“過(guò)去兩年的互聯(lián)網(wǎng)有些無(wú)趣，大家要有耐心” 周鴻?t發(fā)聲：致想念我的人民通信
這些年，周鴻?t鮮明的個(gè)性和所引發(fā)的爭(zhēng)議，互聯(lián)網(wǎng)界無(wú)人能比。他最廣為人知的外號(hào)是“紅衣教主”，一方面因?yàn)榧t色T恤是他的“標(biāo)配”，而更重要的原因是他的創(chuàng)業(yè)史就是一部“斗爭(zhēng)史”，四面樹(shù)敵。
沉寂了一年后，周鴻?t終于發(fā)聲了。
投資界7月27日晚間消息，周鴻?t在微信公眾號(hào)發(fā)文《周鴻?t：致想念我的人民》，回應(yīng)了之前自媒體《人民想念周鴻?t》一文。“一夜之間，互聯(lián)網(wǎng)上大家都在想念我，弄的我好像怎么了似的。如果不出來(lái)回復(fù)下，好像我就真的怎么了似的。”紅衣教主調(diào)侃道。
再次“開(kāi)炮”：任何階層都會(huì)被打破
此前，有自媒體發(fā)布文章《人民想念周鴻?t》，稱覺(jué)得中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)過(guò)去兩年越來(lái)越無(wú)趣了，挺好的創(chuàng)業(yè)者，最后都被環(huán)境塑造成了風(fēng)口上的騙子。“沒(méi)人說(shuō)真話，沒(méi)人敢說(shuō)真話，不懷念你還能懷念誰(shuí)。”
周鴻?t在文中寫(xiě)道，“其實(shí)我知道，大家也不是想念我，是想念講真話的人，是想念挑戰(zhàn)者，也是想念互聯(lián)網(wǎng)的炮火聲。”
回應(yīng)之余，周鴻?t再次向互聯(lián)網(wǎng)圈霸權(quán)主義“開(kāi)炮”。
他認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)階層固化只是短期現(xiàn)象，長(zhǎng)遠(yuǎn)看，任何階層都會(huì)被打破的。“記得去年下半年烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)之后，不就有人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)是‘TMD’嗎？沒(méi)有人能知道20年后會(huì)不會(huì)真的是‘TMD’時(shí)代，會(huì)不會(huì)有新的獨(dú)角獸，或者孫猴子冒出來(lái)。”
過(guò)去幾年中，風(fēng)口一個(gè)又一個(gè)，不管是O2O里的補(bǔ)貼大戰(zhàn)，還是滿街投放的共享單車，周鴻?t和360似乎都“缺席了”。他解釋，“好多人說(shuō)我是紅衣教主，但我真不是，我沒(méi)有建立什么帝國(guó)的心，我一直保有一顆創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)，聚焦自己的方向，建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以，我不會(huì)什么都插一腳，有些方向我也看不好”。
周鴻?t認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者們不需要擔(dān)心的是，站隊(duì)也好，插旗子也好，都阻止不了格局被打破。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中，真正能夠阻止格局被打破，或者能夠打破格局的，應(yīng)該是創(chuàng)新。他坦言，不希望創(chuàng)業(yè)者變成跑會(huì)的創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)不是跑會(huì)聽(tīng)導(dǎo)師講雞湯就能成功的。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)“一代梟雄”
回顧過(guò)去20年，周鴻?t稱得上中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界的一代梟雄。
1998年，年僅28歲的周鴻?t創(chuàng)建了3721公司，開(kāi)創(chuàng)中文上網(wǎng)服務(wù)之先河。這個(gè)中文尋址系統(tǒng)，實(shí)際上是搜索引擎的萌芽。隨后，3721大獲成功，一度覆蓋90%以上的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶，2002年，3721的銷售額達(dá)到2億元，毛利6000萬(wàn)元。
2003年，3721公司接受雅虎收購(gòu)，周鴻?其后就任雅虎中國(guó)總裁。這是一段“難忘而光輝”的歲月，周鴻?t用一搜在MP3搜索上超過(guò)百度，又甩開(kāi)幾家門(mén)戶把雅虎郵箱做到第二，給雅虎的發(fā)展打上了他獨(dú)特的烙印，而他實(shí)現(xiàn)突圍的打法，也為日后創(chuàng)立360積累了不少“戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)”。
然而，執(zhí)掌雅虎中國(guó)18個(gè)月后，周鴻?t選擇了離開(kāi)。之后，周鴻?t開(kāi)始涉足天使投資，投資了包括迅雷、酷狗等多個(gè)知名的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。
2006年，蟄伏一段時(shí)間后，周鴻?出任奇虎360董事長(zhǎng)。據(jù)《中國(guó)企業(yè)家》報(bào)道，周鴻?迅速推出免費(fèi)安全軟件――“360安全衛(wèi)士”，緊接著推出的360安全衛(wèi)士、瀏覽器、游戲、搜索，周鴻?t不斷在顛覆中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
2011年，奇虎360公司正式在紐約證券交易所掛牌交易，隨后360的股價(jià)的一度走高到124美元，市值過(guò)百億美元。不過(guò)，360的崛起，也不斷挑起和業(yè)內(nèi)其他公司的紛爭(zhēng)，3Q大戰(zhàn)、3B大戰(zhàn)、和雷軍的口水戰(zhàn)……
這些年，周鴻?t鮮明的個(gè)性和所引發(fā)的爭(zhēng)議，互聯(lián)網(wǎng)界無(wú)人能比。他最廣為人知的外號(hào)是“紅衣教主”，一方面因?yàn)榧t色T恤是他的“標(biāo)配”，而更重要的原因是他的創(chuàng)業(yè)史就是一部“斗爭(zhēng)史”，四面樹(shù)敵。但表面上“好斗”的周鴻?t，也有著自己的底線，用他的話來(lái)說(shuō)就是“做任何事都要看它是否對(duì)用戶有價(jià)值”。
附：《周鴻?t：致想念我的人民》
一夜之間，互聯(lián)網(wǎng)上大家都在想念我，弄的我好像怎么了似的。如果不出來(lái)回復(fù)下，好像我就真的怎么了似的。
其實(shí)我知道，大家也不是想念我，是想念講真話的人，是想念挑戰(zhàn)者，也是想念互聯(lián)網(wǎng)的炮火聲。
雖然過(guò)去兩年的互聯(lián)網(wǎng)有些無(wú)趣，但大家要有耐心。
如果把互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)比作馬拉松，我覺(jué)得不是一場(chǎng)馬拉松，而是很多場(chǎng)。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，作為一個(gè)“馬拉松選手”在其中，不應(yīng)該只看到現(xiàn)在這幾場(chǎng)比賽，就覺(jué)得格局已定，階層已經(jīng)固化。的確會(huì)有些選手有優(yōu)勢(shì)，但格局總是會(huì)被打破的，一定會(huì)不斷出現(xiàn)新人打破原有的平衡與局面。
創(chuàng)業(yè)階層固化只是短期現(xiàn)象，長(zhǎng)遠(yuǎn)看，任何階層都會(huì)被打破的。記得去年下半年烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)之后，不就有人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)是“TMD”嗎？沒(méi)有人能知道20年后會(huì)不會(huì)真的是“TMD”時(shí)代，會(huì)不會(huì)有新的獨(dú)角獸，或者孫猴子冒出來(lái)。
從另一個(gè)角度看，巨頭們更加開(kāi)放，踩風(fēng)口、插旗子，就是在擔(dān)心自己被顛覆，擔(dān)心自己的格局被打破。這說(shuō)明，沒(méi)有誰(shuí)是不可能被顛覆的，大家都有軟肋。
創(chuàng)業(yè)者們不需要擔(dān)心的是，站隊(duì)也好，插旗子也好，都阻止不了格局被打破。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中，真正能夠阻止格局被打破，或者能夠打破格局的，應(yīng)該是創(chuàng)新。
任何公司，無(wú)論是創(chuàng)業(yè)公司還是巨頭企業(yè)，要打破格局、守住格局，就要有創(chuàng)新力，要建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。否則，不管To VC、To AT，都是錯(cuò)的，開(kāi)始創(chuàng)業(yè)就奔著To AT去，那結(jié)果即使被插了旗子，肯定也不會(huì)得到用戶認(rèn)可。
過(guò)去幾年中，風(fēng)口一個(gè)又一個(gè)，不管是O2O里的補(bǔ)貼大戰(zhàn)，還是滿街投放的共享單車，我的確很少出現(xiàn)在其中。好多人說(shuō)我是紅衣教主，但我真不是，我沒(méi)有建立什么帝國(guó)的心，我一直保有一顆創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)，聚焦自己的方向，建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以，我不會(huì)什么都插一腳，有些方向我也看不好。
360目前的戰(zhàn)略是聚焦安全，安全是360安身立命之本，不吹不擂，我們也已經(jīng)取得了領(lǐng)先地位。不說(shuō)遠(yuǎn)的，就說(shuō)今年5月的勒索病毒事件，我們幾乎是提前一個(gè)月全球首發(fā)了對(duì)NSA網(wǎng)絡(luò)武器“永恒之藍(lán)”的技術(shù)分析，也是全球首家推出NSA武器庫(kù)免疫工具的公司，勒索病毒爆發(fā)當(dāng)天，我們也是首家發(fā)布了預(yù)警的。
可能大家看起來(lái)這事情很簡(jiǎn)單，但這一系列動(dòng)作背后，是我們多年積累的網(wǎng)絡(luò)安全原創(chuàng)核心技術(shù)，是我們東半球最強(qiáng)大的白帽子軍團(tuán)技術(shù)實(shí)力的成果。而這個(gè)事情，是需要沉下心來(lái)做的，不是在外面吹出來(lái)的。
我過(guò)去幾年也一直在說(shuō)，現(xiàn)在有些創(chuàng)業(yè)者比較浮躁，不能沉下心做事，追求估值，甚至為了被收購(gòu)創(chuàng)業(yè)。我也不能光說(shuō)不做，所以過(guò)去幾年，我去踩了些坑，也沉下心來(lái)做了些事情。如果大家想聽(tīng)我講，不管講產(chǎn)品、講創(chuàng)新，我覺(jué)得也還是有些東西可以和大家講講的。
但我不希望創(chuàng)業(yè)者變成跑會(huì)的創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)不是跑會(huì)聽(tīng)導(dǎo)師講雞湯就能成功的。如果創(chuàng)業(yè)過(guò)程中有問(wèn)題，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該找到能真正深入交流的機(jī)會(huì)去溝通，去年我和一些創(chuàng)業(yè)者，有過(guò)小規(guī)模的閉門(mén)交流，我覺(jué)得效果很好，至少對(duì)我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)交流學(xué)習(xí)的過(guò)程。
公開(kāi)場(chǎng)合我也會(huì)講，但實(shí)際上，這個(gè)時(shí)代不缺講話的人，缺講真話的人，但真話比較刺激人，估計(jì)我講多了，也會(huì)有人不愛(ài)聽(tīng)的。
周鴻?t
2017年7月
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