3年吸粉近3億，它成了全上海的驕傲，這次要走向世界舞臺！互聯網+
2018-07-24 18:45
它的新電商模式實際上是一種基礎升級，但為啥上海就出不了互聯網巨頭呢，拼多多走的是社群與電商結合的路線。
中國似乎是一個很講“地域文化”的地方。比如提到東北，大家就想起二人轉和小品演員，提到廣東，就想起蹩腳的普通話和遍地的小老板。
而在互聯網領域也是一樣，提到北京，就是互聯網圣地，創業圣地，從中關村到西二旗擠滿了大大小小的互聯網公司；提到杭州，則是電商基地，阿里巴巴像一個巨人在這；提到深圳，騰訊就是最好的名片。
那么上海呢？在中國互聯網產業一片欣欣向榮之際，唯獨上海少了點什么。曾經有一篇刷屏朋友圈的文章，為什么上海出不了BAT，仿佛上海已經成為了互聯網的棄兒。
上海沒有互聯網巨頭，確實令很多業內人士不解。談商業基因，沒有誰比上海更強，談人才、談基礎設施，上海更有驕傲的資本，但為啥上海就出不了互聯網巨頭呢？
其實，你沒讀懂上海！
近期，拼多多即將赴美上市，作為一家在上海創業的互聯網企業，而且還短短3年做到了中國電商第三極！實實在在震驚了北杭深。
2017年上海的社會零售額近12000億，相當于杭州+深圳。上海的外資企業總數為4.76萬家，地區總部616家，研發中心419家，服務業占總GDP的70%。
這樣的數據都說明了一個事實，上海是一個很大、很成熟的經濟體，而不是一個發展中的經濟體。它就像是一個發達國家，而不是發展中國家。
因此在這樣的地方創業，本身就是一件門檻很高的事情。這里不會因為一個idea，一個PPT就獲得投資，想獲得市場的青睞，你就必須拿出已被證明的商業模式。
拼多多可以看作一個很好的例子。在號稱“最成熟”的電商板塊殺出血路，拼多多走的是社群與電商結合的路線。社交就是最好的流量，微信分享就是最好的推廣，社群+電商讓電商更加貼近生活，消費與娛樂完美結合，這是一種顛覆性的商業思維。
不可否認的是，這種商業模式的“侵略性”也是無以復制的。它靠普通大眾，靠老百姓口口相傳，靠農村包圍城市，從一無所有到3.4億活躍用戶。
回過頭來再說上海?？傆行┤苏f上海要成為東方硅谷，這樣的論調其實很可笑。在美國，從來沒有人說要紐約去成為下一個硅谷。
上海是一個非常成熟的經濟體，需要的是穩定和升級，它是消費中心，金融中心，而不是去做基礎建設。就好像拼多多，它的新電商模式實際上是一種基礎升級：基于十多年的淘寶電商教育和7年的微信社交習慣。
另外，上海作為內外貿聚合中心，要做的是上行聚合和下行分發，這一點與拼多多也是類似的。拼多多不僅要做全天下人的生意，還有助農扶貧，深入500產地投入100億的“拼農貨”計劃，幫助帶動更多地方的產業升級。
有句話說得好，上海的目標不是硅谷，而應該是倫敦和紐約。拼多多的目標，也不僅僅是一個電商。
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