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前言：

加班，早已成了我們這代人的“福報(bào)”。不懂得享受加班的社畜那真不是一個(gè)“合格”的好員工。對(duì)于職場(chǎng)的我們，到底是為了工作而活著，還是應(yīng)該為了生活而工作？當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)，裁員一浪接著一浪，還身在職場(chǎng)，或許996真的是我們的“福報(bào)”。年初職場(chǎng)人都在抱怨996，而年底感恩自己沒有被裁員還能有996，這是多么的諷刺！

互聯(lián)網(wǎng)公司結(jié)構(gòu)“優(yōu)化”大勢(shì)所趨，但對(duì)“優(yōu)化”這一事，網(wǎng)易是從來都不承認(rèn)的，在網(wǎng)易看來，這叫“結(jié)構(gòu)性優(yōu)化”。如今，“優(yōu)化”掉一撥又一撥，沒有一頭豬離開。這個(gè)季節(jié)，豬確實(shí)比人值錢……”

對(duì)于網(wǎng)易“優(yōu)化”一事，筆者今天就不做什么分析了，筆者今天就盤點(diǎn)一下，網(wǎng)易的員工們都是怎么說，一起來看。

第一位職場(chǎng)人，18屆進(jìn)入網(wǎng)易的畢業(yè)生

我是去年網(wǎng)易18屆被裁，沒有賠償。聽了很多人說被裁就是能力不足，我只想說QNM,我剛轉(zhuǎn)正不足一月被裁。結(jié)構(gòu)調(diào)整，人員優(yōu)化(裁員) 是個(gè)人能力能決定的?當(dāng)然我不否定清北復(fù)交的碩士的確比我強(qiáng)。但是這不是你2018裁超一半應(yīng)屆生的理由(以上廢話) 。

2019的網(wǎng)易應(yīng)屆生們，你們很可憐，但因?yàn)樯挡趴蓱z。這話你們得接住。你們現(xiàn)在勸2020屆有用嗎?是不是師弟學(xué)弟在打聽你們的部門?崗位?為什么?因?yàn)镠R像忽悠你們一樣給他們畫的餅很大很大。16薪，18薪? 很誘人。你能勸得住?你當(dāng)年不也一樣自以為頭硬向前沖嗎？我有一個(gè)不成熟的小建議。建議你們把部門曝光，或者干脆不再曝光裁員或者勸退了。滿足2020應(yīng)屆同學(xué)的一絲的僥幸。(呀， 還好還好不是我的部門。呀，原來裁的是xx崗，不是我的崗)

他們想要的并不是你真正的部門或者崗位，而是一種不裁員不勸退的安慰，你也可以叫假象。明年，他們來發(fā)帖，你可以和我一起罵他們傻。如此循環(huán)，難道不好嗎？

第二位職場(chǎng)人，前網(wǎng)易老員工

網(wǎng)易裁員從來都不是優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，是惡化。因?yàn)楸徊玫氖切律α浚粝聛淼亩际抢匣熳印Ｐ氯吮徊脝T之后，過段時(shí)間發(fā)現(xiàn)活沒人干了，怎么辦?再巧立名目招唄，循環(huán)往復(fù)。整個(gè)網(wǎng)易杭州都是**幫，盤根錯(cuò)節(jié)。老白兔每天研究股票，信用卡，美亞，海淘，雙十一，黑五，拿著高績(jī)效。

新人兢兢業(yè)業(yè)，膽戰(zhàn)心驚，輪流背C，還防著被開除。我那屆校招，一年之后留下來的自己不多了，那會(huì)行情比現(xiàn)在好，網(wǎng)易也不會(huì)裁員，一部分去了阿里，一部分去了滴滴，也有一些離開杭州。大部分離開是因?yàn)榫W(wǎng)易技術(shù)太爛了。算法崗校招忽悠應(yīng)屆生說我們用強(qiáng)化學(xué)習(xí)做推薦，事實(shí)是連Ir都玩不溜。服務(wù)端做個(gè)全鏈路監(jiān)控還得從阿里挖人。別說阿里了，隨便摸一-個(gè)二三線互聯(lián)網(wǎng)公司技術(shù)都可以打爆網(wǎng)易。不過在里面呆久的人可能感覺不到。

第三位職場(chǎng)人，網(wǎng)易在職員工

經(jīng)歷了網(wǎng)易多次裁員風(fēng)險(xiǎn)尚還健在，不知道應(yīng)該感到慶幸還是悲哀。沒有發(fā)展?jié)摿Γ瑳]有上升空間，留下來到底是好還是不好？迷茫了很久。這一次裁員真正讓我感受了唇亡齒寒。也讓我真正決定離開他。

2017年畢業(yè)生，程序媛網(wǎng)易互聯(lián)網(wǎng)，目前在職。幸運(yùn)的是，我入職那年競(jìng)爭(zhēng)小，試用期勸退的也不多,容易轉(zhuǎn)正。

轉(zhuǎn)眼間，快3年了。3年感覺公司發(fā)生了翻天覆地的變化。剛?cè)肼殻杏X什么都挺好(對(duì)比不多，可能因?yàn)樾“装?，現(xiàn)在感覺除了食堂免費(fèi)我真的說不出它好在哪里。去年我們組應(yīng)屆生一個(gè)不留，今年僅有的幾個(gè)應(yīng)屆生同樣也一個(gè)不留，(組， 不是部門)。說實(shí)話，有些唇亡齒寒的感覺。網(wǎng)易盛行論資排輩，簡(jiǎn)而言之，我待了三年依舊是組里地位最卑微的。跟我做的應(yīng)屆生真的很努力，很負(fù)責(zé)，學(xué)習(xí)能力也挺強(qiáng)。簡(jiǎn)而言之，吃苦耐勞，天賦尤佳。比組里很多老人發(fā)展?jié)摿Υ蟛簧佟槭裁匆琅f要裁？一老大開玩笑式的一句話把我震驚了“不是他走就是你走，倆個(gè)留一個(gè)。明明知道他轉(zhuǎn)不了正，卻不能告訴他。我能做的只有多分給他一-些小零食，細(xì)心回答他的每一個(gè)業(yè)務(wù)問題,勸他注意休息。我也很無助，很無奈。

我不厲害，但應(yīng)屆生撼動(dòng)不了我。在網(wǎng)易，會(huì)打理關(guān)系比技術(shù)重要。因?yàn)橐痪湓挼拿胺福粍裢耍銈円娺^沒？我身邊真人真事。沒錯(cuò)，跪舔，很惡心。在學(xué)校我覺得這個(gè)詞和我沾不了邊，現(xiàn)在我覺得自己很惡心！可是我能怎么辦？我也想做一股清流，想站起來為不公正對(duì)待的同學(xué)伸張正義。房貸答“呵呵”。拿到年終就走，一刻也不留。

第四位職場(chǎng)人，網(wǎng)易員工

我是網(wǎng)易的一名游戲策劃。14年從上海交大畢業(yè)后就進(jìn)入網(wǎng)易工作，5年里，我和大部分網(wǎng)易員工一樣以“網(wǎng)易人”的稱號(hào)為傲。

直到18年底開始傳出網(wǎng)易毀約應(yīng)屆生、年前最后一天裁員、威脅員工的消息時(shí)，仍不愿相信這是網(wǎng)易的所為，更想不到不久后我就會(huì)在身患絕癥的情況下親身經(jīng)歷逼迫、算計(jì)、監(jiān)視、陷害、威脅，甚至被保安趕出公司。

患病

這5年里，除了某段時(shí)間經(jīng)常在后半夜兩三點(diǎn)鐘下班，主管說第二天早上可以請(qǐng)病假晚到一會(huì)兒之外，我請(qǐng)病假的次數(shù)屈指可數(shù)。

但去年年底感冒后開始頭暈體虛，爬樓梯開始吃力，這才開始多次向主管和代理主管請(qǐng)病假就醫(yī)。

今年1月底，被確診為擴(kuò)張型心肌病。心臟擴(kuò)大近一倍。期間跟代理主管說了是心臟出了問題，但只是請(qǐng)病假更方便了一些，沒有因病減少或耽誤絲毫工作。

3月底主管找我談績(jī)效，說他跟代理主管聊過了，這次準(zhǔn)備給我評(píng)D績(jī)效，因?yàn)槲椰F(xiàn)在不適合在這里繼續(xù)工作了。

當(dāng)時(shí)我很懵，因?yàn)槲液痛碇鞴苊刻斐燥埖臅r(shí)候都在討論項(xiàng)目的開發(fā)方向，很多重要的功能也都是我倆加班討論確定的，重要功能他也都交給我做，組內(nèi)的業(yè)績(jī)排名也基本是他第一我第二。

我不明白他為什么要突然捅我一刀。

我又問主管原因，結(jié)果主管給出的都是因?yàn)榻M內(nèi)人數(shù)過多，因?yàn)槔蠁T工的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)要比新員工高這種很敷衍的理由。

威脅不讓拿N+1

因?yàn)檫@半年項(xiàng)目的管理工作都是由代理主管負(fù)責(zé)的，主管完全沒有參與項(xiàng)目管理。

所以我又找主管說這個(gè)D績(jī)效和我的實(shí)際工作不符，并親自闡述我這半年的業(yè)績(jī)。

結(jié)果剛闡述沒幾句就被主管打斷，說我現(xiàn)在已經(jīng)不適合繼續(xù)在這工作下去了，說我只能接受這個(gè)結(jié)果并在一個(gè)月內(nèi)離職，而且這期間要把我積攢的11天年假休完，并在年假前把離職申請(qǐng)發(fā)了，電腦也還了。

4月總共21個(gè)工作日，除掉我的年假，額外給我的時(shí)間是10個(gè)工作日。

我不愿發(fā)申請(qǐng)，主管和HR就輪番找我談話逼我，并且變相威脅說拿N+1的話會(huì)對(duì)我非常不利，句句都是以“怕影響我找下一份工作”的角度勸我不要拿N+1。

接下來我發(fā)現(xiàn)不止我一個(gè)，周圍還有其他同事被主管約談勸退。

隨后發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上有很多網(wǎng)易同事曝出公司裁員，并通過威脅不給賠償?shù)氖聦?shí)。然而其中的很多爆料卻都被辟謠、刪帖或舉報(bào)言論不實(shí)了。

不過這些帖子卻給了我很大的幫助和指引。讓我知道接下來的談話要錄音，不能簽字等。

其中印象最深的一個(gè)帖子，是一個(gè)網(wǎng)易同事被HR逼走之后，覺得很委屈。底下評(píng)論的人沒有安慰他，而是罵他太窩囊。

當(dāng)時(shí)我很不理解，但現(xiàn)在想起來，如果不是看到了那些罵聲，恐怕我也會(huì)和那位同事一樣。

雖然同事們的爆料都被壓制住了，但卻給我這個(gè)正在被裁的人帶來了好處。

接下來HR和主管找我談話的時(shí)候，竟然松口說可以給我約四分之一的補(bǔ)償，不過仍然說拿N+1的話會(huì)對(duì)我很不利。

他們一邊跟我說少拿那點(diǎn)補(bǔ)償不算什么，一邊又說公司會(huì)因?yàn)槲叶嗄媚屈c(diǎn)補(bǔ)償對(duì)我這樣那樣的，讓我有種公司比我個(gè)人還窮的錯(cuò)覺。

我說這次是因?yàn)橐屛易邚?qiáng)行給我打了D績(jī)效，不給我N+1，那我原本應(yīng)得的績(jī)效獎(jiǎng)金總可以給我吧？

然而HR說績(jī)效獎(jiǎng)金是不受法律保護(hù)的，而且已經(jīng)分完了。

設(shè)陷阱阻攔我績(jī)效申訴

接下來我開始找工作，并主動(dòng)說了自己患擴(kuò)張型心肌病的實(shí)情，結(jié)果都被拒絕了。

期間我又去醫(yī)院看了幾位醫(yī)生，這才意識(shí)到原來藥物只是控制我的病情惡化速度，原來可能只有幾年時(shí)間，然后只能靠心臟移植來續(xù)命。

期間主管和HR繼續(xù)找我談話，每次我都試圖和他們談我的工作內(nèi)容，然而他們每次談話都不停地強(qiáng)調(diào)就是要裁掉我，和績(jī)效無關(guān)，即便績(jī)效高也要裁掉我。

而且不停地讓我覺得留下來沒有意義，好像我留在公司就是累贅一樣。

5年來，我第一次開始想要逃離這里，而且每一次談話就強(qiáng)烈一次。然而我無處可逃。

唯一有所不同的是，他們?cè)俅斡帽痴{(diào)威脅我的時(shí)候，我感覺不到害怕了。

一直以來把前途看得無比重要的我，終于不用再為前途擔(dān)憂了。

和績(jī)效無關(guān)，那我能想到的這半年來我犯的別的錯(cuò)就只有生病了，然而這個(gè)錯(cuò)我改不了，所以我還是只能從績(jī)效的角度出發(fā)。

這時(shí)我收到了績(jī)效通知郵件，說不回復(fù)郵件就算認(rèn)同此次績(jī)效評(píng)定，于是我回郵件進(jìn)行績(jī)效申訴。

結(jié)果申訴后主管找我談話，說績(jī)效申訴對(duì)我沒什么好處，所以他跟HR說這個(gè)流程可以稍緩緩，還說他特批我可以不用來公司打卡了。

平時(shí)請(qǐng)病假和即將到期的年假都要保證絲毫不影響工作，如今對(duì)員工這么好，實(shí)在不敢消受。

當(dāng)天HR也找我談話，要撤掉我的工位，還說接下來就不用來公司打卡了，并再次催我請(qǐng)年假，且在這之前把電腦還了，離職手續(xù)先辦掉。

第二天我依舊去上班，結(jié)果發(fā)現(xiàn)已經(jīng)被踢出了工作圈，很多證據(jù)因此無法收集。

當(dāng)天收到了HR要求提供績(jī)效復(fù)核證據(jù)的郵件，要求兩天內(nèi)提供績(jī)效復(fù)核的證據(jù)，否則就又視為認(rèn)可此次績(jī)效結(jié)果。

也就是說如果我按照主管和HR說的還了電腦第二天開始不去公司了，就會(huì)稀里糊涂地認(rèn)可了績(jī)效結(jié)果。

幸好我已經(jīng)提前準(zhǔn)備了一些業(yè)績(jī)證據(jù)，于是很快提交了復(fù)核證據(jù)。

監(jiān)視和曠工威脅

差不多從這時(shí)候開始，我就經(jīng)常在公司看到幾個(gè)面生的人。

之后我的工位被調(diào)到遠(yuǎn)離策劃組的過道角落位置，他們幾個(gè)間或從我座位旁經(jīng)過。

有時(shí)去我旁邊的會(huì)議室打電話時(shí)還不時(shí)看向我。搞得我每次用u盤拷證據(jù)都很緊張很小心。

我一度想拍下來，又怕真是同事被誤傷，覺得被監(jiān)視這種事離自己太遙遠(yuǎn)了。

等待績(jī)效復(fù)核的同時(shí)，我按照網(wǎng)上大家說的對(duì)付非法裁員的常用方法，不發(fā)離職申請(qǐng)，也不請(qǐng)年假，每天按時(shí)打卡上下班。

結(jié)果HR又給我發(fā)消息說如果不請(qǐng)年假就算我曠工。（遲到早退曠工公司是可以直接開除且不需要支付補(bǔ)償金的）

▲ HR聊天截圖

我在網(wǎng)易的5年時(shí)間里，一次遲到早退都沒有。

不管是連續(xù)幾周加班到后半夜，還是連續(xù)的996，第二天我都沒有遲到過。

感冒發(fā)燒身體不舒服，強(qiáng)撐著也要在周維護(hù)的早上爬起去公司，也要等半夜周版本測(cè)試結(jié)束才能離開公司，我依然沒有遲到早退。

我堅(jiān)持了5年，可堅(jiān)持到最后，只是因?yàn)槲也辉敢饨邮芩麄兊臄[布，就威脅要強(qiáng)行算我曠工。

我不服。于是仍然拒絕按HR說的做，堅(jiān)持等績(jī)效復(fù)核。

強(qiáng)行挑刺

之前HR給我發(fā)的郵件都是兩天內(nèi)不申訴就算認(rèn)同績(jī)效結(jié)果、兩天內(nèi)不提供證據(jù)就算認(rèn)同績(jī)效結(jié)果，讓我以為很快就會(huì)開展績(jī)效復(fù)核。

可等我提供完證據(jù)后，復(fù)核卻一再推遲。

績(jī)效復(fù)核開始前的一個(gè)小時(shí)，主管再次找我談話，說如果真的走到績(jī)效復(fù)核這一步，那他就跟HR說直接走辭退流程，接下來就要很嚴(yán)格地去做了。

我問他為什么不能進(jìn)行績(jī)效復(fù)核，如果我拿到我應(yīng)得的績(jī)效呢？

主管說那也是走辭退流程，還問我現(xiàn)在手上已經(jīng)沒有工作要做了，接下來打算怎么辦呢。

可他越是阻攔，我就越是堅(jiān)持要績(jī)效復(fù)核。

雖然3月底這次談的這次績(jī)效名義上是“2018年下半年績(jī)效”，但以往主管和我談的都是最近半年的業(yè)績(jī)，所以我提供的業(yè)績(jī)證明也是18年10月-19年3月的。

結(jié)果在之后的績(jī)效復(fù)核中，主管說要從18年5月開始算半年的工作量。

19年3月底談的半年績(jī)效，怎么算能把18年5月份算進(jìn)來？

但我能理解主管要這么算的目的。5月中旬我才因?yàn)榍耙粋€(gè)項(xiàng)目組解散進(jìn)入這個(gè)項(xiàng)目組，還在熟悉項(xiàng)目?jī)?nèi)容。而6月我又休了一個(gè)很長(zhǎng)的年假（網(wǎng)易的年假6月30日清空，當(dāng)時(shí)小主管也是刁難不愿給假，另外一個(gè)同事年假期間還要每天下午去公司干活兒）。

所以按照主管的算法，自然會(huì)對(duì)我的業(yè)績(jī)影響很大。

而且這樣一來，我提供的業(yè)績(jī)證明就基本都沒用了。

關(guān)于我的工作業(yè)績(jī)，我不做任何主觀的評(píng)價(jià)，只想客觀說明幾點(diǎn)：

公司有游戲設(shè)計(jì)專家進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審，我18年11月底剛剛通過評(píng)審晉升。

而項(xiàng)目組有業(yè)績(jī)排名，在項(xiàng)目周報(bào)上公示。

▲ 18年11月業(yè)績(jī)排名

▲ 18年12月業(yè)績(jī)排名

11月份我的業(yè)績(jī)排名在組內(nèi)7人中排名第2，12月份在組內(nèi)6人中排名第2，而我負(fù)責(zé)的功能bug率為全組最低。即便確診后病情嚴(yán)重期，我的排名也基本穩(wěn)定第2名。

尤其是3月，如果不是主管讓人把我負(fù)責(zé)的已經(jīng)完成的單子轉(zhuǎn)到別人名下，我應(yīng)該是第一名。

被我反駁后主管又強(qiáng)行挑刺說我有一個(gè)bug，我反駁說這個(gè)bug是接口bug，不是我的bug，而且影響很小。

結(jié)果主管說所有的問題都是策劃的問題，問我同意嗎。

那現(xiàn)在如果我說所有的錯(cuò)也都是主管的錯(cuò)，不知主管你同意嗎？那你愿意也為這個(gè)接口bug引咎辭職嗎？

現(xiàn)場(chǎng)只有一個(gè)HR旁聽，完全就是走個(gè)過場(chǎng)而已，績(jī)效申訴的真正作用應(yīng)該也就是為了讓員工默認(rèn)績(jī)效結(jié)果。

真心覺得自己患病后還那么賣力地工作沒有一點(diǎn)意義。

用保安威脅我

復(fù)核結(jié)束后主管和HR找我談話，說要在績(jī)效復(fù)核結(jié)果出來之前就讓我離職，并再次強(qiáng)調(diào)不管我的績(jī)效是什么都要讓我離職。

又說項(xiàng)目運(yùn)營不下去我有責(zé)任，想通過變相背鍋的方式讓我離職。

然而這半年來我和代理主管不停地討論著怎么修補(bǔ)之前主管和小主管們留下的設(shè)計(jì)缺陷。

其中有兩個(gè)缺陷導(dǎo)致游戲后期完全無法繼續(xù)運(yùn)營下去，一個(gè)是讓玩家花一兩百塊通過該系統(tǒng)獲得的屬性強(qiáng)過之前玩家需要花十幾萬才能獲得的屬性，另一個(gè)則是徹底打破了職業(yè)平衡。

即便主管這半年都沒有負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的工作，可只要他一直在玩我們的游戲，就不可能發(fā)現(xiàn)不了這么嚴(yán)重的問題。

然而主管和小主管只是在游戲開服時(shí)暗示我們充值過萬才能做出好的設(shè)計(jì)，半強(qiáng)制地帶動(dòng)組內(nèi)策劃們充一波錢。

當(dāng)時(shí)主管布置給我們策劃的一項(xiàng)任務(wù)，就是每人要“維護(hù)”游戲內(nèi)的幾個(gè)大R玩家，并每周作為工作內(nèi)容來匯報(bào)。

兩個(gè)月后，維護(hù)的大R基本都走了，主管和小主管們就不怎么登陸游戲了。只有我和代理主管每天努力地把游戲等級(jí)維持在服務(wù)器最高等級(jí)。

而游戲里玩家們的行為也如他們所期，都是進(jìn)來充幾十萬，兩個(gè)月后，就沒幾個(gè)玩家在玩了。好不容易留下的那幾個(gè)大R，在后期看到自己十幾萬獲得的屬性，只要百來塊就能獲得了，也憤而退游。

某位小主管憑借這兩個(gè)設(shè)計(jì)晉升了策劃主管。

而我何德何能，身患重病還有此殊榮為不作為的主管和犯錯(cuò)的小主管背完最后一口鍋。

談話時(shí)主管多次數(shù)落我說你看xxx（其他在他手底下被裁的同事）多久就走了？xxx可是沒拿補(bǔ)償金的。好像我應(yīng)該和其他同事攀比誰更快簽字離職，誰不拿補(bǔ)償金似的。

又舉其他人離開的例子，說這次很多人都走了，問我跟我一起進(jìn)來的人還有幾個(gè)在的？多嗎？

說嚴(yán)選、考拉、郵箱比我們裁得更厲害，讓我接受這個(gè)結(jié)果。（我主管的職級(jí)是高級(jí)經(jīng)理，在網(wǎng)易內(nèi)部絕對(duì)的高管，他的話可以代表網(wǎng)易承認(rèn)裁員的事實(shí)）

還說在其他公司，都只會(huì)上午通知，下午就讓員工走人，也沒有N+1，不按勞動(dòng)法來也是很正常的。

說他沒有說上午通知我，下午就讓我走，還耐著性子跟我溝通了這么多，沒有要HR和IT直接來收我的機(jī)器，收我的工牌讓我走對(duì)嗎？

接著說我只有兩個(gè)選擇，一是主動(dòng)簽字，二是被動(dòng)簽字。

我問他如果我不簽字呢？

結(jié)果主管說那接下來就是保安和IT的事了。

我問跟保安有什么關(guān)系，他說他也不知道，他只是猜測(cè)而已。

主管談話錄音：

從他用保安來威脅我時(shí)，我就決定了，我一定不會(huì)簽字，一定要去仲裁。

不過我還是很害怕，也不敢想象被保安趕出公司的狼狽。

然而我只是一個(gè)在網(wǎng)易兢兢業(yè)業(yè)加班了5年患了重病的老員工，只是被主管HR威脅逼迫時(shí)不愿意簽字而已。

不簽字難道不是員工的自由嗎？為什么到了網(wǎng)易這里卻成了員工必須遵守的規(guī)則，不遵守就要用保安趕出去？

公司可以一而再再而三地威脅算計(jì)員工，員工卻不能反抗？

住院時(shí)的威脅

疾病再加上主管和HR的一再威脅逼迫，壓得我每天都透不過氣來，每分每秒都處在要崩潰的邊緣，最后終于撐不住住院了。

而我將住院的事情告知主管請(qǐng)假后，HR給我打電話問我住院的地址，說主管和HR很關(guān)心我的病情，有一個(gè)文件要寄給我。

我問文件內(nèi)容是什么，HR說讓我先簽收自己看。

我說我都不知道內(nèi)容是什么，而且我在住院不方便，不能簽收。

結(jié)果HR說“收個(gè)稿件你覺得會(huì)影響你養(yǎng)病？”“如果你覺得現(xiàn)在收不方便，那我們寄回你老家，讓你家人幫你收也可以的。”

HR電話錄音：

我想如果他們也有父母的話，應(yīng)該也會(huì)知道父母年齡大了受不了刺激。

背調(diào)威脅、曠工威脅、保安威脅、住院了還要威脅，而且還用我的家人來威脅。

而且所有的威脅都是變相威脅，或許他們覺得這樣就能掩蓋威脅員工的本質(zhì)了吧！

在我住院的時(shí)候，項(xiàng)目也迎來了最重要的一次活動(dòng)，3個(gè)活動(dòng)玩法中兩個(gè)核心玩法都是我之前制作的。而再之前的次重要活動(dòng)也是我負(fù)責(zé)制作的。

當(dāng)我躺在病床上看著主管們朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)我的活動(dòng)時(shí)，再?zèng)]有絲毫的自豪感，只是覺得有些悲涼。

在網(wǎng)易這么多年，見過程序被分配了超負(fù)荷工作量最后被挑刺說有bug的，也見過UI累死累活兩年在項(xiàng)目馬上上線時(shí)主管向UI主管說壞話給調(diào)走的，我只是比他們更慘了一點(diǎn)而已。

在網(wǎng)易，你努力了還是會(huì)有回報(bào)的，只是不一定回報(bào)在你身上。

接下來的3個(gè)月，我度過了人生中最漫長(zhǎng)的一個(gè)病假。

上一次這么長(zhǎng)時(shí)間無所事事地閑著，似乎還是小學(xué)升初中的暑假。

這期間我想通了兩件事。

一件關(guān)于生存。

雖然在網(wǎng)易游戲工作，但我的收入并不高，早年好不容易漲薪也只多拿了800塊錢，主要的工資漲幅也都在被裁前的那幾個(gè)月，拿了沒多久就要被裁掉。

5年來我拿到的項(xiàng)目分紅獎(jiǎng)金加起來也只有不到3000塊。

除去支付公司附近高昂的房租和償還上學(xué)時(shí)家里欠的債，所剩無幾，也曾因此買不起高端手機(jī)和沒有在游戲中充值足夠多的金額而影響了績(jī)效評(píng)價(jià)。

現(xiàn)在的我無房無車，未來還需要生活費(fèi)醫(yī)藥費(fèi)以及巨額的心臟移植費(fèi)用。

父母年齡大了，而我未來非但不能贍養(yǎng)父母，還要指望父母去借錢給我治病。

他們借錢供我讀完了大學(xué)，而現(xiàn)在，我不能再讓他們?nèi)ソ桢X了。因?yàn)樯蠈W(xué)時(shí)借的錢我畢業(yè)了可以賺錢還，而現(xiàn)在再借錢很可能會(huì)成為死賬，沒人可以還了。

所以我一定要繼續(xù)工作。

另一件是為什么之前經(jīng)受網(wǎng)易裁員手段的同事都想仲裁想曝光網(wǎng)易的行為。

網(wǎng)易的行為其實(shí)就是在卸磨殺驢。

氣憤的不是卸了磨之后不給水喝，而是卸了磨非但不給水喝，還用刀子對(duì)著你。

然而同事們都擔(dān)心影響前途，所以不敢做。

那如果我注定沒有前途了的話，為什么我不來做這件事呢？

被早退

7月份的時(shí)候，因?yàn)槔^續(xù)休病假公司就要額外多支付我半個(gè)月工資的補(bǔ)償金，于是主管給我發(fā)消息說要接聽HR的電話才可以繼續(xù)休病假。

為了避免再次在電話里被威脅，我回復(fù)說已經(jīng)依法提供了病假所需的全部材料，如果公司覺得還缺少什么材料我可以補(bǔ)充，結(jié)果主管回復(fù)說必須接聽HR電話才能繼續(xù)休病假。

因?yàn)槲乙呀?jīng)仔細(xì)查過相關(guān)法律條文，確定自己依法提供了病假所需材料，于是拒絕接聽。

結(jié)果7月底，我上系統(tǒng)看了一眼，發(fā)現(xiàn)自己竟平白多出了4次早退記錄。

網(wǎng)易的考勤系統(tǒng)只顯示上班打卡時(shí)間，下班打卡時(shí)間是隱藏的。所以除了證明沒遲到外，員工很難進(jìn)行其他和考勤有關(guān)的維權(quán)。

不過我在請(qǐng)病假前留了張自己的考勤截圖。

▲ 5-10考勤記錄

▲ 7-31考勤記錄

5月10號(hào)是我請(qǐng)病假前在公司的最后一天，可以看到，當(dāng)時(shí)還沒有早退記錄。

而5月10號(hào)開始我一直在休病假。

所以這4次早退記錄到底是從醫(yī)院早退，還是從家里早退？

被誣陷發(fā)反動(dòng)內(nèi)容

接下來我聯(lián)系了一些網(wǎng)易同事，說了自己想仲裁和曝光公司的想法。

結(jié)果兩天后有關(guān)部門突然找到我家，說我有反動(dòng)傾向和自殺傾向，依據(jù)是我搜索和瀏覽過相關(guān)內(nèi)容。說要找我調(diào)查情況，讓我母親趕快把我交出來。

我母親說我患病并苦苦哀求，保證會(huì)看好我不做任何事，他們才沒有找我調(diào)查。

緊接著我收到HR的郵件，說必須回公司去簽署一份告知書，否則會(huì)對(duì)我后續(xù)休病假十分不利。

因?yàn)閾?dān)心回去之后會(huì)被以早退等理由開除，我給老板發(fā)了投訴郵件，闡述了以往績(jī)效評(píng)定中就存在的種種不公平之處，以及近期主管和HR通過強(qiáng)行打低績(jī)效達(dá)到變相裁員的目的和他們威脅算計(jì)我的種種行為。

當(dāng)然重點(diǎn)是附上了詳細(xì)的業(yè)績(jī)證據(jù)，可以證明主管給我的評(píng)定理由不成立以及我的實(shí)際業(yè)績(jī)，申請(qǐng)專業(yè)的績(jī)效復(fù)核。

這時(shí)候我依然相信主管和HR的行為只是個(gè)人的處理方式，相信公司會(huì)給我一個(gè)公正的評(píng)判。

之后我去公司，HR找我談話時(shí)竟清楚地知道有關(guān)部門找我的事以及下的定論，還把定論升級(jí)為“有關(guān)部門說我發(fā)反黨反政府”，試圖以此作為我無法繼續(xù)留下工作的一個(gè)理由。（公司的規(guī)定是員工有自殺、反動(dòng)等傾向及發(fā)表任何不利公司的言論，公司均可直接開除并不支付任何補(bǔ)償金）

我這才想起來，在被主管用保安威脅后，我把內(nèi)部聊天軟件的個(gè)性簽名改成了“此去泉臺(tái)招舊部，旌旗十萬斬閻羅”，這是我能想到的唯一一件和發(fā)反黨反政府內(nèi)容有關(guān)的事了。

而整個(gè)病假期間，我除了和幾個(gè)網(wǎng)易同事聊過仲裁曝光公司的事情外，沒通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)表發(fā)送過任何內(nèi)容。

所以這件事有三種可能：

1. 有關(guān)部門確實(shí)和公司這樣說的，但我沒發(fā)，那這就是在誣陷我。

2. 有關(guān)部門沒和公司這樣說，那就是公司在誣陷有關(guān)部門。

3. 是公司向有關(guān)部門這樣舉報(bào)我的。那就是公司在誣陷我。

我想如果病假期間我為了找工作把之前的工作內(nèi)容發(fā)給HR或獵頭，可能就是這樣的結(jié)局了吧。

▲ 其他同事經(jīng)歷

老板知情后的繼續(xù)威脅

這次談話的人多了一個(gè)HR總監(jiān)。

他沒提簽告知書繼續(xù)休病假的事情，卻提出之前主管和HR提過的要求，讓我回家辦公，不用來公司打卡。我拒絕了。

然后他又說如果我不按他說的做，那他就不管了，說公司有那么多的法務(wù)和專業(yè)人員，交給他們處理。我就想我又沒犯法，就算公司有1000個(gè)法務(wù)和我有什么關(guān)系？于是再次拒絕。

他又提出公司要給我提供一次心理咨詢，我拒絕了。

然后他又提出讓我簽字授權(quán)他們和我的醫(yī)生聊一下以及讓我到他們指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)去檢查，但不告訴我這樣做的目的。

因?yàn)楫?dāng)時(shí)我的癥狀還是比較嚴(yán)重，擔(dān)心會(huì)被說成“醫(yī)療期結(jié)束后仍無法從事工作”，于是跟他說簽字可以，但是公司要保證不會(huì)以“醫(yī)療期結(jié)束后仍無法從事工作”為由開除我，結(jié)果他說不能保證，于是我又拒絕了。

而根據(jù)HR總監(jiān)和HR之后的表述，老板把我的投訴郵件給他們看過了。

于是接下來HR找我談話時(shí)，換了更隱晦的威脅方式。

跟我說仲裁就算我贏了，公司也會(huì)通過不斷上訴拖我兩年時(shí)間，我耗不起的。

至此，我徹底對(duì)來自公司的公正評(píng)判不抱任何希望了，還有些后悔將我掌握的全部業(yè)績(jī)證明發(fā)給老板了。

大公司的確有比小公司更完善的制度，但更多的都是維護(hù)公司利益的。

不過他們承諾如果同意簽字，可以給到高于N+1的金額。

關(guān)鍵是要拿這筆錢是有附加條件的，要分12個(gè)月拿。這意味著不僅要放棄后續(xù)一切的法律途徑維權(quán)，而且變得沒有保障。

其實(shí)如果我相信公司的話，可能也會(huì)選擇接受，畢竟于我而言，每一分錢都是救命錢。

然而此前千方百計(jì)逼我走，威脅不讓我拿N+1，不肯給我應(yīng)得的獎(jiǎng)金，連病假都不愿讓我休，中秋禮盒都沒我的份……我經(jīng)歷的這一切讓我已經(jīng)不敢相信公司了。

事實(shí)證明公司在這方面的確是毫無信用可言。

在公司后來給出的單方解除通知書上，明確寫著N+1和應(yīng)發(fā)的工資會(huì)在9月9日前發(fā)放。然而9月9日我沒有收到一分錢。

最后N+1還是我去申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁后才拿到的。（其他同事的大額賠償金也有被公司一直拖著不給，去申請(qǐng)了仲裁公司才給的。）

因?yàn)槲揖芙^接受他們開出的條件，并且表達(dá)了會(huì)通過法律途徑維權(quán)，于是HR給我母親打電話，說我生了這個(gè)病就沒法繼續(xù)在這工作了。

我母親說確診后也一直在加班，是因?yàn)樗麄円恢蓖{我特別是最后主管威脅要讓保安趕我出去才會(huì)病情加重。

結(jié)果HR說讓我母親勸我，否則他們也不愿意看到保安來清退我。

我母親說網(wǎng)易這樣欺負(fù)人我們就向社會(huì)求助。

巧的是，第二天一早，又有工作人員來敲門，拿著電話說有關(guān)部門人員要找我母親，問我母親我的情緒怎么樣，跟我母親說我現(xiàn)在離職還沒離職，讓看好我不要做出什么事來。

我母親怕出事，于是勸我說要不主動(dòng)簽字算了。

而我卻感覺自己好像被無數(shù)的鐵鏈捆綁著，喘不過氣來。勒得越緊，我就越是想掙脫。

但是我的身體還是太沒用了，于是我沒能去公司，又去了醫(yī)院。

請(qǐng)了病假之后，HR給我打電話，在我告知了人在醫(yī)院身體狀態(tài)不好的情況下，仍然要讓我去一趟公司。

我說我需要休息，如果身體狀況好些就過去。結(jié)果回去剛睡下，就被HR接二連三的電話吵醒。最后我母親接了電話，告訴她我實(shí)在去不了她才肯作罷。

保安暴力驅(qū)趕

周末休息了兩天，周一我去了公司。

HR和HR總監(jiān)找我談話，我又陳述了病假回來后仍然被他們排擠的事情。HR總監(jiān)冷嘲熱諷地說他也能感覺到我留在這里并不愉悅，不明白我為什么還不走。

你們千方百計(jì)排擠我邊緣化我，想要逼我主動(dòng)離職，我當(dāng)然不愉悅了。可如果我主動(dòng)離職，不就中了你們的下懷了嗎？

所以不好意思，就算給我的是一坨屎，我也要咽下去。

期間我表明了自己拒不接受公司開出的條件、要用法律來維權(quán)的態(tài)度。

而HR和HR總監(jiān)再一次變相威脅要讓保安趕我走，還說要讓保安來清點(diǎn)我的個(gè)人物品。

至此，主管、HR總監(jiān)和HR三個(gè)人均以保安驅(qū)趕作威脅，也說明這不是個(gè)人臨時(shí)決定的行為，而是一項(xiàng)自上而下用來壓迫員工的方針。

即便再次被威脅，最后從會(huì)議室離開的時(shí)候我還是先問HR總監(jiān)我可以回去了嗎？他說可以我才走的。

談話錄音如下：

結(jié)果我剛回到工位，HR和HR總監(jiān)就忽然帶著幾個(gè)保安圍了上來，然后保安開始拆我的電腦，搜查我的個(gè)人物品。

除此之外還有另外幾個(gè)不是穿著保安服的人在稍遠(yuǎn)處等著，不時(shí)和HR總監(jiān)交涉，總共加起來有七八個(gè)人。

其中就有我之前頻繁看到，懷疑是在監(jiān)視我的人。

雖然此前已經(jīng)被用保安驅(qū)趕威脅過3次了，可真的發(fā)生時(shí)我還是被這陣仗嚇到了。

我想我但凡有一丁點(diǎn)的阻攔，那就又不知道是什么后果了。

于是9月9日，我和隔壁阿里的創(chuàng)始人同一天“退休”了。

我倆一樣是在退休前“被早退”，也一樣是被簇?fù)碇x開公司的。只不過他被員工簇?fù)碇冶槐０病R和其他不知什么職位的人簇?fù)碇?/p>

這一天見證了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的偉大人物離場(chǎng)，一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大時(shí)代的落幕。

而就在十幾米外的另一邊，一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司的絕癥老員工被保安趕出了公司，一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人的小時(shí)代也落幕了。

再次聲明，我不是臨時(shí)工，不是外包人員，在網(wǎng)易的5年里，我的職位一直是高級(jí)數(shù)值策劃，是一名正式員工。

需要員工的時(shí)候就讓其無限度地加班，不需要了就無所不用其極地要立馬趕走，千方百計(jì)不讓員工拿到獎(jiǎng)金和法定的補(bǔ)償金，還不許員工維權(quán)和抗?fàn)帯?/p>

在我患病之后，我沒有感受到他們哪怕一丁點(diǎn)的關(guān)懷，有的只是算計(jì)和威脅。

我想這些才是網(wǎng)易的規(guī)則吧。

離開時(shí)我也驗(yàn)證了一件事。

就是之前我頻繁見到的生面孔，最后一天我被保安驅(qū)趕時(shí)，看到他們和保安HR們匯合了。

現(xiàn)在我想請(qǐng)公司證明一下，我和他們的頻繁相遇真的是因?yàn)榫壏郑皇枪景才潘麄儽O(jiān)視我想搜集我什么把柄。

還想請(qǐng)公司澄清一下，HR、HR總監(jiān)談話時(shí)有意無意地提到我住在哪個(gè)小區(qū)，真的只是在拉家常而已。

不然我膽子小，會(huì)擔(dān)心發(fā)完這篇文章我會(huì)有人身危險(xiǎn)。

回想起剛進(jìn)網(wǎng)易那會(huì)兒，午餐有酸奶，晚餐有水果，生日的時(shí)候有超市現(xiàn)金卡，下班后有免費(fèi)的健身課。

后來酸奶水果都沒了，工資強(qiáng)行打入網(wǎng)易寶，健身課要自費(fèi)，員工的吃飯時(shí)間也被嚴(yán)格限制。

以前便宜又實(shí)惠的自動(dòng)售貨機(jī)也被換成了昂貴的嚴(yán)選零食，生日禮物也變成了考拉嚴(yán)選的折扣券和滿減券，工作郵箱里充斥著大量的嚴(yán)選考拉等喊著員工福利實(shí)際卻并沒讓利多少的促銷郵件。

真不明白這樣賺員工的錢又能賺多少呢？

如今又取消桶裝水，限制紙巾，縮減獎(jiǎng)金，坑應(yīng)屆生，威脅員工……

以前這里的確是養(yǎng)豬場(chǎng)，但現(xiàn)在在我眼里更像是屠宰場(chǎng)。

雖然現(xiàn)在這些都和我無關(guān)了，可我還是想說，公司怎么對(duì)待玩家，怎么對(duì)待員工，這些遲早都有一天會(huì)反作用于公司。即便沒有立刻反應(yīng)出來，可這些效應(yīng)其實(shí)一直都在滾雪球。

如果有一天無論是從業(yè)者還是用戶，在提起網(wǎng)易時(shí)都嗤之以鼻，那時(shí)該如何收?qǐng)觯?/p>

人散了，還能網(wǎng)聚起來。人心散了，就真的聚不起來了。

舉步維艱的維權(quán)

經(jīng)過這幾個(gè)月的時(shí)間，我也統(tǒng)計(jì)出了這5年來我在網(wǎng)易加班的總時(shí)長(zhǎng)，大約4000個(gè)小時(shí)，基本都是項(xiàng)目組強(qiáng)制的加班。

因?yàn)楹艽笠徊糠肿C據(jù)無法收集，以及被保安驅(qū)趕時(shí)丟失的u盤和電腦里沒能拷出來的證據(jù)，最后我?guī)С鰜淼闹挥幸徊糠旨影嘧C據(jù)，但是能證明的加班時(shí)長(zhǎng)還是有2400個(gè)小時(shí)。

當(dāng)時(shí)我甚至覺得加班也有成就感，覺得那些朝九晚五的人就是在虛度人生。

可回過頭來看時(shí)，我發(fā)現(xiàn)我們大部分的加班、迭代甚至推倒重做，都只是在為主管們的錯(cuò)誤決策買單而已。

他們的KPI其實(shí)都是底層員工透支健康堆起來的。

主管們讓員工超負(fù)荷自己卻落得清閑，其實(shí)真正應(yīng)該加班認(rèn)真做決策把控方向的，恰恰是他們自己。

而對(duì)我個(gè)人而言，這些加班其實(shí)并沒有太大的意義，這才是最可悲的地方。

5年的加班我也只拿到了1天的加班工資，還是公司設(shè)計(jì)的陷阱。

被趕出公司后我開始追討加班工資，然而公司辯稱我所有的加班都是不合規(guī)的。

那僅有的1天加班工資也成為了我所有其他加班不合規(guī)的佐證。

不過追討加班工資的官司我還是會(huì)和公司打到底的，因?yàn)槟敲恳环皱X都是我的血汗錢。

上個(gè)月我去醫(yī)院拿藥發(fā)現(xiàn)醫(yī)保用不了，查了一下才發(fā)現(xiàn)我的社保8月份就已經(jīng)停保了。

離職證明公司也拖了一個(gè)半月不給我，即便我找勞動(dòng)監(jiān)察投訴，又跟HR說等著離職證明要領(lǐng)失業(yè)金，HR還是跟我說他們要考慮給不給我。

之后好不容易拿到離職證明去辦理失業(yè)登記，又被工作人員告知公司開的證明不合規(guī)，于是我又聯(lián)系HR說明了馬上就要過了失業(yè)金辦理期限，讓幫忙蓋公司公章。

結(jié)果HR回復(fù)我說她請(qǐng)示過了，因?yàn)槲液凸緦?duì)于解除勞動(dòng)關(guān)系的理由存在爭(zhēng)議，所以不能給我蓋公章。言外之意就是我要放棄勞動(dòng)仲裁，他們才肯給我蓋章。

最后又是一番交涉，我才終于拿到證明材料，辦理了失業(yè)證。未來的8個(gè)月時(shí)間里，我可以領(lǐng)到失業(yè)金了。

雖然我從未想過自己有一天要靠失業(yè)金生存下去。

要工資條的經(jīng)過也和要離職證明的經(jīng)過一樣難。

前兩次我給監(jiān)察大隊(duì)長(zhǎng)打電話說公司沒有提供工資條，每次大隊(duì)長(zhǎng)都說他聯(lián)系公司讓公司提供，可是公司根本就不給提供。

第三次我給大隊(duì)長(zhǎng)打電話問工資條的事，大隊(duì)長(zhǎng)說公司跟他說上了法庭再說。

我問為什么我要一張工資條也要到了法庭上才能拿到？并堅(jiān)決要求盡快拿到工資條。

就這樣我才終于從HR手上拿到了工資條，此時(shí)距離大隊(duì)長(zhǎng)第一次說打電話讓公司提供工資條已經(jīng)過去了一周多。

可我拿到工資條發(fā)現(xiàn)上面只有一個(gè)最終發(fā)給我的金額。我跟HR說我要工資條就是想看各項(xiàng)明細(xì)，知道為什么是這個(gè)最終金額的。

結(jié)果HR說我們公司的工資條就是這樣的，不可能為你一個(gè)人提供單獨(dú)的工資條，反正工資條我們已經(jīng)給你了。說完轉(zhuǎn)身就走。

我連忙說這樣的工資條我不能收，然后把工資條還給了她們，并再次給監(jiān)察大隊(duì)長(zhǎng)打電話說了這件事。

大隊(duì)長(zhǎng)也說讓我收下公司給的工資條，說法律上沒有規(guī)定工資條上必須要有明細(xì)。

如果我拿了這張工資條，公司就算是提供了工資條，但是我拿到這樣一張工資條有什么用呢？那我要工資條這件事不就成了走個(gè)過場(chǎng)了嗎？

每一次的維權(quán)都讓我覺得舉步維艱，也讓我對(duì)后續(xù)的維權(quán)有了深深的擔(dān)憂，我很怕后續(xù)的所有維權(quán)都成了走個(gè)過場(chǎng)。

關(guān)于違法解除的仲裁，我之前咨詢過律師，說贏的幾率大。

如果輸了，我不怪任何人，但我會(huì)公開我和公司雙方的證據(jù)，讓大家給一個(gè)公正的評(píng)判。

可能是人生的終局之戰(zhàn)

這些天經(jīng)常站在窗邊看平時(shí)上下班走的那條路，恍然記起以前凌晨?jī)扇c(diǎn)從公司回住處，打著哆嗦一邊騎車一邊唱“直到整條街上，剩我和路燈”。回去躺在床上還在興奮地想著工作上的事。

那時(shí)我覺得房子、車子、另一半，所有的一切都在向我走來。

但是現(xiàn)在我又意識(shí)到，可能人生總要有一個(gè)點(diǎn)，你無法再通過努力改變自己的前途和命運(yùn)，使自己的人生變得更好了。

我想我已經(jīng)接近這個(gè)點(diǎn)了。

對(duì)不起，真的對(duì)不起，但是我真的盡力了。

事到如今我沒有什么不敢面對(duì)的，但我唯獨(dú)不敢面對(duì)我的父母。

那時(shí)候不管家里再窮，我的學(xué)習(xí)用品都是最好的。

我很怕看到母親哭，我不知道該說什么。

我最大的愿望就是讓父母過上好日子，不讓他們?cè)偈芾哿耍铱赡茏霾坏搅恕?/p>

從今年年初到現(xiàn)在，我一直被各種恐懼籠罩著，害怕會(huì)暈倒，害怕會(huì)猝死，害怕父母成為失獨(dú)老人，害怕失業(yè)，害怕無法生存下去，害怕被威脅到前途，害怕被保安趕出去，害怕被自殺，害怕被關(guān)押，害怕曝光會(huì)被壓制被報(bào)復(fù)。

然而每一次害怕的時(shí)候，腦海里總是冒出那句“包拯今日冒死闖法場(chǎng)救賢王，根本就沒想過要活著離開。包拯一死，何足掛齒。”

或許我感覺什么都能打倒我的時(shí)候，恰恰也是什么都無法打倒我的時(shí)候。

至少我還能一戰(zhàn)。

我知道于網(wǎng)易這個(gè)龐然大物而言，這篇文章微不足道。然而于我個(gè)人而言，卻是一生中最重要的儀式之一。

這篇文章發(fā)出來會(huì)有什么后果，我其實(shí)能夠預(yù)料到，因?yàn)槲业牧α刻×恕?/p>

我知道我最終還是無法擊敗任何人，我只是擊敗了我自己而已。

就像親手推倒一座自己建造的高樓，用了二十幾年一磚一瓦精心搭建，垮掉卻是一瞬間的。

但我相信每一個(gè)細(xì)小的反抗的聲音，都會(huì)匯成一條洶涌的河。

相信無論任何公司或領(lǐng)導(dǎo)，以任何手段侵害員工的權(quán)益，威脅壓制不許員工反抗，不管權(quán)勢(shì)再大，最終都一定會(huì)受到應(yīng)有的懲罰。

這篇文章中僅僅陳述了和我的權(quán)益被侵害相關(guān)的事實(shí)，證據(jù)中可能涉及公司機(jī)密和個(gè)人隱私的部分也都模糊掉了。

如果我還是像之前曝光的同事一樣受到起訴威脅，那我無能為力。

我知道接下來很長(zhǎng)一段時(shí)間里，我還是要一個(gè)人對(duì)抗網(wǎng)易的HR團(tuán)隊(duì)、公關(guān)團(tuán)隊(duì)、法務(wù)團(tuán)隊(duì)和其他叫不出名字的團(tuán)隊(duì)，但這一次我不想再退縮了。

人在，塔在。

看了網(wǎng)友這么多的吐槽，筆者最后也總結(jié)幾句。

外界人士的吐槽跟爆料真實(shí)度或許我們會(huì)懷疑一下，但這些網(wǎng)易員工們最真實(shí)的吐槽，難道也是造謠？也是誹謗？當(dāng)然，筆者也希望這些網(wǎng)易員工們所說為假，但筆者也相信每一個(gè)八卦都不是空口來風(fēng)，畢竟網(wǎng)易對(duì)于裁員的事否認(rèn)了多少次了，人員還是在不斷的優(yōu)化。

從“否認(rèn)——再爆料——再否認(rèn)”的裁員拉鋸戰(zhàn)里，網(wǎng)易曾松口稱裁員是為了“結(jié)構(gòu)性優(yōu)化”。意思也就是裁了，但沒裁那么多。但最后裁多少，我也不告訴你們。以前對(duì)于丁磊坊間是褒貶不一，但經(jīng)歷這一年后，基本貶損占絕對(duì)上峰。

其實(shí)筆者對(duì)于裁員的事已經(jīng)說過很多次了，公司效益不好，裁員應(yīng)對(duì)寒冬，其實(shí)這都是人之常情。只要做好合理的善后，員工其實(shí)都是可以理解的，但是為何國內(nèi)的這些資本家卻永遠(yuǎn)把法律當(dāng)作兒戲，甚至踐踏。筆者雖然不是網(wǎng)易人，但筆者在這還是要呼吁各位職場(chǎng)人能集體聲援網(wǎng)易的變相裁員和嚴(yán)重違反勞動(dòng)法，今天的網(wǎng)易裁員事件，或許明天可能就是我們每一個(gè)人。當(dāng)然，舉手之勞，造福所有人，互聯(lián)網(wǎng)人不能再這么兔子下去了。也希望網(wǎng)易的職場(chǎng)人們挺住，千萬不要主動(dòng)辭職，不要簽字，不要中了公司的奸計(jì)。