國美家裝收入過兩億 線上線下齊打造新零售神話智能
截至9月底，共享零售平臺GMV已達10億元。作為國美互聯網的代表性產品美店已開始發力，Q3單季美店GMV超3億元人民幣，同比增長高達683%。
臨近年末，許多公司已經開始對今年的工作進行回顧，并部署明年的工作計劃。本月初，國美零售（HK.00493）發布了2017年的三季報，報告期內，線上線下交易總額（GMV）實現人民幣943億元，同比增長20%。其中線上GMV 為人民幣342億元，線下GMV為人民幣601億元。移動端 GMV 同比增長 79%，占線上GMV的75%。前三季度國美零售銷售收入為574.3億元，同比增長3.7%；經營利潤大幅增長159.9%至人民幣4.34億元。
國美改名開啟新零售時代
今年對于國美來說，是嶄新開始的一年。2017年5月，國美電器正式改名為國美零售，稱將由“電器零售商”轉變成為以“家”為主導的方案服務商和提供商，并積極進入家裝市場， 6月28日，國美斥資2.16億元注資互聯網標準化家裝品牌“愛空間”，成為后者二股東，11月27日國美宣布1.05億元戰略入股“十分到家”，布局家電后服務市場，目前國美還是愛芒果的二股東以及風行電視的三股東。從國美零售發布的三季報數據來看，國美的家裝業務前三季度收入超2億人民幣，月均環比增速超過30%，可見這些舉措不僅使得國美達到了發展預期，也表明了國美這個老牌家電零售商的轉型發展方向是正確的。
除改名外，今年國美還提出要擁抱新零售時代，推出“家·生活”新戰略。為此，國美集團將旗下國美在線、國美海外購、國美管家等公司進行整合，成立國美互聯網生態(分享)科技公司，整合各自分散的業務，將物料、金融、線上服務等融合在一起，打造國美“社交+商務+分享”的新生態圈。同時，國美依托家電零售的主業優勢，將全場景能力、供應鏈能力、中大件物流及后服務能力，通過科技賦能提升零售效率，再向社會開放形成張力，從家電零售向“家·生活”延伸。今年的三季報顯示，國美已在北京、浙江、杭州、成都等城市門店導入家裝業務，明年將繼續在北京、上海、廣州、深圳、西安等城市建設家裝場景。國美預計，2018年家裝業務帶來收入15-20億元人民幣，拉動同店提升2%-3%。
線上線下融合營造新形象
作為推動新零售模式的一環，國美正在逐步對自己的線下門店進行更新改造，加快其與線上平臺的融合。截至2017年年底，國美零售的門店總數為1592家，其中一級市場875家，二級市場717家，這一龐大的資源在線下門店的改造中被充分調動，為國美帶來新的增益。據季報數據，得益于門店體驗型場景改造，可比門店銷售收入實現353.9億元，比去年同期增長2.9%。
此外，國美互聯網今年也經過改造革新，充當重要的流量分發平臺角色。今年國美線上最大的變化是把前、后系統全部打通。去年國美線上主要是以電商、商品為主的商務平臺，而美信只負責做社交，海外購也只管自己的產品銷售，相互之間并沒有形成聚合，線下門店也只是以電器銷售為主，而今年，整個國美在線的電商元素、美信的社交元素、海外購的垂直性的元素與國美管家進行全部底層的打通，采用全民共享的美店“共享邏輯”。在這一模式下，所有人均可免費共享平臺的價值，融入固有的商業鏈條，零成本、零投入成為經營者。
截至9月底，共享零售平臺GMV已達10億元。作為國美互聯網的代表性產品美店已開始發力，Q3單季美店GMV超3億元人民幣，同比增長高達683%。
伴隨線上線下的強大，相應的物流支撐也要變強。以彩電“送裝一體化”為基礎，國美形成技術型物流配送體系。報告顯示，2017年第三季度彩電送裝量達32萬臺，共覆蓋193個市、1588個區縣。預計2018年彩電送裝量將達100萬臺，空調、洗衣機送裝量將達各70萬臺。國美強大的物流能力讓其能充分滿足“家·生活”的消費需求。
2017年，國美以“國美零售”的新形象展現給廣大的消費者，從過去的1.4萬億家電賽道，拓寬至10萬億的“家·生活”賽道。在即將到來的2018年，相信國美能夠給中國的消費者帶來更多的驚喜。
作者： HEA.CN 來源：家電網
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