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技術(shù)因結(jié)普惠果:馬上金融譜寫消費金融的詩和遠方金融

觀察君 2019-10-09 13:39
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導讀

隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)的發(fā)展,這為消費金融打通“最后一公里”提供了有利條件。

2019年是新中國成立70周年,面對新形勢、新任務、新要求,如何改變脫實向虛的經(jīng)濟狀況,如何提升人民的幸福感,成為整個金融行業(yè)需要考慮的問題。

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而在這一方面,馬上金融通過技術(shù)研發(fā),積累了雄厚的技術(shù)“內(nèi)功”,并且以此來提高金融科技的服務水平,從而推動消費金融的發(fā)展,并且為消費升級、拉動內(nèi)需、供給側(cè)改革、實體經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的支持。

左手服務,右手風控:讓消費金融進入毛細血管終端

讓更多人享受到便捷的金融服務是普惠金融的初心,但現(xiàn)實情況卻是,在毛細血管的終端,很多人由于地域因素、流程繁瑣、風控數(shù)據(jù)匱乏等各種各樣的原因被排斥在外。

如今,隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)的發(fā)展,這為消費金融打通“最后一公里”提供了有利條件。

為此,馬上金融通過技術(shù)創(chuàng)新,自主研發(fā)出了金融云平臺,將消費金融業(yè)務中的數(shù)據(jù)、用戶、流程、服務及價值,通過數(shù)據(jù)中心、客戶端等技術(shù)手段實現(xiàn)打通,成功實現(xiàn)了系統(tǒng)化、統(tǒng)一化、自主創(chuàng)新的云平臺運行,以及智能化、實時化的線上服務。

由此可見,馬上金融讓科技與消費金融的深度融合打破了傳統(tǒng)服務繁瑣的程序和時空上的限制,能夠快速將服務邊界拓寬至三四線城市和縣鎮(zhèn)、農(nóng)村地區(qū),覆蓋信用記錄缺失、傳統(tǒng)金融服務盲區(qū)的農(nóng)村消費群體。

除此之外,風控是普惠金融發(fā)展需要克服的一大挑戰(zhàn)。客群下沉、信用缺失,線上化展業(yè)為消費金融風控帶來痛點。

針對這一問題,馬上金融也建立出了完善的風控體系。基于大數(shù)據(jù)技術(shù)與AI技術(shù)打造出了智能自動化風控決策體系,利用深度學習,形成以模型為主、規(guī)則為輔的審批策略,能夠?qū)崿F(xiàn)更高的通過率和更低的逾期率。

在反欺詐與授信模型方面,馬上金融目前已經(jīng)建立了幾十萬的變量特征庫和上百個模型,用于不同產(chǎn)品審批的不同階段;自主研發(fā)了Face X活體人臉識別技術(shù),目前識別精準度高達99%,有效降低了欺詐概率。

在守住風控底線的前提下,馬上金融讓便捷的消費金融服務可以進入廣大的縣域和農(nóng)村,真正讓底層消費者都能享受到便捷的消費服務,在這一過程中,也極大地提升了人民的幸福感。

除此之外,馬上金融憑借自己擁有的科技和數(shù)據(jù)優(yōu)勢,盡可能多地發(fā)揮“連接器”和“賦能者”的角色。通過技術(shù)輸出,助力更多領域和機構(gòu)提升普惠金融服務能力和水平,為普惠金融事業(yè)輸送更多科技動能,共同推動消費金融的發(fā)展。

拉動內(nèi)需增長:挖掘全生活周期消費場景

消費是拉動經(jīng)濟增長的頭駕馬車。消費金融可以化解供給和需求、生產(chǎn)和消費之間時間差距、購買力差距等阻礙,將社會遠期購買力變?yōu)榧雌谫徺I力,解決生產(chǎn)力閑置、購買需求存在而購買力不匹配等問題。

事實上,以消費金融拉動內(nèi)需,促進經(jīng)濟增長一直都是馬上金融的目標。

一方面,通過拓展消費金融場景拉動消費增長。目前,馬上金融廣泛深入挖掘全生活周期的消費場景,場景快速適配能力已成為其核心技術(shù)競爭力,目前已累計接通消費場景180+,與線下19萬家商戶建立合作。

另一方面,通過技術(shù)賦能,提高用戶的使用體驗,讓用戶愿意去享受便捷的消費金融服務。構(gòu)建了能夠適應不同場景下動態(tài)實時需求變化的系統(tǒng),為普羅大眾帶來了更加多樣、方便的消費方式。

除此之外,馬上金融也依托人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)能力,為行業(yè)用戶提供全場景智能客戶服務營銷綜合應用解決方案。目前,馬上金融已面向智慧零售、智慧酒店等多個場景輸出自己的技術(shù)方案。

例如與重慶百貨在智能客服、刷臉支付項目的合作,覆蓋了百貨、汽貿(mào)、超市、電器、世紀購等五種業(yè)態(tài)相關(guān)業(yè)務,上百個業(yè)務分類和數(shù)十個復雜業(yè)務場。幫助重慶百貨在服務質(zhì)量和效率等多個方面實現(xiàn)顯著提高。

在經(jīng)濟向高質(zhì)量轉(zhuǎn)型形勢下,“消費”發(fā)揮了經(jīng)濟運行“壓艙石”、“穩(wěn)定器”的作用。而馬上金融通過科技手段不斷延伸自身場景,服務商家和消費者,這對于拉動消費、擴大內(nèi)需起到巨大的促進作用,發(fā)揮金融對實體經(jīng)濟的支持作用。

嚴守普惠初心,堅持自主研發(fā)道路

馬上金融對內(nèi)憑借強大的技術(shù)穩(wěn)步發(fā)展,提高自身競爭力。對外不斷進行技術(shù)輸出,通過自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)帶動其它企業(yè)其它領域技術(shù)升級,并且對拉動社會消費賦能實體經(jīng)濟發(fā)揮巨大的作用。

從成立伊始,馬上金融就時刻保持對技術(shù)研發(fā)的“饑餓感”,目前自主研發(fā)了涵蓋前中后臺600多項核心技術(shù)系統(tǒng),申請技術(shù)發(fā)明專利170余項。

而在人才方面,馬上金融堅持以人為本,以人才驅(qū)動提升科技競爭力,組建了一支900多人的科研隊伍,包括風控在內(nèi)的研發(fā)人員占公司總?cè)藬?shù)的70%。

除此之外,還加強產(chǎn)教結(jié)合,先后成立了人工智能研究院、博士后科研工作站,還與中國科學院、重慶師范大學、重慶郵電大學等科研院校合作,共同建設重點實驗室開展課題研究。

馬上金融鍛造行業(yè)領先科技人才優(yōu)勢的同時,通過產(chǎn)學研合作為社會培養(yǎng)科技人才,為科技創(chuàng)新培育雄厚的人才基礎。

正如馬上金融創(chuàng)始人趙國慶所說的那樣:“我們在過去抵制住了誘惑以能力取勝,在接下來我們會持續(xù)投入科研成本,因為真正能夠走得遠的一定是與場景結(jié)合、科技賦能的消費金融路線,這也是真正服務的普惠事業(yè)。”

技術(shù) 普惠 馬上金融 消費金融
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