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2024年3月20日，拼多多公布了2023年的第四季度和全年財(cái)報。作為轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展后的首份成績單，拼多多這年財(cái)報在發(fā)布前就受到了廣泛關(guān)注。

結(jié)果證明，拼多多去年成績超過預(yù)期。第四季度的總營收為888.81億人民幣，同比增長123%，歸屬于普通股東的凈利潤為232.803億，同比增長146%。2023年全年?duì)I收為2476億元，同比增長90%，歸屬于普通股東的凈利潤為600.265億元，同比增長90%。

主要數(shù)據(jù)都實(shí)現(xiàn)翻倍或接近翻倍的成長。

在2023年，拼多多能取得這樣的成績實(shí)屬不易。一方面是國際局勢不確定性不斷增加，黑天鵝與灰犀牛交替出現(xiàn)；另一方面是宏觀消費(fèi)環(huán)境趨向緊縮，國內(nèi)全年CPI僅同比上漲0.2%。在消費(fèi)普遍承壓的背景下，拼多多依然能夠以強(qiáng)勁勢頭向上生長，關(guān)鍵在于堅(jiān)持“長期主義”方法論，依托高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略和科研投資不斷前行。

高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略步步為營

去年開始，拼多多確立了高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，面向消費(fèi)、供給和生態(tài)建設(shè)三大領(lǐng)域進(jìn)行全方位提升。

消費(fèi)與供給本就是一體兩面，供給創(chuàng)造消費(fèi)前提，消費(fèi)刺激供給升級，而當(dāng)供需兩端實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，又勢必促進(jìn)整個生態(tài)不斷優(yōu)化。三大領(lǐng)域的建設(shè)可以說是環(huán)環(huán)相扣，步步為營。

在消費(fèi)端，因?yàn)槠炊喽喟賰|補(bǔ)貼涵蓋多種消費(fèi)品類，持續(xù)加大補(bǔ)貼力度，去年雙十一開啟前三天，補(bǔ)貼用戶覆蓋規(guī)模就突破了6.2億，一線城市用戶訂單量同比增長113%，四五線城市下單金額則同比增長了167%。

對用戶的補(bǔ)貼，除了降低消費(fèi)者購物門檻外，也擴(kuò)大了市場消費(fèi)規(guī)模，幫助各種品牌增加兼容性，挖掘潛在的客戶群體，最終實(shí)現(xiàn)品質(zhì)好物與消費(fèi)升級的雙向奔赴。

在供給端，拼多多同樣在為企業(yè)提供流量扶持，雙十一期間，秒殺頻道服務(wù)超過10萬個中小商家，最終在40多個細(xì)分類目都實(shí)現(xiàn)了翻倍增長。之前拼多多通過多場“國貨團(tuán)建”主題帶貨直播、國貨節(jié)等大促活動，幫助制造業(yè)品牌持續(xù)擴(kuò)大影響力，讓業(yè)績成長成為產(chǎn)業(yè)升級、優(yōu)化供給的激活器。

而在消費(fèi)與供給之外，更加宏觀的生態(tài)建設(shè)也在不斷推進(jìn)。

去年5月，拼多多推出了“百億生態(tài)”專項(xiàng)活動，明確了要對優(yōu)質(zhì)商戶和品牌進(jìn)行資源傾斜。

為此，拼多多拿出了三大舉措：一是推出百億規(guī)模的幫扶資金，用真金白銀支持優(yōu)質(zhì)企業(yè)提升能效；二是“農(nóng)云行動”，集中資源，深入全國各地進(jìn)行幫扶，為當(dāng)?shù)厣碳姨峁╇娚踢\(yùn)營專場培訓(xùn)和一對一定向運(yùn)營指導(dǎo)，推動全國100個農(nóng)產(chǎn)帶“拼上云端”；三是通過爆品打造、拓展國際市場，提升品牌地位，促進(jìn)中小企業(yè)的良性發(fā)展。

同樣，拼多多沒有忘記信用是經(jīng)商之本。“百億生態(tài)”的相關(guān)資源更多地向信用良好的商家傾斜，也使得高信用、合規(guī)經(jīng)營的優(yōu)質(zhì)企業(yè)獲得了正向激勵，起到標(biāo)桿作用，最終帶動了整個平臺商品和服務(wù)的品質(zhì)提升，推動高質(zhì)量生態(tài)的建成。 

百億研發(fā)的長期主義

除了積極擁抱高質(zhì)量發(fā)展之外，拼多多在科研領(lǐng)域的長期投入，也為目前的喜人業(yè)績創(chuàng)造了條件，更是拼多多堅(jiān)守長期主義的最好證明。

財(cái)報顯示，拼多多集團(tuán)去年四季度研發(fā)費(fèi)用為29億元，全年研發(fā)費(fèi)用達(dá)到110億元，創(chuàng)下了歷史新高，并且這也是拼多多研發(fā)費(fèi)用連續(xù)第二年“破百”。

到目前為止，拼多多已經(jīng)舉辦了三屆多多農(nóng)研科技大賽和兩屆“拼多多杯”科技小院大賽。通過以賽促學(xué)，鼓勵支持相關(guān)研究的蓬勃發(fā)展。這兩個賽事，實(shí)際上已經(jīng)成為我國農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的重要風(fēng)向標(biāo)。

以科技小院來說，這種模式首創(chuàng)于2009年，主要內(nèi)涵是將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的研究場域，從大學(xué)遷徙到農(nóng)村生產(chǎn)一線。教授、研究生與科技工作者駐地開工，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶合作進(jìn)行農(nóng)業(yè)研究與生產(chǎn)活動，以此來促進(jìn)研究成果能夠第一時間落地實(shí)踐。研究者在實(shí)踐過程中，也能獲得及時反饋，從而更有效率地探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

例如西南大學(xué)在四川眉山市丹棱縣所設(shè)立的科技小院，就為當(dāng)?shù)氐牧挤N推廣、節(jié)能減排，改進(jìn)種植等作出了重要貢獻(xiàn)。

丹棱以桔橙為特產(chǎn)，該縣近一半的人口都從事相關(guān)產(chǎn)業(yè)。在過去粗放式的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式下，丹棱長期存在過量施肥與錯誤施肥的問題。

據(jù)駐扎科技小院的研究生張麗君介紹，最適宜種植柑橘的土壤pH值為5.5到6.5，但眉山全市柑橘園平均土壤pH值為5.09，以丹棱為代表的老產(chǎn)區(qū)土壤pH值更是僅為4，達(dá)到強(qiáng)酸性，而且鈣鎂含量低，果實(shí)品質(zhì)退化風(fēng)險嚴(yán)重。

為解決這些問題，張麗君在科技小院的專家指導(dǎo)下，設(shè)計(jì)了一款堿性鈣鎂有機(jī)肥改良劑，并構(gòu)建了一整套柑橘園綠色生產(chǎn)方案。通過新方案，研究團(tuán)隊(duì)讓試驗(yàn)地塊土壤pH值提升0.6個單位，鈣鎂含量顯著提高，試驗(yàn)果園碳排放量降低50%，其它溫室氣體排放量也在不同程度下降。在成本減少的前提下，果園產(chǎn)量提升12%、糖酸比提高29%、凈利潤整體提高了17%。附近的種植大戶使用相應(yīng)改良劑，土壤酸化同樣有所緩解，產(chǎn)量提高了10%。

所以農(nóng)業(yè)科技小院既是示范田，也是研究院，更是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民改良種植技術(shù)，增收創(chuàng)富的綜合服務(wù)平臺。

不過新的問題接踵而來，科技小院走完了從大學(xué)研究所到農(nóng)村農(nóng)地的最后一里路，那從農(nóng)田到市場，又該如何貫通？

這個問題現(xiàn)在或許有了答案。

在今年年初剛剛落幕的“拼多多杯”科技小院大賽上，張麗君所屬的“科技小院”在幾十個決賽隊(duì)伍突出重圍，榮獲二等獎。她表示：“這次得獎，我們真的很感謝拼多多。不管是科研還是種地，都是非常孤獨(dú)的過程。如果不是拼多多支持這次比賽，我們的成果就不會被這么多人看到。” 

拼多多的賽事一方面激發(fā)青年學(xué)子熱情，另一方面也在將科研成果盡快推向市場。

過去，丹棱桔橙都是統(tǒng)一收購，一般農(nóng)戶在談判中議價能力不高，很難保障自己的收益不縮水。但現(xiàn)在，通過拼多多電商平臺，中小農(nóng)戶同樣可以搭建屬于自己的線上銷售渠道，直接與消費(fèi)者進(jìn)行溝通，大大提升了信息交流的效率，同時借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，丹棱桔橙的品牌也得到了廣泛傳播。在拼多多，丹棱的“愛媛38號”桔橙，幾乎每個產(chǎn)季都穩(wěn)居平臺銷量排行前三，2023年在平臺銷量同比增幅更是超過了40%。

當(dāng)前沿生產(chǎn)科技更深度、更快速地滲透農(nóng)業(yè)上游產(chǎn)業(yè)鏈，帶來的必然是生產(chǎn)力水平的快速提升，最后不只是幫助農(nóng)民增產(chǎn)創(chuàng)收，更是對全社會的發(fā)展都提供了重要的動力來源。

而對拼多多自身來說，也只有科技進(jìn)步，能夠給企業(yè)構(gòu)筑出最安全的行業(yè)護(hù)城河，形成最可靠的核心競爭力。