閱文上市暴漲，網(wǎng)絡文學如何塑造了今天的娛樂產(chǎn)品和消費者？觀點
86%，這是閱文集團在香港上市首日股價的最終漲幅。就在 11 月 8 日正式上市之前，閱文最終確定的發(fā)行價還只有 55 港元每股，而到了開盤的時候，這個數(shù)字就躍升到了 90 港元，并一度達到 110 …
86%，這是閱文集團在香港上市首日股價的最終漲幅。
就在 11 月 8 日正式上市之前，閱文最終確定的發(fā)行價還只有 55 港元每股，而到了開盤的時候，這個數(shù)字就躍升到了 90 港元，并一度達到 110 港元的位置。即使最終收盤回落到 102.5 港元，閱文的市值依然超過 900 億港元，市盈率超過 150。
這種火熱蓋過了今年所有在香港上市的內地公司，甚至在整個香港股市都能排在前列。
不過這樣的成功在人們的預期之中。
《金融時報》援引京華山一分析師 Kevin Tam 的說法
，“人們期望閱文能成為第二個騰訊”，以彌補他們錯過騰訊的損失。《財富》的報道也通過一位機構投資者指出，騰訊希望閱文能夠在市場上表現(xiàn)出色，從而為騰訊其他業(yè)務分支提供一個先例。
許多評論都提及了騰訊。投資銀行 Jefferies 分析師 Karen Chan 在接受《金融時報》采訪時表示，由于影視、游戲改編機會越來越多，網(wǎng)絡文學 IP 的價值也在上升，“騰訊已經(jīng)在跨領域的 IP 改編上成為了一個標桿”。
就在一個月前，閱文剛剛召開一次發(fā)布會，宣布了他們雄心勃勃的 IP 改編計劃。在此之前，閱文旗下已經(jīng)有《鬼吹燈》、《擇天記》等多部小說被改編成了影視和游戲。在許多中國娛樂業(yè)從業(yè)者看來，閱文的網(wǎng)絡小說已經(jīng)成為了這個行業(yè)的源頭。
持有閱文超過六成股份的騰訊是這一計劃的最大推動者。通過騰訊互娛以及騰訊視頻的體系，大量現(xiàn)有的閱文 IP 開始流轉起來。《全職高手》的動畫就有騰訊視頻旗下企鵝影視的參與，而電影則由騰訊影業(yè)負責。
盡管娛樂行業(yè)通常被認為不可能形成壟斷的，但騰訊正在越來越多地展現(xiàn)它的影響力。小說、動漫、電影、電視、綜藝、游戲，他們開始在各個環(huán)節(jié)進行布局，依仗著手上掌握的流量以及資本，尋求這個行業(yè)更大的話語權。
閱文以及它所經(jīng)營的網(wǎng)絡文學，成了騰訊進入娛樂行業(yè)最好的入口。
1、五個數(shù)字，快速了解這家做網(wǎng)文生意的大公司
成立于 2015 年的閱文集團，由騰訊文學和盛大文學合并而來。如果撇去內部整合，閱文真正能夠用來經(jīng)營網(wǎng)絡文學 IP 的時間，嚴格說來還不足以為他們帶來豐厚的成果。
市面上大部分成功案例，盡管原著小說都來自于閱文旗下的網(wǎng)絡文學網(wǎng)站，但功勞卻不能算在閱文頭上。
《鬼吹燈》的影視改編權早在 2010 年前后就被當時的盛大文學分別出售，在影視公司的獨立籌劃下，才有了《九層妖塔》和《尋龍訣》加起來 20 多億的票房。而《瑯琊榜》、《甄嬛傳》都來自于晉江原創(chuàng)網(wǎng)。盡管閱文持有其股份，但晉江始終以一個較為獨立的狀態(tài)在運營。
目前的閱文還沒有成為投資者想象中的 IP 開發(fā)公司，其 IP 開發(fā)收入僅占到 2016 年總收入的一成。從這個意義上來說，閱文還是一家賣小說的公司。
閱文目前擁有 9 家網(wǎng)絡文學網(wǎng)站。創(chuàng)世中文網(wǎng)和云起書院分別是騰訊文學旗下面向男性和女性讀者的網(wǎng)站。剩下的起點中文網(wǎng)、紅袖添香、瀟湘書院、小說閱讀網(wǎng)、言情小說吧、榕樹下則是盛大從 2003 年到 2010 年陸續(xù)收購而來。2008 年，他們被整合成為盛大文學，并在 2015 年的交易中與騰訊文學合并。
曾任盛大文學 CEO 的侯小強自豪于盛大的并購策略：“并購文學網(wǎng)站，建立網(wǎng)絡文學壁壘，擴大市場規(guī)模。”而現(xiàn)在的閱文也借此成為了網(wǎng)絡文學行業(yè)的巨頭。
盡管網(wǎng)絡文學行業(yè)沒有統(tǒng)一、標準的市場份額統(tǒng)計口徑，但閱文集團招股書中披露的數(shù)字依然能夠說明這一點。接近 2 億的活躍用戶，超過 25 億元的年收入，接近 1000 萬部的作品儲量，這些數(shù)字如無意外應該都是行業(yè)內最高的。
2、現(xiàn)如今，誰是網(wǎng)絡文學的主力用戶？
根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心（CNNIC）發(fā)布的報告，截至 2017 年 6 月，網(wǎng)絡文學的用戶規(guī)模達到了 3.53 億人——每四個中國人就有一個人在網(wǎng)上讀小說。
這樣的自然增長似乎一致在持續(xù)。從 2009 年到 2016 年，網(wǎng)絡文學用戶規(guī)模從 1.62 億人增長到 3.33 億人，而他們占總網(wǎng)絡用戶的比例始終維持在 43% 這個比例上下。換句話說，能上網(wǎng)的人持續(xù)增加，而文字閱讀的低成本也讓網(wǎng)絡文學成為一種基本消費。
不過，組成這 43% 的人卻在 20 年間發(fā)生了變化。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展早期，無論是電腦還是網(wǎng)絡都相對昂貴，而隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，上網(wǎng)的成本也大大降低，因此網(wǎng)絡文學的用戶是一個從精英慢慢向大眾鋪開的一個過程。
CNNIC 報告指出，29 歲以下網(wǎng)絡用戶占總網(wǎng)絡用戶的比例則是 52.5%。相比之下，網(wǎng)絡文學公司掌閱在兩個月前發(fā)布的報告稱，其 90 后和 00 后占到其總用戶的比例達到 74%。而在作者中，這兩個群體的比例甚至高達 92%。
而在這個過程中，網(wǎng)絡文學變得越來越像是一種消遣。根據(jù)速途研究院的報告，公交地鐵、工作閑暇、睡覺前、用餐、衛(wèi)生間等成為了網(wǎng)絡文學移動閱讀最主要的時間和地點。
3、網(wǎng)絡文學已經(jīng)變成一個怎樣的生意？
最初的網(wǎng)絡文學并不只是消遣。
國內的網(wǎng)絡文學通常被認為是發(fā)端于 1997 年美籍華人朱威廉創(chuàng)立的榕樹下。隨著用戶量的增加，朱威廉招募團隊來協(xié)助榕樹下的管理，并由此開啟了榕樹下商業(yè)化的進程。
此后的網(wǎng)絡文學網(wǎng)站，包括紅袖添香、幻劍書盟、龍的天空在內，或迫于內部管理的壓力，或受制于外部競爭的環(huán)境，也都開始轉向商業(yè)化運營。而在商業(yè)模式上，網(wǎng)絡文學最具突破性的地方，在于是互聯(lián)網(wǎng)小額支付的早期踐行者之一。
盡管讀寫網(wǎng)和明楊品書網(wǎng)在 2002 年就開始嘗試收費，但當下付費商業(yè)模式的成功通常仍被算在起點中文網(wǎng)和他的創(chuàng)始人吳文輝頭上。2003 年 10 月，VIP 付費服務上線，用戶對賬戶進行充值，然后可以以千字三分到五分的價格閱讀 VIP 作品和章節(jié)。
網(wǎng)絡文學網(wǎng)站很快發(fā)現(xiàn)這是一個強需求。在當時還沒有移動支付的情況下，用戶都愿意開通網(wǎng)銀或者通過匯款進行付費。
隨著網(wǎng)絡文學用戶規(guī)模整體擴大，以及用戶付費意愿開始增強，網(wǎng)絡文學行業(yè)的收入也快速增長。2008 年整合起點中文網(wǎng)、晉江以及紅袖添香而成立的盛大文學的收入還只有 5300 萬元，但到了 2013 年這個數(shù)字就變成了 12 億元。
付費閱讀奠定了網(wǎng)絡文學行業(yè)成功的根基。盡管這個行業(yè)在試圖尋找新的收入來源，并因此開始尋求實體出版、影視版權出售，但從目前的情況來看，付費閱讀仍然是最重要的收入來源。閱文集團 2016 年付費閱讀收入占總收入的比例超過四分之三。
盡管付費閱讀模式在過去十幾年里沒有發(fā)生太大的變化，但是受到用戶從 PC 向移動端轉移的影響，付費閱讀的收入也需要在渠道和網(wǎng)站之間進行分配。
在功能機的時代，手機運營商十分強勢。一方面，有些用戶通過手機短信在網(wǎng)絡文學網(wǎng)站上充值，運營商會從中抽取一部分的利潤。此外，運營商也會通過短信或者 WAP 網(wǎng)絡提供小說閱讀，并與網(wǎng)絡文學網(wǎng)站進行分成。
智能手機到來以后，一批公司也通過快速搶占新渠道取得了成功。成立于 2008 年的掌閱就是其中的代表。這家公司在今年 9 月底剛剛上市，市值已經(jīng)超過 270 億。除了掌閱，還有塔讀文學、多看閱讀，以及中國移動和中國電信旗下的咪咕閱讀、天翼閱讀。
而當網(wǎng)絡文學網(wǎng)站意識到自己也需要掌握移動渠道的時候已經(jīng)晚了。根據(jù)速途研究院的報告，2016 年掌閱在移動閱讀市場的份額為 22.88%，而作為最大的網(wǎng)絡文學網(wǎng)站，起點自己的 APP 起點讀書的市場份額只有不到 4%。
4、作為網(wǎng)絡文學作家，是一種怎樣的職業(yè)？
付費閱讀這一商業(yè)模式的成功，也讓作者們收獲頗豐。作為網(wǎng)絡文學最早的“大神”，在起點實行付費收入不到一年以后，“血紅”劉煒就成為起點第一位獲得百萬稿酬的作者。
當下的網(wǎng)絡作家收入已經(jīng)攀升到一個令人驚訝的規(guī)模。根據(jù)作家富豪榜的統(tǒng)計，2016 年收入最高的傳統(tǒng)作家是童話大王鄭淵潔，版稅收入為 3000 萬元，而網(wǎng)絡作家中版稅收入超過這個數(shù)字的就有 6 人，其中排在首位的唐家三少的年版稅收入為 1.22 億元。
而這還不是全部。隨著近年來網(wǎng)絡文學的 IP 開發(fā)模式漸漸成熟，游戲、動畫、影視版權也成為網(wǎng)絡作家在版稅之外的有一個重要收入來源。就以唐家三少為例，他的代表作《斗羅大陸》的游戲、動畫、漫畫都在制作當中，這其中能獲得的收入也不會少。
網(wǎng)絡文學的經(jīng)濟地位提升了，這個行業(yè)也開始尋求社會地位，方法則是為自己在體制內找個頭銜。2009 年，一批湖北網(wǎng)絡作家就曾經(jīng)發(fā)起過成立中國網(wǎng)絡作家協(xié)會的活動，但沒有成功。到了 2014 年，曾經(jīng)拒絕網(wǎng)絡作家成立作協(xié)的中國作協(xié)副主席陳崎嶸認為時機成熟，在之后的一兩年里，網(wǎng)絡作協(xié)作為作協(xié)的附屬機構，在國家和地方多個層面建立起來。
傳統(tǒng)作家和網(wǎng)絡作家的隔閡并沒有因此而消弭。陳村曾在榕樹下試圖引導網(wǎng)絡文學的發(fā)展，但他現(xiàn)在采取了一種冷眼旁觀的態(tài)度，他說：“整體上我對網(wǎng)絡文學藝術性的評價不高。”
時至今日，網(wǎng)絡作家已經(jīng)成了一種職業(yè)。因為仰賴于讀者的付費而生，網(wǎng)絡作家就自然要遵循一套以取悅讀者為目的的工作倫理。
小說的內容要符合讀者的口味。在《GQ》的關于唐家三少的報道中，起點中文網(wǎng)一組主編紅茶說：“經(jīng)常有作者突然跑來問我，為什么我的訂閱量突然就下來了。我看都不用看，十有八九是把主角的老婆寫死了。讀者看小說為的是爽，不想傷心難過，你不能給他們來這個。我就會告訴他，假死也好，復活也好，你趕緊修改情節(jié)，讓她再活過來。”
另一個準則是穩(wěn)定更新。在一個人們越來越不習慣等待的世界里，作者們需要不斷地即時投喂讀者，以免他們因為吃不飽，而轉投別處。
對此，“血紅”劉煒的態(tài)度是：“沒有網(wǎng)絡文學的話，我就每天朝九晚五，正兒八經(jīng)上班。那份工作你喜歡不喜歡，反正你都要干下去，但是有了網(wǎng)絡文學呢，我寫書就是我喜歡的東西。我可以每天做我喜歡做的事情。”
5、類型化：網(wǎng)絡文學是怎樣一種文學
陳村認為，當下網(wǎng)絡文學最明顯的趨勢是類型文學開始變得極度發(fā)達。這一點清晰地體現(xiàn)在網(wǎng)絡文學網(wǎng)站的架構中。
現(xiàn)在的網(wǎng)絡文學網(wǎng)站被分為兩個大類——男頻和女頻，分別針對男性讀者和女性讀者。前者包括起點、縱橫等，后者則以晉江、紅袖為代表。在大的小說類型下面，也有越來越多的細分類型，例如傳統(tǒng)言情有了總裁文、宮斗文、種田文、甜寵文等分類。
這是網(wǎng)絡、讀者、作者、網(wǎng)站共同作用的結果。首先，“在中國本身因為通俗文學一直受歧視，而且官方有時候會故意打壓的。到網(wǎng)絡文學時代，它就變成了有一個空間。”陳村說。
隨后，讀者對于娛樂的需求開始加速類型小說的創(chuàng)作。相比起苦大仇深的嚴肅文學，顯然輕松愉悅的武俠、言情更符合大眾的口味。在“血紅”劉煒自己開始創(chuàng)作之前，他就每天在網(wǎng)上找玄幻小說來讀。
目睹用戶的需求，網(wǎng)絡文學網(wǎng)站也開始迎合這樣的趨勢。在 2005 年前后，紅袖從網(wǎng)站上撤下了一大批男性向的網(wǎng)絡文學作品，專攻女性向，尤其是總裁文，并最終成為“網(wǎng)絡上最大的總裁文群體”。
在這個過程中，許多作者也都找到了自己的定位。唐家三少在一次接受《GQ》采訪時提到：“我最主要的讀者，一直都是 8 歲到 22 歲這群人，最關鍵的是要抓住他們。”
如果說早年的網(wǎng)絡文學既有嚴肅作品，又有通俗作品，既有詩歌散文，又有長篇小說，那么到了現(xiàn)在，超長篇連載的類型小說幾乎統(tǒng)治了整個網(wǎng)絡文學，畢竟讀者愛看，網(wǎng)站、作者也能夠從中賺到最多的錢。
甚至當取悅讀者成為最高標準之后，網(wǎng)絡文學甚至可以不以成段的文字形式出現(xiàn)。對話體小說就是最新的一個趨勢，原本的文章被改編成對話以后，以聊天軟件對話框的形式呈現(xiàn)。
或者你也可以選擇聽小說。除了專門請人來播講小說，一些閱讀器也可以通過機器來朗讀小說。盡管聽書的效率有些低，但如果你等不及，還可以嘗試美國有聲書網(wǎng)站 Audible 采取的模式，你可以直接跳到所聽的每本愛情小說最精彩的部分。
6、版權，大公司財富和紛爭的核心
影視行業(yè)始終是一個投資成本高，操作周期長，不確定性強的行業(yè)。不過在網(wǎng)絡文學的“庇佑”下，這個行當或許可以降低一些風險——至少投資人是這么認為的。
其內在邏輯是：一部由幾百萬人讀過的小說改編成影視作品，要比一部完全原創(chuàng)的作品擁有更多的粉絲基礎。
另一方面，影視、游戲的受眾要比純文字大得多，網(wǎng)絡文學被改編成影視作品，意味著受眾面的擴大，也意味著收益的擴大。
但在當時，因為沒有先例，盛大文學的做法多少顯得有些簡單粗暴。評價一個版權好還是不好的方式主要就是看點擊量，在讀者當中受歡迎的程度。推銷的方式就是侯小強一個一個去見影視行業(yè)的人，說服他們購買改編權，甚至如果有大導演愿意拍的話，盛大文學還愿意免費送。
顯然，這是一件困難的事情。作為盛大文學最成功的作品，當侯小強把《鬼吹燈》推薦給影視公司的時候，影視公司的反應大多是怪力亂神的東西，根本沒法改成電影。
買家少，盛大文學自然也無暇顧及一部小說在影視開發(fā)上的連貫性。一共八部的《鬼吹燈》分拆分開來。前四部賣給了香港導演杜琪峰，后來經(jīng)過輾轉，成為了樂視影業(yè)的項目《九層妖塔》。后四部則在 2010 年被萬達買走。六年后，市場上同時出現(xiàn)了兩部《鬼吹燈》電影，讓不少人都覺得摸不著頭腦。
時至今日，《鬼吹燈》一共開發(fā)出了兩部電影和三部網(wǎng)劇，算是影視行業(yè)介入最深的案例 。但并不是所有的網(wǎng)絡小說都能如此成功。《瑯琊榜》、《甄嬛傳》因為碰上了靠譜的團隊，所以成為了電視劇中的標桿。但《誅仙·青云志》則被視為一個典型的失敗案例，被吐槽特效五毛、劇情拖沓。
如果說以往網(wǎng)絡小說的改編還大多是影視公司自己的事情——他們買斷改編權，自己組盤子來運作這個項目——現(xiàn)在網(wǎng)絡文學網(wǎng)站則開始越來越深入地介入到影視改編當中。最基本的，他們會投資這部電影成為出品方。深度合作的，他們會對劇本改編、內容制作提出方方面面的要求，甚至會自己參與制作。
7、這一切改變了什么？
陳村說的話——“在中國通俗文學一直受歧視”——同樣的意思，作家鐘阿城也表達過。世俗文學始終處于寡淡的境地，現(xiàn)代以來尤其如此，或者以工農(nóng)兵文學、傷痕文學等等作為分類。網(wǎng)絡文學以一種略顯奇異的方式異軍突起，從早期的嚴肅娛樂混合，轉為如今的普遍娛樂化，仿佛是在給世俗文學增加新的腳注。與此相呼應的，是信息碎片化時代的全面展開。故事、情感乃至知識本身都變成快速消費品。
在 IP 經(jīng)濟的模式下，通過影視改編，網(wǎng)絡文學的影響力由此將被進一步放大。這些經(jīng)由以 90 后、00 后為主要群體的網(wǎng)絡文學讀者篩選出來的東西將成為整個社會的娛樂產(chǎn)品，就像在過去幾年里《花千骨》、《瑯琊榜》取代了《金婚》、《亮劍》；《尋龍訣》、《三生三世十里桃花》取代了《金陵十三釵》、《趙氏孤兒》。一部網(wǎng)絡文學作品不再只是文學，它可以是任何形態(tài)：書、電影、電視劇、游戲、衍生品、同好會、樂園、跨界合作、流行詞、偶像和粉絲……大公司希望如此，也會致力于推動這個模式。
這樣的消費塑造了所謂的主流——當然，不是主流的所有部分。但毫無疑問的是，它們參與塑造了一個年輕人的閑暇時光，也可能更多。
【來源：好奇心日報】
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