vivo員工感慨：天天寫匯報，技術沒進步，PPT卻越來越熟練互聯網+
在職場，每個職場人都會遇到迷茫期。“迷茫”是如今職場人的主旋律，迷茫可以，但不能停滯不前。
前言：在職場，每個職場人都會遇到迷茫期。“迷茫”是如今職場人的主旋律，迷茫可以，但不能停滯不前。
很多人對目前所在的公司感到不滿。有擔心未來找不到好工作；也有跳槽卻不知道要跳到哪里去；也有事業瓶頸，想轉型卻覺得自己跟不上時代了，所以，不同的年齡對“職業”有著不同的煩惱。我們一起來看看下面這位職場人的“迷茫”。
在互聯網職場論壇，一位職場人發帖吐槽到。來vivo半年了，天天寫匯報。技術上沒有一點進步，PPT和Excel卻越來越熟練，再這樣下去要廢了。這樣的吐槽也是瞬間引起了網友的圍觀與議論，我們先來看看網友們都是怎么說。
有網友說到。一看大佬就c3，c3大佬你好，來v還想要技術進步？大佬掌握核心技術，高薪劃水不好嘛？最后發現匯報才是核心技能，掌握了核心競爭力還要啥自行車？有資格匯報的一般都是產品的一線員工和開發的leader。
也有網友說到。寫代碼就是提升技術么？能把團隊帶好業績做好比搞開發技術有用多了，我現在是深有體會，再干干自己出去干了，難道寫一輩子代碼么，沒意思。這樣下去你就是當領導的料了
也有網友建議到。審題，寫匯報不一定去匯報，經濟寒冬還是有手藝在手比較穩妥，just talk容易被干，哪里缺大爺啊。匯報寫的越好，職級升的越快，我就是不會匯報，只會踏實寫代碼，別人覺得你不牛。只有技術才算手藝？辭了，發現找不到工作...技能細節好了。可能不如概括包裝，畢竟老板們不看細節。核心技能，假如，阿里p8和阿里總監，你覺得同時被裁，誰更快找到坑？賺錢就行。
也有網友認為寫。文章沉淀是一種能力，大老板才不管你代碼寫的多6，架構設計的多好。怎么把你的東西轉換成大老板想要的，也是你的能力體現。當然我廠有非常多人把技能點全點上面了，工作給人挖坑（俗稱ppt高手）努力不如述職ppt。
也有網友吐槽到。我也很煩寫一堆日報周報的，在牛逼的技術也干不過ppt的，PPT寫好也挺溜，不用充會員找模板了，直接找你。美團晉升本來就靠ppt和關系，現在還加了leader旁聽拉票環節，誓要把這種扭曲進行到底。職級體系已經被廢了，水的一比，企業文化和管理沒建設起來。
也有網友爆料到。頭條商業化銷售團隊也一樣，一會兒這個雙記，一會兒那個不雙記，來了一段時間，技能毫無提高，天天做ppt，天天改ppt，天天匯報ppt。都是要做PPT，領導看到你的表現看你的思維，看你的結果與計劃。
也有網友認為。我第一任老板和我說過一句話:會做不如會寫的，會寫不如會說的，會說不如會喝的，會喝不如會折騰的！說實話，不會做ppt的人感覺自己有能力，真的是幻覺。晉升看的是你ppt 后的理解和邏輯，ppt都做不好，還能指望你做好代碼？別自欺欺人了。
也有網友分析到。有能力會做PPT，沒能力會做PPT，有能力不會做PPT，沒能力不會做PPT，淘汰不會做PPT的兩種人，剩下有能力PPT和沒能力PPT，有能力PPT啪啪干活，沒能力PPT勾心斗角研究PPT ，晉升淘汰有能力PPT，最后企業這樣的人越來越多，大多都是現狀。每逢晉升嗷嗷寫ppt和wiki，到處編資料造數據搬公式抄思路方法論，馬后炮而已，和做項目能力有個毛線關系，都是包裝。
看了網友這么多回復，筆者最后也總結幾句。
作為公司辦公必備的PPT，大多數人都并不陌生。在職場，多數公司其實是反對ppt文化的。當然反對歸反對，但寫PPT本身是沒有錯誤的，存在也是有道理的。多數公司反對的是ppt文化，但并不反對ppt這個工具，思想，只有寫出來，表達給大家，這樣才能夠傳遞。但是，有些人卻把做好PPT當做一種晉升職位、討好領導的手段，著實讓人匪夷所思。PPT文化讓人反感多數也是因為這類事件的發生。其實細想下來也不難理解，程序員多數為理工科，表達能力欠缺一些，研發人員是普遍是比較差的，所以也不難解釋。
最后，筆者也想提醒一下各位程序員，其實寫PPT就跟寫文章一樣，是表達能力的一種體現，也是我們這些研發人員必須要掌握的一項基本技能，希望大家不能小視。筆者可不是推崇PPT文化，筆者只是覺得PPT的過程是整理自己的思路，傳遞出信息，最終達成共識。而不是以寫PPT為目的的一些不正常的風氣和文化，尤其對于基層員工。
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