李東生：TCL不會放棄移動通訊業務智能
2017年，TCL表現好的市場是美國、中國和拉美市場。美國去年的電視銷量從2016年的175萬臺增加至2017年的4000萬臺，并進入全渠道
TCL集團董事長、CEO李東生
CES2018已于美國時間1月9日正式在美國賭城拉斯維加斯拉開帷幕。美國時間1月9日下午，TCL集團董事長、CEO李東生與新浪財經對話一一回應了TCL股價是否被低估、TCL通訊業務重組的進展、對未來三年中國家電市場走勢的預判、TCL海外市場拓展等問題。
李東生給2017年公司電視大賣的表現打了85分。談及集團低迷的股價，李東生坦言，中國資本市場混業經營的公司估值普遍低于專業經營公司，企業做得好，投資人自然會給企業應有的價值，這個事更應該從長遠來看。對于旗下TCL通訊的重組進程，李東生強調，TCL不會放棄移動通訊終端業務，絕對有信心做好，他本人兼任TCL通訊CEO也是向外界明確表達這一點。另外，他透露，未來TCL還會圍繞現有產業的延伸，收購或參股一些企業；今年內或將在某個國家建立人工智能研究所……
以下為采訪Q&A節選：
問：2017年全年，TCL集團LCD電視產品銷量為2377.4萬臺，接近2400萬臺，同比增長15.9%，與韓國一線廠商銷量差距進一步收窄。北美市場及巴西等新興市場銷售量持續強勁增長態勢。作為董事長，你給TCL這個表現打幾分？
李東生：打85分，這是比較優良的成績。
2017年，TCL表現好的市場是美國、中國和拉美市場。美國去年的電視銷量從2016年的175萬臺增加至2017年的4000萬臺，并進入全渠道，2018年我們有信心繼續保持強勁的增長。拉美地區繼續保持業務穩定增長；中國的情況也有很大的改善，去年國內彩電市場的競爭蠻慘烈的，我們實現了逆勢增長。表現不好的市場是歐洲市場，沒有達到預期目標。我認為中東和非洲、俄羅斯市場未來還有很大潛力，印度市場也剛起步，這些不足是我們未來的機會。
問：對比京東方等一些競爭對手，TCL集團的股價表現并不讓人滿意。你怎么看市場對這種估值的差異？TCL集團的股價何時能夠得到合理的修復？
李東生：按照監管規則，我不能直接評論公司股票和資本市場表現，我只能按照公司的商業邏輯來解釋。
確實，在中國資本市場，混業經營的公司估值普遍低于專業經營公司，內在邏輯在于，混業經營往往容易導致資源的分散，達不到預期效果。
所以，2016年開始，我們開始新一輪變革，意識到這個問題，但是，TCL相關多元化的方向是堅定不移的，我們會繼續把終端產品、半導體顯示、人工智能互聯網應用服務這三塊作為主要業務支點。
2017年，我們做了些減法，我們之前承諾過，2018年底，集團直接管理的二級機構將從2016年的50多家減少至30家以下，這個工作正在進行，我們會逐步剝離重組非核心業務，這個工作2016年已取得了很大進展。
半導體產業方面，我們會持續加大投入。在半導體顯示行業，我們絕大部分指標都超越三星，這不代表我們擁有最多的利潤，但我們的效率和利潤率是行業最高的。如果我們有相同的資源投入將意味著我們的盈利能力是行業第一。
我認為，企業做得好，市場投資人自然就會給企業應有的價值。從公司價值來看，我覺得更應該從長遠來看。
問：自2016年9月從港交所退市以來，TCL通訊內部一直積極推進業務重組。TCL通訊板塊未來還有沒有翻盤的機會？
李東生：我們絕對有信心把通訊做好。我兼任TCL通訊的CEO，內部也是表達一種決心，給團隊信心，對外則是明確宣誓，移動通訊作為TCL不可缺少的戰略支柱，我們不會放棄移動通訊終端業務。
我們過去沒有做好，去年業績非常糟糕，但不代表未來我們沒有機會。客觀講，去年通訊行業確實很嚴峻，不少競爭者被淘汰出局，我相信2018年這種事情仍然會繼續發生，但是TCL一定會繼續在這個市場存在，相信未來TCL移動通訊一定能夠尋找機會、重新建立我們的優勢。
問：引入紫光等戰略投資者之后，對于TCL通訊業務會不會產生什么影響和變化？
李東生：為什么引入戰略投資者？一是希望加強通訊方面協同的力量，二是有財務因素的考慮。新的投資者加入對于集團整體財務狀況將有改善。另一方面，投資者的加入也說明投資者對我們這個業務扭虧為盈和持續發展是有信心的。
問：TCL下一步正在尋找哪些新的業務點？有沒有并購切入的計劃？
李東生：關于并購，這個有很大的機會牽引因素。我們發展以并購的方式，還是以自身成長的方式都可以，看什么產業。未來我們還會收購參股一些企業，圍繞現在的產業布局延伸，但不一定每個項目都那么大規模。現在經濟發展很快，商用市場機會和需求很大，我們會在這塊尋找機會。按照公司的發展戰略，如果自己能做起來的自己做，如果有并購、參股的機會，我們就并購、參股，不拘一格。
問：北美市場作為過去一年對TCL業績貢獻最大的市場之一，未來是否會持續增加投入？
李東生：北美未來的主要目標還是按照現有的方向，從數量的增長逐步轉向質量的增長，具體說要提高我們在北美市場的品牌美譽度，提高品牌價值，也就是提高品牌產品均價。過去的2018、2019、2020年，我們每年產品的銷售均價是在提高的，意味著我們在中高端產品的比例上升很快。
平時我很少給下面增加預算，但是北美地區我建議增加預算，增加品牌和市場建設的投入。他問我，利潤達不到怎么辦？我說，看你怎么做。投入下去意味著品牌價值就會提高，你把價格往上拉高，那你投入的錢就收回來了。我們一定要去縮小與索尼、三星的差距。
問：您對未來中國家電市場的走勢有著怎么樣的預判？
李東生：未來3年，中國家電傳統產品還是會平穩增長，數量不一定增長，但是隨著功能的強大，如尺寸更大、智能化程度更高，售價提升，隨之會增加銷售收入和市場規模；另外，隨著智能技術的發展，會派生初很多新的產品形態，讓消費者感覺到好玩、好用，這樣的產品越來越多，如果有一些適合消費者需求的顛覆性創新可能短時間會帶來一個市場的增量，我們在密切關注這方面，也在做相應的努力和布局。
問：目前，不少家電廠商正在布局人工智能相關領域，包括AI應用。您對此有哪些規劃？
李東生：人工智能是我們重點發展的兩個技術領域之一。相同的產品，無論是移動智能終端還是正在大力發展的智能家電，人工智能方面今后業務前景非常廣闊。AI肯定是一個大的技術方向，現在AI的應用不夠多，體驗也不那么完美，這是一個新技術發展的必然階段，我非常確定，AI一定是未來各種場合應用的技術。
我們也已經有共識，未來人工智能發展的方向，深度學習是基礎，數學是基礎，我們在這個領域要加入。目前TCL已有所布局，一是贊助了著名華裔數學家丘成桐教授在清華大學的數學獎學金；二是也許今年內，我們將在某個數學特別發達的國家建立人工智能研究所。
作者：徐雯 來源：新浪財經
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