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　　就在阿里還沉浸大雙11業(yè)績(jī)爆棚的狂歡之時(shí)，媒體曝出阿里文娛集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO俞永福即將離職的消息，這無(wú)疑是一盆冷水潑向了阿里。對(duì)于這一消息，俞永福和阿里高管一致否認(rèn)。

　　盡管俞永福接受媒體采訪時(shí)明確表示不會(huì)離職，但這種傳聞絕不是空穴來(lái)風(fēng)。談及俞永福離職的原因，媒體一致認(rèn)為阿里文娛集團(tuán)的巨額虧損，是這一事件的導(dǎo)火索。那么問(wèn)題來(lái)了，換掉俞永福，阿里文娛的虧損狀況能否得到緩解?

　　業(yè)績(jī)重壓迫使阿里換帥

　　與響當(dāng)當(dāng)?shù)奶詫毢吞熵垬I(yè)務(wù)相比，以阿里影業(yè)、阿里音樂(lè)和阿里游戲?yàn)榇淼陌⒗镂膴试跇I(yè)內(nèi)并沒(méi)有太多的名氣。被阿里私有化并改名合一集團(tuán)的優(yōu)酷土豆，也在淡出視頻圈。業(yè)績(jī)的重壓，或許是俞永福離職傳聞的誘因。

　　官方數(shù)據(jù)顯示，2016年，阿里文化娛樂(lè)板塊整體虧損。其中，優(yōu)酷土豆因內(nèi)容購(gòu)買成本的增加，運(yùn)營(yíng)虧損高達(dá)33.88億元，淘票票虧損也高達(dá)10億元。而被稱為阿里文娛支柱的阿里影業(yè)，過(guò)去一年也是慘淡經(jīng)營(yíng)。去年，阿里影業(yè)被收購(gòu)后推出的首部電影《擺渡人》成本超過(guò)4億元，但阿里影業(yè)收入僅1.8億元，這一部居就虧損2億多。阿里影業(yè)參與出品的《七月與安生》最終的票房不及2億;隨后推出的《傲嬌與偏見(jiàn)》、《青禾男高》票房不足2億元。

　　除此之外，在騰訊、百度和360都推出了內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)后，阿里文娛也推出了基于UC瀏覽器平臺(tái)的“大魚計(jì)劃”，并拿出20億元用來(lái)補(bǔ)貼內(nèi)容作者。一年的時(shí)間過(guò)去了，“大魚計(jì)劃”每月撒出去的真金白金至今還沒(méi)有看到收益。粗略算一來(lái)，阿里文娛集團(tuán)旗下所有的業(yè)務(wù)去年虧損保守估計(jì)也高達(dá)60億元以上。更重要的一點(diǎn)是，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，阿里文娛的虧損還會(huì)持續(xù)。

　　作為阿里文娛集團(tuán)掌舵人的俞永福，一直堅(jiān)定“富養(yǎng)”阿里大文娛的心態(tài)。今年10月，當(dāng)俞永福聊到國(guó)內(nèi)三家視頻網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，他表示，“內(nèi)容戰(zhàn)場(chǎng)不是競(jìng)而是造，戰(zhàn)斗不會(huì)是一年就能結(jié)束的，10億美金在里面根本只是一攤水，這個(gè)業(yè)務(wù)要走出來(lái)要以百億美金的方式往下去打。”

　　按照俞永福的計(jì)劃，優(yōu)酷土豆今年至少需要投入10億美金，阿里文娛集團(tuán)的虧損或許會(huì)上升到百億元的規(guī)模，這顯然是阿里高層不愿意看到的。斥巨資打造的阿里文娛持續(xù)虧損，這必然會(huì)加速俞永福的離開。

　　換帥難以拯救阿里文娛

　　作為阿里體系內(nèi)成長(zhǎng)最快的高管，俞永福掌舵阿里文娛在外人看來(lái)就是救場(chǎng)。當(dāng)然了，在阿里取得的出色業(yè)績(jī)，是俞永福被點(diǎn)將掌舵文娛的理由。在UC并入阿里集團(tuán)后，在俞永福的帶領(lǐng)下，UC則連續(xù)數(shù)年增長(zhǎng)超過(guò)100%。官方數(shù)據(jù)顯示，在俞永福接手高德之后，高德地圖的活躍用戶增長(zhǎng)超過(guò)1倍，尤其2015年十一期間，用戶同比增長(zhǎng)超過(guò)120%。

　　眾所周知，無(wú)論是UC瀏覽器，還是高德地圖，都有電商基因非常濃厚的阿里有點(diǎn)格格不入。在俞永福的領(lǐng)導(dǎo)下，兩大業(yè)務(wù)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，為阿里巴巴在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)上的布局打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2015年，俞永福接管了阿里媽媽，并成為阿里巴巴的合伙人。官方的數(shù)據(jù)顯示，阿里媽媽為阿里集團(tuán)每年貢獻(xiàn)了超過(guò)六成的利潤(rùn)。正是因?yàn)檫@些輝煌的成就，俞永福才會(huì)被派到阿里文娛，因?yàn)槲膴蕵I(yè)務(wù)是阿里擴(kuò)張的又一個(gè)支點(diǎn)。

　　殘酷的現(xiàn)實(shí)就是，自去年10月被任命為阿里文娛集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO后，一年時(shí)間過(guò)去了，阿里文娛業(yè)務(wù)虧損上百億元。如果說(shuō)阿里文娛虧損上百億對(duì)于日進(jìn)斗金的阿里算不上什么，但各項(xiàng)業(yè)務(wù)都下滑的情況，著實(shí)讓阿里系的高管們很焦慮。此前阿里私有化的優(yōu)酷土豆，納入阿里文娛集團(tuán)業(yè)務(wù)體系后，視頻行業(yè)第一的寶座被騰訊視頻搶走，優(yōu)酷土豆淪為行業(yè)老二的地位。也就是說(shuō)，燒錢并沒(méi)有換來(lái)優(yōu)酷土豆的市場(chǎng)份額。

　　除了優(yōu)酷土豆業(yè)務(wù)表現(xiàn)不佳外，淘票票、阿里音樂(lè)等業(yè)務(wù)版塊的表現(xiàn)也很一般。由于阿里文娛的業(yè)務(wù)大多是通過(guò)收購(gòu)實(shí)現(xiàn)的，這無(wú)形中誕生了一定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。阿里影業(yè)是由收購(gòu)“文化中國(guó)”成立的;而阿里音樂(lè)則是合并蝦米與天天動(dòng)聽(tīng)成的;視頻業(yè)務(wù)是收購(gòu)的優(yōu)酷土豆;而票務(wù)方面則是收購(gòu)了大麥網(wǎng)……為了快速進(jìn)軍文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，阿里斥巨資頻頻收購(gòu)，完成了戰(zhàn)略布局，這些業(yè)務(wù)如今都并納入到阿里娛樂(lè)。

　　誠(chéng)然，通過(guò)收購(gòu)可以更快的完成戰(zhàn)略布局，但收購(gòu)過(guò)來(lái)的企業(yè)如何整合，并能夠協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，這是一項(xiàng)頗具挑戰(zhàn)的工作，也是阿里文娛的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。坦白說(shuō)，一年的時(shí)間，俞永福沒(méi)有讓阿里文娛業(yè)務(wù)帶入正軌，這不是工作能力的問(wèn)題，而是阿里文娛集團(tuán)有問(wèn)題，畢竟整合這些收購(gòu)過(guò)來(lái)的企業(yè)需要時(shí)間。所以，阿里文娛換帥也難以解決業(yè)績(jī)虧損的問(wèn)題。

　　寫在最后：為了快速在文娛行業(yè)布局，阿里收購(gòu)了一系列的企業(yè)，組建了阿里文娛集團(tuán)。殊不知，這種并購(gòu)給整個(gè)阿里文娛埋下了諸多隱患，企業(yè)文化的融合，員工的配合，各業(yè)務(wù)板塊的協(xié)同等等。一年過(guò)去了，阿里文娛業(yè)績(jī)?nèi)栽谔潛p這屬于正常現(xiàn)象，換掉俞永福也是治標(biāo)不治本。要想拯救阿里文娛，阿里還需從長(zhǎng)計(jì)議。