇淫巧計投機主義者們競爭，新聞客戶端的廣告收入都被后者巧取豪奪，前者原創的耗心費力很難收到與之相應的回報，因此不得不另尋它途，以求合理變現。
有基于此，最早靠大數據揚名的今日頭條張一鳴，早早變換了思路，不僅調整數據分析模型，在今日頭條客戶端上留足“試水區”，細化用戶“不感興趣”標簽，更精準地挖掘用戶真實的新聞“需求”而非只是滿足“要求”。
同時，今日頭條更細致地以大數據分析結果營造廣告氛圍，將它們有針對性地插入客戶端“瀑布流”資訊中，并按照用戶期望、口味打造，減少突兀與打擾（與Facebook賺錢大法類似）。要知道，此類“按需供給”恰是解決饑渴，而無端硬推的廣告則是騷擾，用戶體驗上可謂大相徑庭。
這樣的平臺玩法，才是運用大數據的真本領——推動需求“飛輪”加速旋轉，用強大的向心力卷入更多用戶，并且牢牢粘住他們。它是新聞客戶端的基本面——以連接為基礎，以互動為過程，最終得到更豐沛的數據，“讓好者更好”。而要更進一步，確定競爭優勢，在基本面上構架更深度的商業生態運營，更少不了在供給方面下功夫。
按小郝子得到的消息，9月初，張一鳴將發布今日頭條的創作生態戰略，用大數據的技術推薦、幫助原創作者獲得用戶和廣告收入，并進一步孵化新媒體。由此，供給端“物種”自然更加豐富，原創的好內容源源不斷，又更好地與需求端的對接，形成一個長尾（個性化、需求細分）的、去中心化又多中心化的，生機勃勃的海洋。這便是將大數據應用遞進化前推，使得新聞客戶端再進化。
如今，先進者即將借大數據跨入新階段，而后進者連需求端基本的渴望都混沌不明。若按照互聯網贏者通吃的法則，想必，過不了多久，新聞客戶端的“大逃殺”即將上演，不適者將消失于歷史舞臺，或成為優勝者的營養，有能者則走上強者恒強的道路。
的確，大數據可以是有心者手中妝點自己的化妝品，也可以是用心者手中開拓未來的利器，不是說自己“漂亮的不像實力派”就真的是實力派，真正的“死生之地，存亡之道”，你懂的。
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作者：小郝子 / 混混9年時光，一只互聯網商業模式的思考喵……
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