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互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在發(fā)生一場深刻而又全面的變革，如果對于這樣一場變革的內(nèi)在驅動力進行總結和定義的話，AI，無疑是其內(nèi)在主要的驅動力。

快手孵化出來了可靈AI，并且以可靈AI來驅動自身的發(fā)展，無疑是這一趨勢的最為直接的體現(xiàn)。

隨著可靈2.0視頻生成模型和可圖2.0圖像生成模型的發(fā)布，可靈正在給快手帶來越來越多的新的空間。

毫不夸張地說，可靈2.0真正打開了外界對于快手的新想象。

數(shù)據(jù)顯示，自去年6月發(fā)布以來，可靈AI已累計完成超20次迭代，截至目前，全球用戶規(guī)模突破2200萬。

來自世界各地的超1.5萬開發(fā)者和企業(yè)客戶，將可靈的API應用于不同的行業(yè)場景中。

如此龐大的用戶規(guī)模，以及由此所帶來的生產(chǎn)力的提升，勢必會進一步夯實快手在短視頻領域里的市場地位。

如果我們將以往快手的崛起，看成是其順應了用戶習慣從圖文時代向短視頻平臺轉變的大趨勢的話，那么，當快手憑借著可靈AI持續(xù)地為短視頻業(yè)務注入新的活力，特別是快手用可靈AI改造用戶的生產(chǎn)力模式，快手無疑將會抓住從互聯(lián)網(wǎng)時代邁向AI時代的發(fā)展大趨勢。

據(jù)內(nèi)部評測，可靈AI的文生視頻能力對比谷歌Veo2勝負比達205%，對比Meta Sora 達367%，在文字相關性、畫面質(zhì)量等關鍵指標上顯著超越對手。

透過這樣一組數(shù)據(jù)，我們可以非常明顯地看出，可靈AI帶來的是視頻生產(chǎn)能力和效率的大幅度提升，對于業(yè)已進入到存量時代的短視頻賽道來講，可靈AI所帶來的這些提升，無疑將會進一步奠定，快手在短視頻賽道當中的地位。

將可靈AI之于快手的語境之下，我們其實是可以得到很多的啟示。

透過這些啟示，我們或許可以窺探到互聯(lián)網(wǎng)玩家們從互聯(lián)網(wǎng)時代過渡到AI時代的正確姿勢。

激活存量用戶，互聯(lián)網(wǎng)玩家們的新課題

透過可靈AI的發(fā)布以及不斷地迭代和更新，它始終都有一個清晰且明確的路線圖，即，可靈AI就是通過自身在技術上的迭代和更新，不斷地為用戶提供「好的生產(chǎn)力選擇」，從而讓用戶的生產(chǎn)效率得到最大限度的提升。

對于業(yè)已進入到存量時代的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來講，可靈AI所表現(xiàn)出來的這樣一個方面的啟示，無疑有著非常重要的借鑒意義。

根據(jù)可靈發(fā)布的2.0模型，我們就可以非常明顯地看到這一點。

此次發(fā)布的“多模態(tài)視覺語言”（MVL）交互理念，允許用戶通過圖像參考、視頻片段等多模態(tài)信息輸入，精準傳達包含身份、風格、動作、運鏡等復雜創(chuàng)意。

例如，用戶可上傳圖片并結合文字描述，生成符合預期的創(chuàng)意視頻，實現(xiàn)“所想即所得”的創(chuàng)作體驗。

配套推出的可靈2.0大師版，新增多模態(tài)視頻編輯功能，支持在現(xiàn)有視頻中靈活增減、替換元素；可圖2.0圖像模型則強化電影質(zhì)感與藝術風格表現(xiàn)，支持60多種風格轉繪及局部重繪、擴圖等實用編輯功能，滿足專業(yè)創(chuàng)作與日常修圖需求。

可見，可靈AI業(yè)已可以為用戶提供更多的賦能能力，讓原本需要花費很多的精力去做的事情，通過交給AI，便可輕松完成。

對于用戶來講，他們只需要進行創(chuàng)意性的工作即可。對于業(yè)已進入到存量時代的短視頻行業(yè)來講，這其實是實現(xiàn)了二次量級的躍升。

作為全球首個用戶可用的DiT視頻生成模型，截至目前，可靈AI全球用戶規(guī)模已突破2200萬，累計生成1.68億個視頻及3.44億張圖片素材。自去年6月上線至今的10個月時間里，可靈AI的月活用戶數(shù)量增長25倍。

通過釋放存量用戶的更多的能力，快手可以獲得更多新的增量，從而進一步擴大自身在市場當中的地位。

快手如此，對于其他的互聯(lián)網(wǎng)玩家們而言，其實同樣如此。

對于它們來講，只有借助AI激活存量的用戶，并且釋放出更多新的生產(chǎn)力，從而讓自身市場空間再度帶來新的躍升，無疑是一個重要方面。

賦能B端，數(shù)實融合找到了新通路

當互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展進入到全新的發(fā)展階段，特別是當B端開始釋放出越來越多的潛能，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)玩家們開始尋找自身與B端結合的正確的方式和方法，如果對于這樣一種發(fā)展方式進行總結和定義的話，賦能B端，以找到數(shù)實融合的新通路，無疑是再合適不過了。

以往，提及賦能B端，人們更多地想要的是，通過互聯(lián)網(wǎng)的衍生品來實現(xiàn)。

雖然這樣一種方式可以起到一定的效果，但是，在這樣一個過程當中，互聯(lián)網(wǎng)平臺與B端用戶并未實現(xiàn)真正意義上的融合，最終還是會陷入到以往互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展模式的俗套之中。

當AI開始出現(xiàn)，特別是AI開始反向操作，以互聯(lián)網(wǎng)平臺為代表的數(shù)字經(jīng)濟體與以實體經(jīng)濟為代表的實體經(jīng)濟開始打開了一種全新的結合新通路。

透過可靈AI，我們同樣可以看到這一點。

截止目前，超1.5萬開發(fā)者及數(shù)千家企業(yè)（包括小米、亞馬遜云科技、藍色光標等）接入可靈API，覆蓋廣告營銷、影視制作、二次元社區(qū)等場景。

例如，二次元平臺“貍譜”借助可靈技術實現(xiàn) “動態(tài) LIVE”功能，春節(jié)期間吸引60萬用戶參與互動。

早在今年2月，哈爾濱第九屆亞冬會開幕式上就有可靈AI的身影。借助可靈AI實現(xiàn)動態(tài)特效與實拍場景結合，給觀眾“每一幀都美如畫”的沉浸式體驗。

在亞冬會前夕，導演還借助可靈AI完成了亞冬會會歌《爾濱的雪》。將實拍與AI生成畫面完美結合，為全場觀眾帶來了如童話世界一般的視覺盛宴。

同樣在2024年12月，央視新聞借助可靈AI打造了首場AIGC大型晚會“AI奇妙夜”。晚會上，漸凍癥抗爭者、京東集團原副總裁蔡磊借助可靈AI生成的數(shù)字人進行演講，并堅信：“我們終有戰(zhàn)勝?漸凍癥?的那一天”，在令無數(shù)網(wǎng)友動容同時，可靈AI在視頻生成外所體現(xiàn)的人文關懷與社會責任擔當也引發(fā)了我們對于國產(chǎn)大模型的更多思考。

透過可靈AI，我們看到的是，互聯(lián)網(wǎng)平臺們開始找到賦能B端的新方式和新方法，而這樣一種新方式和新方法，其實是完全有別于傳統(tǒng)意義上的互聯(lián)網(wǎng)式的，而是更多地表現(xiàn)出來的是一種全新的方式。

可以說，可靈AI為我們打開了一個數(shù)實融合的新通路。

對于互聯(lián)網(wǎng)玩家們來講，只有通過實現(xiàn)與B端底層的結合，通過從內(nèi)在與B端用戶產(chǎn)生深度而多元的聯(lián)系，才能真正將數(shù)實融合落到實處，才能真正打開行業(yè)發(fā)展的新機會。

產(chǎn)業(yè)迭代，互聯(lián)網(wǎng)玩家們的終局

如果僅僅只是從表層的營銷和概念上升級，卻并未實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的迭代和升級，那么，互聯(lián)網(wǎng)依然還是互聯(lián)網(wǎng)，并未真正實現(xiàn)真正意義上的升級，那么，互聯(lián)網(wǎng)玩家們同樣并未抵達終局。

這一點，透過可靈AI，我們同樣可以看到這一點。

從某種意義上來講，可靈AI之所以會有如此巨大的影響力，其中一個很重要的原因在于，它通過可靈2.0模型實現(xiàn)了內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的迭代和升級。

因此，如果我們要尋找可靈AI的啟示的話，以AI來促進產(chǎn)業(yè)的迭代和升級，并且完成互聯(lián)網(wǎng)玩家們的角色和定位的重塑，無疑是一個重要方面。

可靈的多模態(tài)交互技術正通過降低創(chuàng)作門檻，推動AI從工具升級為“內(nèi)容引擎”。例如，影視團隊“異類 Outliers” 已將可靈融入劇集級創(chuàng)作流程，實現(xiàn)從劇本到鏡頭的全流程AI輔助，釋放創(chuàng)意試錯空間。

從劇本創(chuàng)作到內(nèi)容發(fā)行，異類Outliers團隊完成了一次完整的影像工業(yè)化創(chuàng)作流程，覆蓋從美學表達到鏡頭結構，再到復雜動作場景與細節(jié)的全面呈現(xiàn)。

換句話說，借助可靈AI，傳統(tǒng)內(nèi)容行業(yè)的生產(chǎn)元素、運行邏輯業(yè)已發(fā)生了深度而全面的改變。

對于每一個試圖在AI新世代有所作為的玩家們來講，只要借助AI實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的迭代和升級，并且最終有新的產(chǎn)品和服務提供給消費者，從而完成真正意義上的新供給，才算是互聯(lián)網(wǎng)玩家們的終局。

同樣地，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的迭代和升級，同樣是AI時代必然需要達成和實現(xiàn)的。或許，這才是AI時代之所以會給人們帶來如此多的想象空間的根本原因所在。

寫在最后

可靈AI 2.0的發(fā)布，其實是有很多的啟示的。

這樣一種啟示，并不僅僅只是體現(xiàn)在其對于快手的正向驅動上，同樣還表現(xiàn)在其對于整個行業(yè)，特別是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的迭代和升級上。

找到可靈AI的啟示，并且將這樣一種啟示復刻到更多的企業(yè)，更多的行業(yè)，更多的場景之中，我們才能打開更多思考的可能性。

當可靈AI開始進擊，新世代或許已然拉開了大幕。