上市即破發(fā)，百勝中國(guó)還能重回巔峰嗎？互聯(lián)網(wǎng)+
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此次破發(fā)的當(dāng)頭一棒，讓百勝中國(guó)的前景更加難以樂(lè)觀。
此次破發(fā)的當(dāng)頭一棒，讓百勝中國(guó)的前景更加難以樂(lè)觀。
餐飲巨無(wú)霸百勝中國(guó)終于上市了。
但與農(nóng)夫山泉的火爆相比，百盛中國(guó)這次上市卻沒(méi)有引來(lái)投資者的追捧，當(dāng)日開(kāi)盤(pán)價(jià)410港元，報(bào)395.4港元，較發(fā)行價(jià)跌超4%，市值約為1657億港元。
作為國(guó)內(nèi)餐飲龍頭的百勝中國(guó)，首日即破發(fā)不免讓人唏噓。
在近年業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，尤其是上半年受疫情影響之下，百盛中國(guó)元?dú)獯髠陨鲜兄\求復(fù)興的愿望，被破了一盆冷水。
這家餐飲巨頭重現(xiàn)昔日輝煌之路似乎不會(huì)坦蕩。
鍥而不舍的本土化
百勝中國(guó)自1987年在中國(guó)開(kāi)設(shè)第一家門(mén)店，到今年上半年已經(jīng)開(kāi)了9000多家餐廳，并且這個(gè)數(shù)字還在不斷擴(kuò)大，百勝中國(guó)早已成為中國(guó)餐飲行業(yè)的龍頭企業(yè)。
百勝中國(guó)在2016年底從母公司獨(dú)立，并在紐交所上市，現(xiàn)又籌劃赴港二次上市。目前旗下品牌包括肯德基、必勝客、塔可貝爾等西餐品牌，以及小肥羊、東方既白、黃記煌等中餐品牌。
根據(jù)百勝中國(guó)2020年一季度業(yè)績(jī)報(bào)告，百勝中國(guó)一季度營(yíng)收17.5億美元，同比下降24%，調(diào)整后凈利潤(rùn)達(dá)到6300萬(wàn)美元，同比下降68%。其中肯德基一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收12.7億美元，同比下降20%，必勝客一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收3.24億美元，同比下降40%。
百勝中國(guó)的單店?duì)I收在下滑，因此必須靠開(kāi)新店來(lái)支撐業(yè)績(jī)和利潤(rùn)的增長(zhǎng)。財(cái)報(bào)顯示，今年二季度，百勝中國(guó)銷(xiāo)售額同比下降11%，其中肯德基下降了10%，必勝客下降了12%。
百勝中國(guó)在二季報(bào)中表示，繼續(xù)保持2020年新開(kāi)設(shè)800—850家餐廳的目標(biāo)不變。招股書(shū)中，其也表示，將募資約45%或8673百萬(wàn)港元，用于擴(kuò)大及深化餐廳網(wǎng)絡(luò)。餐廳數(shù)目未來(lái)有潛力發(fā)展至20000家或以上。
瘋狂開(kāi)店的同時(shí)，百勝中國(guó)想創(chuàng)收卻舉步維艱，這么多年，百勝中國(guó)一直嘗試著本土化，但似乎并不順利。
2005年，百勝中國(guó)創(chuàng)辦中式快餐品牌東方既白，當(dāng)時(shí)沖勁十足，有著要成為第二個(gè)肯德基的勢(shì)頭。首家門(mén)店便開(kāi)在上海最繁華的商圈徐家匯。但據(jù)最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，15年過(guò)去了，與肯德基的6700家門(mén)店相比，東方既白餐廳僅有11家，理想和現(xiàn)實(shí)還是有一定的差距，如今東方既白江河日下。
除此之外，賣(mài)身百勝中國(guó)后，小肥羊也變瘦了。剛接手小肥羊時(shí)，百勝中國(guó)便對(duì)小肥羊大刀闊斧的改革，但在這8年間，小肥羊在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)規(guī)模極度萎縮，從巔峰時(shí)期的700多家，減少至目前中國(guó)及國(guó)際市場(chǎng)共260多家.
今年四月份，百勝中國(guó)再次對(duì)黃記煌出手了，目前走勢(shì)向好的它，在2017年8月向港交所遞交上市申請(qǐng)也以失敗告終。而其也由于加盟“體質(zhì)”，管控較難，多次被爆出衛(wèi)生、安全等隱患。但相對(duì)比而言，黃記煌可以說(shuō)是百勝中國(guó)旗下發(fā)展較好的一個(gè)業(yè)務(wù)。
百勝中國(guó)仍有意再加碼中餐業(yè)務(wù)，在百勝中國(guó)2020年規(guī)劃中，第二點(diǎn)提及了投資關(guān)鍵增長(zhǎng)機(jī)會(huì),包括投資小品牌的發(fā)展，中餐版塊業(yè)務(wù)或列入其中。
中餐市場(chǎng)的誘惑太大，但百勝中國(guó)卻屢屢碰壁。除了肯德基之外，百勝中國(guó)其他業(yè)務(wù)似乎都不順利。
瘸腿的百勝中國(guó)
一家獨(dú)大易，百花齊放難。
據(jù)弗若斯特沙利文的報(bào)告，按2019年銷(xiāo)售額計(jì)算，百勝中國(guó)已是名副其實(shí)的中國(guó)最大的餐飲企業(yè)，而旗下品牌肯德基是全國(guó)最大的快餐品牌。
作為國(guó)內(nèi)的頭部西式快餐，肯德基與必勝客幾乎同時(shí)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，但今后的發(fā)展卻完全不同。在百勝中國(guó)這個(gè)盤(pán)子里，必勝客一直屬于扶不起的阿斗。
截至2020年6月底，肯德基門(mén)店超過(guò)6700家，必勝客擁有2200多家門(mén)店。在開(kāi)店節(jié)奏上，肯德基同樣更快。在2017年至2019年以及2020年的前6個(gè)月，肯德基的開(kāi)店數(shù)量分別為408、566、742、307個(gè)，期間門(mén)店凈增長(zhǎng)率為29.2%，必勝客在同期的開(kāi)店數(shù)量分別為180、157、132、19個(gè)，期間門(mén)店凈增長(zhǎng)率為8.5%。
受疫情的影響，必勝客在美國(guó)最大經(jīng)銷(xiāo)商N(yùn)PC國(guó)際宣布破產(chǎn)重組，旗下300家美國(guó)必勝客宣布永久關(guān)店。今年以來(lái)，必勝客先是推出自助餐，再是推出會(huì)員卡，讓人不免浮想聯(lián)翩，難道國(guó)內(nèi)必勝客也撐不住了？ 肯德基在進(jìn)入中國(guó)后，不斷推出中國(guó)特色的食物，但必勝客似乎并沒(méi)有找準(zhǔn)自己的定位。 多年的舉棋不定中必勝客漸漸失去了先機(jī)。必勝客在最初進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)便說(shuō)要教會(huì)中國(guó)人用刀叉吃披薩，如今以一己之力完成的市場(chǎng)教育也逐漸被后起之秀占領(lǐng)。品牌老化的必勝客再也不是唯一的選擇。 數(shù)據(jù)顯示，從2018年開(kāi)始，百勝中國(guó)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)幾乎來(lái)源于肯德基。近14個(gè)季度中有8個(gè)季度肯德基對(duì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)率超過(guò)100%。肯德基“一拖六”現(xiàn)象明顯。 肯德基雖為王牌但也不是行業(yè)壟斷，老對(duì)手麥當(dāng)勞一直以來(lái)和它平分秋色，現(xiàn)在更有德克士等品牌在擠占低端市場(chǎng)。 如今的餐飲賽道競(jìng)爭(zhēng)激烈，百勝中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從來(lái)都不缺，更何況如今多元化的就餐方式已經(jīng)侵蝕了我們的生活，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手花樣百出的吸引著消費(fèi)者的眼球。 現(xiàn)在的百勝中國(guó)不斷孵化新的品牌，尋找新的市場(chǎng)藍(lán)海，但肯德基唱獨(dú)角戲的局面又能維持多久。如何做好多品牌布局，仍然有很大探討空間。強(qiáng)大如百勝中國(guó)，也未必玩得轉(zhuǎn)。是力出一孔、聚焦一個(gè)點(diǎn)往縱深打透，還是多元化橫向布局品類(lèi)，還需交給市場(chǎng)檢驗(yàn)。 下沉市場(chǎng)錢(qián)好賺？ 近些年來(lái)，在拼多多和蜜雪冰城等平臺(tái)和品牌的影響下，下沉市場(chǎng)已經(jīng)強(qiáng)勢(shì)崛起。 對(duì)于百勝中國(guó)而言，一二線城市的存量已經(jīng)相對(duì)飽和，所以現(xiàn)在往三四線城市下沉成為了百勝中國(guó)的擴(kuò)張重點(diǎn)。作為百勝中國(guó)的得力干將，肯德基自然成為先鋒。 8月7日，肯德基新鄉(xiāng)封丘店開(kāi)業(yè)，意味著肯德基“小鎮(zhèn)模式”首店的正式落地。肯德基河南負(fù)責(zé)人透露，在封丘縣之后，肯德基還將在下半年在河南開(kāi)28家“小鎮(zhèn)模式”店。“小鎮(zhèn)模式”的全面開(kāi)啟，意味著肯德基對(duì)市場(chǎng)下沉的全面推動(dòng)。 現(xiàn)在下沉市場(chǎng)的品牌意識(shí)也在快速提升，肯德基此時(shí)開(kāi)放“小鎮(zhèn)模式”可謂占據(jù)天時(shí)、地利、人和。對(duì)于其他品牌來(lái)說(shuō)，此時(shí)也是進(jìn)駐下沉市場(chǎng)的絕佳時(shí)機(jī)。 其實(shí)下沉市場(chǎng)早已是近幾年的餐飲熱點(diǎn)了，比如不斷向三四線擴(kuò)張的海底撈，根據(jù)海底撈2019年半年報(bào)的數(shù)據(jù)顯示，2019年海底撈二三線及以下城市新開(kāi)門(mén)店數(shù)達(dá)到166家，新一線城市開(kāi)店數(shù)為68家。從增長(zhǎng)分布來(lái)看，一線城市增長(zhǎng)率僅為3.3%，二三線城市的增長(zhǎng)率達(dá)到14.4%，很明顯大部分增長(zhǎng)都是來(lái)自二三線及以下城市。 一二線城市餐飲競(jìng)爭(zhēng)已成一片紅海，或許我們可以將目光轉(zhuǎn)向三四線城市，這個(gè)現(xiàn)在還算是經(jīng)濟(jì)風(fēng)口的紅利市場(chǎng)。畢竟餐飲大牌的下沉以及城市化的推進(jìn)，也都在說(shuō)明著三四線城市的未來(lái)可期。 民以食為天，餐飲業(yè)是一個(gè)極大的行業(yè)。在一些餐飲品牌下沉的同時(shí)，也有品牌在不斷在上游不斷攀爬，市場(chǎng)邊界越來(lái)越模糊。這是中國(guó)餐飲加速規(guī)模化、連鎖化進(jìn)程的必經(jīng)階段，也是各大品牌突破發(fā)展界限的重要方向。這又能成為百勝中國(guó)的下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)嗎？ 近年不乏餐飲企業(yè)赴港掛牌，海底撈及九毛九上市后股價(jià)倍升，按目前照中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)的排名，百勝中國(guó)排第一，而海底撈排第三，不知這個(gè)行業(yè)老大能否續(xù)寫(xiě)傳奇。 受疫情的影響，百勝中國(guó)的業(yè)績(jī)并不好看，如今強(qiáng)敵環(huán)伺，開(kāi)店戰(zhàn)略迫在眉睫，必然要尋求二次上市，但此次破發(fā)的當(dāng)頭一棒，讓百勝中國(guó)的前景更加難以樂(lè)觀。 聲明：近期網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)非法機(jī)構(gòu)利用錦鯉財(cái)經(jīng)影響力，冒充我們進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)期貨薦股喊單，在此我們嚴(yán)正聲明，錦鯉財(cái)經(jīng)從未從事期貨股票喊單之類(lèi)的非法業(yè)務(wù)，我們將會(huì)對(duì)此事持續(xù)跟蹤曝光。請(qǐng)廣大讀者謹(jǐn)防上當(dāng)。 錦鯉財(cái)經(jīng)，深度有趣好運(yùn)氣，公眾號(hào)：jinlifin。本文為原創(chuàng)文章，謝絕未保留作者相關(guān)信息的任何形式的轉(zhuǎn)載。
餐飲巨無(wú)霸百勝中國(guó)終于上市了。
但與農(nóng)夫山泉的火爆相比，百盛中國(guó)這次上市卻沒(méi)有引來(lái)投資者的追捧，當(dāng)日開(kāi)盤(pán)價(jià)410港元，報(bào)395.4港元，較發(fā)行價(jià)跌超4%，市值約為1657億港元。
作為國(guó)內(nèi)餐飲龍頭的百勝中國(guó)，首日即破發(fā)不免讓人唏噓。
在近年業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，尤其是上半年受疫情影響之下，百盛中國(guó)元?dú)獯髠陨鲜兄\求復(fù)興的愿望，被破了一盆冷水。
這家餐飲巨頭重現(xiàn)昔日輝煌之路似乎不會(huì)坦蕩。
鍥而不舍的本土化
百勝中國(guó)自1987年在中國(guó)開(kāi)設(shè)第一家門(mén)店，到今年上半年已經(jīng)開(kāi)了9000多家餐廳，并且這個(gè)數(shù)字還在不斷擴(kuò)大，百勝中國(guó)早已成為中國(guó)餐飲行業(yè)的龍頭企業(yè)。
百勝中國(guó)在2016年底從母公司獨(dú)立，并在紐交所上市，現(xiàn)又籌劃赴港二次上市。目前旗下品牌包括肯德基、必勝客、塔可貝爾等西餐品牌，以及小肥羊、東方既白、黃記煌等中餐品牌。
根據(jù)百勝中國(guó)2020年一季度業(yè)績(jī)報(bào)告，百勝中國(guó)一季度營(yíng)收17.5億美元，同比下降24%，調(diào)整后凈利潤(rùn)達(dá)到6300萬(wàn)美元，同比下降68%。其中肯德基一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收12.7億美元，同比下降20%，必勝客一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收3.24億美元，同比下降40%。
百勝中國(guó)的單店?duì)I收在下滑，因此必須靠開(kāi)新店來(lái)支撐業(yè)績(jī)和利潤(rùn)的增長(zhǎng)。財(cái)報(bào)顯示，今年二季度，百勝中國(guó)銷(xiāo)售額同比下降11%，其中肯德基下降了10%，必勝客下降了12%。
百勝中國(guó)在二季報(bào)中表示，繼續(xù)保持2020年新開(kāi)設(shè)800—850家餐廳的目標(biāo)不變。招股書(shū)中，其也表示，將募資約45%或8673百萬(wàn)港元，用于擴(kuò)大及深化餐廳網(wǎng)絡(luò)。餐廳數(shù)目未來(lái)有潛力發(fā)展至20000家或以上。
瘋狂開(kāi)店的同時(shí)，百勝中國(guó)想創(chuàng)收卻舉步維艱，這么多年，百勝中國(guó)一直嘗試著本土化，但似乎并不順利。
2005年，百勝中國(guó)創(chuàng)辦中式快餐品牌東方既白，當(dāng)時(shí)沖勁十足，有著要成為第二個(gè)肯德基的勢(shì)頭。首家門(mén)店便開(kāi)在上海最繁華的商圈徐家匯。但據(jù)最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，15年過(guò)去了，與肯德基的6700家門(mén)店相比，東方既白餐廳僅有11家，理想和現(xiàn)實(shí)還是有一定的差距，如今東方既白江河日下。
除此之外，賣(mài)身百勝中國(guó)后，小肥羊也變瘦了。剛接手小肥羊時(shí)，百勝中國(guó)便對(duì)小肥羊大刀闊斧的改革，但在這8年間，小肥羊在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)規(guī)模極度萎縮，從巔峰時(shí)期的700多家，減少至目前中國(guó)及國(guó)際市場(chǎng)共260多家.
今年四月份，百勝中國(guó)再次對(duì)黃記煌出手了，目前走勢(shì)向好的它，在2017年8月向港交所遞交上市申請(qǐng)也以失敗告終。而其也由于加盟“體質(zhì)”，管控較難，多次被爆出衛(wèi)生、安全等隱患。但相對(duì)比而言，黃記煌可以說(shuō)是百勝中國(guó)旗下發(fā)展較好的一個(gè)業(yè)務(wù)。
百勝中國(guó)仍有意再加碼中餐業(yè)務(wù)，在百勝中國(guó)2020年規(guī)劃中，第二點(diǎn)提及了投資關(guān)鍵增長(zhǎng)機(jī)會(huì),包括投資小品牌的發(fā)展，中餐版塊業(yè)務(wù)或列入其中。
中餐市場(chǎng)的誘惑太大，但百勝中國(guó)卻屢屢碰壁。除了肯德基之外，百勝中國(guó)其他業(yè)務(wù)似乎都不順利。
瘸腿的百勝中國(guó)
一家獨(dú)大易，百花齊放難。
據(jù)弗若斯特沙利文的報(bào)告，按2019年銷(xiāo)售額計(jì)算，百勝中國(guó)已是名副其實(shí)的中國(guó)最大的餐飲企業(yè)，而旗下品牌肯德基是全國(guó)最大的快餐品牌。
作為國(guó)內(nèi)的頭部西式快餐，肯德基與必勝客幾乎同時(shí)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，但今后的發(fā)展卻完全不同。在百勝中國(guó)這個(gè)盤(pán)子里，必勝客一直屬于扶不起的阿斗。
截至2020年6月底，肯德基門(mén)店超過(guò)6700家，必勝客擁有2200多家門(mén)店。在開(kāi)店節(jié)奏上，肯德基同樣更快。在2017年至2019年以及2020年的前6個(gè)月，肯德基的開(kāi)店數(shù)量分別為408、566、742、307個(gè)，期間門(mén)店凈增長(zhǎng)率為29.2%，必勝客在同期的開(kāi)店數(shù)量分別為180、157、132、19個(gè)，期間門(mén)店凈增長(zhǎng)率為8.5%。
受疫情的影響，必勝客在美國(guó)最大經(jīng)銷(xiāo)商N(yùn)PC國(guó)際宣布破產(chǎn)重組，旗下300家美國(guó)必勝客宣布永久關(guān)店。今年以來(lái)，必勝客先是推出自助餐，再是推出會(huì)員卡，讓人不免浮想聯(lián)翩，難道國(guó)內(nèi)必勝客也撐不住了？ 肯德基在進(jìn)入中國(guó)后，不斷推出中國(guó)特色的食物，但必勝客似乎并沒(méi)有找準(zhǔn)自己的定位。 多年的舉棋不定中必勝客漸漸失去了先機(jī)。必勝客在最初進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)便說(shuō)要教會(huì)中國(guó)人用刀叉吃披薩，如今以一己之力完成的市場(chǎng)教育也逐漸被后起之秀占領(lǐng)。品牌老化的必勝客再也不是唯一的選擇。 數(shù)據(jù)顯示，從2018年開(kāi)始，百勝中國(guó)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)幾乎來(lái)源于肯德基。近14個(gè)季度中有8個(gè)季度肯德基對(duì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)率超過(guò)100%。肯德基“一拖六”現(xiàn)象明顯。 肯德基雖為王牌但也不是行業(yè)壟斷，老對(duì)手麥當(dāng)勞一直以來(lái)和它平分秋色，現(xiàn)在更有德克士等品牌在擠占低端市場(chǎng)。 如今的餐飲賽道競(jìng)爭(zhēng)激烈，百勝中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從來(lái)都不缺，更何況如今多元化的就餐方式已經(jīng)侵蝕了我們的生活，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手花樣百出的吸引著消費(fèi)者的眼球。 現(xiàn)在的百勝中國(guó)不斷孵化新的品牌，尋找新的市場(chǎng)藍(lán)海，但肯德基唱獨(dú)角戲的局面又能維持多久。如何做好多品牌布局，仍然有很大探討空間。強(qiáng)大如百勝中國(guó)，也未必玩得轉(zhuǎn)。是力出一孔、聚焦一個(gè)點(diǎn)往縱深打透，還是多元化橫向布局品類(lèi)，還需交給市場(chǎng)檢驗(yàn)。 下沉市場(chǎng)錢(qián)好賺？ 近些年來(lái)，在拼多多和蜜雪冰城等平臺(tái)和品牌的影響下，下沉市場(chǎng)已經(jīng)強(qiáng)勢(shì)崛起。 對(duì)于百勝中國(guó)而言，一二線城市的存量已經(jīng)相對(duì)飽和，所以現(xiàn)在往三四線城市下沉成為了百勝中國(guó)的擴(kuò)張重點(diǎn)。作為百勝中國(guó)的得力干將，肯德基自然成為先鋒。 8月7日，肯德基新鄉(xiāng)封丘店開(kāi)業(yè)，意味著肯德基“小鎮(zhèn)模式”首店的正式落地。肯德基河南負(fù)責(zé)人透露，在封丘縣之后，肯德基還將在下半年在河南開(kāi)28家“小鎮(zhèn)模式”店。“小鎮(zhèn)模式”的全面開(kāi)啟，意味著肯德基對(duì)市場(chǎng)下沉的全面推動(dòng)。 現(xiàn)在下沉市場(chǎng)的品牌意識(shí)也在快速提升，肯德基此時(shí)開(kāi)放“小鎮(zhèn)模式”可謂占據(jù)天時(shí)、地利、人和。對(duì)于其他品牌來(lái)說(shuō)，此時(shí)也是進(jìn)駐下沉市場(chǎng)的絕佳時(shí)機(jī)。 其實(shí)下沉市場(chǎng)早已是近幾年的餐飲熱點(diǎn)了，比如不斷向三四線擴(kuò)張的海底撈，根據(jù)海底撈2019年半年報(bào)的數(shù)據(jù)顯示，2019年海底撈二三線及以下城市新開(kāi)門(mén)店數(shù)達(dá)到166家，新一線城市開(kāi)店數(shù)為68家。從增長(zhǎng)分布來(lái)看，一線城市增長(zhǎng)率僅為3.3%，二三線城市的增長(zhǎng)率達(dá)到14.4%，很明顯大部分增長(zhǎng)都是來(lái)自二三線及以下城市。 一二線城市餐飲競(jìng)爭(zhēng)已成一片紅海，或許我們可以將目光轉(zhuǎn)向三四線城市，這個(gè)現(xiàn)在還算是經(jīng)濟(jì)風(fēng)口的紅利市場(chǎng)。畢竟餐飲大牌的下沉以及城市化的推進(jìn)，也都在說(shuō)明著三四線城市的未來(lái)可期。 民以食為天，餐飲業(yè)是一個(gè)極大的行業(yè)。在一些餐飲品牌下沉的同時(shí)，也有品牌在不斷在上游不斷攀爬，市場(chǎng)邊界越來(lái)越模糊。這是中國(guó)餐飲加速規(guī)模化、連鎖化進(jìn)程的必經(jīng)階段，也是各大品牌突破發(fā)展界限的重要方向。這又能成為百勝中國(guó)的下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)嗎？ 近年不乏餐飲企業(yè)赴港掛牌，海底撈及九毛九上市后股價(jià)倍升，按目前照中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)的排名，百勝中國(guó)排第一，而海底撈排第三，不知這個(gè)行業(yè)老大能否續(xù)寫(xiě)傳奇。 受疫情的影響，百勝中國(guó)的業(yè)績(jī)并不好看，如今強(qiáng)敵環(huán)伺，開(kāi)店戰(zhàn)略迫在眉睫，必然要尋求二次上市，但此次破發(fā)的當(dāng)頭一棒，讓百勝中國(guó)的前景更加難以樂(lè)觀。 聲明：近期網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)非法機(jī)構(gòu)利用錦鯉財(cái)經(jīng)影響力，冒充我們進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)期貨薦股喊單，在此我們嚴(yán)正聲明，錦鯉財(cái)經(jīng)從未從事期貨股票喊單之類(lèi)的非法業(yè)務(wù)，我們將會(huì)對(duì)此事持續(xù)跟蹤曝光。請(qǐng)廣大讀者謹(jǐn)防上當(dāng)。 錦鯉財(cái)經(jīng)，深度有趣好運(yùn)氣，公眾號(hào)：jinlifin。本文為原創(chuàng)文章，謝絕未保留作者相關(guān)信息的任何形式的轉(zhuǎn)載。
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