阿里巴巴文化娛樂集團副總裁周曉鵬：搶主播、挖大V做不成生態平臺觀點
圖文消費迭代到視頻消費，2016年無疑是一個關鍵的節點，上半年掀起直播行業千播大戰，下半年接續短視頻百團大戰亦是硝煙彌漫。
圖文消費迭代到視頻消費，2016年無疑是一個關鍵的節點，上半年掀起直播行業千播大戰，下半年接續短視頻百團大戰亦是硝煙彌漫。
往往巨頭的涌入會催熟行業，2017年3月23日騰訊豪擲3.5億美元領投快手，自家的短視頻“微視“終被掃進了歷史的垃圾堆，這樣一進一退完成了短視頻賽道的布局?？焓值耐顿Y方除了騰訊外，百度也位列其中，后者甚至比騰訊提前了一年領投了快手的2.5億C輪融資。
三巨頭之一的阿里去年將旗下的視頻網站土豆整體變性，專注于短視頻賽道，彼時的阿里巴巴文化娛樂集團移動事業群總裁兼土豆總裁何小鵬還宣布將原UC訂閱號、優酷自頻道賬號統一升級為大魚號，讓內容創作者通行阿里文娛平臺，一點接入、多點分發，未來全面打通UC、優酷、淘寶、來瘋幾個內容平臺，形成以土豆短視頻為核心的生態矩陣。
阿里巴巴文化娛樂集團副總裁周曉鵬
“雖然小鵬已離職就任小鵬汽車董事長，但此前擬定的土豆轉型計劃仍舊穩步推進中。”阿里巴巴文化娛樂集團副總裁周曉鵬對媒體說道。
據了解阿里大文娛未來將以大魚號為核心，從內容生產、用戶觸達和商業化三個方面，發力短視頻行業。
具體來說在內容生產方面，大魚號將提供大數據指引創作方向、專業制作指導等創作支持，以及阿里大文娛海量版權資源和全網版權追溯體系的版權支持和保護措施。僅優酷目前就積累了2000多部版權劇、400多檔綜藝等版權，創作者們可以在這個平臺獲得更多獨家創作資源。比如，影視類、搞笑類創作者可以更早獲得阿里文娛具有獨家版權的創作素材進行創作。
說到內容生產端，新生巨頭今日頭條在5月份以2000萬天價挖角快手“紅人”MC天佑掀起了不少風雨，
緊接著，今日頭條孵化的UGC短視頻平臺——火山小視頻對外宣布，將在未來12個月內拿出10億元聚焦補貼小視頻內容。值得注意的是，在去年9月份，今日頭條宣布未來一年注入10億元用于補貼頭條號上的短視頻創作，并給予每一條優質短視頻內容至少10萬次加權推薦。
平臺以買斷的方式，或者簽獨家的方式來控制整個內容生產，我個人認為很難去做到在某一個內容上真正實現獨家和壟斷作用，因為現在內容生產者非常多，有很多新的優質內容生產者不斷進來，這個東西要看到是一個動態的過程。
此番挖角、升級補貼力度，似乎要重演在直播領域上演過的燒錢大戰，對此阿里巴巴文化娛樂集團副總裁周曉鵬這樣告訴鈦媒體。
如何讓內容創作者心肝情愿的留在平臺上，就成了平臺方繞不過的坎。
時尚媒體人我De衣櫥短視頻制作人徐峰立分享了最近的一個體會，微博評論之前可以點贊，但最近可以一鍵轉發，產品在互動層級上的優化讓創作者能夠更好的拉近與粉絲的距離，而且能為創作提供更多靈感。也就是說，更好的培育自己的粉絲成為了當下制作人最亟待解決的問題。
大魚號產品負責人吳越表示，第一層大魚號正在做的事情就是在評論深度的嘗試。在正?？吹蕉桃曨l的底部有一些關于評論深度的互動。
第二層在大魚號后臺會開放給創作者們非常豐富關于粉絲互動的功能，從第一層基礎畫像的提供，到第二層對于分組精細的管理，到第三層具體消息通知，到第四層面對分個體創作者，讓他們真的有利于把粉絲變成自己的私產這個地方。
第三層大魚號會提供一些基于短視頻創作延伸官方提供互動形式的地方，例如問答、直播這種形式。希望通過粉絲沉淀，能夠讓粉絲為創作者成為二次粉絲忠誠分發。
當然所有這些努力最終都得落地到變現上，在萬合天宜CFO陳虹煒看來，對于創作者而言把流量和觀眾變成粉絲，當粉絲有忠誠度，而且知道粉絲的畫像是什么樣，這樣創作者做內容的時候更精準。同時變現的時候方式方法也更多樣。對平臺來說，要完善基礎設施，幫助內容創作者，而且制定行業標準。
還有一點，分成的方式，收入要非常透明。所以說，補貼只是一個開始，最終要有一個持續的商業模式，來幫助內容創作者支付。
目前常規的變現方式主要圍繞在廣告營銷、電商、用戶付費三個層面。對于大多數創作者而言廣告是目前最直觀的變現渠道，一方面傳統媒體渠道的弱化，廣告主遷移，另外一方面大數據支撐下的精準投放，也為創作者提供了更多的流量分成。
不過隨著MCN渠道的興起，媒介KPI依舊停留在微信、微博的閱讀量、點贊數，這種尷尬窘境需要產業鏈各方共同推動。當然背靠阿里的大魚號在廣告資源這塊不用說，但廣告主是否認可還有待驗證。
至于電商，目前轉化率集中在時尚、美妝、美食等垂直領域，其它垂直領域的電商轉化路徑仍需探索，阿里的電商資源擺在哪里，而如何讓消費者買單則是創作者的不得不面臨的考驗。
當然在內容付費如火如荼的當下，短視頻創作者也想直接敲開消費者的錢袋子，不過缺少好的表演者、劇本，在這個內容時代，能夠賺個點擊就不錯了
來源：鈦媒體
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