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剛過去不久的雙十一， 京東 11月1日-11日累計交易金額達1271億元，創造了歷史新高。在這1271億元里面，通過京東開普勒引入的GMV占到7%。“11月11日當天，京東開普勒引入的訂單量相比去年增長了2500%，通過今年的雙十一我們確實看到了京東開普勒的力量和成長的巨大潛力。”京東集團副總裁、京東商城前臺產品研發部負責人黎科峰表示。

據黎科峰介紹，雙十一期間，京東有包括 騰訊 、百度、今日頭條、什么值得買等超過200家的站外流量渠道合作方，再將這200多個渠道細分成20個類型進行場景的重點運營，并且植入了不同的營銷玩法。

京東開普勒計劃和積木理論

2016年3月，京東上線開普勒計劃。 開普勒計劃，簡言之，就是京東把自己原先自營的商品、交易、倉配、技術、運營、金融等電商基礎能力分包整合成方案進行對外輸出，幫助品牌方提升和流量方實現變現 。之所以要上線開普勒，黎科峰認為是零售業的兩個發展趨勢使然：線上場景多元化、線上線下深度融合。

“ 京東提出一個積木理論，我們要做零售即服務，把一個個原來耦合的能力，全部拆成一個個積木，不論是對內部還是對外開放，都可以有靈活的組合使用 。我們有近百個能力積木，包括物聯網的技術、云、數據能力、物流、客服、金融支付，還有營銷平臺和玩法等等”黎科峰解釋道。

踐行京騰無界零售戰略，開普勒將發力 小程序

京東開普勒與合作伙伴的合作模式可以分為兩大類、五小類： 基于單量考量的導購模式、入駐模式、買斷模式；基于能力開放考量的京商城和輕商城 。

導購模式最為常見，比如什么值得買，即在合作方的APP里嵌入京東貨架，由合作方引流至該貨架，并形成交易閉環；入駐模式，比如愛奇藝，即通過API方式嵌入京東貨架，共享京東庫存及訂單履約服務；買斷模式，比如點滴關懷，合作方買斷京東的商品或服務，物權屬于合作方，以銷定采。

京騰無界零售解決方案，是由京東提供商城、營銷、會員、配送、倉儲等電商基礎架構能力，騰訊提供社交、位置、數據、廣告、騰訊云等，雙方共同為電商的品牌商和流量商提供更大更精準的空間，主要包括智能移動化移動廣告投放、全域數據打通、ISV生態、會員權益互通、場景融合五個方面 。而京商城和輕商城基于此，在今年推出并準備重點發力。隨著小程序的功能完善化，京商城是已經給入駐到京東平臺的商家，一鍵生成小程序在在微信上運營。輕商城為沒有入駐京東提供給你搭建小程序的各種模塊化能力，與目前市面上的有贊、SEE等公司的業務相似。

黎科峰表示，開普勒在京騰計劃中承擔了非常重要的基礎工作，目標是去構建更開放、更成熟的無界零售生態系統，復制出無數個京東。

小程序戰爭打響，留給創業公司的時間又不多了？

小程序從今年年初上線以來，被視為騰訊再次向電商發起進攻的最大利器。在億歐看來，京東的加入必將加速小程序生態圈的建立和迭代，可以預見的是，接下去的一到兩年，巨頭和創業公司在小程序上的戰爭必將打響。

縱使京東在商品、物流和電商運營等方面具備絕對優勢，但主要業務還在自營，早期階段重心也將放在為京東平臺內的商戶進行改造；而有贊、SEE等創業公司業務相對垂直更為靈活，且已經具備了一定成熟的解決方案。但是， 創業公司必須要快速在巨頭壟斷之前高筑壁壘，這個時間窗口也就是1-2年而已 。