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文/王新喜

2017年，移動資訊內(nèi)容行業(yè)對內(nèi)容版權(quán)的爭奪變得激烈，從騰訊與今日頭條互訴對方侵犯信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)，到微博版權(quán)新規(guī)惹爭議，都體現(xiàn)出這種微妙的趨勢。如今，從騰訊、新浪、百度、阿里，到今日頭條、一點(diǎn)資訊等，各大內(nèi)容平臺都亮出了一張牌：原創(chuàng)保護(hù)。

保護(hù)原創(chuàng)，各平臺是怎么做的？

今日頭條去年年底升級算法，頭條視頻開始高調(diào)打擊“搬運(yùn)工”，基于信息監(jiān)測技術(shù)對已授權(quán)原創(chuàng)文章進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測，并與中國版權(quán)保護(hù)中心、第三方維權(quán)機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作。

一點(diǎn)資訊今年也開始為符合優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)賬號標(biāo)準(zhǔn)的一點(diǎn)號開通「原創(chuàng)」功能，對「原創(chuàng)」內(nèi)容給予更多算法推薦，優(yōu)質(zhì)「原創(chuàng)」內(nèi)容將被編輯重點(diǎn)推薦。

日前，阿里文化娛樂集團(tuán)旗下內(nèi)容創(chuàng)作服務(wù)平臺“大魚號”有了新動作，在原有通過邀請制申請?jiān)瓌?chuàng)保護(hù)功能的基礎(chǔ)上，升級推出“原創(chuàng)直通車”，對符合要求的原創(chuàng)作者開放快速申請?jiān)瓌?chuàng)保護(hù)功能的權(quán)限。

開通原創(chuàng)保護(hù)功能的創(chuàng)作者即可獲得平臺“作品優(yōu)先推薦”、“開通贊賞”、“全網(wǎng)維權(quán)”、“最高達(dá)6倍的廣告分成”等流量+現(xiàn)金+服務(wù)的各項(xiàng)權(quán)益。與此同時，大魚號升級建立了分級別管控服務(wù)機(jī)制，引入三方維權(quán)機(jī)構(gòu)幫助原創(chuàng)作者在站內(nèi)站外全網(wǎng)維權(quán)。

再看騰訊，微信很早就推出了原創(chuàng)保護(hù)機(jī)制，采用的是類似論文對照系統(tǒng)的機(jī)器審核技術(shù)，但這種機(jī)器審核機(jī)制很難抓住洗稿抄襲者。而騰訊的企鵝媒體平臺針對原創(chuàng)作者的扶持方式是，對優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)號打上原創(chuàng)標(biāo)簽，其中15%給予原創(chuàng)補(bǔ)貼，并和平安推出原創(chuàng)險，同時聯(lián)合微信進(jìn)行了諸多視頻領(lǐng)域防止抄襲的嘗試。

百度百家號不久前也在原創(chuàng)保護(hù)上開始發(fā)力，條件是作者質(zhì)量分達(dá)到500，原創(chuàng)分達(dá)到800即可申請?jiān)瓌?chuàng)認(rèn)證，獲得個人身份與文章內(nèi)容的雙重原創(chuàng)保護(hù)標(biāo)簽展示權(quán)限與原創(chuàng)存證證書。

新浪微博不久前在《微博用戶服務(wù)使用協(xié)議》中新增要求：“未經(jīng)平臺事先書面許可，用戶不得自行授權(quán)任何第三方使用微博內(nèi)容”，引發(fā)廣泛輿論反彈，后來微博基于壓力下，對該條款做了修訂。

為何各大內(nèi)容創(chuàng)業(yè)平臺紛紛打原創(chuàng)保護(hù)牌？

其一，當(dāng)前，從BAT到今日頭條都在押寶內(nèi)容平臺并形成了各自的流量入口，整個自媒體行業(yè)也處于上行趨勢。但真正深入到內(nèi)容創(chuàng)業(yè)一線，你會發(fā)現(xiàn)，低質(zhì)內(nèi)容泛濫、劣幣驅(qū)逐良幣大有抬頭之勢，許多原創(chuàng)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者陷入了與抄襲者、低俗制造者的無序競爭之中。

其二，內(nèi)容抄襲傷害的不僅僅是作者，也是平臺。因?yàn)槌u者將原創(chuàng)作者的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容無序搬運(yùn)到其他平臺，間接也讓原創(chuàng)內(nèi)容平臺的版權(quán)利益受損。自媒體內(nèi)容原創(chuàng)保護(hù)問題，已經(jīng)從作者與抄襲者之間的貓鼠游戲，上升至平臺間的內(nèi)容利益爭奪。

其三，抄襲泛濫會產(chǎn)生劣幣驅(qū)逐良幣的效應(yīng)，這樣會讓原創(chuàng)作者生產(chǎn)內(nèi)容的動力下降，并產(chǎn)生大量的版權(quán)法律糾紛。健全的原創(chuàng)內(nèi)容機(jī)制成為吸引優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者的有力武器。

各平臺原創(chuàng)保護(hù)有何異同，優(yōu)劣幾何？

從各大平臺的原創(chuàng)保護(hù)機(jī)制來看，其共性在于，保護(hù)用戶版權(quán)成為共同的利益訴求，均對原創(chuàng)作者給予了優(yōu)厚的流量與資金傾斜。本質(zhì)上，各內(nèi)容平臺流量之爭的思路已經(jīng)落點(diǎn)到對優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)作者的爭奪。

各家原創(chuàng)保護(hù)機(jī)制的思路與各自平臺基因調(diào)性息息相關(guān)。百家號、一點(diǎn)號、頭條號、阿里大魚號其保護(hù)機(jī)制均體現(xiàn)在對創(chuàng)作者的扶持力度與流量傾斜。

從差異性來看，一點(diǎn)資訊與今日頭條追求從算法上給予更多推薦，企鵝號更講究流量導(dǎo)入與原創(chuàng)保險，百家號注重讓原創(chuàng)內(nèi)容得到更好的分發(fā)機(jī)會，給予一定的原創(chuàng)自薦補(bǔ)貼。

微信依然是圍繞去中心化機(jī)制的原創(chuàng)保護(hù)模式，而微博明顯屬于權(quán)力越界，侵犯到用戶的切身利益，有利用壟斷地位行使霸權(quán)的嫌疑。而阿里大魚號則是流量扶持+廣告分成+全網(wǎng)維權(quán)+分級別管控服務(wù)機(jī)制多管齊下的全鏈條機(jī)制，保護(hù)原創(chuàng)作者。

總而言之，各大平臺均強(qiáng)調(diào)對原創(chuàng)賬號進(jìn)行權(quán)益與流量等諸多方面的扶持，但其中，僅有今日頭條與阿里大魚號將站內(nèi)站外的平臺維權(quán)提煉出來，找準(zhǔn)了原創(chuàng)作者維權(quán)無力的痛點(diǎn)所在。

與今日頭條不同的是，阿里大魚號在版權(quán)保護(hù)之外，還在變現(xiàn)難的問題上投放了更多資源，同時還針對內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者申訴成本過高的問題建立了分級別管控機(jī)制，可以說既撓癢點(diǎn)，又打痛點(diǎn)。

從阿里大魚號的做法來看，它采用扶持+服務(wù)+維權(quán)管控的多重賦能，本質(zhì)是要與第三方內(nèi)容生產(chǎn)者共同建造一個良性內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)，打造整個平臺生態(tài)良性運(yùn)轉(zhuǎn)與循環(huán)的機(jī)制。

在執(zhí)行上，其利用技術(shù)創(chuàng)新與法律維權(quán)實(shí)現(xiàn)監(jiān)管手段改進(jìn)，同時通過服務(wù)創(chuàng)新手段讓原創(chuàng)作者的作品獲得更高的商業(yè)回報(bào)，將圍墻內(nèi)外的侵權(quán)行為一并扼殺，相對而言更加技高一籌。

集體發(fā)力原創(chuàng)保護(hù)背后，重構(gòu)行業(yè)秩序與規(guī)則     

當(dāng)前從流量劃分出來的移動資訊平臺第一梯隊(duì)，包括企鵝媒體、阿里大魚號、百度、今日頭條等內(nèi)容平臺，行業(yè)格局趨于穩(wěn)定。但當(dāng)前隨著線上流量越來越昂貴，在有限的優(yōu)質(zhì)作者面前，如何獲取新的流量成為各家面臨的共同難題。

而發(fā)力原創(chuàng)保護(hù)是各平臺通過新的規(guī)則來重新構(gòu)建行業(yè)秩序，再從新的行業(yè)秩序上奪取線上流量、重構(gòu)流量入口與吸引更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者流入的重要籌碼。

從騰訊與今日頭條的互訴可知，版權(quán)早已成為內(nèi)容平臺間競爭的重要手段。不論是圖文還是短視頻，內(nèi)容版權(quán)的重要性開始凸顯。事實(shí)上，內(nèi)容平臺集體發(fā)力原創(chuàng)保護(hù)背后，意味著各家要通過原創(chuàng)保護(hù)機(jī)制為劍，打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容版權(quán)圍墻，通過重構(gòu)新的行業(yè)秩序與規(guī)則，來獲取新的流量資源與打造更健康的平臺生態(tài)。

而那些欠缺優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者，試圖通過搬運(yùn)內(nèi)容來豐富內(nèi)容生態(tài)的內(nèi)容平臺，在競爭中將處于劣勢。這或?qū)Ⅱ?qū)動各平臺進(jìn)行新一輪對優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)者爭奪的圈地運(yùn)動。

當(dāng)前來看，阿里系與騰訊系由于平臺資源、維權(quán)能力、流量與資金、服務(wù)扶持等方面力度更大，在爭奪優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)作者上顯然也更有優(yōu)勢，未來的移動資訊市場格局很可能依然是騰訊、阿里兩強(qiáng)相爭的局面。

說到底，平臺方對原創(chuàng)保護(hù)的發(fā)力，更好的維護(hù)了內(nèi)容創(chuàng)作者的利益。同時，平臺在努力終結(jié)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)野蠻發(fā)展的亂象，也讓原創(chuàng)的價值更加凸顯，內(nèi)容版權(quán)具備不可剝奪的價值將成為行業(yè)共識。這或多或少將驅(qū)動自媒體專注優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作。

對于大量掙扎在生存邊緣、苦于原創(chuàng)內(nèi)容變現(xiàn)的草根自媒體來說，有著很強(qiáng)的撬動作用。而對那些做號者與抄襲者來說，可能內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的冬天要來了。因此，對于優(yōu)質(zhì)自媒體而言，當(dāng)前可以說是迎來了新一輪紅利，也是他們的第二春。

來源：品途商業(yè)評論