校園貸疾風來襲 59家平臺“關停并轉”欲換道求生金融
難以管控的校園貸頻頻站上輿論的風口浪尖，規范校園貸是監管對互金行業專項整治的一個重要環節，校園貸平臺的轉型也意味著金融科技已進入到一個新階段。
難以管控的校園貸頻頻站上輿論的風口浪尖，規范校園貸是監管對互金行業專項整治的一個重要環節，校園貸平臺的轉型也意味著金融科技已進入到一個新階段。
“臺風口會飛的豬”，用來形容前兩年校園貸的發展過程，再合適不過了。
自2014年以來，由于傳統金融機構在校園信貸業務領域的嚴重缺失，眾多面向在校大學生為其提供小額貸款、消費分期等校園貸服務的互金平臺大量涌現，這種結合校園場景孕育而生的創新金融模式，一時間風光無二。
校園貸飛速發展的另一面，是監管體系不健全下平臺良莠不齊程度不斷加劇，以及由高校生盲目消費所引發的愈演愈烈的社會負面效應。難以管控的校園貸頻頻站上輿論的風口浪尖，最終6月28日銀監會、教育部、人社部三部委聯合下發的《關于進一步加強校園貸規范管理工作的通知》（以下簡稱《通知》），強調“根據自身存量業務情況，制定明確的退出整改計劃”。
平臺紛紛轉型校園信貸市場終消失？
時至今日，距離《通知》的下發時間剛好滿一個月，部分平臺在監管政策的指引下都在加大整改力度，然而由于平臺間存在較大的實力差距，因此推進程度也各有不同。
樂信集團正逐步開放自身消費場景，通過與持牌金融機構合作，技術賦能傳統金融來布局校園金融市場；名校貸則是在《通知》下發前，就已確定了平臺校園信貸業務的下線時間，根據其新官網和新版APP顯示，名校貸已將目光瞄準了校園公益事業以及白領市場；花無缺也發布公告，稱7月4日起暫停大學生提現。
雖然校園貸平臺因實力差距導致轉型力度各有不同，但從全國推行的監管措施來看，校園貸平臺在目前的大環境中唯一的生存之道就是轉型。據****不完全統計，截至今年6月23日，在全國62家開展校園貸業務的互金平臺中，已有59家選擇以關閉業務或轉型的方式退出這一市場。
互金平臺全面退出校園信貸市場，正如當年銀行信用卡逐步放棄校園市場實現轉型，雖然校園金融需求客觀存在，但由于市場環境的持續惡化、以及監管尺度的不斷收縮，對于涉足這項業務的互金平臺來講，轉型已是必然。
而當平臺轉型成為整個行業的主流發展趨勢，從某個角度也反映出監管部門針對大學生消費信貸需求采取的是“宜疏不宜堵”方式。這也正如銀監會主席郭樹清在2017年一季度經濟金融形勢分析會上定調“校園貸”：把正規、安全、公平、有正能量的消費金融服務注入校園，形成對不良貸款平臺的“擠出效應”。
整頓背后的真正立意合理疏導校園金融需求
誠然，任何一個新興領域的誕生和發展，勢必會經歷一個野蠻成長的階段。校園信貸市場也不例外。
面對魚龍混雜的校園貸市場，監管部門早已于去年4月便下發了關于“加強校園不良網絡借貸風險防范和教育引導工作”的通知，在接下來的一年中，監管手段更是頻頻收緊，這也意味著校園貸平臺正式進入到了整治、退出的時刻。
市場對于《通知》的另類解讀，是基于真實的校園金融需求之上，鼓勵正規金融機構進入校園貸市場。與名校貸等平臺換道謀求新商機形成對比的，是中行、工行、建行、招行等大型銀行宣布啟動大學生貸款業務，這也是繼2009年大學生信用卡被銀監會叫停之后，銀行業在校園借貸領域的首次回歸。
然而，傳統金融機構向來是服務于有較好信用記錄的人群，在校大學生們剛剛開始獨立生活、沒有穩定的收入來源、沒有信用記錄，銀行開展校園信貸業務更多倚賴于與學校進行合作、對學生家庭背景盡調、確定家長還款能力等手段，實現風險把控。
這就不難看出，當前監管立意之根本，是希望校園信貸市場能夠在正規、安全的環境下獲得發展，合理疏導在校學生的消費需求；同時，在互聯網科技的驅動下，建立相對完善的校園信用生態，破解校園貸的發展困局。
隨著平臺不斷加大力度落實整改，各種損害在校大學生利益的校園貸亂象將得以遏制和轉變，而開始入場的傳統金融機構也將和技術驅動型互金平臺形成合力，有效補足大學生金融服務的缺口，促進了校園普惠的健康發展。
可以說，規范校園貸是監管對互金行業專項整治的一個重要環節，就行業發展方向而言，校園貸平臺的轉型也意味著金融科技已進入到一個新階段。
放眼國內整體民間放貸市場，存在一種“堰塞湖”現象：一方面民間資本總體規模越來越大，另一方面卻是受到嚴格金融管制的正規業務出口的匱乏。民間借貸分散、自發、隱蔽使得監管難于管控，直接催生的是市場規模增速畸高與高利貸化傾向之間嚴重失衡。
由民間放貸市場聚焦到校園這一特定場景，監管對校園貸的整治態度，依舊落腳于普惠“初心”，為“暫時未被傳統金融服務覆蓋”、“未來有可能成為優質信用”的這類人群提供服務。
可以預見，未來，平臺將在監管和自律雙線齊驅下進行金融創新，來推動我國民間借貸走上陽光化、規范化的發展道路。
【來源：互金通訊社】
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