馬云：今天不是馬云的退休，而是一個(gè)制度傳承的開始互聯(lián)網(wǎng)+
2019-09-10 21:38
今天不是一個(gè)人的選擇，而是一個(gè)制度的成功。
“今天不是馬云的退休，而是一個(gè)制度傳承的開始。今天不是一個(gè)人的選擇，而是一個(gè)制度的成功。”9月10日晚，馬云在阿里巴巴20周年年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)全體阿里人說。
當(dāng)天，阿里巴巴宣布全面升級(jí)使命、愿景、價(jià)值觀，迎接面向未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)力升級(jí)。阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇接任馬云，擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席兼CEO。
“15年前，阿里巴巴決定把這家公司做到102年，橫跨3個(gè)世紀(jì)。我一直在思考，如何能做到。”馬云說：“全世界基本有兩條路，要么交給下一代，要么交給職業(yè)經(jīng)理人。第三條路，很少有人嘗試，但我們覺得這是一條對(duì)的路，就是發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)、支持新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，用文化、用制度、用人才來(lái)保證公司的傳承。”
“這不是一個(gè)心血來(lái)潮的決定，為了這一天，我認(rèn)真準(zhǔn)備了10年。”馬云說。
馬云給現(xiàn)場(chǎng)的企業(yè)家們提出建議：“如果有一天，你也希望用制度、文化和人才來(lái)保障公司的傳承，你至少今天就要開始去想，至少準(zhǔn)備10年時(shí)間。”
自1999年創(chuàng)始之日起，阿里巴巴就提出未來(lái)必須要有良將如潮的人才團(tuán)隊(duì)和迭代發(fā)展的接班人體系。2009年，阿里巴巴創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)辭任，開始探索合伙人機(jī)制。正是在新型合伙人機(jī)制的基礎(chǔ)上，阿里巴巴形成了以使命愿景價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)的獨(dú)特文化和良將如潮的人材體系，為公司傳承打下堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)，保障了此次面向未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)力升級(jí)。
“不當(dāng)阿里巴巴董事長(zhǎng)，不等于我退休，我是不會(huì)停下來(lái)的，阿里巴巴只是我很多夢(mèng)想中的一個(gè)而已。”馬云說：“我自己覺得我還很年輕，很多地方都想去看看，都想去嘗試。很多事情，教育、公益、環(huán)保，這些我一直在做，我覺得我還可以做得更好，花更多的時(shí)間。”
“世界這么好，機(jī)會(huì)那么多，我這么愛熱鬧，哪里舍得這么年輕就退休離場(chǎng)。咱們換個(gè)江湖見，青山不改，綠水長(zhǎng)流，后會(huì)有期。”
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