精品、精細、精益,廣聯(lián)達讓設計創(chuàng)意無限傳承觀點

當前,建筑行業(yè)和企業(yè)面臨著極大的不確定性,通過數(shù)字化改革提質(zhì)增效、穩(wěn)健前行成為行業(yè)發(fā)展的重點。
當前,建筑行業(yè)和企業(yè)面臨著極大的不確定性,通過數(shù)字化改革提質(zhì)增效、穩(wěn)健前行成為行業(yè)發(fā)展的重點。設計企業(yè)作為建筑行業(yè)發(fā)展的重要一環(huán),面臨著業(yè)主方需求的不斷升級,傳統(tǒng)的發(fā)展模式愈發(fā)難以滿足要求,而通過系統(tǒng)性的數(shù)字化建設能夠重塑企業(yè)的掌控力與拓展力,把握BIM正向設計自主圖形平臺和技術這個建筑行業(yè)的核心引擎,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能設計企業(yè)實現(xiàn)“精品、精細、精益”新躍遷。
那么,設計企業(yè)如何推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型?現(xiàn)在有哪些難點痛點?如何通過數(shù)字化建設體現(xiàn)設計的實際價值?數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑、重點、要素是什么?11月1日,由廣聯(lián)達科技股份有限公司舉辦的“精品、精細、精益——數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動設計行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”溝通會對以上內(nèi)容進行了深入的探討。
廣聯(lián)達科技股份有限公司高級副總裁云浪生表示,我國建筑業(yè)要走高質(zhì)量發(fā)展之路,設計是這個行業(yè)的龍頭,設計數(shù)字化轉(zhuǎn)型對行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有著至關重要的作用。對此,需要行業(yè)同仁的共同努力,需要中國設計行管堅定轉(zhuǎn)型信念、中國設計企業(yè)真正創(chuàng)新求變、中國數(shù)字技術及科技企業(yè)突破性成長。
聚焦痛點,明確設計企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向
設計企業(yè)生存是靠滿足客戶需求,提供客戶所需的產(chǎn)品和服務獲得合理的回報。只有以客戶為中心創(chuàng)造價值,設計企業(yè)才能獲得市場,提升利潤,保證企業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展。然而,當前設計企業(yè)的服務現(xiàn)狀無法滿足業(yè)主方在提升產(chǎn)品品質(zhì)、實現(xiàn)項目全生命周期價值最大化、升級服務范圍等方面的需求。
廣聯(lián)達副總裁、數(shù)字建筑研究院院長劉剛現(xiàn)場分享
“面對客戶需求的轉(zhuǎn)變,設計企業(yè)需要以客戶為中心,聚焦痛點,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為抓手,提升服務能力。”廣聯(lián)達副總裁、數(shù)字建筑研究院院長劉剛表示,當前,設計企業(yè)的轉(zhuǎn)型面臨著三大痛點。一是專業(yè)化能力欠缺,制約工程項目品質(zhì)提升。設計企業(yè)若仍處于開展施工圖設計的低價值業(yè)務端,就無法支撐高質(zhì)量發(fā)展。二是一體化業(yè)務能力不足,無法實現(xiàn)項目全生命周期價值最優(yōu)。應當說,設計行業(yè)野蠻生長的時代已成為過去,未來是精耕細作的時代。三是高附加值業(yè)務短缺,無法全面滿足業(yè)主方全過程服務需求,這些需求包括合規(guī)范、撐決策、降成本、助管理、增效益等內(nèi)容。
面對三大痛點,以客戶為中心,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型方式解決設計企業(yè)痛難點問題,改變傳統(tǒng)設計企業(yè)處于微笑曲線底部現(xiàn)狀,使設計企業(yè)向“精品工程、精細設計、精益服務與管理”的“三精”方向轉(zhuǎn)型,從而發(fā)揮出設計的實際價值。
在這方面,國外設計企業(yè)在數(shù)字化建設方面取得的成果,給了我們比較好的示范。舉例來說,在精品工程方面,SOM建筑設計事務所通過數(shù)字設計,搭建數(shù)字化設計系統(tǒng)和平臺,實現(xiàn)整個全過程設計方案的最優(yōu),打造和實現(xiàn)精品工程;在精細設計方面,KPF公司基于數(shù)字化提升方案設計的精細化程度,以多要素的智能設計和云協(xié)同提效,通過上千種方案迭代和可比選實現(xiàn)方案提質(zhì);在精益服務與管理方面,Granlund公司融合數(shù)字化技術為業(yè)主提供項目建設全過程的精益服務,Gensler公司通過數(shù)字化賦能精益管理,專注于通過設計促進客戶業(yè)務成功,成為“最會賺錢”的設計公司。
找準路徑,三大層面實現(xiàn)設計企業(yè)“三高”與“三精”
廣聯(lián)達數(shù)字設計BG副總經(jīng)理譚喜峰認為,數(shù)字設計是設計企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎,其作用是實現(xiàn)設計企業(yè)的“三高”:高效率、高效益、高協(xié)同。在崗位層的設計智能化,通過直觀的設計表達、二三維融合的設計方式、數(shù)據(jù)驅(qū)動的自動化設計和分析計算驅(qū)動設計生成,可實現(xiàn)高效率;在項目層的業(yè)務一體化,通過跨用戶跨專業(yè)的云協(xié)同、構件級協(xié)同提升專業(yè)協(xié)作、全流程數(shù)據(jù)融合和設計施工算量一體化,可實現(xiàn)高協(xié)同;在企業(yè)層的數(shù)據(jù)資產(chǎn)化,通過知識與流程的標準化沉淀、業(yè)務數(shù)據(jù)與管理數(shù)據(jù)融合、數(shù)據(jù)資產(chǎn)的業(yè)務模式創(chuàng)新和數(shù)據(jù)資產(chǎn)的商業(yè)模式變革,可實現(xiàn)高效益。
廣聯(lián)達數(shù)字設計BG副總經(jīng)理譚喜峰現(xiàn)場分享
數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動設計企業(yè)實現(xiàn)“精品、精細、精益”,也需要從崗位層、項目層和企業(yè)層三個方面入手,迭代推進、相互促進。
其中,崗位層主要體現(xiàn)為崗位BIM化,其包含BIM正向設計和數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能設計,主要特征是以模塊化和二三維協(xié)同提升設計效率與品質(zhì);同時,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的云端存儲,從而使得多專業(yè)協(xié)同效率提升,再以人工智能輔助設計。具體來說,崗位BIM化使用計算機替代了設計師重復勞動,釋放了設計師的創(chuàng)造力,再通過云端協(xié)同平臺,實時同步構件級的多專業(yè)協(xié)同,使用生成式設計,高效生成海量方案,提高整體設計效率。
項目層主要體現(xiàn)為項目一體化,如設計測算一體化,自動化精準生成設計指標;設計算量一體化,成本估算前置,項目更加可控;設計施工一體化,打通項目全生命期數(shù)據(jù);項目管理一體化,提質(zhì)增效,全過程精益化管理。
企業(yè)層主要體現(xiàn)為企業(yè)平臺化,如能力平臺化和數(shù)據(jù)資產(chǎn)化,使設計資源沉淀,設計能力復用,標準化設計流程,拉齊設計水平。在具體執(zhí)行中,通過能力平臺化,“平臺+組件”的模式能夠支撐業(yè)務拓展與發(fā)展,平臺不僅能夠沉淀設計全過程數(shù)據(jù)資產(chǎn),增強數(shù)據(jù)復用能力,還能夠沉淀企業(yè)設計能力,實現(xiàn)高水平設計能力拓展與復用。
把控重點,抓住設計企業(yè)數(shù)字化成敗要素
“工具升級、找準切入點、迭代演進、一企一策、找對使能伙伴、共生發(fā)展是設計企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成敗要素,要牢牢把住。”在談到設計企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點難點時,劉剛表示。
設計工具的升級,提升的是崗位的數(shù)字化水平。從以畫尺為工具的手繪圖紙,到二維輔助設計的信息化圖紙,到文檔為基礎、三維輔助設計的信息化模型,再到最后基于數(shù)字驅(qū)動的一體化設計的數(shù)字設計,設計工具的升級帶來的是從提效率到提質(zhì)量再到提效益的升級。
設計企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型容易陷入高投入低產(chǎn)出的誤區(qū),要找準切入點,從典型項目入手,從崗位BIM化切入,快速凸顯BIM應用的數(shù)字化價值,建立轉(zhuǎn)型信心,并對相關實踐經(jīng)驗進行總結和推廣,持續(xù)推進試點示范,進而帶動整體水平提升。
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的初步發(fā)展期、快速發(fā)展期和融合發(fā)展期三個階段,要采取敏捷迭代的方式,從組織機構、人員能力、業(yè)務模式三大方面,持續(xù)推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
同時,不同規(guī)模的設計企業(yè)找準轉(zhuǎn)型重點,實行“一企一策”,正視技術(工具)演進、客戶需求升級、業(yè)務環(huán)境變化、行業(yè)企業(yè)行動等內(nèi)外部變化,在總體戰(zhàn)略基礎上,以小步快跑的敏捷模式推進轉(zhuǎn)型工作。例如,小型設計院數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點在于崗位提效,在細分行業(yè)做專做精設計,成為小而美的設計企業(yè);大中型設計院以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為手段,培育全過程工程咨詢,轉(zhuǎn)型為工程咨詢(顧問)公司,實現(xiàn)整體業(yè)務提效;央企下屬大型設計院培育工程總承包(EPC),基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型沉淀能力,提升決策,強力轉(zhuǎn)型為工程公司。
設計企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,要找對使能伙伴,可以從是否有自主可控的核心技術、是否具有成熟的服務體系、是否提供個性化集成解決方案、是否引領行業(yè)發(fā)展趨勢來判斷。設計企業(yè)與數(shù)字化使能者,雙方融合創(chuàng)新、共生發(fā)展,共建勘察設計行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新生態(tài)。廣聯(lián)達始終定位于數(shù)字化使能者,為勘察設計企業(yè)持續(xù)提供數(shù)字化能力,共同推動產(chǎn)業(yè)變革。
基于以上思考以及對前沿趨勢的把握,廣聯(lián)達于2022年正式發(fā)布數(shù)維設計產(chǎn)品集,其包含“廣聯(lián)達數(shù)維房建設計產(chǎn)品集”和“廣聯(lián)達數(shù)維市政設計產(chǎn)品集”兩大版塊的產(chǎn)品。BIM圖形平臺和技術是建筑行業(yè)的核心引擎,廣聯(lián)達基于二十余年行業(yè)積累和技術沉淀,自主創(chuàng)新,致力于在自有核心技術平臺上的智能化升級。發(fā)布的數(shù)維設計產(chǎn)品集是一款以廣聯(lián)達自主知識產(chǎn)權圖形平臺為基礎,基于國產(chǎn)三維設計平臺打造的全專業(yè)BIM正向設計解決方案型產(chǎn)品,變革了傳統(tǒng)協(xié)作模式,打破各專業(yè)間的協(xié)同壁壘,大幅提升協(xié)同效率。同時,以設計數(shù)據(jù)來驅(qū)動設計場景的實現(xiàn),在推進設計成果數(shù)字化交付審查的同時,促進國產(chǎn)BIM設計軟件普及,繼而提高整個行業(yè)的數(shù)字化水平。
“廣聯(lián)達數(shù)字設計的愿景,是‘讓設計創(chuàng)意無限傳承’。我們要讓中國設計師使用適合自己的設計平臺,讓全球設計師能多一個設計平臺的選擇。”譚喜峰表示。
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